現場6S管理目視化管理

一、現場6S管理的實質——目視化管理據說人與人之間的交流是按照視覺60%；聽覺20%；觸覺15%；嗅覺3%；味覺2%這個比例完成的，這正說明了依靠視覺進行管理，即一目了然的管理之重要性。6S管理法具體體現在一目了然的管理上.（現場管理的實質：目視化管理）

一、6S包括的內容：6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目。如果沒有實施6S，觸目可及就可感受到現場的骯臟，例如地板沾點垃圾、油漬或廢削等，天長日久就會形成污黑的一層。零件與箱子直接堆放在地上；配送材料的車輛在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的新設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的設備。要使用的工具也不知道放在何處等等，呈現了骯臟與零亂的景象。如何推進6S活動

整頓這樣的工廠，最好的特效藥就是吃效果非常好的6S，最為適合。

作業指導書6S便于操作，且能改善種種疑難雜癥，任何時間使用均能維持良好效果，無副作用。[成分]整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全[功效]任何疑難雜癥均有效[用法]另加說明?！⒁猓阂坏╅_始服用，請繼續，切勿中途停止。整理：留下必要的，其它都清除掉；區分要與不要的東西，現場除了必要的東西以外，一切都不放置。整頓：對留在現場的物品進行定位、標識、分類。（有物必有位，有位必標識，有標識必分類）；任何人所要的東西都能馬上取出。

二、6S的定義

清掃：不管看得見看不見，所有地方都必須清掃干凈。清潔：維持成果，保持亮麗；貫徹整理、整頓、清掃整個過程。素養：養成良好習慣遵守規則，有美育。安全：一切工作以安全為前提。三、6S的效用

1.6S是最佳推銷員※會被顧客稱贊為干凈的工廠，樂于下定單?！捎诳诒鄠?，有很多人來工廠進行參觀學習?！鍧嵜骼实沫h境，會使大家希望到這樣的工廠工作。

2.

6S是節約家※降低很多不必要的材料以及工具的浪費。

※降低訂購時間，節省很多寶貴的時間。6S也是時間守護者（Timekeeper）?！芙档凸r，交貨不會延遲。三、6S的效用3.

6S對安全有保障※寬敞、明亮、視野開闊的現場，流暢一目了然。

※遵守堆積限制。※通道明確，不會造成混亂情形而影響工作的順暢。4.6S是標準化的推動者※大家都正確地按照規定執行任務。※建立全能工效的機會，使任何員工進入現場，即可展開作業。※

程序穩定，品質可靠，成本也安定。5.6S形成令人滿意的現場※明亮、清潔的工作場所※員工動手做改善，有示范作用，可激起改善意愿?！軒蝇F場全體人員進行改善的氣氛。整理的推進要點一、意義：整理就是區分要與不要的東西，現場除了要的東西以外，一切都不放置。要的東西就是①經常使用的東西，一個月一次的使用頻度的東西不能稱作經常，只能稱偶然使用的東西；要的東西是②不可替代的東西，沒有它就無法工作的東西。好不容易使工廠變得潔凈，若連不要的東西也整齊地排列的話，那么真正要的東西反而不知道是哪一個；若由于放了不要的東西，要的東西反而不能放，就很麻煩了。再考慮增設工廠之前，首先做好整理工作。你會很驚訝地發覺到：原來工廠是這樣寬敞！那么具體因為不整理而發生的浪費有哪些呢：使用棚架或櫥柜的浪費3.零件或產品變舊而不能使用的浪費4.放置處變得窄小，造成東西移動的浪費

連不要的東西也要管理的浪費6.庫存管理或盤點也較麻煩

二、推進方法1、要的東西與不要的東西，其判斷基準要明確化。3天使用一次以上的東西——放在使用地點附近。一周使用一次以上的東西——放在工程附近。3個月使用一次以上的東西——放在現場附近。不知道要不要使用的東西——暫時存放倉庫（經過一年不使用就加以處理）。不使用的東西——馬上加以處理。2、按照判斷基準，全員一起整理。全公司統一，一起進行。當場判斷，當場實行。不可拖延。3、推進者巡回工廠加以檢核。從整頓實施日起，等2周左右才實行。4、不要的東西不能帶進廠來，不設“不要的東西放置處”，若有不要的東西，馬上就知道，能立刻處理。三、整理項目——不要的東西之具體實例1、不能使用的東西。用舊了的手套、碎紗、砂紙。磨損了的鐵頭、陰螺紋模、磨石。破損的鐵槌、扳手、刀具等工具。斷了的傳動皮帶或鐵線。精度差的分厘卡、游標尺等計測器。不能使用的治具。2、不使用的東西現在不在制造的產品零件或半成品。以前制造的試制品或樣品。

不使用的大型設備是否龐大地占據在工廠中央？不再使用的舊設備要加以處理。雖然是新的，但只使用1、2次就閑置不用的設備。3、不良品和良品是否并排在一起？不良品一出現，馬上就送到不良品放置處。不良品在現場內的放置不超過一天。

三、整理項目——不要的東西之具體實例4、超乎必要以上的東西。工具箱內是否只是同樣的工具？零件或半成品是否堆滿在工廠內？工廠的通路或墻邊是否放滿了臺車？因為“有”反而造成不便者。是否為了搬運到下一工程，特意去開門關門？建筑上若無不妥，門與墻壁都要加以整理。過多的裝配零件是否想過為何需要該零件。裝配時間和螺絲數目成比例。5、銷不出去的產品現在沒有刊載在型錄上的東西。設計已經落伍的東西。估計錯誤而制造過多的東西。生銹、腐壞而銷不出去的東西。若認為工廠倉庫不夠，就要小心！整頓的推進要點一、意義整頓就是對留在現場的物品進行定位、標識、分類，）（成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態）。要站在新人、其他現場的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確。對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。另外，使用后要能容易回復原位。沒有回復或誤放時能馬上知道。從“尋找”開始，你的現場還存在那些不足？沒有整頓所發生的浪費是：尋找時間的浪費工程停頓的浪費以為沒有而多采購的浪費發生計劃變更的浪費二、推進方法徹底實施整頓不要的東西不要去整頓直接扔掉現場內只能放置必需又最低限度的東西。無論是個人保管或單位共有的東西，其要或不要的判斷也要恰當。規定放置處要檢討放置在現場的什么地方最方便。制作1/50的樣板排起來檢討更方便。愈常用的東西要放在離工程愈近之處。規定放置方法架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各現場自由發揮。機能別或產品別。機能別：決定同一機能的東西的放置處，必要時加以收集。產品別：在一個容器內，放入產品換模所需的東西一式的方法。作標識（目視化）放置處要標識出來。（定點、定位）放置的東西本身標識。（機種、規格）傳票、數量類也要標識出來。（定量）三、具體實例是任何人都知道什么東西放在何處以文字或繪圖來標識品目負責人的名字也要記入（公用工具的放置方法）。使其易于取出好不容易作出來的工具看板等，若是尺寸太緊的話，不但不易取出，也會造成受傷。因此，尺寸要有寬裕。容易回復原位零件、半成品的放置方法放置處要在生產線附近。零件按種類區別放置，數量清楚。要能先進先出。放置處的大小以必需量所需空間為限，使得零件太多時就超出放置處，而能立即知道異常。清掃的推進要點一、意義清掃：使現場成為沒有垃圾，驅除污臟的狀態。雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取出，1.從現場清掃一切的垃圾、灰塵

地上、墻壁、天花板到日光燈的背面都要清掃潔凈。當然機械設備、棚架或柜子也是如此。

尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不允許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。我們應該認識到：清掃并不僅僅是打掃，而是加工過程重要的一部分。2.機械每天都要擦得黑亮機械的污臟不可用涂裝蒙騙過去?？雌饋砥?，不要就誤以為已做好清掃。機械設備經由每天的擦拭，才能發現細微的異常。這樣稱為清掃點檢。二、推進的方法1、首先除去污臟，以掃把、拖把、抹布徹底地進行清掃。領導者率先拿起掃把。2、改善在清掃時發現的不妥處地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產品且安全上也有問題。機械設備有無不妥。3、查明骯臟的根源并予以斷除。查明骯臟的根源，并采取不發生骯臟的對策。從骯臟發生名單，訂定計劃加以改善。4、編制清掃的基準，大家一致來遵行

三、具體實例1、首先從清掃工具的6S開始是否有骯臟的抹布和拖把是否有不能使用的拖把。掃把和拖把也要定數管理。2、起重機或臺車也可變為清掃工具3、地面的劃分區要清楚地面的劃分區線是工廠內的交通要志。區域線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源，應注意這種潛在的危險性。6S的導入初期，是先從劃分區域決定而開始的。工廠會變得干凈清爽。物要成直角平行。物品不得壓線必須放置指定區域內。線消失時要重新畫線。4、要確實防止切屑的飛散切屑是否飛散到通路也置之不理。5、在滿是垃圾的現場內作業的想法如何？6、垃圾要整整齊齊的區分。7、清掃擔任者要明確。每周擔任之區域要改變。此外，體操或朝會的值班也要明確安排。清潔的推進要點一、意義清潔：貫徹整理、整頓、清掃加以整理、整頓、清掃，然后成為清潔的狀態。也就是貫徹了上述3S的狀態。

6S一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內固定而僵化的氣氛。（我們公司做什么事都是半途而廢。）（××運動、△△作戰的下一個目標或許是6S。）（反正不會成功！）（應付應付算了?。üぷ饕柴R馬虎虎……。）要打破以上這些僵化的現象，唯有堅持貫徹到底。經過長時間烙上的污點，唯有花費長時間來改正。二、推進的方法1.維持5S意識

公司與全體員工都必須永遠保持要推進6S的心情。

2.要制造6S改善的機會需要實施改善活動的引發機。6S參觀會、改善票、最高主管巡視、6S創意競賽等工具也很有效.3.賦予對6S的動機⑴對現場水準賦予動機自己現場的水準提高多少？大家是否認識它？實施定點攝影或優良現場表揚。⑵對公司水準賦予動機公司的6S水準現在已達到什么程度？目標在何處？再提升多少水準后的話，就能超過其他競爭對手，這種公司全體的5S水準，要使其明確化的來推進。素養的推進要點

一、意義素養：養成所規定的制度能照規定正確地去實行的習慣。經常有人說“我們的公司實行6S也不行，因為基本的工作都沒有作好。規定零件放置處，也只有起初兩三天遵守而已。要從比6S更基本的地方開始做，否則就不行了。但是6S的本意就是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，被籍以養成良好習慣。也就是透過任何人都容易著手的4S來達成目標——素養。鐵質的門已不合時代。雖然還能看到鐵板門加上鎖的工具架，但這是違背6S的精神。為了要貫徹教養，一切都應采取開放的方式才好。所規定的事大家都照規定，正確地去實行?！舨豢赡馨l生不良◆可謀求策劃成本的降低◆不會延誤交貨期限二、推進的方法1.首先，大家來制定規定?，F場規定的事情由大家來制訂。2.規定的事情要使得大家都能馬上了解。不是“讀”才能知道，而是要一“看”就能知道。任何事一看，任何人在十秒鐘以內能了解為目標。3.沒有依照規定去實施，就應加以指責。當場就加以指責切忌客氣，因為大家都在實施。焦點針對事，而不是針對人。4.被指責的事，要馬上更正。切忌“現在是作業中，所以……”的借口5.1~4一直反復的做。三、具體事例教養要如何落實在每天的工作中呢？1.早上，會前5分鐘就全員到齊。穿著規定的服裝。

2.全員一起早會。3.早會完畢，馬上到作業崗位。確認今天的工作。材料、機械的點檢也OK。保護具的佩帶不要忘記。4.工作時間一到就開始作業。依規定的材料。使用規定的機械。照規定的方法。5.中午用餐的禮儀也很重要。到時后，用餐前要洗手。整齊而有次序的排列。準備好餐卡。用餐完畢要收拾整潔。6.下午開始上班時，也要以飽滿的精神。飯后立即到現場崗位。7.休息時按規定的時間，在規定的場所。飲料瓶、茶杯要放進茶杯柜。8.下班前要清掃。明天的工作也要加以確認。零件、材料也要備齊。七化的內容區域責任化

區域內定置線完好（寬度為8cm，點畫線為藍色，長30cm，寬8cm，綠色為合格品區，黃色為不良品區，紅色為安全警示區、廢品區，黑黃相間為防靜電區），標識明確，責任標簽完好。區域責任到人，有分區責任BOM，責任人清楚自己的責任區域、擺放物品以及物品擺放標準。物料、工裝擺放整齊，不超區出線。

車間無塵化地面無明顯積灰、無浮動垃圾（拖地時不得使用塑料袋澆水，而是使用干凈的濕拖布拖地）。門窗潔凈（用白手套摸），門窗邊框、玻璃無破損；工裝，周轉筐用白手套摸無灰。物料定量化材料定置存放，不得超區、超量擺放，標識明確，看單完好。在產控制符合要求，呆滯處理及時?？湛稹⒅苻D車按時回收。器具標準化工裝器具表面用白手套摸無灰塵，無破損。工裝內物料擺放整齊，標識明確，存放數量必須與看單數量相符。各種零部件、材料有專用工裝，不得混放；塑料件不能面對面存放；內膽、門襯板材工裝不能疊放。

七化的內容設備清潔化設備潤滑保養及時，無異常聲音，清潔完好，用白手套檢查無灰、油污，無泡冒滴漏現象。設備狀態標識清楚明確（如：設備完好、正在維修、禁止合閘等）。設備日巡檢表填寫及時，記錄真實、有效。6S習慣化員工狀態良好，不做與工作無關的事情。上崗證、胸牌完好，佩戴規范（統一佩戴在上衣左上口袋上方）。工作服及勞保用品干凈整潔。清楚“6S”、“7化”等相關內容，并按照標準操作。七化的內容產品精細化產品分類、分區存放，標記明確。

零部件不得落地，箱體下線必須打報告經SBU創新推進處、過程檢驗處會簽，綜合部長、制造部長批準后方可下線。不良品、廢品及時入區，記錄填寫規范、準確，并且及時日清（下班之前必須將本班產生的不良品全部日清完才能下班）.嚴格按工藝要求操作，做到“不接收不良品，不制造不良品，不下轉不良品”。七化的內容

1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠不要埋怨你已經發生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進步。

27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。

31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續走。

37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協的堅強。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。

45、人生最大的挑戰沒過于戰勝自己！

46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標。

55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。

56、最后的措手不及是因為當初游刃有余的自己

57、現實很近又很冷，夢想很遠卻很溫暖。

58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強。

59、不要拿我跟任何人比，我不是誰的影子，更不是誰的替代品，我不知道年少輕狂，我只懂得勝者為。

60、如果你看到面前的陰影，別怕，那是因為你的背后有陽光。

61、寧可笑著流淚，絕不哭著后悔。

62、覺得自己做得到和做不到，只在一念之間。

63、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。

64、做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。

65、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數人都會有多少時間就花掉多少時間。

66、當你被壓力壓得透不過氣來的時候，記住，碳正是因為壓力而變成閃耀的鉆石。

67、現實會告訴你，不努力就會被生活給踩死。無需找什么借口，一無所有，就是拼的理由。

68、人生道路，絕大多數人，絕大多數時候，人都只能靠自己。

69、不是某人使你煩惱，而是你拿某人的言行來煩惱自己。

70、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內心世界的真正財富