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文檔簡介

整體包裝解決方案〔CPS〕操作流程流程和手冊綜合包裝效勞供給體系案。包括:參與客戶包裝設計設計是制造業的靈魂。雖然設計與研發在整個本錢構成中占的比例很小,但對產品本錢影響1提高客戶響應市場的速度為客戶供給整套包裝材料得到較低的價格;由于我們同時給多家公司供給效勞,可以降低其它治理本錢。供給網絡體系優化可以依據具體狀況為客戶供給合理倉儲,運輸等效勞。供給商治理庫存較高的庫存周轉,及適宜的庫存量等。包裝運作效勞依據不同的合作協議,可以為客戶供給物理包裝運作效勞。包裝詢問效勞現場指導參與設計。廢舊包裝效勞回收〔綠色供給〕H.效勞水平指標客戶僅通過效勞水平指標就可以衡量本錢,質量和交貨期等方面的問題。企業選擇綜合包裝效勞供給商的緣由企業考慮把包裝材料設計與選購業務運作外包給綜合包裝效勞供給商主要有兩大驅動個方面。其具體特點如下:降低選購本錢和選購治理本錢的利益,可以得到較低的價格。只與一家供給商聯系而不象以前那樣與多家聯系.治理供給商,用專業的眼光治理供給商降低最小起定量由于我們的客戶群體浩大,加上很多包裝產品有確定的行業共性〔如以下表格所示〕,NECIBM我們同樣依據客戶的需求供給,剩余局部的庫存由我們治理并隨時供給包裝物品IBMLucentNEC紙托盤500301000氣墊膜30001500020D.纏繞膜倉儲本錢的改善與降低10050051050我們的供貨是按生產線的需求供貨,削減生產線以外的庫存。24E.提高客戶效勞質量;改善操作流程及節約資源來改善財政狀況。如何實施綜合包裝效勞參與客戶包裝設計2為客戶供給全套包裝材料不在是局限于供給紙箱,標簽,托盤,卷筒,膠帶等,而是供給客戶全部需要的包裝材料。比方:〔以飛利浦為例,排列其全部包裝材料的名稱,規格,及自己的供給體系構造〕供給網絡體系優化治理庫存,JIT3供給商治理庫存供給商治理庫存的概念供給商治理庫存的優點選購員受益從制造商到最終用戶的供給速度將得到改善打算和定購本錢下降提高效勞質量,在準確時間供給標準質量產品供給商受益選購員POS數據可見度使訂購推想更簡潔〔由于訂購單錯誤的削減〕c.選購員庫存的可見度將更好的鑒別優先權供給商治理庫存的特色的一些特點從而降低本錢:監控客戶或分銷地點供給商托付治理庫存依據客戶定制品庫存消耗量向供給商分布通知使多處廠家,倉庫和分銷點的庫存量得到可見度更高的治理〔商〕的章程〔法則〕更有效地治理托付庫存以及抵押庫存消退評定收據結算的程序向供給商發出補充通知將由消耗量打算啟動創的特色包括:客戶或分銷地點直接啟動電子需求信息庫存收據和庫存動向,以及產品類別和序號跟蹤包裝運營效勞我們公司可依據客戶的需要,選派包裝主管及有豐富操作閱歷的工人,為客戶供給標準本錢。包裝詢問效勞完善的包裝方案。綠色供給/從效勞供給商到客戶來回過程中明確考慮對自然環境所造成影響的原料和資源的治理.1.再利用詢問回收制造循環利用子部件利用等TPMS效勞指標體系量供給商的表現。價格構造方式我們可以承受靈敏多樣的價格構造,簡潔地來說可以有以下幾種:基于活動的本錢公開賬本治理費節約共享本錢增加等等定義定義方法備注預報預報的準確性存貨存貨的價值存貨運作/月本錢倉庫本錢削減/千斤行政營運本錢質量倉庫存貯和運輸審計的執行

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