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管理類湖景花園企劃提案園企劃提案篇市場及項目分析房地產市場概況2)全國商品房銷售速度放慢,與去年同期相比,今年全國銷售面積回落8%,價格下4)泉州同期商品房交易量下降,上半年泉州住宅成交2153起,成交面積萬㎡,金額億2、政策法規及城市發展規劃對泉州房地產市場的影響,都善。善管理將是泉州未來住宅市場中主要的競4)房地產“兩書”再次受到重視,下半年起,未能提供“五證”、“兩書”的房產開發1)大泉州城市架構與“東拓南進”戰略的實施,刺桐路以東區域成為近幾年泉州房地產2)隨著沿海大通道、后渚港及坪山隧道的建設與投入使用,洛江必將成為泉州未來的發4)區域購買力已基本得到釋放,高端產品競爭加劇,有效需求不足已明顯表現。6)隨著土地開發成本的增加,工薪階層消費的住宅將向城市邊緣或新區邁進。7)東部洛江將隨著坪山隧道的開通而價值突顯,將成為泉州大規模化產品開發的基地,文認同度;2)醫院、銀行、菜市場、電影院、博物館、圖書館、超市等,配套齊全,生活便利;4)泉州重點知名學校:三中、五中、師院位于本案區域內,有較高的教育資源及就學條5)東湖公園、城市園林廣場與本案左右為鄰,城市稀缺的景觀資源,在繁華的市中心鬧6)隨著城市的發展與資源的日益稀缺,本案有著較好的發展前景及巨大的增值潛力。1)本案處于新老城區的過渡帶,項目后為城中村落,大量的民房密集而凌亂,并居住著及漂浮水面的污物,亦對本案造成一定的影響;4)項目所在湖心街前段,尚未改造,街面窄小,無商業氛圍與特色,本案沿街店面的銷壞本案的完整性,又不利于項目整體形象的3、項目機會O一大契機;對定的促進作用;3)隨著綠色、健康、環保的居住概念被普遍接受,與稀缺的自然景觀資源相伴而居,已1)泉州國聯房地產二期開發的定位為中高檔住宅的“富貴花園”將直接對本項目構成威2)與本案同區域的項目開發及市區相近的住宅項目將形成對本案客源分(截)流的威3)本案周圍的村落、民房及眾多的外來人員與較差的居住環境,將會影響本案目標客戶隸屬于鯉城區行政管轄,街區定位明晰,項目區域具主流,而海的1、客戶群體定位:以二次購房的中產階級為主(包括公務員、企事單位管理層、私營企業主等);2、客戶區域定位:以項目周邊及老市區的居民為主,周邊地區(晉江、石獅、南安、惠安)居次,兩者在本案客戶總量所占的比例,預計分別為6:4。住宅這一地段物業升值的客戶群體來看,項目定位應著高檔次項目。但是這一定位真正成功的關鍵還在于產品的附加價值。所以這就必須在產品規劃當中重點塑造本益面設計的規劃方案,在大方向上符合我們所要求的整體泉州的本土民情不甚了解,所以仍存在許多方面的不適州當屬前衛,且它的朝向,分布及排列也較,其次有些中庭花園內側的店面商業價值不高部提升項目人性化品質塑造。面的組合都強烈的透射出深港特色建筑功能與視覺兩個方面都有欠缺。戶型規劃:本案現行戶型規劃中客廳與主臥室的開間面積比例不合理,(客廳開間偏小,臥室開間偏大,戶體的需求,客戶層次較窄,不利于銷售,建議作如m樓中樓:180~230㎡,客廳開間各在~左右,客廳面積40~50㎡左右。爬項目與普通項目明顯區別在于它除了滿足日常居住功能外,產品附加價值重點提升,到位。這也是提升產品價值、塑造區園林,休閑會所。荷塘、健康步道、花臺涼亭、噴疊、帶椅花架、兒童天B.休閑會所:健身房、桑拿房、臺球室、乒乓球室、棋牌室、咖啡廳、網吧(如社區引題風格式住宅介于項目地塊處于新老區域交匯處,在邊項目、景觀互相呼應的協調性的需要,以及市政對于制,故我們提出傳統古典韻味之方案二:以蘇州園林為案主題思想在于塑造具泉州市場唯一性及排它性的產品在港深、臺灣風格滿溢的市場中一枝獨秀。空間與人文的良性互動。采取這一方案將在外觀及園從而在歐陸風格與港深路線中,秀出江南水鄉風景如頂主建筑造型,并在立面與屋頂融入江南特色的建筑表現元素使之與主題定位的相呼應。(具體方案略)屋。(具體方案略)傳統園林的有機組合,以及環繞社區的靈動水域的設計映我們的產品定位,加之這一項目的地段市政尊崇、生態、人性案名二進度及工程進度的各個階段而展開。重點把握新鮮、迅信息的傳達,這階段的媒體以戶外定點看板及工為傳播渠道來傳達信息以積蓄能量。DM而這時期項目工程形象將成為最主要的宣傳媒介,嶄
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