IwordIword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。鋼結構年終工作總結篇一：鋼結構年終工作總結工作總結自從參加工作以來，一直從事鋼結構設計預算，至今已有10年之余，在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，進一步完善和充實自己的知識結構，努力提高自己的學識水平和專業素質，經驗越多，實踐越多，感覺越要嚴謹，設計要嚴謹，預算要準確！對于鋼結構我總結了一下幾點：一.預算工作：對于規則的廠房來說,不論重鋼還是輕鋼，工程量的計算也很規則,可分為以下幾個系統進行計算,不會漏項的：1）剛架系統：包括剛架柱，剛架梁，梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計算。2）屋面支撐系統：包括屋面水平支撐，水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計算。3）屋面維護系統：包括屋面c型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。10word10word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。梁連接處接點板、屋面彩瓦工程量的計算。4）墻面維護系統：包括墻面c型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節點、窗框、門框、門窗框與墻梁的連接節點、墻面彩瓦工程量的計算。5）吊車梁系統：包括吊車梁、車擋、吊車梁與剛架柱的連接節點、制動梁、軌道、軌道壓件工程量的計算。6）雨蓬系統：包括雨蓬懸挑型鋼梁（主次梁）、彩瓦工程量的計算。二.設計工作對于設計工作，主要要掌握鋼材的各種特點1、鋼結構用鋼材機械性能指標有哪幾些？承重結構的鋼材至少應保證哪幾項指標滿足要求？鋼材機械性能指標有：抗拉強度、伸長率、屈服點、冷彎性能、沖擊韌性；承重結構的鋼材應保證下列三項指標合格：抗拉強度、伸長率、屈服點。。2、鋼材的機械性能指標有哪些？分別代表鋼材哪些方面的性能？（1）屈服強度：代表鋼材強度指標，是鋼材可達到的最大應力（2）抗拉強度：代表材料的強度儲備（3）伸長率：代表材料在單向拉伸時的塑性應變能力（4）冷彎性能：代表鋼材的塑性應變能力和鋼材質量的綜合指標（5）沖擊韌性：代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力，是鋼材強度和塑性的綜合指標3.強度與厚度的關系，厚度越大，強度越低，因為隨著鋼材厚度的增加，金屬內部缺陷就會增多，就會削弱鋼材的強度了。4、沖擊韌性：采用帶缺口的標準試件進行沖擊試驗，根據試件破壞時消耗的沖擊功，即截面斷裂吸收的能量來衡量材料抗沖擊的能力，稱為沖擊韌性。5、殘余應力及其影響：焊接構件在施焊過程中，由于受到不均勻的電弧高溫作用，在焊件中將產生變形和應力冷卻后，焊件中將產生反向的應力和變形稱為殘余應力和殘余變形。殘余應力的存在對構件承受靜力荷載的強度沒有影響，但它將使構件提前進入彈塑性工作階段而降低構件的剛度，當構件受壓時，還會降低構件的穩定性。6、軸心受壓構件的穩定承載力與哪些因素有關構件的幾何形狀與尺寸；桿端約束程度；鋼材的強度；焊接殘余應力；初彎曲；初偏心7、疲勞的概念：鋼結構構件和其連接在多次重復加載和卸載的作用下，在其強度還低于鋼材抗拉強度甚至低于鋼材屈服點的情況下突然斷裂，稱為疲勞破壞。疲勞產生原因，構件內部缺陷，殘余應力，以及連接應力集中。8、格構式和實腹式軸心受壓構件臨界力的確定有什么不同？雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式是什么？為什么對虛軸用換算長細比？格構式軸心受壓構件臨界力的確定依據邊緣屈服準則，并考慮剪切變形的影響；實腹式軸心受壓構件臨界力的確定依據最大強度準則，不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長細比的計算公式：雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式：格構式軸心受壓柱當繞虛軸失穩時，柱的剪切變形較大，剪力造成的附加撓曲影響不能忽略，故對虛軸的失穩計算，常以加大長細比的辦法來考慮剪切變形的影響，加大后的長細比稱為換算長細比。9、影響鋼材性能的主要因素有哪些？化學成分；冶金缺陷；鋼材硬化；溫度影響；應力集中；反復荷載作用。10、如何保證梁腹板的局部穩定？①當時，應按構造配置橫向加勁肋；②當時，應按計算配置橫向加勁肋；③，應配置橫向加勁肋和縱向加勁肋；④梁的支座處和上翼緣受有較大固定集中荷載處設支承加勁肋。11、鋼結構的特點？答：鋼結構自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結構具有不滲漏的特性、鋼結構制造工廠化、施工裝配化，鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點。鋼結構是未來的發展趨勢，以前我國的鋼結構發展緩慢主要是因為鋼結構造價高（畢竟我們是發展中國家）以及鋼材產量有限。今非昔比，鋼結構強度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業化程度高，可進行機械化程度高的專業化生產；加工精度高、效率高、密閉性好的特點無論在生產、加工、安裝使用上都占有絕對的優勢，在今天，鋼結構已經成為未來發展的趨勢。篇二：鋼結構設計第一年工作總結年終總結尊敬的領導：XX年很快過去了，這一年的7月我作為一名剛出校園的新人，帶著一絲的緊張與期盼來到了####這個大家園，工作至今已經有半年了，我已經開始慢慢地融入這個集體。在這半年里我學到了很多，對自己以后的職業生涯打下了基礎。非常高興能夠借助這個機會以書面形式總結回顧下自己這半年來的工作，并規劃個人XX年的工作思路和打算。希望領導通過這篇總結對我這半年的工作提出批評和指正。從7月份進入公司以來，前兩個月時間在入職培訓與崗前實習中度過。在入職培訓之后，我對幕墻行業不再是一無所知，對自己的工作也有了一定的規劃，我選擇了鋼結構設計。在培訓期間，通過前輩的傳授以及自己的學習，我對自己的職位定位有了充分的認識，我工作的主要內容是，對幕墻中的鋼結構進行設計計算，并按要求提供施工圖紙。入職培訓之后，我被分配到中山####項目部進行崗前實習，在這個工地IwordIword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。里，我學到了，在工地上的各類施工注意事項，并跟工地的前輩學習了工程材料的下料開單。在工地中觀察工人們的施工步驟，對幕墻的施工流程有了跟客觀的認識。在此感謝####項目部施工員的教導。9月初，應公司要求，我回到公司總部，開始了我的設計工作，剛開始的一個星期，組長要我看建筑結構荷載規范，鋼結構設計規范等常用規范，自學3d3s鋼結構設計軟件，熟練運用autocad會圖軟件。通過一個星期的學習，我已經能夠初步的運用3d3s軟件計算一些簡單的模型。這之后，我變開始接觸設計工作，我參與的第一個工程是，上海中歐大夏的屋頂鋼結構格柵，工程量雖然不大，不過對我一個初學者而言，花的時間可不少，而且其中還有些可以避免的錯誤發生，在組長的幫助指導下，順利的完成了這個工作。這幾個月來，主要完成與參與的工作有：上海中歐屋頂格柵鋼結構設計（施工）；北京soho2樣板鋼結構設計（方案）；浪潮科技樣板鋼結構設計（方案）；柳州蠟像館部分鋼結構設計（施工）；珠海總部屋頂鋼結構設計（方案）；以及幕墻組同事所需要的一些鋼構計算書的編制。文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。在已經過去的半年里，我學到了很多東西，同時，也感到自己在鋼結構專業知識的匱乏，我會在以后的工作中保持高度的工作熱情，以謙虛、謹慎、積極向上的態度對待工作和生活，爭取早日成為一個能獨擋一面的鋼結構設計師。在XX年，我會繼續努力提高自己的工作能力，提高自己的工作效率。設計部：王偉鋼（工號16897）乂乂年1月25日篇三：鋼結構行業個人工作總結鋼結構行業個人工作總結本人***，于XX年7月畢業于安徽**大學，并成功取得工業工程學士學位。XX年3月，本人于**公司二廠車間實習，因為工作表現優秀，于XX年7月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力，我于乂乂年3月調入公司***工作至今。乂乂年7月我從安徽***大學畢業，并正式成為**公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業，認真做好領導分配的每一份任務，并取得了較為樂觀的成績。在質量管理部工作期間，我努力學習專業技術知識，并將所學與工作實際相結合，使文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。10word10word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。工作能更好地開展。在此期間，我先后參與了***等工程的質量管控與生產指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。在***工作期間，本人參與了公司**工作。為配合企業長期進步發展，我參與編寫了7項公司專利項目。通過一年多的工作和學習，自己掌握了不少知識，對于工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協調能力。同時，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及h鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導分配的各項工作任務。回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑加工市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己，作為生產技術人員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，。以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗 之 地。============================為了方便大家使用本文檔，特贈送以下技巧word常用編輯技巧大全.問：word里邊怎樣設置每頁不同的頁眉？如何使不同的章節顯示的頁眉不同？答：分節，每節可以設置不同的頁眉。文件一一頁面設置一一版式一一頁眉和頁腳一一首頁不同。.問：請問word中怎樣讓每一章用不同的頁眉？怎么我現在只能用一個頁眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里，選插入分節符，可以選連續的那個，然后下一頁改頁眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動就不影響前面的了。簡言之，分節符使得它們獨立了。這個工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過是圖標的形式，把光標移到上面就顯示出”同前“兩個字來。.問：如何合并兩個word文檔，不同的頁眉需要先寫兩個文件，然后合并，如何做？答：頁眉設置中，選擇奇偶頁不同/與前不同等選項。.問：word編輯頁眉設置，如何實現奇偶頁不同比如：單頁浙江大學學位論文，這一個容易設；雙頁：（每章標題），這一個有什么技巧啊？答：插入節分隔符，與前節設置相同去掉，再設置奇偶頁不同。.問：怎樣使word文檔只有第一頁沒有頁眉，頁腳？答：頁面設置－頁眉和頁腳，選首頁不同，然后選中首頁頁眉中的小箭頭，格式－邊框和底紋，選擇無，這個只要在“視圖”一一“頁眉頁腳”其中的頁面設置里，不要整個文檔，就可以看到一個“同前”的標志，不選，前后的設置情況就不同了。.問：如何從第三頁起設置頁眉？答：在第二頁末插入分節符，在第三頁的頁眉格式中去掉同前節，如果第一、二頁還有頁眉，把它設置成正文就可以了?在新建文檔中，菜單一視圖一頁腳一插入頁碼一頁碼格式一起始頁碼為0，確定；?菜單一文件一頁面設置一版式一首頁不同，確定；?將光標放到第一頁末，菜單一文件一頁面設置一版式一首頁不同一應用于插入點之后，確定。第2步與第三步差別在于第2步應用于整篇文檔，第3步應用于插入點之后。這樣，做兩次首頁不同以后，頁碼從第三頁開始從編號，完成。.問：word頁眉自動出現一根直線，請問怎么處理？答：格式從“頁眉”改為“清除格式”，就在“格式”快捷工具欄最左邊；選中頁眉文字和箭頭，格式－邊框和底紋－設置選無。.問：頁眉一般是 ，上面寫上題目或者其它，想做的是把這根線變為雙線，word中修改頁眉的那根線怎么改成雙線的答：按以下步驟操作去做：?選中頁眉的文字，包括最后面的箭頭?格式一邊框和底紋?選線性為雙線的?在預覽里，點擊左下小方塊，預覽的圖形會出現雙線?確定▲上面和下面自己可以設置，點擊在預覽周圍的四個小方塊，頁眉線就可以在不同的位置。.問：word中的腳注如何刪除？把正文相應的符號刪除，內容可以刪除，但最后那個格式還在，應該怎么辦？答：步驟如下：1、切換到普通視圖，菜單中“視圖”一一“腳注”，這時最下方出現了尾注的編輯欄。2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時那條短橫線出現了，選中它，刪除。3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續分隔符”，這是那條長橫線出現了，選中它，刪除。4、切換回到頁面視圖。尾注和腳注應該都是一樣的。.問：word里面有沒有自動斷詞得功能常常有得單詞太長了，如果能設置下自動斷詞就好了答：在工具一語言一斷字一自動斷字，勾上，word還是很強大的。.問：如何將word文檔里的繁體字改為簡化字？答:工具―語言―中文簡繁轉換。答：選定上下兩個單元格，然后指定其寬度就可以對齊了，再怎么拉都行pressalt，打開繪圖，其中有個調整坐標線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調到最小值即可。打開繪圖，然后在左下腳的繪圖格里設置，把水平和垂直間距設置得最小。.問：怎樣微調word表格線？我的word表格上下豎線不能對齊，用鼠標拖動其中一條線，可是一拖就跑老遠，我想微調表格豎線讓上下對齊，請問該怎么辦？答：可以如下操作：?按住ctl鍵還是shift，你haveatry?doubleclicktheline,tryit:）?打開繪圖，設置一下格（在左下角）。使水平和垂直都為最小，試一把！？?pressalt.問：怎么把word文檔里已經有的分頁符去掉？答:先在工具>選項>視圖>格式標記，選中全部，然后就能夠看到分頁符，delete就。卜了。.問：word中下標的大小可以改的嗎答：格式一字體.問：word里怎么自動生成目錄啊答：用“格式＞＞樣式和格式”編輯文章中的小標題，然后插入-＞索引和目錄.問：word的文檔結構圖能否整個復制論文要寫目錄了，不想再照著文檔結構圖輸入一遍，有辦法復制粘貼過來嗎？答：可以自動生成的，插入索引目錄。.問：做目錄的時候有什么辦法時右邊的頁碼對齊？比如：標題 標題 2答：畫表格，然后把頁碼都放到一個格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來就很整齊。.問：怎樣在word中將所有大寫字母轉為小寫？比如一句全大寫的轉為全小寫的答：格式-＞更改大小寫-＞小寫.問：在存盤的時候，出現了問題，癥狀如下：磁盤已滿或打開文件過多，不能保存，另開新窗口重存也不管用。如何解決？答：把word文檔全選，然后復制，然后關掉word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程序，選是，然后，再重新打開word，然后粘貼，然后，保存。.問：word中的表格一復制粘貼到ppt中就散掉了，怎么把word里面的表格原樣粘貼至Uppt中？1）比較好的方法是：先把表格單獨存為一word文件，然后插入－－＞對象，選由文件創建，然后選中上面的word文件，確定；還可以先把表格copy到excel中，然后copy到ppt中，這個也是比較好的辦法；可以先做成文本框，再粘貼過去；4）復制粘貼，但是在ppt中不能粘在文本框里面；5）篇二：鋼結構個人工作總結工作總結自從參加工作以來，一直從事鋼結構設計預算，至今已有10年之余，在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，進一步完善和充實自己的知識結構，努力提高自己的學識水平和專業素質，經驗越多，實踐越多，感覺越要嚴謹，設計要嚴謹，預算要準確！對于鋼結構我總結了一下幾點：一.預算工作：對于規則的廠房來說,不論重鋼還是輕鋼，工程量的計算也很規則,可分為以下幾個系統進行計算,不會漏項的：1）剛架系統：包括剛架柱，剛架梁，梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計算。2）屋面支撐系統：包括屋面水平支撐，水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計算。3）屋面維護系統：包括屋面C型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面梁連接處接點板、屋面彩瓦工程量的計算。4）墻面維護系統：包括墻面C型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節點、窗框、門框、門窗框與墻梁的連接節點、墻面彩瓦工程量的計算。5）吊車梁系統：包括吊車梁、車擋、吊車梁與剛架柱的連接節點、制動梁、軌道、軌道壓件工程量的計算。6）雨蓬系統：包括雨蓬懸挑型鋼梁（主次梁）、彩瓦工程量的計算。二.設計工作對于設計工作，主要要掌握鋼材的各種特點1、鋼結構用鋼材機械性能指標有哪幾些？承重結構的鋼材至少應保證哪幾項指標滿足要求？鋼材機械性能指標有：抗拉強度、伸長率、屈服點、冷彎性能、沖擊韌性；承重結構的鋼材應保證下列三項指標合格：抗拉強度、伸長率、屈服點。。2、鋼材的機械性能指標有哪些？分別代表鋼材哪些方面的性能？（1）屈服強度：代表鋼材強度指標，是鋼材可達到的最大應力（2）抗拉強度：代表材料的強度儲備（3）伸長率：代表材料在單向拉伸時的塑性應變能力（4）冷彎性能：代表鋼材的塑性應變能力和鋼材質量的綜合指標（5）沖擊韌性：代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力，是鋼材強度和塑性的綜合指標3.強度與厚度的關系，厚度越大，強度越低，因為隨著鋼材厚度的增加，金屬內部缺陷就會增多，就會削弱鋼材的強度了。4、沖擊韌性：采用帶缺口的標準試件進行沖擊試驗，根據試件破壞時消耗的沖擊功，即截面斷裂吸收的能量來衡量材料抗沖擊的能力，稱為沖擊韌性。5、殘余應力及其影響：焊接構件在施焊過程中，由于受到不均勻的電弧高溫作用，在焊件中將產生變形和應力冷卻后，焊件中將產生反向的應力和變形稱為殘余應力和殘余變形。殘余應力的存在對構件承受靜力荷載的強度沒有影響，但它將使構件提前進入彈塑性工作階段而降低構件的剛度，當構件受壓時，還會降低構件的穩定性。6、軸心受壓構件的穩定承載力與哪些因素有關構件的幾何形狀與尺寸；桿端約束程度；鋼材的強度；焊接殘余應力；初彎曲；初偏心7、疲勞的概念：鋼結構構件和其連接在多次重復加載和卸載的作用下，在其強度還低于鋼材抗拉強度甚至低于鋼材屈服點的情況下突然斷裂，稱為疲勞破壞。疲勞產生原因，構件內部缺陷，殘余應力，以及連接應力集中。8、格構式和實腹式軸心受壓構件臨界力的確定有什么不同？雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式是什么？為什么對虛軸用換算長細比？格構式軸心受壓構件臨界力的確定依據邊緣屈服準則，并考慮剪切變形的影響；實腹式軸心受壓構件臨界力的確定依據最大強度準則，不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長細比的計算公式：雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式：格構式軸心受壓柱當繞虛軸失穩時，柱的剪切變形較大，剪力造成的附加撓曲影響不能忽略，故對虛軸的失穩計算，常以加大長細比的辦法來考慮剪切變形的影響，加大后的長細比稱為換算長細比。9、影響鋼材性能的主要因素有哪些？化學成分；冶金缺陷；鋼材硬化；溫度影響；應力集中；反復荷載作用。10、如何保證梁腹板的局部穩定？①當時，應按構造配置橫向加勁肋；②當時，應按計算配置橫向加勁肋；③，應配置橫向加勁肋和縱向加勁肋；④梁的支座處和上翼緣受有較大固定集中荷載處設支承加勁肋。11、鋼結構的特點？答：鋼結構自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結構具有不滲漏的特性、鋼結構制造工廠化、施工裝配化，鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點。鋼結構是未來的發展趨勢，以前我國的鋼結構發展緩慢主要是因為鋼結構造價高（畢竟我們是發展中國家）以及鋼材產量有限。今非昔比，鋼結構強度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業化程度高，可進行機械化程度高的專業化生產；加工精度高、效率高、密閉性好的特點無論在生產、加工、安裝使用上都占有絕對的優勢，在今天，鋼結構已經成為未來發展的趨勢。篇三：鋼結構公司年度工作總結工作總結通過在市場部的工作，使我對自己的工作有了重新的認識，工作上的經驗和得失，是需要不斷學習和總結的，從中有經驗也有教訓，市場部的工作使我懂得了很多，不管是技術水平的提高，還是在為人處事的禮節，都需要進一步的提高，同時在努力作好自己本職工作的同時，更重要的是發揮團隊的精神，與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部，是充滿機遇和挑戰的，要想抓住機遇，必須苦練內功，作好迎接各種挑戰的準備，還需要領導的培養和自己的歷練。一，現將近期在市場部的工作總結如下近期公司任務量不足，主要跟市場的大環境有關，我們公司主要是內部市場，當集團公司投資或新建項目減少，公司生產也受影響，再者目前公司的鋼結構產品還處在一個低端的水平，成本高，市場競爭力弱，在市場上競爭并不占優勢，要想有大的突破1，必須樹立良好的外界形象，建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關系,；2，苦練內功，節能降耗，提高自己的產品質量和檔次，爭奪高端市場，避免和低端市場打價格戰；3，提高自身的技術水平，如架，框架，高層建筑鋼結構等的學習和研發，同時也可以到外面學習或引進外部的技術力量。特別是近期在林重，山西陵川關嶺山煤礦，新鄉同力水泥架工程，工作中，深深感覺到，客戶的需求就是我們的努力的方向，同時跟客戶進行有效的溝通至關重要，雖然自己在此方面的工作中曾經也出現了一些失誤，如林州重機孵化園餐廳檁條材質問題，出現了失誤，但亡羊補牢，為時不晚，吸取教訓，以后要杜絕此類失誤，公司雖然給予了處分，但公司是站在大局考慮的，不能因為同情，就原諒你的錯誤，一視同仁，所以不找客觀理由，不推卸，敢擔當，先從自身找起，吸取教訓，總結經驗，進一步提高自身業務水平，爭取讓每一個客戶滿意。同時業主與合作單位客戶溝通聯系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作，在山西陵川關嶺山煤礦工程中，剛開始是一個新建工程，造價是萬元。但后期逐步增多，第二是活動中心，造價是萬元，工期45天，由于它是局部二層框架結構，屋頂為三角桁架，還涉及和原有建筑搭接問題，比較復雜，但經過現場實際勘察測量，和甲方多方面溝通，還是很好完成了任務，雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題，如原有混凝土天溝和三角桁架打架，屋檐留口位置錯誤，但經過領導及項目部成員多方面努力，本著考慮進度，把影響及損失減少到最小，現場克服困難，很好完成施工任務。之后山西陵川關嶺山煤礦防風抑塵，雖然沒有作過，但我們具有學習的精神，發揮自己的主觀能動性，可以說是在學習中成長，并用于實際工作中去，工業場地熱力管道土建及鋼結構工程，是現場制作安裝，本人在現場和施工人員加強溝通交流，也學習到了新的技術工藝。后續工程陸陸續續開工，截至目前我公司在此累計已承接工程萬元，這充分說明一個問題，只要我們本著為客戶著想，創造優質工程，就會逐漸取得客戶的信任，創造更多得合作機會。新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個例子，第一次投標我公司投標價并不占優勢，投標價338萬，由高到低排名第3，共6家，領導及市場部剛開始認為把握不大，但第一次投標流標，出乎意料，第二次投標公司考慮全面，運籌帷幄，投標價格占優勢，另外離公司地址又近，占據天時，地利，人和，隨后中標，以中標價272萬元簽合同。這讓我們也領略到了什么叫峰回路轉，凡事只要準備充分，機會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時，得正視工作中的不足，第一工作經驗不足，人際關系沒有充分展開，目前只是進行配合及技術支持的工作，爭取以后承擔更多的內容及責任，勇于擔當。二，市場部工作的認識。市場部的工作既是眾多現實和潛在的客戶了解公司的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業務的接洽起至關重要的潤滑劑作用，有時甚至直接決定著業務的成敗。接待工作中，首先是對該項工作思想上十分重視，能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任，并以技術和專業使客戶信服，其次，以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。同時盡量節省開支和保證效果上，把握好一個度，另一方面我們對每一環節和步驟都加以推敲和權衡，厲行節約。各項工作都需要擁有虛心好學的品質和開拓進取的創新意識，也需要熱愛的精神，“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作，到本職位工作后，努力掌握一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，勇于實踐，積極開拓業務市場對于市場部。三，為確保良好的進行市場部工作，還需要作好以下工作：1、繼續加大市場開發力度，特別是進一步開拓外部市場，做細市場，構建一個立體市場銷售絡，抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時掌握動態。2、加強學習型組織的建立，結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把市場部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，做好記錄，做好每一天的記錄，不斷進行激勵自我前進。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯系。6、扎實工作，銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的關心幫助支持。我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。篇四：年終總結（鋼結構）尊敬的公司領導，各位同事大家好：在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。下面是我從事監理工作學習的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。二、是關于監理人員工作方面的問題：（一）是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。（二）是注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清Z楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。篇五：鋼結構行業個人工作總結鋼結構行業個人工作總結本人***，于XX年7月畢業于安徽**大學，并成功取得工業工程學士學位“乂年3月，本人于**公司二廠車間實習，因為工作表現優秀，于XX年7月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力，我于XX年3月調入公司***工作至今。XX年7月我從安徽***大學畢業，并正式成為**公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業，認真做好領導分配的每一份任務，并取得了較為樂觀的成績。在質量管理部工作期間，我努力學習專業技術知識，并將所學與工作實際相結合，使工作能更好地開展。在此期間，我先后參與了***等工程的質量管控與生產指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。在***工作期間，本人參與了公司**工作。為配合企業長期進步發展，我參與編寫了7項公司專利項目。通過一年多的工作和學習，自己掌握了不少知識，對于工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協調能力。同時，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導分配的各項工作任務。回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑加工市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己，作為生產技術人員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，。以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。為了方便大家使用本文檔，特贈送以下技巧Word常用編輯技巧大全.問：WORD里邊怎樣設置每頁不同的頁眉？如何使不同的章節顯示的頁眉不同？答：分節，每節可以設置不同的頁眉。文件一一頁面設置――版式――頁眉和頁腳――首頁不同。.問：請問word中怎樣讓每一章用不同的頁眉？怎么我現在只能用一個頁眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里，選插入分節符，可以選連續的那個，然后下一頁改頁眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動就不影響前面的了。簡言之，分節符使得它們獨立了。這個工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過是圖標的形式，把光標移到上面就顯示出”同前“兩個字來。.問：如何合并兩個WORD文檔，不同的頁眉需要先寫兩個文件，然后合并，如何做？答：頁眉設置中，選擇奇偶頁不同/與前不同等選項。篇六：鋼結構年度工作總結年度工作總結來萬道輕鋼工作已經半年多了，在近一段時間里我主要負責鋼結構的拆圖、審圖工作。通過這半年多的工作和學習，自己掌握了不少新的知識與經驗，對鋼結構制作和安裝有了比較的認識，進一步提高了自己的技術水平。但是在很多方面還存在很很多的不足，比如施工經驗上還不是很多，很多東西還只是停留在理論階段，致使很多時候與構件制作、安裝不能很好的結合，從而影響了車間的制作與工程的進度。還有工作上不夠認真仔細，鋼結構拆圖本身就是一個不能有絲毫馬虎的工作，因為我們拆出的圖示直接指導生產與安裝的，如果有一個尺寸的錯誤可能就會導致整批構件的質量，甚至可能導致構件直接報廢，給公司造成重大經濟損失。比如在環球的工程中，就是因為我的粗心大意，導致鋼梁與鋼柱的連接板出現尺寸錯誤，梁柱無法連接，使公司的聲譽和經濟造成了損失，我一個人錯誤給大家造成了不必要的麻煩，我在這里向公司道歉，并且愿意接受公司的處罰。為了以后的拆圖工作更規范化、標準化，也更少的出現錯誤，我把鋼結構拆圖的具體流程和平時容易出現錯誤的地方做出了總結。具體拆圖流程：第一：要看清工程總說明；第二：把整個工程的圖紙看懂腦海中留下一個空間的框架；第三：開始著手CAD平面畫圖最重要的看好規格和材質；第四：一定要有主到次開始仔細的完成每一步；第五：當再來設計變更時看準變更說明，再同上面第三條；第六：在圖紙上做到每一個構件上的每一個剖面、零件和材料表的核對；在拆圖的同時，對于我們經常出現的錯誤我們也要時刻警惕著。鋼結構拆圖是一項很嚴密的工作，對于圖紙上的每一個尺寸都有嚴格的要求，而且所有構件都是有關聯的，往往一個錯誤就能造成整個或整批構件不合格或者報廢，所以，我把我們平時容易出現錯誤的地方總結如下：（1）計算機制圖錯誤：計算機是制圖的表現工具。任何建筑思維設計若是不能用圖直觀的表現出來，便是失敗的設計。即便拆圖也不例外。cad可以說是建筑表現的一個語言，但對初學者或未精通者用cad制圖仍會出現一些錯誤。精確度不準，工廠里生產的構件只要求精確到mm，角度到度。修改引起的錯誤：一般初學者為方便了事，當畫出構件與實際不符時，常常修改尺寸標注的數字了事，但卻不直這樣一來回引起更大的誤差，同時為計算拉桿，系桿，隅撐長度造成錯誤。因此要按實際畫，是多少就是多少。放樣造成的錯誤：這是最糟糕錯誤，因為拆圖是以整個放樣為基礎。若是這里出錯，那后面的工作就不準了。（2）設計變更引起的錯誤：這是拆圖最常遇到的，所以應同設計院保持緊密聯系。當有設計變更要弄清楚改變的是哪些部分，哪些不變。其實拆圖也有一套思路，首先要理解設計者的思想，然后順著設計者的思路往下拆，其中要注意梁柱的編號，活用對稱和反對稱，盡量將截面相同的構件編在一起。好的拆圖者應該做到：用最少的圖紙拆出最多的構件，而且要讓生產車間工人看的懂，注意不能有太多的文字敘述，而且要注意材料表，工人制作是按材料表來下料的。（3）設計常識造成錯誤：要常看設計規范。比如說注意檁條間距是多少，隅撐是多少，怎么定位，怎么布置，還有柱腳螺栓的孔距是多少，應滿足什么條件等等，總之在拆圖時多想想若自己是安裝人員應該如何將其裝上，那樣會少很多錯誤，最好到工地多看看。（4）與實際不符造成的錯誤：這也是與設計院有關的。因為有時設計院設計出的圖紙與實際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進行拆圖，而應當根據實際情況對設計院提出來，千萬不要等到產品出來到工地一安裝發現不能上裝上去。同時有時施工隊柱腳螺栓預埋不是和設計圖紙相同（與施工隊水平有關）那么有可能拆出的柱子安裝不上，這時候應及時調整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置，應以實際為準，誤差不能超過1mm.技術部：張亮XX年12月27日篇七：鋼結構公司年終總結20xx年工作總結尊敬的公司領導、各位同事：大家上午好。在過去的一年多，鋼結構公司在集團公司領導的關注與支持下，在各位同事的共同努力下，正穩步向前發展。這一年是鋼結構公司開拓進取的關鍵之年，對鋼結構公司未來發展起著至關重要的作用。期間我側重于項目管理工作，下面向大家做詳細匯報。一、注重知識更新，不斷追求進步。盡管在集團公司參與了多個重點項目的建設，積累了豐富的項目管理經驗和技能，但是離專業的系統的鋼結構管理還存在差距，進廠后我不斷學習鋼結構規范、技術標準、制造工藝，與鋼結構施工經驗豐富的領導和同事交流，另外，北方最具權威的鋼結構專家、天津大學陳志華老師對我的工程碩士畢業論文給予親自指導，使我受益匪淺。除了業務和技能學習，我還參加了公司組織的企業管理培訓班，啟迪心智，提高自身管理水平。在項目上與員工一塊學習公司的廉政建設文件，提倡節儉、自律、任勞任怨、勇于奉獻的精神。2、招兵買馬，完善公司機構建設。公司成立初期最緊缺的就是人才，上半年我配合行政副總申總詳細了解統計各部門、各崗位人員情況，完善招聘計劃，并在集團公司領導的指導下到**工業大學等院校招募人才，同時我們還就近在山東建筑學院、山東大學、**人才市場組織專場招聘。通過我們的努力，在一定程度上促進了公司的人員更新和儲備。三、項目管理（1）******工程本工程建筑面積1XX平米，鋼框架-桁架組合結構，總造價7000萬元。于今年3月15日進場施工，目前主體結構和維護結構全部完成，造價5400萬元，回收工程款3800萬元，前期甲方資金狀況欠佳，目前資金狀況良好，我方正在與甲方辦理結算。合同內未施工項目為消防、水電安裝、抹灰、展廳地面，造價329萬元，計劃年后解除冬施后施工。這是一個設計-施工總承包工程，邊設計邊施工，工期緊，任務重，從設計到主體驗收計劃工期僅三個月，箱型構件的制作是鋼結構公司成立以來繼*****工程之后再次制作，由于前期積累的經驗，相對較為熟練，但是桁架結構是第一次施工，從詳圖設計、工廠制作到現場安裝都是一次非常嚴峻的挑戰，*******工程是我們和集團設計院第一次合作，過程是坎坷的，從出圖的時間、質量、完整性到前期施工準備、方案完善、破土動工，每一個環節都經歷了嚴峻的考驗；但成效是顯著的，通過兄弟單位之間技術理論和施工經驗優勢互補，保證了本工程順利實施，通過這次磨合，為今后我們再次承接設計-施工總承包工程掃清了障礙，建立了機制，也是響應集團公司從施工總承包向工程總承包發展邁出的堅實一步。（2）*******工程本工程暫估價950萬元，異形鋼框架結構，多維造型復雜，包括圓管構件、矩形鋼管構件、變截面箱形柱構件及H型鋼構件，構件制作和安裝難度大、質量要求高，監理和質監站監控力度也比較大，因此實現項目效益的關鍵是質量控制。目前一層已經安裝完成，二至四層大宗材料已采購進廠，正在加工制作。本工程進展緩慢，建設方付款條件較差且極度謹慎，總包方墊資較多，有可能會再次出現停工待建的現象，我方必須高度重視，審時度勢，減小投資風險；另外相關管理人員還需要進一步學習研討合同，采取合理措施，規避違約風險。從以上開工的項目可以看出，一方面我們鋼結構公司加工制作能力正逐步提升，隨著我們接觸的工程項目類型的增多，我們的視野也不斷擴大，另一方面，我們的發展方向也趨于明確，就是逐步甩開門式剛架等低附加值的項目，向大跨度空間結構、框架結構、高層鋼結構和重鋼結構發展；另外，無論是從施工的角度還是從經營的角度，我認為有些專業鋼結構分包形同雞肋，食之無味，棄之可惜，鋼結構公司要想擴張，必須立足鋼結構專業，充分利用集團公司的資源，兼顧施工總承包甚至工程總承包項目。四、項目管理過程中的不足任何工程都不是一帆風順的，我們在項目施工的過程當中也遇到了許許多多的問題，一是廠內生產與工地生產步調不一致，制約總體施工進度，二是技術文件變更存在隨意性，三是質量意識、成本意識淡薄，四是缺乏能夠獨擋一面的項目管理人員。導致致上述問題產生的根本原因是管理人員匱乏且業務素質一般，尤其是總承包項目，設計專業比較多，往往一人身兼數職。因此我們必須擴大管理隊伍，一方面廣泛引進專業人才，另一方面引導現有員工勤奮學習、自我提升，爭取做到三年獨擋一面，五年撐起一攤。再次就是注重人員技能培訓，交流學習項目管理心得。直接原因是項目目標過于籠統，組織不協調。解決這個問題首先要明確目標，實行目標分解；其次是加強計劃管理，細化分工，項目整體進度計劃和部門計劃協調統一；使每個部門甚至每個人知道要做什么，怎么做，什么時間完成，知道自己工作的重要性、緊迫性。再次就是動態監督項目實施，利用協調會隨時解決阻礙項目進展的相關問題；然后是通過項目實施，完善公司的項目管理制度，靠制度管人、靠制度管項目、靠制度管公司。五、工作展望經過一年多的探索，我們鋼結構公司逐漸步入正軌，但在項目管理方面我們還要再接再厲，不斷提升項目管理水平。1、加強安全管理，確保零傷亡、零事故。鋼結構安裝屬高危行業，可控性較差，安全隱患較多，施工前必須標識危險源，施工過程中堅持預防為主的方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候動態管理，保安全就是保效益，安全管理是施工項目從一而終的管理活動。2、加強質量管理，確保一次驗收通過率，逐步樹立鋼結構公司品牌。根據工程特點編制專項施工方案，建立質量保證體系，提高管理人員質量責任意識，減少返工損失，減少材料和人員的浪費，提高質量效益。3、加強進度管理，逐步樹立鋼結構公司信譽。進度管理重在計劃管理，必須堅持動態管理，做好規劃、控制、協調工作。能否在預定時間內完工，直接關系到工程項目是否可以順利實現經濟效益。4、加強成本管理，確保項目成本目標的實現。結合施工項目的特點，制定相對應的核算體系，保證成本花費的可靠性，避免成本重復。在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生的和已經發生的偏差。把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內。5、加強合同管理，提高法律意識，確保把項目風險降到最低。合同是當事人進行工程建設進度控制、質量控制和費用控制的主要依據，也是處理施工過程中各種爭執和糾紛的依據，目前大多數工程項目參建方缺乏法制觀念和誠信意識，合同自律行為較差，作為施工方，我們相對處于弱勢地位，施工過程中必須根據合同采取相應措施，加強風險防范。6、加強農民工工資管理，杜絕群體事件發生。農民工工資的支付情況關系到公司的穩定與和諧，項目部對作業隊要重點監控，適時了解各作業隊農民工工資發放情況，發現不穩定情況及時解決，避免發生群體上訪事件。7、加強分包隊伍的選擇，為企業長遠發展儲備力量。鋼結構公司成立初期，自身項目管理人員數量不足、管理水平較低，在這種情況下，勞務隊的水平至關重要，直接影響到項目目標的實現，因此在提高項目管理人員素質的同時，我們更要做好勞務隊的選擇。根據勞務隊的實力、資質、專業、規模、業績、違約記錄、風險系數等關鍵指標進行信用評價，確定等級，選擇具有獨立法人資格、社會信譽良好、經濟實力雄厚、施工組織嚴密、管理水平較高的的隊伍長期合作。20乂乂年是艱苦奮斗的一年，是摸爬滾打的一年，是銳意進取的一年。XX年希望我們能繼往開來、上下齊心、同舟共濟；以董事會為核心，打造一個團結向上、頑強拼搏的管理團隊；以實現股東權益和員工福利為核心價值觀，推動鋼結構公司持續穩定健康的向前發展。篇八：鋼結構個人工作總結鋼結構工程師個人工作總結本人于1993年7月進入中化三建公司，一直從事鉚工工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。在十七年的工作時間里，我先后參加了安慶煉油廠改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽煉油、沙市天發油脂廠、陜西華縣化肥、合肥四方集團“”工程、河北秦皇島化肥廠、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內國外等工程。通過這么多年的工作，我了解了鉚工所具備的專業知識、理論和經驗，現再此我就曾參加工程中轉化爐高難度屋脊結構的拼裝和煙囪的制作安裝方面進行工作總結。A、轉化爐屋脊結構安裝工作總結（以青海甲醇蒸汽轉化爐為樣板進行總結）屋脊的拼接屋脊的施工順序1、鋼結構組對平臺的鋪設：由于屋脊組裝拼接成型后長度為，寬度為。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時間，在地面上鋪設一個20m*10m的鋼結構組裝平臺。2、屋脊的拼接組對順序：A-E軸的屋脊拼接組對后是一樣的，以A軸的屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進行拼接并擺放到位，底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準；然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24（兩個）進行組對，完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進行組對，由將此屋脊的整體形狀進行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車將屋脊吊裝就位，將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結構立柱進行連接固定。依照此順序依次將其余幾個軸線的屋脊拼接安裝就位。3、屋脊的吊裝（以吊裝A軸的屋脊為例，其他同）屋脊安裝高度為米，屋脊頂的中心高為米，屋脊頂梁規格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為米。吊裝時吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米，吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小于為2米，按照最低高度計算，所選吊車的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結構立柱（3C10、3C6）高度為米，兩個立柱（3C10、3c6）之間距離為20米，即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。A軸屋脊整體拼裝組對后重量為，其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為。以最重重量12t為計算基數，乘以安全系數，即吊裝計算重量應為。由于轉化爐屋脊吊裝時爐體北面內管廊及其他設備基礎影響，吊裝吊車需站位在爐體結構南面。為避免吊車移位浪費時間。吊裝吊車確定站位加軸中心線上，根據爐體北面地面路況，吊車的回轉半徑在26米-28米。以最遠回轉半徑28米計算，吊車距A、E軸線的屋脊中心長度為米，即吊車吊裝A、E軸線的屋脊的回轉半徑為米，按照31米計算，即:吊車回轉半徑為31米，吊裝重量為，垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車主臂桿長至少為51米。由此根據上海騰發吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術員編制，在此只作吊裝初步選型和考慮。4、鋼結構組裝成片按吊裝能力、設備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現場預制場組裝成片。成片前應保證柱子在同一水平面上，誤差不得大于5mm，成片后應保證對角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規范要求。同時應保證柱底面在同一平面上，柱梁不得扭曲。5、屋頂結構臨時支撐措施：為保證立柱安裝后穩定性，在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起，形成一個穩定的空間。由于1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到，需要考慮增加這三根立柱之間的臨時固定。施工方法：首先將1-D軸線的立柱安裝就位，然后將立柱與爐頂支撐連接固定；將1-E軸立柱安裝就位，并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位，并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。根據軸線之間距離，使用臨時固定支撐材料量為：(5530mm+5530mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5756mm+5756mm+6510mm+5756mm)*=65216mm*=mmH244*175*7*連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用，主要是以創造效益為主。其結果，得到了業主的認可，取得了不斐的效益。B、鋼結構制作安裝工作總結1、首先要確定，現場臨時設施布置，為施工作準備：A、煙囪制作時現場需搭設一個長*寬=12米*6米的鋼平臺，煙筒的內、外筒節的制作在平臺上進行，組對時現場搭設道木垛，煙囪的組對擺放位置應與吊裝前擺放位置一樣，以免增加二次倒運。B、組對現場道路應通暢，場地應平整，無防礙施工的雜物堆放在場內。C、支撐煙囪筒體的道木垛應擺放平穩，為了便于焊接和吊裝，道木垛擺放高度不低于1米。D、筒體不能直接擺放在道木垛上，而應有鞍式支座支撐，以防止筒體局部受壓而產生變形。2、基礎驗收：煙囪安裝前,應進行基礎驗收,并根據資料對基礎的軸線和標高、地腳螺栓的相對位置等進行檢查，基礎周圍回填夯實是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應符合下列規定：項目允許偏差5山）支承面標高±水平度L／1000地腳螺栓螺栓中心偏移±螺栓露出長度0，203、環焊縫組對時可利用吊車、千斤頂來調整筒體同心度，千斤頂與筒體接觸的地方應有臨時鞍式支座，防止筒體發生局部變形。環縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來調整。4、筒體下料、卷制、組對A、根據鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。篇九：鋼結構工程師工作總結鋼結構工程師工作總結本人于1993年7月進入中化三建公司，一直從事鉚工工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。在十七年的工作時間里，我先后參加了安慶煉油廠改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽煉油、沙市天發油脂廠、陜西華縣化肥、合肥四方集團“”工程、河北秦皇島化肥廠、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內國外等工程。通過這么多年的工作，我了解了鉚工所具備的專業知識、理論和經驗，現再此我就曾參加工程中轉化爐高難度屋脊結構的拼裝和煙囪的制作安裝方面進行工作總結。A、轉化爐屋脊結構安裝工作總結（以青海甲醇蒸汽轉化爐為樣板進行總結）屋脊的拼接屋脊的施工順序1、鋼結構組對平臺的鋪設：由于屋脊組裝拼接成型后長度為，寬度為。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時間，在地面上鋪設一個20m*10m的鋼結構組裝平臺。2、屋脊的拼接組對順序：A-E軸的屋脊拼接組對后是一樣的，以A軸的屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進行拼接并擺放到位，底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準；然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24（兩個）進行組對，完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進行組對，由將此屋脊的整體形狀進行定型。最后IwordIword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車將屋脊吊裝就位，將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結構立柱進行連接固定。依照此順序依次將其余幾個軸線的屋脊拼接安裝就位。3、屋脊的吊裝（以吊裝A軸的屋脊為例，其他同）屋脊安裝高度為米，屋脊頂的中心高為米，屋脊頂梁規格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為米。吊裝時吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米，吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小于為2米，按照最低高度計算，所選吊車的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結構立柱（3C10、3c6）高度為米，兩個立柱（3C10、3c6）之間距離為20米，即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。A軸屋脊整體拼裝組對后重量為，其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為。以最重重量12t為計算基數，乘以安全系數，即吊裝計算重量應為。由于轉化爐屋脊吊裝時爐體北面內管廊及其他設備基礎影響，吊裝吊車需站位在爐體結構南面。為避免吊車移位浪費時間。吊裝吊車確定站位在C軸中心線上，根據爐體北面地面路況，吊車的回轉半徑在26米-28米。以最遠回轉半徑28米計算，吊車距A、E軸線的屋脊中心長度為米，即吊車吊裝A、E軸線的屋脊的回轉半徑為米，按照31米計算，文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，文檔從互聯網中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。10word10word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。即:吊車回轉半徑為31米，吊裝重量為，垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車主臂桿長至少為51米。由此根據上海騰發吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術員編制，在此只作吊裝初步選型和考慮。4、鋼結構組裝成片按吊裝能力、設備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現場預制場組裝成片。成片前應保證柱子在同一水平面上，誤差不得大于5山山，成片后應保證對角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規范要求。同時應保證柱底面在同一平面上，柱梁不得扭曲。5、屋頂結構臨時支撐措施：為保證立柱安裝后穩定性，在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起，形成一個穩定的空間。由于1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到，需要考慮增加這三根立柱之間的臨時固定。施工方法：首先將1-D軸線的立柱安裝就位，然后將立柱與爐頂支撐連接固定；將1-E軸立柱安裝就位，并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位，并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。根據軸線之間距離，使用臨時固定支撐材料量為：(5530mm+5530mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5063mm+5756mm+5756mm+6510mm+5756mm)*=65216mm*=mm篇十：鋼結構行業生產部部門年終總結報告生產部年終總結報告(XX年)時光飛快，歲月穿梭。轉眼XX年已成為過去。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力，基本完成了公司下達的各項生產任務。在此，我代表生產部對一年來的工作予以回顧和總結。一、工作回顧生產部方面過去的一年里，我們生產部力挑重擔，克服生產計劃與實施背離的矛盾，在部分原材料不能按時到位的情況下，組織員工克服困難、靈活調整計劃、加班