PAGEPAGE6中職學校學生請假管理的探討楊家香（山東煤炭衛生學校教務科，山東省棗莊市277011）摘要：針對中專學校學生管理工作，從學生請假管理角度，分別從日常請假、外出請假等方面進行了經驗總結及探討。關鍵詞：中職學校；學生；請假管理我國高校每年的擴招，致使中職學校的生存空間愈來愈窄，尤其表現在中職學校的生源上，生源數量少，并且，學生的層次參差不齊。我校自2021年自主招生至今，每年總有老師感慨：學生的素質是一年不如一年。誠然如此，但教師，尤其是與學生每日接觸的班主任，還是要做好“教書”“育人”的工作，所以，現實對班主任的教育與管理，提出了更高的要求。結合我校的實際，從班主任的層面，來交流探討一下學生的管理。我校針對學生是封閉式管理，學生全部住宿，周一至周五在校內上課，外出需請假；周五外出購物或回家的同學也需請假；周六、周日學生可以自由外出，不需請假，但下午17:00（夏季是18:00）前需返校。一、校內請假管理——周一至周五上課期間上課期間，學生因病因事無法上課，回宿舍休息或去校內醫務室看病者，需履行請假手續。請假條統一模式，見圖1：請假條1。圖圖1：請假條1（校內用）請假流程如圖示1所示：由班長處索取假條由班長處索取假條填寫完畢持假條至班主任處請假班主任準假后簽字留存一份待銷假用學生科值班老師處請假值班老師準假后簽字蓋請假專用章學生持簽字蓋章后的假條送班級或宿舍一份備查勤用持一份回宿舍休息或至醫務室打針備查勤用請假到期后至班主任處銷假圖示1：校內請假流程二、出校請假管理請假出校，需用專用請假條，見圖2：請假條2。圖圖2：請假條2（出校用）周一至周五上課期間：依請假時間長短不同分為3種情況，請假流程如圖示2-1所示由班長處索取假條由班長處索取假條填寫完畢持假條至班主任處請假班主任準假后簽字學生科值班老師處請假值班老師準假后簽字蓋請假專用章當天返校學生科科長處請假科長準假后簽字蓋請假專用章1天以上，3天以內至教學校長處請假校長準假后簽字3天以上學生持簽字蓋章后的假條第一聯(黑色)送班主任處存根.備銷假用第三聯(綠色)出門用交校門口學生會值班人員登記后出校門第二聯(紅色)送班級或宿舍備查勤用圖示2-1：周一至周五出校請假流程返校時在校門口學生會值班人員處登記返校時間，至班主任處銷假。周五放學至周日：學生周五放學回家需簽請假條，原則上周日下午返校（遲于周日下午返校者，按圖示2-1辦理請假手續）。周五前班長填寫“周末學生去向登記匯總表”，周五中午將表送交學生科，備周五周六晚宿舍查勤用。請假流程如下圖所示：圖示圖示2-2：周五放學至周日出校請假流程周五前由班長處索取假條填寫完畢持假條至班主任處請假班主任準假后簽字留存第一聯備銷假用學生持簽字后的假條第三聯(綠色)出門用交校門口學生會值班人員第二聯(紅色)送宿舍備查勤用圖圖示3：周末學生去向登記匯總表山東煤炭衛生學校20___～20___學年第___學期周末學生去向登記匯總表第_____周 班級：______級____班 填表日期：______年__月__日回家學生在校學生序號姓名宿舍家庭地址家庭備注序號姓名宿舍備注112233…………24242525本班共：人，合計回家人數：人，合計在校人數：人班主任審核簽字： 填表人（班長）簽字：學生周日因故不能返校時：學生按圖示2-2請假已回家，因突發事件不能于周日按時返校者，需由學生家長打向班主任請假（原則上以學生入學時所登記家庭固定或撥打），班主任準假后代學生填寫請假條2，由學生科長簽字后生效，第1聯留存班主任處待學生銷假用，第2聯送學生宿舍待查勤用，第3聯送班級待查勤用。學生返校后及時至班主任處銷假。以上是我校學生請假管理中的大體構架，在此管理模塊的執行中，遇有特殊情況，具體問題具體分析。總之把握的原則是：對學生負責，對家長負責。在此原則指導下，做好學生的監管與引導，使其增強組織觀念，加強自制力的培養，從而提升學生綜合素質，為社會培養優秀人才。[參考文獻][1]陳玉琨．現代教育管理技術[M]．上海：上海科技文獻出版社，1994[2]魏書生．班主任工作漫談[M]．桂林：漓江出版社，1993．[3]齊學紅．今天，我們怎樣做班主任——優秀班主任成長之路[M]．上海：華東師范大學出版社，2021．[4]班華．發展性班級教育系統[M]．南京：南京師范大學出版社，2021．作者簡介：楊家香，男，1976年11月出生，漢族，山東省棗莊市人，2021年7月畢業于山東中醫藥大學中藥專業，學士學位，畢業后于山東省棗莊市山東煤炭衛生學校任教，現為藥理學講師。(聯系辦公4098859)

咖啡店創業計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創業優勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業，能夠實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業費用開業費用主要包括以下幾種。(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發展計劃1、營業額計劃那里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，必須要依據目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、ucc等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發展空間。有數據證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業競爭分析知己知彼，百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據經營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業。但是目前市場競爭日益激烈，為使業績得到有力發展，咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧，而是務必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每一天的營業額了。每家咖啡店往往都定有營業目標，更詳細者甚至還定了區位、商品的目標，以作為衡量每一天營業狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據設定的經營方針和營業額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、采購預定