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文檔簡介
風險控制和風險控制和事故隱患排查治理制度1.目的為了建立安全生產風險控制和事故隱患排查治理長效機制,保證風險控制和隱患治理信息系統(tǒng)的正常運行,強化安全生產主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,根據(jù)安全生產相關法律法規(guī),特制定本制度2.使用范圍適用于本公司風險控制、安全生產事故隱患排查治理和實施監(jiān)督檢查。職責各部門及負責人嚴格履行《風險控制和事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責任制制度》的職責。術語和定義4.1風險控制風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性,或風險控制者減少風險事件發(fā)生時造成的損失。4.2風險點風險點亦稱風險源,是指伴隨風險的部位、設備、設施、場所、區(qū)域等的物理實體、作業(yè)環(huán)境或空間。風險防控程序5.1風險辨識5.5.1風險辨識工作方案5.5.2風險辨識培訓5.5.3開展風險辨識風險辨識是企業(yè)風險防控與隱患治理的前提,也是安全管理的必要手段,在現(xiàn)場的生產過程中,誘發(fā)安全事故的因素很多。企業(yè)各部門、車間、班組、崗位要圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷這幾個方面開展風險辨識,在風險辨識過程中,要對風險點進行分析,確定其危害因素,并根據(jù)各區(qū)域、場所的風險點制定有效的、具體的、可操作性強的防控措施,便于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,防止事故發(fā)生。5.2形成風險點庫企業(yè)完成風險辨識工作后,將識別出的風險點納入系統(tǒng),形成企業(yè)自己的風險點源庫。風險點庫主要包括:風險點名稱、危害因素、防控要求。5.3制定風險清單企業(yè)建立風險點源庫后,需要根據(jù)風險點源庫結合自身的實際情況制定廠礦、車間(部門)、班組、崗位的風險清單。每一層級的清單中的風險點、檢查周期、檢查頻次均需符合企業(yè)實際情況。5.4風險信息更新要對風險防控進行跟蹤驗證,定期進行風險辨識,涉取新的風險信息,對產生新的風險危害進行補充評價,對原有風險評價中的措施進行修訂、更新。(四)在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關生產裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。(五)對于重大事故隱患,各部門負責人應及時向公司安全管理部門、公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關部門報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。(六)事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責任人為各車間、部門主要負責人。(七)各部門和相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,凡當班組能整改地不準推向車間,凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。(八)整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內,向公司安全管理部門報告整改情況。整改期限內,要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。(九)整改工作結束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由安全管理部門組織檢查驗收。(十)對整改措施不到位,檢查
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