初級經濟師之初級經濟師工商管理押題模考A卷附答案

單選題（共50題）1、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D2、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D3、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B4、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量、B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C5、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.不足B.正常C.充足D.過剩【答案】B6、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數值法D.低劣化數值法【答案】D7、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D8、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C9、流水生產線按照流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和（）。A.精細節拍流水線B.粗略節拍流水線C.快速節拍流水線D.慢速節拍流水線【答案】B10、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C11、下列資產中，變現能力最強的是()。A.無形資產B.長期股權投資C.固定資產D.交易性金融資產【答案】D12、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B13、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B14、將生產劃分為連續型生產和離散型生產的標準是()。A.按產品的不同B.按生產的連續程度C.按生產的時間長短D.按生產工藝的不同【答案】B15、某產品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為1、2、3、4，根據加權平均法，該產品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D16、按企業所屬的行業劃分，信用擔保公司屬于（）A.金融企業B.建筑企業C.商業企業D.工業企業【答案】A17、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養【答案】D18、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B19、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A20、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業必須遵循（）。A.連續性原則B.節奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B21、我國安全生產法規定，安全生產的基本方針是(）A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】A22、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B23、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D24、用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B25、（第八章財務管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D26、某產品的一項質量特性若超過規定的特性值要求，從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。A.關鍵質量特性B.重要質量特性C.廣義質量特性D.次要質量特性【答案】A27、企業發行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D28、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】C29、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A30、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C31、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業執照D.責令停業【答案】C32、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A33、處于（）階段的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。A.創業B.集體化C.正規化D.精細化【答案】D34、企業“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統一【答案】D35、下列關于單個業主制企業優點的表述錯誤的是()。A.所有權與經營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業開業和關閉的手續都比較簡單C.企業產權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業規模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C36、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業生產技術歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B37、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D38、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C39、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B40、企業的新產品開發部門根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C41、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B42、企業財務關系是指企業在組織財務活動中，與有關各方所發生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協作關系D.經濟責任關系【答案】B43、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C44、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C45、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業組織本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C46、某共享單車運營企業通過市場調查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據市場調查的目的劃分，該企業采用的市場調查屬于（）。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.因果性市場調查D.探測性市場調查【答案】A47、企業的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業速動比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B48、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度，被喻為現代企業制度主體的組織形式是（）。A.自主經營制度B.無限責任制度C.現代公司制度D.分層管理制度【答案】C49、下列資產中，變現能力最強的是()。A.無形資產B.長期股權投資C.固定資產D.交易性金融資產【答案】D50、企業依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D多選題（共30題）1、下列關于觀察法的特點，表述正確的有()。A.真實性高B.易產生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯誤判斷E.對調查員素質要求高【答案】AB2、產權關系清晰的具體內容為()。A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬B.產權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開D.明確企業法人財產的范圍和享有的法人財產權E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】ABD3、新產品投入市場的，必須就（）問題作出決策。A.確定新產品投放市場的時間B.確定新產品投放市場的空間C.確定新產品投放市場的地點D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的任務【答案】ACD4、常用的脫產培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB5、常用的脫產培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB6、下列屬于定性市場預測方法的有（）。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節指數法E.德爾菲法【答案】AB7、企業的發展或成長的基本要求有()。A.多樣化經營方式B.完善而靈活的經營機制C.良好而能動的企業素質D.健全的企業保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC8、反映企業盈利能力的指標有（）A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C9、作業成本法的主要特點有()。A.分為兩個階段B.成本分配強調可塑性C.降低人工成本D.風險報酬比較大E.共同分擔責任【答案】AB10、下列各項中，反映企業短期償債能力的指標有（）。A.流動比率B.速動比率C.產權比率D.資產負債率E.現金流動負債比率【答案】AB11、新產品投入市場的，必須就（）問題作出決策。A.確定新產品投放市場的時間B.確定新產品投放市場的空間C.確定新產品投放市場的地點D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的任務【答案】ACD12、技術改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD13、生產經營單位的主要負責人的安全生產職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產責任制B.對生產事故負全責C.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程D.督促、檢查本單位的安全生產工作E.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案【答案】ACD14、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB15、德爾菲法的優點包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時間短E.專家咨詢費用低【答案】ABC16、如果企業選擇內部招聘渠道，則可使用的招聘方法有（）。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD17、生產組織的作用包括()。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD18、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD19、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD20、生產過程的時間組織是企業組織生產的重要活動，其目的有()。A.提高生產過程的連續性B.提高生產過程的節奏性C.降低生產面積的占用D.優化設備布局E.縮短生產周期【答案】AB21、企業運用PDCA循環實施全面質量管理時，在處理階段需要完成的步驟有（）。A.分析現狀，找出存在的主要質量問題B.執行計劃C.總結經驗教訓，制定相應標準、制度和規定D.把未解決或新出現的問題轉人下一輪PDCA循環E.檢查計劃執行結果【答案】CD22、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD23、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末