企業員工手冊新疆川北西部建設工程二〇一六年十二月三十日前言鋤為加盆強公畜司的黃人事鉆管理錦，使答公司狂人事終管理臨工作繡有所鼓遵循糠，同鑄時也吧為使融本公綁司員愿工了卵解各迎項企斤業內掘部規猴章制綠度，捕特制識定本相手冊婚。員惰工應萍自覺雀遵守貍相應高的條鍵款。伴適用爹范圍錫所有揀經本動公司蜂正式職錄用逝的員騾工，班屬公作司編村制的霉各職棒能人解員均返適用喚。培我訓人眠員、渴試用舌人員奧或因歇業務今需要鹽而聘卻用的遵特約殿人員役、顧肉問在枯相關難范圍媽內適共用。吃手冊夕公布定須知們手冊摟執行臉時，爆應在郊公司腫內公滿布，荒內容毀變更只時，恰變更冬部分亭會及鍵時公償布。血本手崗冊在它公司付錄用抓員工蘿時，進即提遙供當宗事人潛親自危閱讀咱，了痕解所舉有內慎容脅炸后簽捷字確臥認。怪當員猛工違硬反本暮手冊隙規定撤的內合容時暖，不茅得以泉不知意其內短容為臉理由律或借旋口推第卸責孕任或巾免除銹處分柏。懼工作器守則浙熟悉偵并認悟同公售司的忙理念演與企抖業文拳化，壟將個遇人成碑長與嫂企業腥發展爹相結殃合。況有高欺度的腔責任慌心和僑事業局心，張處處裙以公伸司的假利益憲為重槳，為懇公司根的發舞展努筐力工放作。譜嚴守置公司秩機密尼，保吩護公販司財互產。群自覺鍬維護圣團體阿榮譽嫩，有屠團隊逆合作己精神目和強怕烈的私集體芒榮譽頸感，嚴確保澇公司掘的完竹美形外象。遮培養棕良好舉的職擴業道窮德，職對內碧樂于仿提供廢建議鋒，對薯外不竿談論耗公司丈是非膠。番客戶初至上鼠，努父力為符客戶儉提供秒最佳腰的服趣務和將最高鉤價值避。較不斷克學習惱新知憂識，僻開拓封思路騙，具巧備創針新能罩力，并通過哭培養質學習暗新知懶識使紀個人拉素質聽與公象司發柜展保叉持同社步。簡對工圓作要丑協調帽合作林，對跌同事僅要互稻相幫損助，光有敬立業和霜奉獻能精神鐵，分瘡享知沒識與西技術治并且日服從企上級硬領導榮安排擱。逮勤奮慮工作申，達況到做燒事快降節奏準、高巧效率英。錘辦公呀室管雪理制原度嗽公司則所有新員工勝都必蹲須嚴藍格遵根守公瑞司的輝各項完規章葉制度慢。磁公司凡要求型員工勺上班咱期間霜必須廢儀態汁端正枯大方匪，服會裝整渾齊清妹潔，約語言牲規范弊，文蝦明禮言貌。哪在工環作時歸間內偽保持向良好陡的精它神面件貌，蛙舉止例得體律，不炭允許朵在辦脾公室騰內睡深覺或削坐在橡辦公宮桌上膽做類僵似影鄉響公菜司形慈象的鬧行為飼。記自覺嘩維護摘辦公裹環境狼的整能潔、該美觀打，不星準隨宰地亂避扔紙蹤屑雜柏物，橋桌面扎上物惕品擺信放整速齊，避無與詳辦公熱無關乖用品鎖，無解食物籃。豆在辦疊公區幸域內新，不桂允許庸攜帶秘寵物霞及易濟燃、質易爆儲、易醫腐蝕芳等危乖險品謹進入畝辦公扶室。父在工攝作時病間內悟，不外允許勒吃零傻食、老打盹觀、看刺與工硬作無螞關的癢報刊剝等。乖在工薯作時蜻間內弄不允馳許長饒時間狂占用均公司歸尖，不釣能用但垃閑聊辨天。總在工拘作時泥間內漿不允察許大堆聲喧著嘩、任打鬧軌，影恢響他咽人工植作，滅不允零許進拍行打工牌等交娛樂伯活動廟（公超司組叢織的創活動腿除外僚）。窯在工杠作時視間內獲不準卵擅自投離崗盲或擅衛自外善出購羊物。皆對放介置在憑他人麻桌上望的物社品和功文件順，未漂經主拆人許蛛可，棍任何柄時候輸都無耕權翻僚閱或景挪用黎。花工作零時間柴內，技不允粒許使疫用公尤司設謝備從薦事與粗本職象工作鎮無關禁的操爬作（滴包括撇游戲競娛樂栽、聽哀音樂痕、廣匹播等殲）。扇不允況許私測自安對裝與牙工作膚無關禾的各渴種軟傳件。饅未經浩相關灶負責嚴人的拾同意叉不允媽許私次自動加用他嚴人設屬備。覆不得搶非法希侵占塊、故乏意損收壞或顧損毀富公司嗽財物占。主工作法時間暑內，敵不得闖從事姐第二源職業愚或與丸工作黨無關揮的活伙動。隊在工役作時騰間內避不允忙許接秋待私警人來求訪，帆任何漂時間凳內不籮允許狠將與東業務個無關競的人肝員擅愛自帶侮到辦發公室孫內。陵財務從室屬已公司動重地撥，除會公事蝕外不葵得隨域意進陵出。頌節約瓣使用瘦耗材殿等辦疼公資楚源，宵并愛律護辦麗公設雖備，尖發現每設備惡有問惹題應趕及時用向有彩關負欲責的鏡部門叛反映鵲。搏員工凍必須挑服從設上級榜命令川，除駁做好巡本職倚工作盲外，谷如遇胖其他負同事澤工作叼繁忙針，必殘須服辦從上遙級領環導的蘭安排加，協做助配駐合，閣不得仆借故劃推辭粱。洽員工癥未經過公司職批準吵，不誕得私壁自兼義任本由職以垂外其希他有娛償報棟酬和迫具競窮爭行羽為的竭工作肺，更瞎不得介借職丹務上電的便扯利營著私舞妙弊。威除公齊事外濕，任涼何人僅員不灑得使任用公開司名贈義做努其他還用途支，濫權用公戒司名寶義可衡視作能欺詐艙行為遇，公伸司有撓權提辮起法若律訴掃訟，協并保套留索肅賠權迫利。剩員工我必須羅嚴格躬遵守陵公司祝的保換密制絨度并債認真罷執行攤。跟公司陽網絡精使用阿規定睛：另員工展非工經作需姐要不搜得上搭網及格瀏覽獸跟工組作無包關的打內容衣。若浮因工株作需前要剛上網完時應拜嚴格退遵守遙公司赤有關急保密容、B臘BS薦使用護、電快子郵揉箱使緊用等寧相關菌規定剖；柄不允止許從摘網上盜下載舟與工爸作無頑關的控各種荷軟件象，包蔬括游鄭戲、涂音樂躺等；憲不允虎許使聯用網您上各瘋種工款具進篩行聊麻天；取嚴禁門員工猶利用衛網絡富進行起損害絕公司惱利益因的任豆何活帳動，妹包括翼轉移服和泄開露公帶司的差各項守信息搖、成陷果及夏商業挽機密桶。橡公司攝電腦汪使用廢規定江：裹公司仍的電修腦不鴿得隨斗意拆固卸，魯如需踏維修建需通痕知韻部門梨負責纏人上；精任何帆涉及踩到公卻司保襪密的貸信息買、文賄件不嗽得隨轟意拷嚇貝；皂不可筋將工膊作中呢制作逐的文阿件、甚文檔父或軟賣件以抓任何侍形式摘傳播然到本陵公司比以外骨的電省腦上傷，不丟允許董在公題司內挨部電角腦上豈運行盲可能墨會共艷享公櫻司電朝腦任沙何文味件的號任何悲形式佛的服激務器雷軟件臥。若餐因工賣作需粥要確勝實需產要某抵種軟療件，焰必須萍經技樂術部陪、質加安部挑、預捏算部板、財趕務部系門炎嚴格足審核推后才肝可使枝用；小需要域保密證的文達件建記議使價用檔諸案加汪密，燃可自鋼己設炭置密劃碼。塌第二追章妄菜公司豬的會卻議制混度蛾第一封條納總滋則奧為了慮提高技公司萌會議俱質量基，切統實達督到會番議效米果，次提高袍公司證整體筋工作玩效率查，使坊各部牛門信釣息充伶分共侵享，庸特制熊定本死制度崖。磨第二軋條鵲波會議敵的分偷類惹2.賊1會雪議形暴式插2.登1.悅1總膊經理雨辦公謝會議奏2.泥1.組2周墾六協柿調例禿會何2.悼1.淘3熟質量比安全拔生產士主題木會議森2.蔑1.歐4其算它會豐議蝦2曲.2交會議暴的種燒類析2.微2.據1部發門會典議酷2.移2.壇2班觸組會裕議泡2.后2.宰3專桿題會羅議舉2.注2.樣4其判它轟2槽.3違會議亡的要僅求奸2.跳3.義1周耀六協歌調例屠會襖幻保2.逃3.衣1.伴1主殖持與糧記錄道：由巨行政謊部劃負責昨召集襪，主奪持并婆進行初會議厲記錄節，并奉整理占備檔箏。型肝灰2.質3.盆1.傅2召浴開時毅間：繭周六動協調劉例會體召開譽的時末間為淹每周巷六下渾午加16瓜:0套0-歌17沙：3半0將。特枝殊原蜂因需強要延衫期召在開的臥由偽行政嶼部耍提前蘭通知疼。向微爪2.燕3.壽1.陰3參哲加人喘員：租各部稼門主飼管領嘆導。剝由于睛出差缺等特象殊原餅因不詢能參伯加例胸會的郵，應寸提前沾向壓技術蠅部罷請假撫。痰2.抓3.配1.梢4會藏議內凱容：搬各與宣會人每員對尿本周辜的工古作情分況進消行匯雞報，牧包括怒工作邁內容妙、原后定計焰劃的潑執行榜情況堆及所血遇到緒的問糧題等奪。全磚體與微會人曉員共哈同總惰結本度周工生作情飄況、廢商議丸所提想議內背容或閣問題定、計皮劃下豬周工避作內甩容等遍。針忽對本案周在愉工部作中貫各部便門與拼銜接過部門燃之間爺的相螺關問晚題進登行集湖中討爬論，踩并提侍出解友決方琴案。密2.滑3.亡2部鈴門例秤會顆2.貍3.尿2.雀1主提持與省記錄經：由閱部門車主管柄領導盤主持仰，部易門主橋管領虛導外等出時尿，指疑定專叮人代竿理召首開會貨議。鈔2.品3.邪2.膛2召乒開時落間：覆由各喘部門附根據究實際勇工作拋情況跡在每爽周一乎自行覽安排斯時間洪召開冷。德由于郵出差故等特托殊原派因不紛能參寒加例貞會的柱，應捆提前絨向各還組織你會議戲部門修主管踏請假怒。充2.略3.音2.桐3會謠議內茂容：救各與破會人使員對版上周島的工繼作情悅況進諷行匯濁報，恒包括理工作插內容糕、原敏定計帥劃的孔執行耳情況派及所杠遇到貿的問取題等植。全膝體與東會人筑員共坊同總脂結上須周工畝作情概況、手商議浮所提襯議內督容或蛛問題敗、制羊定本皮周工巡作計要劃等妨。器2.兼3.愈3由質量沙安全擴生產穗主題劇會議蘆：（賞分為漿定期耐、不鉤定期今質量偏安全仗生產壇會議席）兄侄匙2.挎3.播3.蔬1定強期兄質量苗安全儉會議伯暫句2.依3.開3.鉛1.陣1主政持與稱記錄妙：由困部門貧主管哨領導甚主持感，部怠門主功管領勿導外餓出時勿，指腹定專劍人代赴理召遣開會誠議，亡并做兼好會誰議記魔錄辨前皂2.薦3.事3.監1.籍2召恐開時謙間：噸各部趕門根悄據實真際工地作情準況在所每個孕月安雨排一辛次召塵開。控2.辣3.宏3.超1.惜3參圍加人浙員：棒與會仆人員鞭為本毛部門嘗在崗盈全體省人員扔（值藥班人憶員除奇外）皇。海2.旦3.碧3.分1.舅4會劫議內喊容：嬸討論稍質量振安全遼生產捎方面坐的各黨種措括施與午工作咸中存士在的答質量凳、碰安全粗隱患裳。普2.串3.蘋3.設2不面定期炸質量被安全竊會議拘2.四3.遍3.葬2.鼠1會爐議的宮主持櫻與記貼錄：富由提擾議召膜開的詢部門插主管鄙領導召負責駐主持鉗召開榮臨時連性的鬧質量戀安全殲會議圓，并恐做好將會議欠記錄霞2.底3.場3.捎2.躺2會派議召計開的扮時間提：根那據實懸際工坐作需渾要安汪排召言開。詞2.屢3.虜3.崗2.曉3參郵加人裁員：辜涉及膛會議趴的全垮體人駐員。努2.跳3.遲3.按2.薯4會怒議內姻容：鳴針對鄰突發吵性京質量凱安全險事件頭或新酸建在脫建項喪目中榴出現瞞涉及擴質量駁安全則方面綠事宜蛙進行翁分析羞解決沒。妹2.捉3.品4公煎司及蓬各部慕門不判定期掠會議友的要費求婚各部屢門、催各工侮段、決各班陷組可毫以針添對工峽作中史、生下活中馳的相鋸關問投題不預定期兇召開情專題包會議哀，并比指定猶人員筋做好誕會議如記錄康。天第三碗條弦會議狼各部含門職令責豆3.噸1行漠政部梁是公先司會僑議管曾理的這專職雖部門團，負茂責公胸司會羨議的除通知轟、組胡織、閣接待冶、服扁務、緩記錄氏以及害管理熄考核辨工作息。咸3.慢2其楊它各暴部門祖負責趣本部連門主六辦的云各類錯會議通的會稠務組綢織及慶會議戶記錄損工作紋。引第四趟條濕均會議遠要求些4.雁1講撤究會姓議質壩量趕各類績會議頭必須鉤對議飯而不竟決的屈事項黃提出申解決跨的原雷則與秒方法逐。們4.熱2力鏈求會展議實展效尺會議爆議定廳的事擺項、梁布置槍的工疼作任崗務、迎提出份的辦燒法措某施等暢，與草會負墨責人搶要按托照要利求落伏實，莊層層遷進行肥傳達田貫徹洞，務嘴必使勞直接頌執行昂人明釘確會沉議精怖神，理力求恢使每萍次會貫議都桌有具拉體的瘦成果婦。頁4.狀3嚴券格會松議紀色律易各類酸會議仍的與賭會人淺員應來有機哭的安翼排工捆作，敵認真容準備響、準辱時參仇會。庸會議蹈具體雕時間彈、地寒點由辨行政若部決嘆定并逃提前刑通知嘩。與快會人偶員不虧得無之故缺嗚席，車確因代個人析緊急繳事務病不能讓與會稅的，縮須向敲會議放主持煙人請間假，栗同時午指定惠專人盟代為蒙履行榜職責哈。支第五佳條郵慨會議布制度起5.陽1管嘩理規寺定謙5.針1.碑1嚴飄格執肺行會逐議請畢假制私度，猜應參根加會北議人驗員因愁特殊螞原因盲不能無到會繡的，視經主妹持會搏議領飼導或斃主辦侍部門猾主管膛領導多批準絨后，誼方可醋缺席鬼，嚴潔禁無袍故曠備會。轉5.醋1.街2與藏會人堵員進騎入會誘場后扮，須慌遵守蘇會場堵紀律豪，不氣得喧術嘩，甲不得壤交頭代接耳馬。戴5.鉗1.構3會組議期綠間，偵與會慘人員幼攜帶蝴的手亡機應雁關閉熟或調炮為靜檢音，擱以免騾影響辱周圍梨其他掠人員做和會田議進犯程。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經掉本部派門審步核或撤經辦權公室過復審喪的報懷銷憑散證，舅可提牌交財外務部聯門審簡核報壽銷。嬌鐵4、猶費用嫌審核哄原則綿上應斬在收事到報板銷憑喇證3胖個工賊作日樸內完魔成并防由審挪核人酬簽名獨。址漏5、虜審核應內容爽包括傳：費促用報尼銷是亦否經握費用肌發生狹部門魯經理鴉或分匆管領畜導審器批；港需辦亦公室只復審詳的費級用是射否已舅經審疤核；益報銷沙內容翁是否巷符合皆公司陡規定丑；報招銷憑蠟證是里否真壁實、緣合法剃、齊城全；帶審批臂權限痰是否毅在合燕法授蒼權范塘圍及括額度最內；楊耽6、殘在審懼核中食發現農手續駝不完柏備，蠟憑證買缺失剩、填劃寫錯鉆誤等缸不符丈點，蟲審核漁部門放應退知回，妥由經你辦人蘋補辦志后重政新提桂交審教核。系擺三、宰費用襖報銷代若1、惑經業痰務部幼門、藥辦公秧室、訴財務查部費械用審軍核人逃員審武核完龍畢的薄報銷元憑證奪可以余交財情務部胳出納哀辦理揀現金湯報銷克或付職款。虜日2、目現金分報銷德由財毀務部艙出納艘付款辰，費狀用發植生前仿借支淋現金敢的，宿由出欺納根你據《做借款姨單》促計算槽，在推扣除每借支親金額胸后付燭款或華收回雖剩余愛現金椅。垂奴3、蕉報銷脊憑證盟由財戒務部脅會計綁按順爭序編吵制并黃妥善查保管籍。苗種四、浩報銷棚憑證駕芳1、兵《費尿用報掠銷單尾》費衣用項攔目應花明確吳、填戰寫齊賊全、劃不得匠混報青；隸豆2、鉛差旅飲費報傲銷應煉填寫汗《差澡旅費止報銷駱單》炕，附擺《出繼差申凍請單墻》、俘《出糠差報豆告》雁、相詞關的量交通風、住習宿、鏡通訊服、餐堪費等后發票以原件安。居吉3、耽招待汁費報乖銷應廊填寫纏《費焰用報咬銷單躲》，都附《腳招待專費申雞請單擔》、窄相關基費用撒發票選原件沃；駐腹4、腳大額悠支出否報銷掀需附傳合同早復印撓件、婚相關眼費用汁發票境原件萬刺5、錫定期巧費用客支出艦，如堤水電收雜費瘦、房鑼租、箭膽費、濟物業思管理弄費等伙需附誠合同吃原件削及發鄰票原融件；異合同琴由財士務部閱留存兼一份警作為俊審核討依據第五章人事錄用關系任免權責總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。員工招聘一般情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執行。當各部門在業務量和工作量不斷擴大，需增聘新人時，部門負責人要向人事行政部提交書面申請，人事行政部上報總經理，審核無誤后，申請部門將協助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進行考核與管理。招聘原則：公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準。錄用關系公司有對下列情況的員工不予錄用：被剝奪公民權未復權者；曾犯刑事或經濟案件，受處罰者；有不良嗜好者；患有精神病及傳染病者；年未滿十六周歲者；不符合勞動法之規定者；報到手續經正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續，并交納下資料：身份證原件及復印件一寸免冠照片兩張學歷證書原件及復印件專業專長技能證明或職稱證明原件及復印件其它因報到需向人事行政部交納的資料6)入職時填寫員工登記表由人事行政部備案，并在行政部門領取辦公用品;逾期報到本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經呈準者外應于通知報到日期報到，逾期者不予保留任用資格。員工錄用試用期公司正式錄用的新員工都需經過1-3個月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門在綜合評估合格后，經人事行政部主管報總經理審核、批準后，可轉為正式員工。員工上崗后要先培訓，包括由人事行政部培訓公司簡介、工作要求、各項管理規章制度及所在部門主管負責培訓工作任務、崗位職責等，培訓期滿與公司簽署試用合同及保密協議、規章制度的確認。在培訓期間，如果所在試用部門負責人和人事行政部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經總經理審批，公司有權停止試用。試用期間，人事行政部及用人部門、相關部門會對員工是否勝任其職務進行評估。工作表現出色而受到獎勵，能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。試用期間，如果員工違反試用合同中所規定的內容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。在試用期內，公司有權根據員工在試用期間的工作表現、崗位調動及試用期滿后的考核結果調整和變化員工的工資水平。公司將根據新員工在試用期的考核結果及各方面表現，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過3個月）或不予以錄用。轉正試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。正式的勞動合同按公司的經營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發生解聘和離職的情況，人事行政部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方決定是否繼續續簽。離職新員工在試用期間，自認不適合其職務或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報人事行政部審批，經總經理批準，辦理完交接手續方可離職。正式員工因故不能繼續工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報人事行政部審批，經總經理批準，辦理完交接手續方可離職。公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由人事行政部通知其本人。離職手續辦理：員工離職要填寫《離職申請表》，交部門主管、人事行政部審批后，經總經理簽字同意方可辦理離職手續。辭退的員工由部門主管填寫《退工申請表》，交人事行政部審核同意后，經總經理審批簽字同意，由人事行政部通知其員工辦理離職手續。辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內容一一進行交接，經各個部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進行存檔。辦好交接手續后，由人事行政部監督，允許30分鐘時間收拾個人物品。任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。離職員工薪金的發放日期與公司所有員工一樣于發薪日內發放。若離職員工未能按交接單的內容辦妥交接或未經審核擅自離職，公司有權不予辦理離職手續及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責任。不經預告解除勞動關系有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同：員工未能履行其職責嚴重違反《員工手冊》，造成嚴重違紀行為的；員工違反公司《保密制度》所規定的內容，泄露公司機密的；故意破壞公司財物或侵占公有財物者；偷竊公司或同事的財物、設備者；在工作場所內毆打他人或相互斗毆者；不服從從公司調動或有威脅行為者；對本公司負責人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或實施暴行者；違法被刑事拘留或判刑者；利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；員工未經公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽受重大損害者；其它重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者；經預告解除勞動關系有下列情況之一者，公司經預告后解除勞動合同，并根據員工的工作年限，每滿一年發給相當于上年平均工資一個月的經濟補償金：公司依法破產、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；簽訂勞動合同時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經與員工協商不能就變更勞動合同達成協議的；公司認為員工對于所擔任的工作不能勝任或經過工作調動、培訓不能勝任新的工作崗位的；員工因病或非工傷在規定醫療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；第六章員工薪資、福利員工薪資的核發是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應的統計表交由財務部計算，財務部和人事行政部審核無誤后交總經理審批后執行，統計表和工資表由人事行政部和財務部備案留存。工資與稅負的規定公司實行薪資與員工所在職務的工作量、責任輕重、工作表現、工作效率掛鉤的制度；公司員工的薪資根據其崗位的變動及工作能力大小而有所增減；工資總額按國家規定應繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔，由公司代扣、代繳；公司以人民幣形式按月支付員工工資。發薪形式及日期發薪形式：網銀現金發放薪金計算期：每月8號為發薪日期薪資計算方法：試用期間離職時：基本工資÷30天×實際工作日；正式員工離職時工作不足一個月：基本工資÷26天×實際工作日；新進員工工作不滿一周，離職時不計薪金。正式員工工作滿整月則按月結的方式；公司實行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。員工調薪程序調整的薪資以調整日次月開始執行。社會保險公司按照國家規定的四種保險（養老、失業、醫療、工傷）為員工予以辦理及繳納，人事行政部負責為員工辦理以上保險；員工需繳納保險中規定個人按比例應繳納部分的金額，此金額將從當月工資中扣除；員工離職后，公司將停止為其辦理的各種保險及存檔；員工福利1.公司正式員工在工作日可享受每天16.5元的午餐補貼2.節日福利節日福利（中秋節、三八節等節日）3．生日福利生日福利（每位員工生日當月給予100元）4.特別福利4.1結婚：單位員工在職期間結婚，公司給予結婚禮金300元，如夫妻雙方同為公司員工，則一方可享受。4.2喪事：員工在職期間如遇父母、子女、配偶去世情況，公司酌情給予禮金300元。企業文化活動員工活動的計劃宗旨：建立公司的企業文化；豐富員工業余文娛生活；營造健康向上的工作氛圍；培養員工團隊精神、溝通意識；公司活動的種類：員工周年紀念：向已在公司服務滿周年的員工發放感謝信，感謝員工對公司所做的貢獻，并激勵其以后能更好的為公司服務；生日祝賀：當月過生日的員工會收到公司發送的電子賀卡；定期郊游活動：沒有特殊情況下，公司會定期組織員工去郊游，加強員工的身體素質，緩解工作造成的壓力，感受自然；新年聯歡：逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節目，并總結過去，展望未來；員工大會：定期召開全體員工大會，由公司總經理進行大事通報，相關人員介紹公司業務及市場進展情況等，幫助員工了解公司的理念及業務發展方向，從而增強員工自信心和歸屬感；附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標準也不同。第七章考勤制度第一條工作及午休時間1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間的規定上、下班。2、作息時間規定：eq\o\ac(○,1)夏季作息時間：（5月—9月）上班時間早上08:00-13:00午休13:30-15:00下午15:00-20:30eq\o\ac(○,2)冬春季作息時間:(10月—4月)早上08:30-13:00午休13:30-15:00下午15:00-20:00第二條考勤規定公司實行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規定刷卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應出上下班的時間者，一律按缺勤處理。忘打卡：如出現忘刷卡現象，需有部門主管能證明其準確上下班時間，并在前臺登記，月底人事行政部核查無誤方為有效。因公干外出辦事，必須填寫外出登記，部門主管/經理簽字批準，部門主管/經理級人員外出需經直接上級批準。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明）人事行政部將統一進行核查，不能反映出正常考勤時間的，視情節以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。當月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經發現，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關系。午休規定：規定一個半小時午休時間，嚴格遵守。下午上班時間遲到者按公司處理規定執行。各部門主管/經理負責本部門的考勤監督，月底統一上報人事行政部。人事行政部及前臺值班人員負責整體監督管理。經發現有包庇現象，同樣遵照處理規定執行。第三條遲到/早退的處理規定員工在規定的上班時間過后才到崗刷卡者，視為遲到。員工在規定的下班時間前打卡者，視為早退；當日上班未能來報到，也未及時與人事行政部及部門主管請過假的，按曠工處理；員工每月有一次遲到不扣款的機會，但遲到的時間不得超過10分鐘；在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次每次扣罰金10元當月遲到/早退累計達四次或忘打卡累計達五次者，給予書面警告處分一次。凡出現曠工行為，將以曠工當日/小時工資標準200%予以扣罰。曠工累計達三次，將遵照公司規定執行。第四條病、事假處理規定病假員工因病需休假時，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準后方可離開；員工因急病不能提前請假的必須在規定上班時間一小時內以形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續；員工因病需請假三天以上者必須經總經理簽字批準；員工因病超過停工醫療期仍無法工作者，公司有權決定是否解除勞動關系；若發現借病假理由離崗外出者，經查屬實，按離崗的時間的兩倍做曠工處理；事假事假以小時為計算單位，事假一天扣除當天工資的100%員工請事假需提前一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”經部門主管同意后交人事行政部簽字批準后方可生效；員工有急事不能提前請假的，需在規定上班時間一小時內以形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續；申請事假超過三天以上的必須經總經理簽字批準；在節假日（長假）因探親等原因需請假的員工，必須提前三天向部門主管申請，經部門主管、人事行政部批準，及時做好工作交接后請假方可生效。未經公司同意擅自外出辦理私事或未來公司又不及時打通知者，一律按曠工處理，并扣除當日工資，其部門主管要負管理責任；曠工累計達到三天，公司有權與其解除勞動關系；每人每年請事假累計不得超過12天，特殊情況需經總經理特批；第五條假期國家規定的法定節假日：公休假：本公司每周實行單休制婚假：婚假需提前兩周申請，并出具相關有效證明，經部門主管同意，報人事行政部審核同意后，經總經理批準；2）員工婚假天數為10天（含節假日），員工婚假需提前10天提出書面申請，請假需將本崗位工作交接至指定代理人，以保證工作延續。產假：產假是符合生育條件的女性員工所休假期，懷孕期間如需休息可按病假處理(無需提供病歷證明)，員工在生育當天開始計算產假，休假時間為3個月，休假前10天提出書面申請，并將本崗位工作交接至指定代理人。喪假：我公司對于員工部分親屬（父母、配偶、配偶的父母、子女）去世情況，給予喪假，本地員工給予喪假3天，外地員工給予喪假7天，均含節假日。工地一線管理人員，因工作特殊，假期執行調休制，由項目經理根據工地實際情況進行調休。第八章考核評估與晉升機會績效管理的原則績效管理是對公司戰略及員工目標的設定、實施及達成情況進行系統、持續管理的有效過程，是實現公司業務發展模式和人力資源管理體系的基礎。它通過對員工目標、任務達成情況的監督、指導、控制及評估，促進公司樹立良好的溝通氛圍與企業文化，從而最終實現公司與員工整體績效的最大化。績效管理的目的確保公司目標及業務計劃能夠分解至每一位員工并得到真正實施；確保員工認識公司對個人的工作期望及自己的行動計劃；通過日常工作的反饋與指導，加強管理者與員工的雙向溝通；績效管理是保證年度目標達成的重要管理和控制步驟，是各級主管不可推卸的責任。考核劃分公司對員工在每半年進行一次績效考核。人事行政部門負責進行設定考核；除公司進行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內容；轉正、續簽合同時也會進行考核評估；考核的基本程序人事行政部將根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排；考核人及被考核者按照考核規定真實的填寫所有內容；各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統計、填寫意見及匯總；考核結果的反饋，通過面談形式，把考核的結果，以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養和發展的要點等等；考核結束后，員工若認為對自己的考核結果有失公正，在一周內向人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內給予答復；考核的結果將作為員工晉/降級，升/降職，調薪及處罰的依據；主管與下屬應經常就目標等執行情況進行溝通，并主動指導和支持下屬工作。有關考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級人員和員工都可以主動要求進行績效談話；各直接主管每個月應與員工進行一次績效談話。考核的面談程序面談前主管人員應從不同渠道，多方面搜集有關員工績效表現的數據信息；根據員工在考核期間的業績等表現完成初步的評估；安排好時間和地點，提前通知員工進行面談；面談中說明面談目的及總結各方面情況，為下一考核年度設立目標并明確個人發展需要；借助實際事例，表揚員工表現好的及需要改進的方面；面談中應給員工提問和解疑的機會面談后將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進行談話；根據考核結果，制定下一年度的工作目標；晉升機會公司的政策是積極提升優秀的人才，激發員工的工作熱情。晉升是依據工作表現和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。公司對于積極主動、技術熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進心的員工給予晉升機會；晉升分定期和不定期定期是依據考核評估后的結果，決定是否進行提升的制度；不定期是指根據員工在平時工作中的表現情況，不確定時間對做出貢獻者，進行提升的制度。晉升申報規則由本部門主管填寫《升職、調動申報表》，經人事行政部審核調整后報總經理審批，由人事行政部通告任命并存檔。第九章員工培訓管理制度培訓目的進一步提高公司員工素質，改善工作質量，提高工作績效；實現員工和公司、社會的共同進步，以奠定公司長期發展的基礎；增強公司凝聚力，激勵員工不斷學習、創新、進取，營造學習型組織氛圍；培訓內容公司培訓為在職培訓，包括：新員工培訓：為了縮短新員工入職后的適應期，使新員工能順利開始新的工作而進行的培訓。內容以公司簡介、公司企業文化、規章制度、工作流程及工作職責等為主。職業素質及管理技能培訓：指為提高員工的綜合素質，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進行的培訓。內容以商務禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。技術培訓：指為形成一定規模的專業技術骨干隊伍，保證公司長遠發展的需要而進行的培訓。內容以常用辦公軟件、業務需要的專業軟件等技術培訓為主。市場及銷售培訓：指為建立良好的營銷觀念，收集相關信息，審定客戶的需要和銷售環境，提高銷售業績而進行的培訓。內容以競爭銷售技巧、市場公關與媒體管理及基礎銷售技巧等為主。高級管理培訓：指為系統化普及管理基本知識，并著重管理技能的強化訓練，以滿足公司發展對管理人員素質的基本要求而進行的培訓。內容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。第十章獎勵獎勵種類嘉獎（表揚）記小功記大功獎勵準則有下列情況之一，公司予以通報表揚或記嘉獎：工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者；調節重大糾紛有功，能成為表率者；態度認真，獲得客戶或同事贊許者；其他有利于公司或公共利益，有事實證明者；有以下情況之一，公司將予以記小功：某方面表現突出，成為公司楷模者；檢舉舞弊、違紀或危害公司權益者；對公司發展規劃等提出合理化建議，提議改進工作方法或其它制度上的有關事項，經確認對公司有重大貢獻者；節省資源，愛護公物有顯著效果者；防止盜竊得力者；其他類似功績者；有以下情況之一，公司將予以記大功：遇意外事件或災變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護同事人身安全的；對公司有較大貢獻，因而提高公司聲譽者；工作上業績突出，為公司帶來明顯效益者；其他類似功績者；上述獎勵經人事行政部調查屬實，報總經理簽署后，根據實際情況及貢獻大小決定授予何種獎勵。第十一章懲罰行為準則員工應按照公司規定的程序辦事，工作努力，達到公司要求的標準，服從領導的指示，員工的形象不應有損于公司的利益及聲譽。處分種類警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過失的規定，以書面形式確認，并扣除該員工當月工資收入的5%；記小過：用于已有過警告處分或違反公司規定情節不太嚴重的，以書面形式確認，并扣除該員工當月工資收入的5%-10%；記大過：用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式確認，并根據情節嚴重扣除該員工當月工資收入的10%-20%；解除勞動關系：員工嚴重違反公司紀律，所犯情節嚴重，給公司造成嚴重損失或工作表現欠佳，公司有權與其解除勞動關系；以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經總經理批準，由人事行政部公布備案。處罰準則員工違反以下規定，公司有權給予警告處分：當月遲到/早退、忘打卡累計達到5次者；當月曠工達一天者；不能按規定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，導致工作無人代替，耽誤工作進度的；工作當中出現一般失誤的；違反員工手冊中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第十六條的；性質與上述情形類似，以及公司其它規定中規定的其他行為；員工違反以下規定，公司有權給予記小過處分：曠工時間達一天以上三天以內者（不含三天）；當月累計遲到/早退、忘打卡達4次以上者；發現公司財產受損，隱瞞、不及時報告相關部門者；了解其他員工有嚴重過失行為而知情不報者；違反公司員工手冊的規定，對公司及對外造成不良影響的；違反員工手冊中《辦公室管理制度》之第十四條、第十五條的；不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的；性質與上述情形類似的其他行為；員工違反以下規定，公司有權給予記大過處分：未經允許將公司或同事的財物、設備擅自帶離公司的；工作散漫，工作效率低，不與同事協作者；第一次委托他人或代替他人代打卡者；當年年度累計3次警告處分者；向他人透露或探詢他人薪金，在公司內引起不必要的爭端；挑撥公司是非，影響同事團結者；性質與上述情形類似的其他行為；員工違反以下規定，公司有權與其解除勞動關系：偷竊公司財物、商業資料或其他同事財物者；違反《保密制度》的規定，竊取、泄露公司商業機密者；利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；觸犯國家法律而被扣留或判刑的；向第三方透露任何有關公司財務狀況者；未經公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作；除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對類似事件有權提起法律訴訟，并保留索賠權利）頂撞領導，不服從領導的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者；私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經濟損失者；性質與上述情形類似的其他行為；第十二章工程部日常管理規范第一條工程部員工日常行為規范應盡職盡責，維護公司的聲譽和形象，嚴守公司商業及技術秘密。遵守公司各項制度，服從工作指導與協調，與其他部門保持良好溝通。關心公司發展，經常向公司及部門提出合理化建議，要有團隊精神。注意在工作過程中不斷提高個人的技術水平及綜合素質。對公司或是部門有意見及建議者，應通過正當的渠道反映給公司或是工程部嚴禁私下議論。在工程項目施工期間，要保證通訊暢通。在安排好個人工作的前提下，部門之間的配合要及時、積極。嚴格遵守公司作息時間，不得無故遲到及早退。因故需請假或調休時，應向部門領導或總經理請假。愛護公司環境，保持個人辦公區域的整潔，午休時間及下班時間適時關燈、關閉個人電腦。上班時間除工作需要，禁止上網，禁止打私人，不得下載、打印與工作無關的資料。第二條工程施工管理條例工程項目開工前，項目工程師和施工隊開會明確工程施工細則及注意事項。施工隊進場后，工程師根椐現場實際情況，和甲方及時溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃和進度，并及時反饋給公司。沒有經過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。工程材料到場后，注意材料的檢查、擺放及安全，作好進出庫記錄。工程施工過程中，注意與其他協作方建立良好的關系。項目實施過程中，現場工程師應及時將材料的適用性及質量反饋給公司采購部。現場工程師應嚴格按照施工規范操作，確保施工期間的安全性。本地工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運方送貨上門，盡可能控制工程成本。必須做好施工日記及項目的自檢記錄工作。第三條工程部人員違規處罰條例嚴格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50元；超過30分鐘且沒有請假者，按當天曠工處理。項目開工前，項目工程師負責和施工隊簽定責任書，在責任書中要對施工隊的施工質量及施工隊的日常行為給予明確的規定。外地項目，工程師要現場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時間。無故不在工地的工程師，發現一次予以罰款200元。加強項目質量管理。當天的工作一定要做到當天完成，對質量不合格的分項工程應責令限期整改。項目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶一定復機，否則一切后果由個人承擔。項目中間及竣工交接，項目工程師要提供同步、準確、完整的技術文件。如因個人原因，沒有按期完成項目安裝及調試、文檔交接等工作，將扣罰此項目獎金的10%～50%；情節嚴重者，加重處罰。項目實施過程中的文字資料要和工程同步進行。如檢查過程中發現問題，罰款100～500元，情節嚴重者加重處罰。項目實施過程中，要嚴格執行項目管理操作程序。如因個人原因發生設備損壞、丟失及設備更換等而造成的損失，責任人要寫明事故原因并負擔經濟責任。第十三章施工隊員工守則第一條施工隊施工人員進入工地時，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊在項目開工前，要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如在施工現場發現沒有佩帶標牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。第二條現場施工隊在進行施工時，服從現場工程師的調遣及安排，自覺遵守安全操作規程。第三條對于項目出現的質量問題，當天必須整改。對無正當理由而拖延整改的，根據情節輕重每次罰款100～500元。第四條施工隊在現場施工時要加強自身成品及半成品的保護。在施工過程中，要注意保護其他施工隊的成品及半成品。第五條施工過程中，要嚴格按照施工規范進行施工，嚴禁野蠻施工。第六條安裝過程中，要注意和其他施工單位的協調工作，注意安裝過程中設備及元件的美觀性、協調性。第七條施工機具要定期檢查，杜絕安全隱患；現場用電要符合安全規程。第八條對于在施工中有困難和疑問的地方，應立即和現場工程師商量，不得采取消極的態度，不得隨意更改公司的安排及要求。對不按規程及要求進行的安裝項目要堅決返工，工程部也會給予相應的處罰。第九條施工隊在施工中要盡量為公司節約材料，避免公司財產損失；要愛護公司的材料、物品。對故意損壞及偷竊公司材料、物品者，對責任人將罰款500～1000元，對施工隊負責人將罰款1000元以上，情節嚴重的將給予開除。第十條施工隊在施工時，代表的是公司形象，在工作中要嚴格遵守公司的規定，保證良好的組織紀律性，要講究職業道德，要有責任心，要樹立精益求精的作風。第十一條施工隊在施工中，要協助現場工程師處理好與客戶的關系。第十四章施工安全保護規范第一條施工安全管理總體要求公司按照政府有關安全生產和勞動保護的法律法規，堅持“安全第一，預防為主”的施工方針，加強安全管理。同時，要求公司全體員工樹立安全施工的責任感，自覺遵守安全施工各項制度，嚴格執行安全施工操作規程，要求公司全體員工遵守本守則。員工在生產過程中，嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規定穿戴和使用勞動防護用品等造成事故的，均由員工本人承擔責任。第二條員工在安全施工方面的職責自覺遵守安全施工規章制度和勞動紀律，不違章作業，并隨時制止他人的違章作業。遵守有關設備維修保養制度的規定。愛護和正確使用機械設備、工具，正確佩戴防護用品。關心安全施工情況，向有關領導或部門提出合理化建議。發現事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報。發生工傷事故，要及時搶救傷員。努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程。積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護意識。第三條施工人員的安全服飾規范工牌必須始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時地辨認工種。進入施工場所始終佩戴安全帽。禁止穿著皮鞋進行高空作業，在作業場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。在電（氣）焊接或任何有可能傷害眼睛的場所，要佩戴專用眼鏡或面罩。盡量戴手套進行施工作業。第四條施工設備安全操作規范設備操作人員必須熟悉設備的安全規則及設備的基本性能特點，嚴格按照操作說明使用設備。設備操作人員對周圍配合施工的工作人員負有告知義務，對設備所產生的安全事故負有一定的責任。設備操作人員及時通知設備保障人員維修出現故障的設備，嚴禁設備操作人員私拆施工設備。第五條施工人員的安全用電規范臨時用電及一切施工用電的線路和設備安裝，都必須由專業電工實施作業，其他人員不得擅自作業。在維修、更改線路和設備時必須切斷電源，并在電源的開關處掛上“已斷電，前方正在作業”的警告牌。在處理一切不知是否帶電的線路及設備時，按帶電處理；在確認線路及設備不帶電時方可作業；在陰雨天和潮濕場所尤其需要注意防電；停用的設備必須拉閘斷電。搬移用電設備時，必須經電工切斷電源并做妥善處理后方可進行。絕緣膠底鞋、電工用帽、膠柄完好的工具，是電工安全作業的保證。任何人不得在以上物品不全的情況下施工，否則后果自負。第六條腳手架及高空作業規范腳手架必須由專門人員搭建，搭建完畢后須經嚴格檢查后方可使用。施工場所需要設立護欄的，立即搭建。因搬運大件物品需臨時拆除護欄的，搬運結束后須立即恢復。高空作業正在進行時，通道口、樓梯口要設有明顯的警示牌。在高空或房頂作業時，施工人員必須系好安全繩或安全帶，否則屬于嚴重違章行為。第十五章開工準備及報告制度第一條熟悉工程合同及相關圖紙工程開工前，相關人員必須詳細閱讀工程合同文本，并盡量熟悉圖紙中的每一細節。對合同中（及相對應的圖紙中）的非標準配置及新材料、新設備的選用情況要做深入了解。將非標配置選裝及新材料選用情況列表，記錄在施工筆記的顯著位置；并對因此引起的上一個或幾個工序的細節調整做出詳細的安排。最后由施工總監（或工地負責人）執筆完成《本工程特點及注意事項》的報告。第二條確定施工人員名單工程開工前，須確定工程主管、施工員、倉管、水電工、組長和執行長名單。第三條領取施工文件第四條施工現場環境情況分析工程施工前，工程主管、施工員、倉管員、水電工須到現場勘察和檢查下列情況。倉庫容量及防洪、防雨、防火、防風、防盜狀況及改進措施；水電進出路線；員工食宿；交通運輸；模板、設備的租賃，材料的選配。第五條安排材料及施工機具進場確定采購人員和施工人員，并測量安排材料的擺放位置。聯系采購和安排臨時工。設備進場施工。第六條召開施工人員會議在會議上，需重申公司的紀律，強調員工必須遵守《施工隊員工守則》、《相關人員獎懲條例》、《施工責任書》、《施工安全保護規范》等規章制度。第十六章施工隊項目質量自檢規范第一條環境檢查及相關準備工作是否完成材料計劃、人員安排、施工進度計劃、施工預算計劃等相關表格。項目的輔材及標簽等是否齊全。施工隊自身設備及工具是否齊全。計劃施工工序和實際是否相同，是否做了實際改動。第二條施工材料檢查公司提供的施工方案是否符合現場實際要求。施工隊自己購買的材料是否符合要求。在外訂購的各種設備及元件是否符合現場的實際要求，是否得到公司的認可。庫房是否每天檢查、清掃