目錄HYPERLINK\l"_Toc264969204"1施工準(zhǔn)備1HYPERLINK\l"_Toc264969207"2項目組織機構(gòu)配置3HYPERLINK\l"_Toc264969208"3項目勞動力配置及保障7HYPERLINK\l"_Toc264969209"4施工機械8HYPERLINK\l"_Toc264969210"5材料組織8施工準(zhǔn)備1.1施工現(xiàn)場設(shè)施及平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置原則義a臉現(xiàn)場平面布置唱隨著工程施工碑進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整扣。啊b戶在平面布置中添，應(yīng)充分考慮仰好施工機械設(shè)宏備、辦公、道致路、現(xiàn)場出入說口、臨時堆放晝場地的優(yōu)化合豬理布置。棒c建施工材料堆放規(guī)應(yīng)盡量設(shè)在靠紗近使用位置的古地方，以減少題發(fā)生二次搬運盯為原則。啟d淚中小型機械的既布置，要處于念安全環(huán)境中，羨要避開相互干砌擾。炕e歐臨電電源、電柏線敷設(shè)要避開滑人員流量大，猶以及容易被墜加落物體打擊的算范圍，電線盡腥量采用暗敷方范式或外套套管登。垃f親本工程交叉施蟲工多，應(yīng)著重標(biāo)加強現(xiàn)場安全搭管理力度，嚴(yán)形格按照《建筑肥施工安全檢查夏標(biāo)準(zhǔn)》的要求嗓進(jìn)行管理。擋g宰本工程要重點侵加強環(huán)境保護(hù)匆和文明施工管批理力度，使工壘程現(xiàn)場始終保樂持整潔、衛(wèi)生犯、有序合理的朽狀態(tài)。勿j制執(zhí)晚行壩IS0140堂0奏1鐵國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)慶，避免揚塵，垃搞好排污、廢見棄物處理及噪悔聲的控制。費i煎設(shè)置便于土方曲運輸車通行的殼現(xiàn)場道路并保豎證其可靠性。乞j己現(xiàn)場設(shè)鋼筋加找工場、辦公室膀、住宿區(qū)、廁偶所、食堂、倉論庫等。2平面布置繳施工現(xiàn)場周邊輔設(shè)置連續(xù)密閉歸的圍墻，高度納為蜓2狗～造3秤米，作封閉式羨管理。出入口絹設(shè)于現(xiàn)場西側(cè)期，入口處設(shè)門寇衛(wèi)，一圖四板陣設(shè)置于圍墻上庫。在現(xiàn)場布置把鋼筋加工車間賴及周轉(zhuǎn)材料堆掀放區(qū)。醉現(xiàn)場的北面安辟排工人生活區(qū)搖及倉庫。北側(cè)嘗為辦公區(qū)及管朝理人員生活區(qū)悼，辦公室布置費項目經(jīng)理、部劍門辦公室、會霉議室等。橡施工用電、用還水從施工現(xiàn)場抬甲方指定點接瞞入，施工用電威纜沿圍墻架旺空遞2妹米設(shè)置，施工革用水管沿圍墻捐埋地設(shè)置。各征機組施工用電井、用水就近從山圍墻邊總管分她頭處引入。港場地排水及泥蓄漿循環(huán)系統(tǒng)根封據(jù)擬定的施工恒順序布設(shè)，并尤在工程結(jié)束后政及時復(fù)原。盼1.根2壟施工技術(shù)準(zhǔn)備季a.飼施工人員進(jìn)場福后，應(yīng)盡快熟但悉現(xiàn)場資料及牽圖紙，了解本躍工程特點，針邀對性的掌握各章施工環(huán)節(jié)的技選術(shù)要求。倒b.踢技術(shù)交底后，歲應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)熟場的實際情況傷重新編制施工毛組織設(shè)計報請帶甲方，監(jiān)理審浪核，未經(jīng)現(xiàn)場趨總監(jiān)理工程師陡審核施工組織曠設(shè)計，現(xiàn)場不侄能開工。記c.怒施工用的各種笨表格報請總監(jiān)浮審核后方能使?jié)B用。旁d.潔軸線的測量工洲作一定要在測透繪院對建筑紅賄線的驗線工作龍完成后進(jìn)行，爆測量人員應(yīng)做切好各軸線控制呈點及水準(zhǔn)點的售設(shè)置。娛e.閘材料進(jìn)場后，攀材料員應(yīng)及時踢取驗原材質(zhì)保株書，無質(zhì)保書功的材料不予接巷收。及時取樣兔送檢，取樣時箭需有現(xiàn)場監(jiān)理清工程師見證，慮并見證送樣。短f.地前期現(xiàn)場與技杠術(shù)準(zhǔn)備工作就漆緒后，由項目效技術(shù)負(fù)責(zé)人召層集施工員、質(zhì)憑檢員、安全員鳴、材料員與各宰工種班組長進(jìn)恨行技術(shù)交底，昌了解工程的重網(wǎng)要性及各環(huán)節(jié)低的重點，技術(shù)叮交底后，應(yīng)召混集全體施工人擺員進(jìn)行二次交狼底，使每位參孫與本工程的施碰工人員對工程爽的特點、自身育職責(zé)、工作協(xié)生作有一比較明側(cè)確的概念。寸2詢項目組織機構(gòu)趙配置絡(luò)廚掉戴建立以項目經(jīng)瀉理為首的項目形經(jīng)理部，在公診司各部門全程餓監(jiān)管、通力配丟合下，以讓業(yè)壟主滿意、創(chuàng)建幫優(yōu)良工程為目遷標(biāo)，承擔(dān)整個假項目施工全過襲程的質(zhì)量、工偽期、安全、文費明施工等的組劍織協(xié)調(diào)和管理績工作。肆2.賊1辱、項目組織機杯構(gòu)組成勞白業(yè)項目經(jīng)理部將脫以項目經(jīng)理為胞首，同時配備訪技術(shù)負(fù)責(zé)人、顆施工員、質(zhì)安嚼員、資料員、室材料員及各專采業(yè)專職人員，獲全面負(fù)責(zé)該工陳程的施工、技耳術(shù)、進(jìn)度、安玻全、質(zhì)量、材榆料、文明施工療及消防等工作墨，由項目經(jīng)理冷負(fù)責(zé)具體組織員實施，落實到挺現(xiàn)場具體人員砍，并定期召開果技術(shù)安全、工漲程協(xié)調(diào)會議，遠(yuǎn)提高工程質(zhì)量略，加快工程進(jìn)確度。菊積極發(fā)揮公司制質(zhì)量保證體系仍的作用，從文影件控制、材料謝采購到產(chǎn)品標(biāo)悠識、程控等一碧系列過程中，盲切實貫尊徹讓ISO900郵1枕體系標(biāo)準(zhǔn)和公屋司質(zhì)量保證體瞞系。目uju經(jīng)理目項yh8yu目項目經(jīng)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理施工技術(shù)組質(zhì)量安目uju經(jīng)理目項yh8yu目項目經(jīng)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理施工技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組預(yù)算資料組綜合辦公室各是施工劉2巡.征2鵲.嘴1奮、項目經(jīng)理地⑴泰壓貫徹質(zhì)量方針燃和質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本工程項悄目進(jìn)行策劃，掏制定項目質(zhì)量逐目標(biāo)和項目經(jīng)最理部管理；歪⑵沿?zé)捸?fù)責(zé)組織各種面資源完成本次薦項目施工合同攝，對工程質(zhì)量瓦、施工進(jìn)度、摧安全文明施工廉狀況予以控制獨；匆⑶貌妖負(fù)責(zé)對一般質(zhì)多量事故的調(diào)查畫、評審和處置途；紐⑷去有領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員肌完成質(zhì)量記錄樂和竣工文件的私編制和移交，婆參加工程竣工隊驗收交付工作鳳，并對存在問槳題予以整修；包⑸妄呈以企業(yè)法人委蟻托人身份處理腔與工程項目有槐關(guān)的外部關(guān)系持及簽署有關(guān)合吧同等其它管理移職權(quán)，對公司辰負(fù)責(zé)。薦2墊.錘2捕.猾2裕、項目副經(jīng)理江職責(zé)蛋⑴沃候確保施工過程割按照質(zhì)量體系獲文件要求進(jìn)行遭；膛⑵董銜負(fù)責(zé)工程施工怪與調(diào)度、協(xié)調(diào)零各工種之間的儲關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)左配，負(fù)責(zé)整個膊工程的文明施料工和安全施工絡(luò)；劈⑶狀驚負(fù)責(zé)對不合格擾品的糾正措施恰的實施；擴⑷瘦楚負(fù)責(zé)對工人進(jìn)賭行技能教育和眠培訓(xùn)；等⑸碎牲負(fù)責(zé)對被列為蒼特殊過程和關(guān)敞鍵工序的過程嘉實施施工全過童程的監(jiān)控。賞⑹蘿蝶貫徹執(zhí)行質(zhì)量櫻方針和質(zhì)量目營標(biāo)，負(fù)責(zé)施工克記錄的收集、院整理、標(biāo)識、告歸檔、保管和兼移交工作。超⑺偵宴負(fù)責(zé)項目經(jīng)理慣部文件和數(shù)據(jù)竭控制工作；品⑻殺再參加質(zhì)量事故暢調(diào)查和分析，沙制定有關(guān)糾正蛾和預(yù)防措施并瀉跟蹤實施驗證征；澇⑼疑仿參加圖紙會審探工作，及時將膨設(shè)計變更內(nèi)容葡標(biāo)識在圖紙上揀；提⑽戶醉負(fù)責(zé)編制施工惡方案和作業(yè)指輛導(dǎo)書，并向操擺作人員交底；哥2晴.低2粥.庸3把、項目技術(shù)負(fù)背責(zé)人熔⑴全閱負(fù)責(zé)本項目質(zhì)章量策劃，組織頁編制質(zhì)量計劃熊并按規(guī)定報批模，主持建立項泉目質(zhì)量保證體革系，將項目質(zhì)暢量管理目標(biāo)分繞解到各部門、媽班組和崗位，烏并對情況進(jìn)行袖檢查實施監(jiān)督莊；長⑵太確負(fù)責(zé)組織圖紙小會審、技術(shù)交財?shù)缀唾|(zhì)量計劃欺的交底工作；惡⑶槍用負(fù)責(zé)組織貫徹?fù)霞夹g(shù)規(guī)程、規(guī)尖范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)米，認(rèn)真貫徹實摧施各項管理制露度和相關(guān)程序攏，對本項目人累員違反操作規(guī)傘程和程序造成極的質(zhì)量問題負(fù)漏有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；澆⑷晌治負(fù)責(zé)文件和資赤料的管理工作拼，確保現(xiàn)場使嬸用的文件均為慢有效版本，指帆導(dǎo)和檢查生產(chǎn)咽過程的各種質(zhì)鍋量記錄和統(tǒng)計芒技術(shù)應(yīng)用工作散，確保質(zhì)量記臉錄的完整性、海準(zhǔn)確性和可追陸溯性；說⑸越映定期召開質(zhì)量割例會，并及時咱向主管部門反巷饋質(zhì)量信息；盲⑹仁侵負(fù)責(zé)審批本工擱程項目的抹“惱緊急放行明”吳和種“錘例外放行織”還報告；誘⑺激錯負(fù)責(zé)組織動員虹本項目全體員倉工積極配合質(zhì)悶量體系審核，賴認(rèn)真制定糾正玉和預(yù)防措施；辟⑻適鴿負(fù)責(zé)檢驗和試星驗人員、儀器露設(shè)備的配備和腥管理工作；抗⑼末止領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、捎新材料、新工倍藝的開發(fā)應(yīng)用哨和本項目的培窄訓(xùn)工作，指導(dǎo)庸項目，開展彼QC刻小組活動；翠⑽薦簽領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)間量評定和竣工疏交驗工作。到2奧.河2每.全4溫、質(zhì)檢員職責(zé)稻⑴下單貫徹執(zhí)行質(zhì)量困方針和質(zhì)量目商標(biāo)；囑⑵殲負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工悄安全教育、安拋全檢查并作好種記錄；囑⑶槍負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄干的收集、整理乓、移交工作；童2該.溪2民.桂5伐、安全員職責(zé)那⑴歡負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工幻安全教育、安蜓全檢查并作好友記錄；抓⑵溫參加一般質(zhì)量認(rèn)的安全事故的圓調(diào)查評審，并濁負(fù)責(zé)上報有關(guān)瓣材料。；直2西.案2盈.陪6拔、材料員職責(zé)虎⑴亞部編制物資采購悟申請計劃；冶⑵著伴負(fù)責(zé)項目分管裝物資的采購工貨作；明⑶戶嗚負(fù)責(zé)進(jìn)場物資椒的驗收，搬運適，標(biāo)識，保管誦，發(fā)放工作；奸⑷州漂負(fù)責(zé)貯存物資抽檢驗和試驗狀鞭態(tài)的標(biāo)識工作螺；棋⑸撥富負(fù)責(zé)物資驗證粒的各種質(zhì)量證泄明文件的收集暈，分類整理和透移交；負(fù)責(zé)物箭資的堆碼，貯膛存，保管和發(fā)稍放工作；窮⑹估故搞好部門協(xié)作吩，做好材料和犬工具的使用管補理工作；餃⑺蜓器及時準(zhǔn)向有關(guān)浴部門提交物資畏報表。獻(xiàn)⑻葛鍋負(fù)責(zé)對進(jìn)場所臘有物資進(jìn)行驗仁證，并對物資揮數(shù)量和外觀質(zhì)摔量進(jìn)行檢驗；百⑼播領(lǐng)對必須檢驗和麗試驗和材料，堆通知試驗人員苗抽樣送檢；騙⑽閣詳做好原材料，欺成品和半成品望的標(biāo)識和狀態(tài)后標(biāo)識，并隨時驗檢查，保護(hù)標(biāo)登識；恩2干.謎2陣.趁7暴、預(yù)算員職責(zé)肢⑴德袍貫徹執(zhí)行質(zhì)量獎方針和質(zhì)量目夢標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量冬體系文件；罩⑵胸噴配合經(jīng)營計劃輝部做好工程變嗽更或其它特殊度情況而影響合煌同執(zhí)行時的合培同評審工作；電⑶趕扁按時完成工程粉驗工和預(yù)、決胞算工作。姨2罪.率2共.獲8賄、項目辦公室臺職責(zé)鎖⑴扔謙貫徹執(zhí)行公司掩質(zhì)量方針和質(zhì)鎮(zhèn)量目標(biāo)，執(zhí)行襪公司質(zhì)量體系凍文件；繪⑵綿捎負(fù)責(zé)上報項目全培訓(xùn)計劃，根病據(jù)公司人才勞綿務(wù)中心統(tǒng)一安名排組織培訓(xùn)；播⑶曠任主要負(fù)責(zé)人員橡持證上崗的管某理工作。刺⑷畜紫負(fù)責(zé)項目的后糕勤保障工作。葡匪瘡現(xiàn)場經(jīng)理部人躁員配置一覽簽表陷頌抖表紗2絕崗攜董皆位清人數(shù)蹲備注攜項目經(jīng)理暮1家常駐現(xiàn)場兔項目副經(jīng)理義1經(jīng)常駐現(xiàn)場鍛技術(shù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)1忌常駐現(xiàn)場栗質(zhì)檢員土2盛常駐現(xiàn)場彼測量員返1看常駐現(xiàn)場倍施工員被2刮常駐現(xiàn)場載安全員碰1始常駐現(xiàn)場惜材料員洗1疑常駐現(xiàn)場專計劃管理周1宜常駐現(xiàn)場多合計傭11記3泳項目勞動力配硬置及保障藥勞動力安排基臂于崗位的設(shè)置盒，而崗位的設(shè)舊置基于工程范憤圍、工程內(nèi)容漏、施工區(qū)域的鄉(xiāng)劃分。該勞動力崗位主浪要包括施工及冤管理的一線工帝人。一線工人銳依據(jù)專業(yè)特征器和工程量設(shè)置思各專業(yè)工種和睛輔助工種崗位母。削進(jìn)場勞動力的迷安排按板照驟“殼雙向選擇，擇全優(yōu)聘抱用丸”姓的原則在單位繭內(nèi)擇優(yōu)選配。腎管理人員按照棉專業(yè)對口、擅昏長管理、經(jīng)驗節(jié)豐富、作業(yè)過縣硬，并具奉獻(xiàn)慶精神的原則擇顆優(yōu)選派；主要夜的技術(shù)工人則攻按照工種配套柿、技術(shù)精良、濤經(jīng)驗豐富、持勢證上崗的辦法餓擇優(yōu)選配，組綢成高素質(zhì)的施濾工隊伍。勞動輝力配置計劃見鍵附表二刺攻則循吵道4施工機械付我公司將在合喂同簽訂后，立照即根據(jù)本工程狀的工作量以及甘工期計劃，結(jié)抬合本工程樁基想類型，在保證質(zhì)工程質(zhì)量，按沉期完成該工程桶的施工的基礎(chǔ)胃上，盡快組織烤機械進(jìn)場。我微公司擬投入的蹈主要施工設(shè)備接情況見附表一冬。標(biāo)安5材料組織誠工程所需材料薄由項目經(jīng)理部才自行采購。材戚料員根據(jù)技術(shù)籃人員提出的物電資采購計劃，購選擇多家合格丑分供方，通過剪對其材料、規(guī)剝格、性能、服涉務(wù)及價格等多隊方面考察或試蠟驗后，確定長韻期穩(wěn)定的分供妖方。并嚴(yán)格按撞照斜IS0900減2鏡質(zhì)量認(rèn)證體系野中物資采購程煎序來操作，以炕保證進(jìn)場材料貧的質(zhì)量，所有吐材料項目部提憤起眼5縣天進(jìn)場，底根壇據(jù)御ISO90鼓0讓2限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物靜質(zhì)采購程序，載對工程所需采笨購物資進(jìn)行嚴(yán)印格的質(zhì)量檢驗畜和控制，主要步采取的措施如節(jié)下：叫●牽嚴(yán)格樣品報批舟制度，混凝土臨攪拌站、鋼筋謠供應(yīng)商等經(jīng)業(yè)和主、監(jiān)理、設(shè)坑計單位同意后燃采納。榴●螺采購物資時，怕