車間綜合管理制度一、通則考核標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)一般情況下的考核，不包括以下特殊情況的考核：1、特殊情況包括以下內(nèi)容：（包括人身傷亡事故造成較嚴(yán)重的跑料、串料事故。造成其它較嚴(yán)重的事故后果。2、嚴(yán)重違紀(jì)情況的獎(jiǎng)懲：、以下情況按曠工處理，當(dāng)月不得獎(jiǎng)：、不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無故不上班。、不接受分給的工作擅自離開工作崗位。、接班者未到，交班者未經(jīng)許可擅自離開工作崗位。的行為。、無故不參加公司或車間組織的重大活動(dòng)。違反國家法律法規(guī)的按公司制度決定獎(jiǎng)懲。1參加公司及車間安全考核，成績(jī)不合格者當(dāng)月不得獎(jiǎng)。未參加者一律補(bǔ)考，否則按不及格處理。（如要錢或串通客戶多發(fā)貨等訴或車間發(fā)現(xiàn)一次項(xiàng)，調(diào)離本車間，上交公司人力資源部。3、幾項(xiàng)規(guī)定產(chǎn)期護(hù)理，家屬有病請(qǐng)假護(hù)理，按日捐獎(jiǎng)，以就醫(yī)病歷為憑證。間同意不得獎(jiǎng)。責(zé)任班組的確定：車間在檢查考核過程中，如果檢查出問題但確定不了責(zé)任人，交接班記錄中又沒有交接，則車間在哪個(gè)班中檢查出問題由哪個(gè)班負(fù)責(zé)。三、考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容1、臺(tái)帳、報(bào)表記錄，發(fā)貨單，電腦錄入1、臺(tái)賬字跡工整，規(guī)范，清晰，無涂改，無污跡，無假記錄，錯(cuò)記、漏記等。只可以劃改，不可以涂改。每人每月不超過3次，超過三次每處捐款5元。2、報(bào)表字跡工整，規(guī)范，清晰，無涂改，無污跡，無假記錄，錯(cuò)記、漏記等。原則上不允許任何涂改和劃改。3、漏記、錯(cuò)記臺(tái)賬或者報(bào)表，電腦錄入錯(cuò)誤等一次捐5元。45（第二天核算員看不到為準(zhǔn)）2、交接班日記A、字跡要清晰，版面內(nèi)容全面（交接5B、版面要求：優(yōu)秀：字跡工整，清晰，內(nèi)容全面，無涂改，層次分明；良好：字跡工整，清晰，內(nèi)容全面無涂改；一般：字跡較工整，或內(nèi)容相對(duì)全面，有涂改≤2次／張；較差：字跡不工整，內(nèi)容不全面，版面有污跡，涂改≥3次／張。“一般”每次捐5元；“較差”每次捐10元；每月超過2次每次捐25元。C、妥善保管、逐班交接，如發(fā)現(xiàn)損毀、污染現(xiàn)象，責(zé)任人捐10元。使用完畢拿到班組以舊換新。、生產(chǎn)操作D、當(dāng)班期間，對(duì)所有工作都要積極完成，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員工作不主動(dòng)，推委拖拉，造成不良影響，車間視影響情況捐10～25元。F、各崗位人員必須在班會(huì)后（8：15左右，立即進(jìn)入崗位，開始正常工作，無故延遲510010-20G、散裝發(fā)貨、小品種灌裝，嚴(yán)禁滴漏，由于自身原因造成滴漏一次捐10元，量大按事故狀態(tài)處理。H10L、桶裝產(chǎn)品防盜蓋必須加封到位，若漏封一次處捐5元。N、發(fā)貨員發(fā)貨前要仔細(xì)檢查各管線流程，正確開關(guān)閥門且自己開關(guān)，否則捐 5元。R、各儲(chǔ)罐在接料、輸料、發(fā)貨時(shí)須確認(rèn)已檢尺、核量且經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格，未確且未封檢就發(fā)貨等，捐班組 200元，造成損失按事故處理。S、各辦公用微機(jī)，工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲等與工作無關(guān)的操作，否則捐班組 10元。T、屬于本崗位人員自己范圍內(nèi)的工作嚴(yán)禁亂指揮非崗位的人員（司機(jī)、客戶）替操作，否則捐班組 10元。Z、認(rèn)真及時(shí)做好檢尺核量工作，操作錯(cuò)誤造成影響的每次捐 5元。Y、發(fā)貨、卸車等其他操作過程中嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵，發(fā)現(xiàn)一次捐班組 250元。客戶投訴一項(xiàng)次捐班組 500元、事故管理A10500500100B、因工作不認(rèn)真，巡檢不及時(shí)，工作失職，造成事故，每次捐100元，若損失超過500元，則超過部分或處理費(fèi)用每千元加捐100元；C、當(dāng)班發(fā)生責(zé)任事故，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)，接班人員預(yù)檢發(fā)現(xiàn)，加倍處理，接班人員應(yīng)積極處理，盡快恢復(fù)正常，車間將根據(jù)處理情況嘉獎(jiǎng)100-500元；接班人員預(yù)檢未發(fā)現(xiàn)，影響正常生產(chǎn)，責(zé)任由車間按有關(guān)規(guī)定處理；D10050、室內(nèi)物品擺放5、嘉獎(jiǎng)A、積極主動(dòng)的提出合理化建議，車間對(duì)采納的嘉獎(jiǎng)5-250元。B、 積極協(xié)助車間工作，主動(dòng)完成一些意外性的工作，措施得當(dāng)，沒有造成意外損失，車間嘉獎(jiǎng)5-500元。、安全考核標(biāo)準(zhǔn)250250-500、考核細(xì)則見附件一。、勞動(dòng)紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)102，4（4）不到崗者（事先沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)）按曠工處理。、病事假一天（或每班次）10、出現(xiàn)在工作中的工傷及時(shí)上交車間組織處理。501010205其中：2－6條若與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。50、調(diào)度崗位，夜班在接料或卸車時(shí)，不允許睡崗，在無工作任務(wù)時(shí)，不得在點(diǎn)以前休息，否則捐責(zé)任班組25元，因睡崗造成事故，捐當(dāng)事人全部月獎(jiǎng)，捐班組元。造成事故，按事故規(guī)定處理。10500250100225-100、衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)、思想工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)3.6.6、參加公司以上部門組織的知識(shí)性、技術(shù)性競(jìng)賽活動(dòng)，或各種評(píng)比活動(dòng)中，獲班組或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 250-500元。附件六：車間倉庫管理制度一、目的到激勵(lì)作用。二、職責(zé)倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。倉管員負(fù)責(zé)物料的入庫、發(fā)料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。發(fā)貨員負(fù)責(zé)物料的發(fā)貨。臨時(shí)工負(fù)責(zé)物料的裝桶。倉庫裝卸工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。三、倉儲(chǔ)管理規(guī)定1、空桶入庫需嚴(yán)格按照規(guī)定檢查空桶有無擠壓、磨損等現(xiàn)象。核對(duì)數(shù)量無誤后，將其放在指定區(qū)域。如需進(jìn)行多層疊放時(shí)，注意放好，小心滑落。使用叉車進(jìn)行操作時(shí)，要保護(hù)好桶，不致?lián)p壞。2、裝桶后入庫發(fā)貨員確認(rèn)所裝物料流程正常后，操作裝車儀表，配合裝桶人員進(jìn)行桶裝。進(jìn)行裝貨時(shí)，發(fā)貨員和臨時(shí)工需緊密配合，以防裝錯(cuò)、裝漏。桶裝結(jié)束后，裝卸工需及時(shí)將其歸放于指定位置，以便出庫。桶裝結(jié)束后，臨時(shí)工必須及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。當(dāng)天下班前，倉庫保管員需將裝桶數(shù)、未裝桶數(shù)等統(tǒng)計(jì)正確。5、發(fā)貨及出庫客戶需攜帶提貨單及驗(yàn)票單進(jìn)行提取貨物，倉庫保管員嚴(yán)格檢查核對(duì)正確無誤后進(jìn)行出庫。裝卸工在進(jìn)行裝車時(shí)，必須保護(hù)好桶，不致跌落、損壞等。裝車結(jié)束后，倉庫保管員開具出門證件交給司機(jī)。四、貨物管理做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。五、貨物的盤點(diǎn)每天必須對(duì)倉庫貨物進(jìn)行盤點(diǎn)清理，核對(duì)賬目人員，以免少盤、多盤、漏盤等。盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。六、倉庫的安全、衛(wèi)生管理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對(duì)倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。（其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。附件十：散裝工日常工作制度1、工作前應(yīng)檢查工具，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)提出，由車間更換2、隨時(shí)檢查裝貨軟管的使用情況并及時(shí)更換、確保裝貨質(zhì)量。3、樹立尊客愛貨思想，確保桶裝產(chǎn)品的完好無損，杜絕蠻干以免造成事故。4、嚴(yán)格服從班長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排。5、協(xié)助叉車司機(jī)及時(shí)準(zhǔn)確的裝卸。6、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁上班喝酒。7、休息室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝酒，被公司查出的，如有責(zé)任人，扣責(zé)任人；找不到責(zé)任人，所有人一起承擔(dān)。8、按時(shí)上班，不遲到，不早退，保證有六人正常上班。9、有特殊情況須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假每月不超過兩天，超出部分按每天80元扣款，所扣款分加給其他人員。10、如有辭職需提前一個(gè)月通知車間，并寫出書面申請(qǐng)。11、休息室內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，要做到人走燈滅。12、桶裝產(chǎn)品桶蓋要擰緊、防