2024年農村信用社述職報告

農村信用社述職報告（信用社支行行長）

2024年，在合行黨委及班子的正確領導下，團結帶領一班人，開拓進取、扎實工作，取得了肯定的工作成果。截止2024年末，存款余額60904萬元，比2024年上升7305萬元，完成方案的61%，比方案差4695萬元；貸款余額達到33174萬元，全年凈增4486萬元（包含全年已核銷貸款），完成方案的120%；全年實現利息收入2807萬元，完成方案的99%；不良貸款全年下降1489.8萬元，其中表內下降1334萬元，表外下降155.8萬元，完成全年方案的104.7%；非應計全年下降847萬元，評級授信完成方案的100.72%，門市占比、中間業務超額完成合行安排的方案?，F將一年來的學習、工作狀況匯報如下：

一、仔細學習努力，提高自身素養

為進一步提高自己的管理力量和水平，深化扎實地學習了國務院、省政府關于甚或農村信用社改革的一系列政策規定，仔細學習了《中國人民銀行法》、《中國銀行業監督管理法》和《商業銀行法》，樂觀參與了創先掙優、爭做合行創業先鋒活動以及"三個方法，一個指引'等學習訓練活動，仔細學習了黨的十七屆五中全會精神，貫徹落實科學進展觀，政治理論水平得到了進一步提高，業務素養、管理力量得到了提升，為開展改革和經營管理工作奠定了較好的基礎。

二、抓服務促存款提高

面對嚴峻的存款形式和壓力，為爭取工作主動，在合行存款方案安排后。首先，準時對任務進行層層落實、分解，制定了具體的、切實可行的考核方法；其次，全面提升前臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，在柜臺服務中，將顧客的利益放在第一位，訓練員工從思想上堅固樹立"顧客至上，竭誠服務'之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的敬重，使每位顧客興奮而來，滿足而歸。同時，加大對員工的考核力度，充分體現多勞多得，徹底打破大鍋飯，調動員工的樂觀性，促進存款提高。

三、抓評級授信，促貸款營銷

樂觀支配客戶經理加強信用評定工作：一是加強宣揚，樂觀向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。二是摸清底數，對貸戶的家庭狀況、經濟收入狀況、信用狀況等進行深化細致的調查了解。三是強化服務，為農戶評級授信供應上門服務。攜帶信貸檔案資料，現場建檔，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，四是確保實效，工作不走過場，不弄虛作假，確保評定一戶勝利一戶。截止年末，評定信用戶2518戶，貸款余額達33174萬元，較年初增長4486萬元。授信金額25245.2萬元，超額完成合行下達的評級授信及貸款營銷方案。

四、多措并舉抓清收

不良貸款下降是信貸管理中的重點，更是難點。2024年來，在深化開展全員大清收活動的同時，樂觀實行清收措施：一是仔細根據年初合行落實的清收目標，詳細責任人包片、包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式，大力清收不良貸款。因戶施策，選準突破口，運用行政、法律、經濟手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。對那些產品有市場、生產經營活動正常、進展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，逐步歸還所欠貸款。二是對農戶和個體工商戶的不良貸款，通過有關單位幫助清收及法律手段等方式進行催收，取得了較好的效果。到年底，共清收不良貸款1489.8萬元，有效化解了信貸風險，資產質量逐步得到提高。

五、強化基礎工作，提升內管水平

依據合行工作要求，將完善內掌握度和規范化操作流程結合起來，切實抓好我行內控建設，實現了支行穩健經營。一是依據上級行主管部門要求，充分利用管理操作流程的要求，結合當前經營形勢，要求每一位員工嚴格執行規章制度。二是加強對支行的信貸管理、帳務管理重點清查，不定期檢查及突擊檢查，對查出的問題準時形成了狀況匯報，并要求相關人準時整改。三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯上升。

六、強化案件防范，確保平安無事故

2024年城區支行與每位員工層層簽訂了"平安保衛'責任書，依據需要，每月組織員工們學習各項平安保衛制度，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，城區支行無一人因違規、違紀受到紀律處分，使廣闊員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健進展起了樂觀的作用。

總之，在過去的一年，在合行黨委的正確領導下，工作中取得了肯定的成果，但離領導的要求還有很大差距和不足，一是存款增幅不大，攬儲手段單一（比全年方案差4690萬元，只完成全年方案的61%）二是在清收不良貸款工作中，考核力度不大，清收方法不夠敏捷，貸款訴訟的多，執行的少，對賴賬戶、釘子戶打擊的力度不夠狠；三是對分理處的管理工作有不到位的地方，方案安排落實多，關心解決困難少。在今后的工作中，我將進一步加強自身學習，不斷提高思想素養和業務水平，改進工作方法，調整工作思路，克服不足，不斷完善自我，努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望，為信合事業的進展貢獻自己的一份力氣。以上述職，如有不當，請批判指正。

農村信用社述職報告（信用社主任）

各位領導、同志們：

大家好！

我叫ｘｘ，男，現年ｘｘ歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任ｘｘｘ信用社主任職務。

在過去的一年里，我帶領ｘｘ信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標方案，堅持以效益為中心，進展為第一要務，服務三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內抓管理，找準定位，解放思想，轉變觀念，擴大宣揚，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作狀況匯報如下：

一、嚴于律己、領先垂范，樂觀改善工作作風。

一是按上級支配樂觀開展內部員工業務學問及相關法律法規的學習培訓與考核等一系列活動，促進業務大進展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持"大事講原則，小事講奉獻'，并在內心深處不斷提高對深化開展反腐敗斗爭重要意義熟悉，筑牢思想防線，時常"自重、自省、自警、自勵'。三是加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品德，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是留意搞好同志間的團結，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和諧相處，努力營造人人心情舒服、生動活潑、樂觀性和制造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

（一）在聯社的正確領導和同志們的大力支持樂觀協作下，仔細履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。

１、各項存款穩步增長

截止2024年底，我社各項存款余額已達76285萬元，較上年增長9030萬元。

２、準時調整信貸投向，支農力度不斷加大

截止2024年底，我社各項貸款余額達32426萬元，比上年末增加3666萬元；全年累計發放各項貸款28130萬元。

３、不良貸款實現"雙降'，資產質量不斷提高。

截止2024年底，我社不良貸款余額為6063萬元，當年盤活不良貸款365萬元。

４、增收節支扎實有效，經營效益再創新高

2024年，我社共實現各項收入2568萬元，其中利息收入2556萬元,中間業務收入9.8元。各項支出1864萬元，賬面盈余702萬元。

5、社風社貌得到改善，實現全年平安經營無事故。

我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求制造閱歷，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。

（二）工作中實施了以下措施：

（一）抓住進展第一要務，開創支農工作新局面

１、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農村閑散資金，充分發揮農村信用社立足農村、貼近農夫的優勢，樂觀做好攬儲工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是以心換心，長期支持鎮上的骨干企業，依據企業的生產周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業的極度相信。三是樂觀發動各種社會力氣，增加資金實力。從年初新幣兌換開頭，我社同志就樂觀走訪ｘｘ當地的存款大戶，充分利用新幣資源優勢，汲取存款。

２、創新貸款方式，滿意農村合理資金需求。連續推行農戶小額信用貸款，完善小額農貸的后續管理。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠懇守信的農戶，對不守信用的則賜予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農戶能夠準時購買生產消費所需的化肥、農藥、種子、農機具等，保證了地方農業和農村經濟健康進展。

３、拓寬信貸領域，推動地方農村經濟進展。依據農夫的實際需求，宜種則種，宜養則養，樂觀關心農夫進展高效農業。同時，針對當前農村剩余勞動力較多的實際，通過供應資金注入活力，支持農夫從事農產品加工、運輸等行業，在提高企業和個體戶效益的同時，還解決了四周農村剩余勞動力就業問題，帶動了地方經濟進展，提高了農夫收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果

１、新增貸款堅持以農業為主，既體現了農村信用社支農主力軍作用，為推動地方經濟進展作出了不行磨滅的貢獻，又確保了貸款質量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩定的來源。全年共實現利息收入2556萬元。

２、大力開展中間業務，靠創新增效。今年以來趁省聯社大力進展卡業務開展消費有禮活動之機，樂觀向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、短信通知業務等。在卡業務大進展的同時，完成中間業務收入9.8萬元。

３、努力盤活沉淀，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。根據"本息兼顧，利息優先'的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現，以壓力促動力，迫使員工按時完成。

４、加強費用管理，靠節支增效。對水費、電費等費用實行"定額包干'，超支自賠，節省歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行仔細分析，對增加額度較大的項目查緣由，堵漏洞，做到了管理到位，監督到位。

（三）實現不良貸款雙降，提高我社資產質量

1.摸清底子，全面普查轄內貸款狀況。一年來，我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙季節下鄉，深化農戶、個體工商戶走訪調查，逐筆落實已發放貸款的真實性，對即將到期的貸款發放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內的貸款工作澄清理順，落到實處。

2.多措并舉，日常清收不放松。年初，我社就成立組織，制訂方案,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規定的時間內收回，對未準時收回的，在放款責任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣揚借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。

3.嚴厲?紀律，防止新增貸款產生沉淀，我社在調整信貸規模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發放實行審貸分別和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉淀，防范了信貸風險。

（四）加強內掌握度建設，規避風險防范案件

1．仔細重視市辦及聯社全員合規上崗活動，仔細組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度，依法合規辦理每一筆業務，嚴守操作規范規避操作風險，增加工作責任心掌握差錯率。

2.堅持省聯社"四項制度'，協作聯社的全轄人員大調整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前后，仔細妥當支配崗位交接，嚴格離崗審計，爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

3.連續加大檢查力度。一是仔細開展常規檢查工作，對發覺的問題，要求限期整改，對相關責任人進行了經濟懲罰。尤其是人員調整前后，加大檢查頻率，確保經營活動平安合規。二是做好專項檢查，如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內掌握度的專項檢查，促進了我社內部工作的健康、規范進展。三是時刻關注職工思想動態，對員工中消失的一些苗頭性問題，及早發覺，及早解決，將可能消失的問題毀滅在萌芽狀態。

4．不斷強化平安保衛意識。一是提高全社員工的平安防范意識，常常開展平安防范訓練和防暴預案演練，結合系統內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規、法紀訓練以及警示訓練，使員工熟悉到遵守平安保衛制度就是疼惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈心情。二是做好日常平安保衛工作，加強節假日的值班保衛，常常進行平安保衛檢查，加大檢查懲罰力度，確保各項平安保衛制度落到實處。

（五）集中培訓學習，強化員工業務素養

1．合理支配，制造學習氛圍，掀起學習熱潮。年初，我社就制定了本年度員工的學習方案和日程支配，規定各網點內部人員定期組織學習爭論活動，信貸人員定期集中學習。并樂觀協作聯社開展全員學習活動，做到每周學習兩次考試一次，學習有筆記，考試有收獲，共同爭論，共同提高。

2．以考促學，以考帶學。以聯社和上級主管部門組織的出納會計操作規程考試、從業資格考試、金融平安技能比武為契機，用考試帶動員工的學習樂觀性，用考試檢驗員工的學習效果。

3.強化業務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業務技術比武，依據業務技術比武的結果優勝者賜予嘉獎。10月初，我社抽出業務骨干進行業務技能特訓，參與聯社技能大比武，使廣闊內部職工的練武樂觀性空前高漲。為了更好提高內部核算質量，我社還每季組織一次內部進行帳證展評，針對制作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求，達不到標準者要求準時整改，使賬務核算質量得到了進一步提高。

（六）塑造良好信合形象，做好客戶服務工作

１、不斷提高柜臺服務質量。面對同業間的差距，揚長避短，以為客戶供應優質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務方式入手，進一步提高服務態度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務，以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的相信，提高了信用社市場競爭實力。

２、開展送貸上