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文檔簡介

提案改善管理規定實施注意點一、目的：

為充分調動全體員工參與公司管理的積極性、創造性，鼓勵員工針對公

司現狀提出建設性的改善意見或改善方案，以不斷改善公司經營管理，

進一步提升管理水平，節減成本，提高效率，增強企業活力，健全企業

文化，特制定本管理規定。

二、范圍：本管理規定適用賓豪集團。

三、定義：

個人提案：以個人名義提案

團體提案：兩人(含)以上共同提案,共同提案者須選定代表人以便聯絡。

經濟效益：提案實施后，在6個月內所產生的價值減去提案實施所投入的

成本。四、改善項目的內容：（1）對公司未來經營、發展規劃的調研、可行性研究分析報告等；（2）具開拓市場潛力的新品種的引薦、引進等；（3）廣告宣傳創意設計、形象設計、產品設計等；（4）市場渠道開拓方案、營銷手段及營銷創意等；（5）控制、節約成本費用、提高產品質量和工作效率的新方法等；（6）對公司營銷、質量管理、采購、倉儲、物流、行政、人事管理等方面的

創新建議等；（7）作業流程的改進及簡化作業等；（8）對工時成本減少、各種操作方法的改進及現場改善；（9）設備保養方法、廢料利用、節約能源、作業安全等的改善；（10）對于質量、管理制度、人員結構、各項隱患防護及安全等的改善；（11）減少或預防浪費的方法；（12）對不良行為的舉報及有利于公司發展的各項建議；（13）公司急需解決的難題；（14）有利于改善環境的建議；（15）其它能給公司帶來經濟效益的建議和提案。經濟效益等級12345經濟效益（萬元/半年）0.5＞M

2＞M≥0.5

5＞M≥2

10＞M≥5

M≥10獎金比率2%3%4%4.5%5%效益獎金（萬元含稅）0.010.015至0.060.08至0.20.225至0.450.5至3五、提案獎勵辦法：

（1）凡提案經審查而以予保留者，即給予獎勵50元；

（2）提案正式受理實施者，根據如下標準給予獎勵：（3）提案通過申請專利且被授權者，可按照專利管理相關制度進行相應的

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