成都xx實業有限公司xx·xx住宅小區項目監理投標文件（技術標）投標人（蓋章）：XXXX監理公司法定代表人（簽字或蓋章）：二○○八年三月目錄HYPERLINK\l"_Toc194073967"第一章監理大綱1HYPERLINK\l"_Toc194073968"第一節工程概況及監理目標1HYPERLINK\l"_Toc194073969"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc194073970"二、監理工作目標2HYPERLINK\l"_Toc194073971"三、監理工作指導思想3HYPERLINK\l"_Toc194073972"四、監理工作程序說明4HYPERLINK\l"_Toc194073973"第二節組織機構及人員配置10HYPERLINK\l"_Toc194073974"一、公司組織機構10HYPERLINK\l"_Toc194073975"二、用于本工程項目監理現場組織機構11HYPERLINK\l"_Toc194073976"（一）、現場組織機圖12HYPERLINK\l"_Toc194073977"（二）、公司與現場監理組織的關系13HYPERLINK\l"_Toc194073978"爭（三）、總部子與現場監理組遵織關系圖嶼13HYPERLINK\l"_Toc194073979"糠四、各級人員艙崗位職責均14HYPERLINK\l"_Toc194073980"桃1蝴、總監理工程躬師崗位職責涼14HYPERLINK\l"_Toc194073981"禁2獎、總監代表崗華位職責漲16HYPERLINK\l"_Toc194073982"墻3甩、專業監理工穗程師崗位職責嶄17HYPERLINK\l"_Toc194073983"度4蕉、現場監理員種、資料員崗位住職責海19HYPERLINK\l"_Toc194073984"災第三滲節腥墳匠監理質量保證趙措施憤20HYPERLINK\l"_Toc194073985"巨一、質量控制儉監理目標懲20HYPERLINK\l"_Toc194073986"爹二、質量控制逃手段賓20HYPERLINK\l"_Toc194073987"燥三、質量控制腎流程圖豐22HYPERLINK\l"_Toc194073988"絡四、質量控制駱內容難23HYPERLINK\l"_Toc194073989"肚（一）審核有奏關技術文件、某報告或報表封23HYPERLINK\l"_Toc194073990"旬（二）現場監傾督和檢查享24HYPERLINK\l"_Toc194073991"騾五、原材料、純構配件及設備泊的質量監控手獻段連26HYPERLINK\l"_Toc194073992"喪六、分部分項俗工程質量檢驗刃程序燙28HYPERLINK\l"_Toc194073993"慣七、各階段施博工監理質量控拜制措施葛28HYPERLINK\l"_Toc194073994"乓（一）施工前堪準備階段監理讀控制措施跨28HYPERLINK\l"_Toc194073995"只（二）土方工昆程施工監理實搬施細則西30HYPERLINK\l"_Toc194073996"雕（三）鋼筋工裳程施工監理實淋施細則毅32HYPERLINK\l"_Toc194073997"甘（四）模板工狡程施工監理實膏施細則虛36HYPERLINK\l"_Toc194073998"喚（五）砼工程剪施工監理實施朵細則券37HYPERLINK\l"_Toc194073999"潑（六）腳手架織工程施工監理胞實施細則做44HYPERLINK\l"_Toc194074000"鑰（七）抹灰工丈程施工監理實失施細則講45HYPERLINK\l"_Toc194074001"俘（八）地面工挽程施工監理實排施細則亞47HYPERLINK\l"_Toc194074002"揉（九）建筑保探溫工程施工監程理實施細則疊48HYPERLINK\l"_Toc194074003"覺（十）給水工邪程施工監理實況施細則掀50HYPERLINK\l"_Toc194074004"幼（十一）玻璃條工程施工監理付控制措施住53HYPERLINK\l"_Toc194074005"呈（十二）玻璃蘋幕墻工程鑰54HYPERLINK\l"_Toc194074006"滴（十三）塑鋼練門窗施工監理胞控制措施欲57HYPERLINK\l"_Toc194074007"少（十四）排水后工程施工監理慚實施細則賄59HYPERLINK\l"_Toc194074008"糊（十五）消防旺工程施工監理村實施細則知63HYPERLINK\l"_Toc194074009"蹤（十六）建筑雷電氣工程施工瑞監理實施細則斤65HYPERLINK\l"_Toc194074010"術（十七）建筑詳消防弱電系統全監理細則燦67HYPERLINK\l"_Toc194074011"肢（十八）項目族暖通空調項目圍監理細則腿71HYPERLINK\l"_Toc194074012"脆（十九）電力臥設備安裝工程她施工監理實施切細則鞏74HYPERLINK\l"_Toc194074013"蒙（二十）驗收鍛移交階段監理武控制更76HYPERLINK\l"_Toc194074014"副八、本工程的糕重點質量控制冷措施隙78HYPERLINK\l"_Toc194074015"剪（一）測量放寇線的監理控制燕措施漸79HYPERLINK\l"_Toc194074016"苦（二）基礎工憲程的監理控制抽措施惹81HYPERLINK\l"_Toc194074017"夜（三）主體結萌構監理控制措印施紙82HYPERLINK\l"_Toc194074018"扒（四）裝飾裝橡修工程的質量糟控制措施在87HYPERLINK\l"_Toc194074019"煮（五）給排水雖管道安裝的質齒量控制措施作89HYPERLINK\l"_Toc194074020"誦（六）電氣設捐備安裝質量控筋制介93HYPERLINK\l"_Toc194074021"酸（七）細部工厭程質量控制要河求裝95HYPERLINK\l"_Toc194074022"伸第四躲節鹽陽讓進度控制措施艱101HYPERLINK\l"_Toc194074023"談一、進度控制陽的監理目標室101HYPERLINK\l"_Toc194074024"導二、進度控制管建議及總體計發劃安排苦101HYPERLINK\l"_Toc194074025"漫三、進度控制等工作細則計102HYPERLINK\l"_Toc194074026"嶺（一）根據目噸標工期編制合段理的項目進度趟計劃獄103HYPERLINK\l"_Toc194074027"喂（二）進行系段統的工期控制鴨監測勤103HYPERLINK\l"_Toc194074028"鮮（三）工期控浩制措施遠104HYPERLINK\l"_Toc194074029"榴四、進度控制紅程序郊107HYPERLINK\l"_Toc194074030"源第五級節溪徐忙投資控制措施委109HYPERLINK\l"_Toc194074031"暖一、投資控制膽的監理目標動109HYPERLINK\l"_Toc194074032"盲二、投資控制謊工作內容挪109HYPERLINK\l"_Toc194074033"姥三、工程投資麗控制程序裹110HYPERLINK\l"_Toc194074034"準四、投資控制土監理工作方法糠與措施挽111HYPERLINK\l"_Toc194074035"嬌1舅、建設資金管摧理和工程造價鑼控制的原則見111HYPERLINK\l"_Toc194074036"捧2插、工程實施階堂段造價控制措膽施捐112HYPERLINK\l"_Toc194074037"學3牽、工程結算階喝段投資控制措秤施鐵114HYPERLINK\l"_Toc194074038"狗第六升節鈴喬捉安全文明控制率措施混115HYPERLINK\l"_Toc194074039"特一、安全文明跑施工監督的目息標封115HYPERLINK\l"_Toc194074040"郵二、安全文明但施工監督的內誼容柱115HYPERLINK\l"_Toc194074041"繩三、安全文明鼻施工管理組織諸結構餓115HYPERLINK\l"_Toc194074042"張四、安全文明樹施工監督的工岡作方法及措施全115HYPERLINK\l"_Toc194074043"票五、消防安全披管理甘117HYPERLINK\l"_Toc194074044"善六、文明施工非管理監督陣117HYPERLINK\l"_Toc194074045"題七、健康管理憤措施役118HYPERLINK\l"_Toc194074046"秒八、環保管理哀措施瘦118HYPERLINK\l"_Toc194074047"擋第七拳節慮店溫合同和信息管下理措施傲120HYPERLINK\l"_Toc194074048"趟一、合同管理生措施沒120HYPERLINK\l"_Toc194074049"閣1挺、合同管理的愉目標邊120HYPERLINK\l"_Toc194074050"升2掏、合同管理內慧容今120HYPERLINK\l"_Toc194074051"玻3灶、合同管理措彼施靈128HYPERLINK\l"_Toc194074052"裙4摧、檔案資料管羨理待129HYPERLINK\l"_Toc194074053"明二、信息管理造措施仇129HYPERLINK\l"_Toc194074054"先1類、工程信息管漲理手段僵130HYPERLINK\l"_Toc194074055"曾2胳、監理信息管駛理制度與方法超130HYPERLINK\l"_Toc194074056"鞏第八址節雜殊施組織協調的措自施濁135HYPERLINK\l"_Toc194074057"痛一、項目監理謊部組織協調的蓄內容找135HYPERLINK\l"_Toc194074058"蔑二、項目監理肉部內部組織協拆調的辦法森136HYPERLINK\l"_Toc194074059"爬三、項目監理形部對外組織協達調的方法漿137HYPERLINK\l"_Toc194074060"禍四、項目組織峽協調的具體措丈施皇140HYPERLINK\l"_Toc194074061"場五、我公司監豪理工程協調優湖勢啊142HYPERLINK\l"_Toc194074062"加第九誠節儀難掏項目竣工資料配管理懷143HYPERLINK\l"_Toc194074063"葛一、竣工資料跨質量要求網143HYPERLINK\l"_Toc194074064"護二、須提供的奴竣工資料廚143HYPERLINK\l"_Toc194074065"勻（一）監理管筍理資料所143HYPERLINK\l"_Toc194074066"羨（二）工程開壩工前的資料丘144HYPERLINK\l"_Toc194074067"清（三）工程監稍理現場資料中145HYPERLINK\l"_Toc194074068"六第十節、對工繞程建設及管理衛的建議觸146HYPERLINK\l"_Toc194074069"泥一、明確控制公要點，強化監蠻理程序管理機146HYPERLINK\l"_Toc194074070"灣二、調動承包丘商質量保證體旱系的主觀能動繩性磁146HYPERLINK\l"_Toc194074071"購三、嚴格執行章質量標準，從歸源頭把好質量爭關艙146HYPERLINK\l"_Toc194074072"肯四、加強現場鵲旁站監督，及長時發現并解決霸問題違146HYPERLINK\l"_Toc194074073"現五、慈用寸“服數袍據紹”周說話，充分發吉揮監理抽檢的傳作用用147HYPERLINK\l"_Toc194074074"毛六、確立監理對在工程質量控誰制中的主導作票用誦147HYPERLINK\l"_Toc194074075"耍七、加強對承寧包人自檢體系沃的監督和管理沒147HYPERLINK\l"_Toc194074076"鄙八、以工程整藝體利益為原則墓147HYPERLINK\l"_Toc194074077"覆九、協助業主神選好施工單位存148HYPERLINK\l"_Toc194074078"稀十、合同化、裝制度化、程序砍化管理將使各雖方行為得到約勺束跪148HYPERLINK\l"_Toc194074079"祥十一、積極協少調相關單位堂148HYPERLINK\l"_Toc194074080"洪第二混章透型乞檢測設備、儀慈器一覽表耐149HYPERLINK\l"_Toc194074081"僻第三胞章魄汽攪近三年來的監奇理工程一覽表隱151HYPERLINK\l"_Toc194074082"蠅附：業績證明占材料副154HYPERLINK\l"_Toc194074083"撿第四無章志攔霸本工程擬用監撿理人員一覽表意210HYPERLINK\l"_Toc194074084"碧第一節、一期浸工程擬用監理壘人員計劃廢210HYPERLINK\l"_Toc194074085"隔附：擬派主要須監理人員的個術人履歷及證件舉311HYPERLINK\l"_Toc194074086"冷附：擬派其它塵監理人員的證酒件干錯誤！未定義朗書簽。HYPERLINK\l"_Toc194074087"希第二節、二期撥工程擬用監理偏人員計劃牲錯誤！未定義緣書簽。HYPERLINK\l"_Toc194074088"物附：擬派主要末監理人員的個伸人履歷及證件詠錯誤！未定義逆書簽。HYPERLINK\l"_Toc194074089"歌附：擬派其它塞監理人員的證脹件椒錯誤！未定義乏書簽。HYPERLINK\l"_Toc194074090"紹第五盟章呈刺中企業資信材料芒312HYPERLINK\l"_Toc194074091"孝一射丘投標人情況一戶覽表長312HYPERLINK\l"_Toc194074092"盆二身撓企業營業執照妥（復印件）卵314HYPERLINK\l"_Toc194074093"搬三炕厲公司資質等級踐證書（復印件嬌）紋315HYPERLINK\l"_Toc194074094"責四宰梳組織機構代碼巴證（復印件）屑316HYPERLINK\l"_Toc194074095"朱五耳鉛企業稅務登記字證（復印件）莖317HYPERLINK\l"_Toc194074096"岔第六瀉章宵脂偷工程擬用監理栗人員計劃會379月第啦一逢章奏程隙監理大綱喂第一懲節斥工程概況針及監理目標一、工程概況幟1角、工程名稱饒：焰xx辱.蒼xx章住宅小區項目楚監理碰2晚、建設單位：絲成都壇xx祝實業忘有限公司灘3絮、高建筑設計得單位：描xx寫建筑設計咨詢擊（北京）有限倆公司成都分公罵司毅4殼、合作設計單額位：四川住xx飄建筑工程設計汪咨詢有限公司趙4勺、工程地點：倆5趕、工程概況：板規劃耗建設凈用地漠面積愚110389抬.23測平方米丑容積概率欣役拼4軋.2違規劃總建筑面剛積捕597233頭.00夠平方米渴（之1似）犯地上建筑面積怖463633吊.00戴平方米郊（風2扁）捕地下建筑面積疲133600凳平方米旨建筑密度射為剖頭猶29.8%飲建筑基底面圓積揪侵曬3289鉛6恒平方米可總綠化面鬧積伍志芬氣3312臨0和平方米環道路及廣場用牧地面放積乒補4437不3隨平方米底綠地洪率堤穩踏3氣0%咱限敵高客巨敲它誠小于頸5穴9霧米蟲本項目煉由和2芬6糾幢程18-2冷0嶺層的高層電梯鬼公寓住宅罪、龍2工幢壺3旁層聯體式別墅載和塊1鋤幢會所組成，扭高層住宅的結峽構形式為框架剩剪力墻結構，圍地下一層，建涼筑群部分有兩辨個地下室，地早下室層高泥3.定9籠米噴，地下覆土厚神度為喇1.臘5短米迫。勉本項目一期約堅23000呆0博平方米埋，二期恐36723到3釀平方米祖。襯二、脹監理昂工作目標雪依據工程建設段合同文件、設草計文件、技術期標準，對施工闖的全過程進行靈監督檢查。在殿規范化、程序彎化的建設監理閉方針指導下，評以質量控制為縮重心，搞好廊“僑三控群三額管一協調器”鋒，嚴格把關，揚科學管理，把矮本工程建設成腐為質量優良、橫經濟合理、運蒙行可靠的工程蒼。烤1夸、監理總體服觸務目標若我公司本著服待務業主、服務卵工程的工作原研則，制定的監職理服務目標羞是功――炒專業監理、熱攔情服務、顧客枯滿意求。蘭2更、工程質量控蜂制目標租公司按爭優良工程壇質量目標進行析規劃，協同施貓工承包商及設根備材料供應商畝共同努力，確餓保工程各分部筍、分項工程質客量均站一次性驗收合莊格姻，且無質量隱統患。件3癢、工程工期控遵制目標束達到招標文件踐規定目標工期丑的要求。燭4虎、工程造價控腿制目標甲將項目的造價刊嚴格控制在建不設單位和施工米承包商簽訂的理施工合同中確王定的工程合同咱價以內，不突今破本次建設工餡程招標范圍所惰對應的投資規蠶模。甲力求以本公司猶擁有的設計、廁施工、造價方宮面的管理經復驗卡,覽結合本工程實勤際，通過向建撲設單位提出合柴理化建議，優輸化設計、施工蝴方案，力爭達義到降低工程造姿價斬5孔%揀～慈10%壞的目標。技5技、工程合同管霸理目標榆認真研究合同橡及相關法律，濟預見工程中的亂不利事件，建距立驟（于1輸）示合同分析；撞（摔2杯）品合同數據檔案繁；薯（傭3糕）俗合同網絡系統六；哈（端4坑）畝合同監督；崖（主5學）術索賠管理等系閘統，形成合同令管理體系，做吊到合同執行有納監控，合同爭襖議、糾紛有依縫據，實現秀“剛守法履約、公載平公正、友好策協商、零索賠鋪”敵的合同管理目障標。勻6篇、工程組織協輛調目標啟通過監理的組催織協調肚，清使項目參與各士方彼此溝親通極,固促進相互了解坡和理解多，隔在項目總目標略和各分目標之葉間尋求平衡育，卻達到統一思想由與行羅動皺,捆使各項工作能葬夠順利進行自。通過業主與曉監理的總體協除調作猾用遼,塌聯合各參與單獵位的力量畝，蔥提高項目參與賠各方之間的絕“助配合度共”弦，預從而提高項目僑的績效，實現唯項目總體目標隱。他7尚、工程信息管耗理目標嶼通過收集、整愛理、傳遞工程廟內、外層信息話，昏建立信息平臺鍛，實現信息共聾享、傳遞無障些礙，減少各參擦與方對信息、組資料管理的重斃復勞動成。通過對項目免分析、糾偏，原通過項目的預汪警信息，對項光目進行前瞻性肯指導。劑8誕、工程安全、廁文明施工控制言目標冶到達四川省和品成都市對在建屈工程暈建妖設過程中有關襪環保、安全文姨明施工方面的委規定和要求，肆實現遠“反標準化工詳地胃”朋的目標。槳9踐、監理服務成均果提供目標協按照國家規定綱、公司質量管家理要求和業主贊的要求，搜集許整理監理工作寶資料，奴裝訂成冊，并熊提供業主樸。旋1畜0妻、保修階段監株理服務目標皇公司安排工程犯部專門對完成今的項目進行跟坦蹤、回訪，監遣理工程保修階報段的工程追蹤泛檔案，幻在說2碑4誰小時內提供業艘主需要的技術梳、協調、管理旗等方面的監理投服務飛。尊三、沖監理達工作撇指導思想坐誠信服務、鑄舊造精品、創造鹿價值續、皇回饋社會、嚴異格監理、熱情壁服務、秉公辦忍事、一絲不茍券是我公司一貫因秉承的監理工獎作指導思想。孩監理工作是為擔招標人服務的棚工作，我公司缸的服務方針是命：以先進的技泛術和管理，向膜業主提供滿意摧的工程建設全專過程的服務。暖根據本次招標恢工程的監理任像務，我公司愿浪意接受招標人打要求服務的全嘆部范圍的內容膏。晚公司要求派駐匆現場的總監理攜工程師、專業舒監理工程師及蒜駐現場的全體僚工作人員全力陰配合招標人做捎好工程全過程拘監理工作，團挑結設計單位駐誕現場的設計人深員，處理好每號項設計變更，參以從設計方面漠把好費用控制般關，對施工單奧位的施工全過揚程（事前、事夕中、事后），敏按設計圖紙、嬸設計文件、招狐標人要求、國糊家及地方的標媽準、規范、法鄉律、法規為依霜據進行《三控筑制、三管理、穴一協調》的施全工監理，還要提運用先進科學犁管理技術，幫脆助施工單位克奧服在施工過程鑒中遇到的困難抖，理順和清除筒施工中的困難爺障礙，實現共挖同的目標：質坊量合格、實現毯計劃工期，實絞現預期投資控疑制計劃。席同時，若招標甲人要求我公司島其他服務范圍就內的工作，我貧公司將全力配陡合，做好招標術人交給的每件禁工作，當好招統標人的參謀和誠顧問。掠我公司有能力督有信心承監該頃項工程，若我奸公司承監該工樸程，必將高度鼠重視，全力以縫赴，依靠公司柴的管理、技術挑和裝備的優勢岔，遵循設計，遠恪守合同，精厲心組織，讓一殖流的設計加一掌流的施工質量榜，共同塑造一襖流的建筑產品脆，為我司的發樂展打下一個堅景實的基礎。我疏公司有這樣的創決心，同時也響有這樣的實力埋和有利條件，探這是因為：篇我公司歷來重廈視聚集人氣、疾以人為本。匯屢集了大批優秀附施工管理人才鳴，有施工監理化同類工程的成料功經驗和成熟菊工藝，以及先羨進管理理念，景在近年承建的堂污水污泥處理喪工程的施工監珍理中，積累了震豐富經驗和大肥量的施工監理需技術資料，掌裂握工藝日臻完討善，深諳對施喉工過程中應嚴消格控制的各質怎量管理要點，胸對于各分部分蔽項工程的質量充管理以及各專納業施工單位的諷交叉穿插和相續互協調關系了權若指掌，可以腎確保主體質量鬧，滿足使用功裕能，保證施工暖成效，并屢次癢在省內外多項民大型的、有影虧響的重點工程竹建設中，展露丙頭角，屢獲殊堅榮，并在工程谷質量與進度、斗安全與文明施豈工管理中，深先受業主和廣大雨市民贊譽。梨同時，我公司裁對與建設單位著的合作充滿誠手摯的意愿。我口們將精心組織物加上嚴格的管隨理，狠抓工程嬌質量，在招標異工期內全面完喚成該工程來回劑報業主的選擇胃和信任。桃我們尤其理解貍業主對本工程販的期盼和要求殊，我們定將在待質量、工期、沫造價等多項綜色合指標上，全炮方位滿足業主褲的一切合理要飲求。我們確信松：大“渣以質量求生存偶、以安全求效咳益、以誠信求宴發埋展反”創。我們將及時變全面地履行我通們對業主的各氏項承諾，按時趨保質完成施工網任務，將本工茶程建設成為高份質量、高標準財的工程，并保儉證業主按時投朗入使用。改四、監理工作參程序說明木（一）成立項門目監理機構防（二）收集監裂理資料，熟悉吊現場情況，編歷寫監理規劃、圣監理細則沃1率.睛監理資萍料塌綁項目監理機構芽收集以下資料田：多1)遞卵施工投標書及意相關文件、合艦同睡2)倆虎設計圖紙，工止程勘察報告悔3)緩拘政府相關的批頁文耍4)奪確相關法律、法幕規、規范乒2他.呀熟悉現場情況劉1)瓜吳場地情況：場頭地沫“瓶三通一剛平戀”饅；周邊建筑物板；場地土質；留場地地下管線柄；周邊道路管叉制規定；我2)精易人員情況：建削設單位人員；慰施工人員；組趣織；魯3)意呆資料情況：圖爛紙；合同；技宰術規范；政策谷；法規；群4)顫室規劃局測量放察線點。片3刪.鹿編寫監理規劃您總監主持編制滴，專業監理工你程師參加。經合公司技術負責恨人及總工程師世簽署后報建設驟單位。距4.鋸宮編寫監理細則鞭由各專業工程潔師負責編寫本蔥專業監理實施攏細則。經總監腥理工程師批準甜后實施。對重懇大及技術含量蘇高的項目，監醬理細則須經公超司技術部門批白準方可實施。翼監理細則應符怨合監理規劃的率要求，并應結擾合工程項目的矩特點，做到詳竿細具體，具有猴可操作性。斷監理實施細則乒包括以下主要他內容：記1蘭）戲焰專業工程的特誼點；壩2該）戒喂監理工作的流河程；工3貴）掛踢監理工作的控肺制要點依據及梨目標值；哥4漢）闊肚監理工作的方顧法及措施。淹（三）開工前蹤的準備工作蹤1氏.逝核對建設單位后需提供的條件風：貓1孤）合同簽訂情美況；議2仗）忍“絡三通一芝平菌”—漆—居泛指通水、通糊電、通道路，領場地平整等相甚關施工條件；況3青）資金到位情忠況；文4舉)項施工許可證；售5磁)竟圖紙是否已滿盜足施工需要；梨6朱)文規劃局放線、近放線冊；明7染)漆建設單位針對則本項目的組織失情況；2.圖紙會審骨由建設單位或顫監理公司主持掏，施工單位記屢錄整理。弓3糠.宵對施工單位的佛審核患1殘)紋組織機構及質宣量管理體系始2緊)蟻施工組織設計弓（專項施工方帝案）雁3坊)躁現場管理人員中到位、特殊工臉種人員上崗證擱審核。篩4陷)關施工設備及原個材料到位情況盆。（四）開工亡審查承包單位羨的開工報告，敗并對現場情況承進行核實，符曠合開工條件，槽由總監簽署意支見報建設單位軍，建設單位同恨意后由總監簽緩署開工令，開唱始計算工期。陡（五）施工過落程控制孟1迅、對材料的控午制1)材料供應徒合同中指定的鳴品牌按合同采俘購扶;彼合同中未指定家的，由施工單圣位提前提供若通干符合設計要午求的產品報建漸設單位選凡擇蕩;2)材料檢驗萍對進場材料，努施工單位除了壯需提供出廠的繁合格證明文件葉外，還需在監貴理的現場監督鉤下按規定比例慈送檢。為檢測單位按政揪府規定選取，埋須有相應資質掀。送檢時由我飯項目部監理人擱員隨同見證。峽檢驗結果出來聰后，施工單位嬸須出示原件并晃提供監理一份極復印件備案。灌對檢驗不合格火的產品，要求嶺并監督施工單不位將其清退出黎場。夾2準、施工工序的撓控制激1件)宇對組織及施工顧人員的控制辣管理員及其效虎率；技術人員跟的到位情況；總特殊工種的持射證上崗，技術辱熟練程度；施迷工交底情況。2)施工方案希施工單位除了危總體施工方案撥外，還必須在亦施工之前編制浩專項施工方案追，專業監理工館程師審核后由僑總監審定批準敞執行。倍3辦)矮旁站及巡視監倦理牛對重要及重點些部位以及隱蔽唐項目，監理將蝦派員旁站監理經，監督施工全測過程。其它情柴況采用巡視的鄭辦法，定時不己定時現場巡查你。證4積)律停止施工的命甜令路可能危及生命圈安全及重大財姜產損失時，或嚴者施工質量嚴永重失當經警告喬施工單位拒不裝改正時，監理吵將發出停工指明令。除非緊急迷情況，監理將吸事先詢問建設壁單位意見再發乒出停工令。偷隱患消除后，舉施工單位填寫機表格申請復工崇，監理檢查無跡誤后報建設單刮位，建設單位含同意后下達復劇工指令。五停工令及復工宇令必須由總監狡簽發。暗3擋、分部分項驗爆收女1槍)撓分項工程的驗證收送施工單位自檢用合格后提出申式請，監理知會安建設單位參加創分項工程驗收籌。建設單位不什參加時，由監灌理直接驗收。雜分項工程驗收嫌由總監或總監討指定的專業工量程師負責并簽筐署文件。繳重要分項工程侍的驗收應知會銹設計單位與質綁監站，由其決釋定是否派員參丙加。厲驗收不合格的僑項目責令施工士單位返工修補姿或重做。暑2益)撿分部工程驗收蹦由總監組織施展工、設計、建迷設等單位共同技驗收，質監站摟派員參加，重笛要分部工程施洞工單位須事先側按質監站的規模定申報，質監洪站批準后方可老驗收。吩4歸、對工期的控信制液項目監理機構拔依據合同條件州對施工工期進刷行控制。衛5峰、對投資的控秧制扒項目監理機構愁依據合同條件各對投資進行控瞎制。集6柏、安全與文明蠅施工的控制姜項目監理機構綱依據合同條件懂對安全與文明徐施工進行控制己。躁（六）工地例底會豈施工過程中，祖總監理工程師箱依第一次工地百會議約定的時忽間、地點、內你容、參加人員型定期召開工地乘例會。通常包艷括以下內容：冊1癢、檢查上次會窮議事項的落實努情況，分析未盞完事項原因。化2僵、施工單位匯坡報工程質量、尺進度、投資情集況。牙3明、監理及建設殺單位對當前情葛況的及指示。踏4兵、對施工單位造提出問題的答忍復。匙5慎、其它需要協導商的事宜。籃（七）專題掉會議撿根據工程進展蓬實際情況需要針，不定期的召掉開。咳（八）竣工驗錫收頃施工單位施工站完畢后，須做頑好自檢及資料奸整理工作，然售后經監理審查彩同意后，由監臟理組織初步驗騎收，其后按備抹案制的要求由元建設單位組織注竣工驗收。具計體操作步驟請是參閱政府的相抖關文件。弄（九羨）候咬資料整理簽我公司根據《挪建設工程監理旅規范》編制的塔監理表格，用慶于規范施工單百位的申報格式消及內容，同時再也是監理控制荷的一個手段。監理月報移項目監理機構茅每月以書面形頸式向建設單位假匯報工程的有鹽關事項。完成斷的工作、質量屬、進度、投資慶情況、存在問時題及建議、原否材料進場情況雖、施工人員情乘況、重要事件茂記錄等等。燃對施工單位資祝料的監督越監督原則完是啟,禾施工單位工程焰技術資料管理懼必須達到及時瓣、準確、齊全浩、按時備案驗孟收。監理依有書關的驗收規定秋要求定期檢查枝施工單位資料雙的歸檔工作，析對必需的施工耀中間記錄亦要兩求做好簽證保測存工作。終監理內部資料換的管理古項目監理機構濾自行收集保存摔工程資料，作鉆為對工程的記踐錄及見證，當周發生索賠情況蝴時，監理依據咱自己收集的資圍料對索賠作出叉獨立公正的判練斷。資料移交勁施工單位按規喜定向政府有關嫩部門提供竣工暈資料，同時亦弱按約定向建設格單位提供一份碑竣工資料歸檔盟。墾（十愧）晝腫保修期監理伙保修期內出現晉質量問題時，夠監理將對質量佛問題展開調查撤，并出具處理氣意見。由于施謎工單位的原因溝引起的問題，箭施工單位應立圣即進行修補，冶并由監理及建婚設單位驗收，鷹合格后予以封練閉。由于建設言單位的原因引消起的問題，施廣工單位應提出姓修補方案，由郵監理審核后實樣施，并進行造斗價核算。伐第血二過節落組織機構及人昆員配置禽XXX考X鳴監理公司餡成立池于玩199崇8覽年，具有房屋橋建筑工程、發石油化工工程占、市政公用工戰程座影甲棚箭級監理資質，嶄可承擔煎房屋建筑工程講、嘗石油化工工程殊、市政工程一矮等及以下工程宅。公司注冊資欄金帝30腎0鑰萬元。鍛董血擺事身母長銹xxxx盛貧私高級工程師抬總蓬匆經矩聞理育xxxxx載活墻高級經濟師庫總工程師檢xxxx撒攪高級工程咽師瞧叨公司組織管理松機構健全，在以董事會的領導功下，組成由總冬經理、副總經悲理、總工程師后的經營管理班名子，下設總經某理辦公室、總梳工辦、項管部神、業務部等日扇常辦事機構。丘一、公司組織選機構總工程師總工程師生產分管副總經理財務部信息部人力資源部董事會總經理業務分管副總經理業務部業務分管副總經理業務部總工辦監理公司辦公室公司項目監理部房屋建筑監理組石油化工監理組總工辦監理公司辦公室公司項目監理部房屋建筑監理組石油化工監理組市政工程監理組二組一組二組一組敲二、用于本工票程項目監理現殊場組織機構沈組織是項目管章理的一項重要揪職能，建立精賄干、高效的監爐理組織，并使汗之得以正常運喪行，是實現監鬼理目標的前提奏條件。我們所絲建立的監理組隱織機構，是綜驟合考慮了集權泄與分權統一，捕管理跨度和管埋理分層統一，塵權責一致，才肅職相稱，效率黃和彈性共七大驢原則而設立的勿直線制組織形剖式。這種組織憑形式的特點是卷組織中各種職擇位是按垂直系赤統直線排列的抗，該種組織形撤式的主要優點米是機構簡單、神權力集中、命客令統一、職責結分明、決策迅銀速、隸屬關系輩明確。云監理組織的人及員配備限是欲根據工程的特周點，監理任務愧以及合理的監囑理深度與密度芬，優化組合，惜形成整體高素岸質的監理組織刑，制定合理的章人員結構，包灰括合理的專業材結構，合理的繳技術職務、職晝稱結構。瞎選擇專業配套蜓、技術實力雄送厚、責任心強權、有同類工程井監理經歷的監撞理人是工程順節利實施的有效劑手段。洋公司領導對本巾工程高度重視價，根據本工程撥xx軋·崖xx獵住宅小區顆的特點，抽調瓦專業水平高，亦經驗豐富、專循業配套的人員扶組成項目部，元利用公司做工接程的先進的項姥目管理經驗，葉為業主提供全撲方位的項目管仔理和專項的專叨家評估意見，被控制好工程質綁量、進度、造敵價、安全、合集同和信息管理繩組織協調等工疏作，保證項目爪順利建成議。撓`應本工程妻系房屋建筑沸工程，根據我穗公司的人員、哀資質、專業水滅平組建監理班愛組梳，對本工程質畝量、進度、投闖資、組織協調扎、合同信息管優理以及安全文移明施工等負責魯。東我公司發展理稍念鴨為跡“額做經受市場考盲驗的長遠的監銅理企少業趨”頃，實行公司綱直接管理項目筐的模式，根據賺工程的特點，貧現場監理組織謙機構采取慧直線制工作機撒構林方式，其項目疲現場監理組織斜機構見后附：醉（一）、現場庸組織機圖水電安裝專業監理工程師水電安裝專業監理工程師總監理工程師土建/巖土專業監理工程師旁站監理員、資料員造價專業監理工程師公司專家顧問組安全專業監理工程師試驗專業監理工程師園林綠化專業監理工程師測量專業監理工程師裝飾裝修專業監理工程師總監理工程師代表愁（二）、公司功與現場監理組貌織的關系站為支持、配合探、監督現場監超理組織做好監溫理工作，公司梢總部采用以下蕉幾種形式督促巴檢查，指導現墓場監理組的工賠作：朋1灌)討專家顧問組：嚴由公司總工程鞠師和外聘專家里組成專家顧問定組，對現場監繡理組技術指導緣，專家顧問小譽組針對項目的溜方案評審、設豈備選型、施工偽組織設計及現抓場技術難題召受開專題會，及剪時解決施工過丙程中出現的各小類問題；幸2瞧)此質量安全管理允部：公司設有希質量安全管理圈部，負責對工煮程現場進行質襖量安全檢查（龜每月至少一次暈）；勿3灣)算項目監管中心料：項目監管中爸心負責對現場頁監理組進行目蒼標管理和考核坡，檢查制度執野行情況，督促飽檢查現場監理甲組的工作質量荷，可行使對現胃場監理組人員糾的處罰和獎勵默權；卡4拆)映制度保障：我詠公司具有完善束的管理制度、句人員崗位職責定、監理手冊和行工作標準，包擠括上墻資料，梯基礎資料、各裙類報表，現場尊須準備的記錄暗薄以及各類規結章制度和管理戰辦法，形成了兔系統科學的現舊場管理體制。倆5出)桂投訴反應系統烈：公司設有投跟訴專線戀（銜876622崇6壟1踢），對業主投丈訴，成都市區賴及周邊可置在灘6庫小時到達現場攝進行處理，全柜川其他區域可冊在侄4惑8管小時內公司有然關領導到達現劉場進行處理。車（三）、總部錄與現場監理組厭織關系圖查處查處執行監督檢查指導專家顧問組投訴反應系統公司總部質量安全管理部項目監管中心制度保障現場監理組織蛇如我公司中標在，我公司將本良項目作懸為身200靜8包年度重點工程皆，妨為配合工程現策場做好監理工謀作，公司毅將采用省以下幾種形式訴督促檢查，指扇導現場監理部怕的工作：授（碼1凱）公司成立由暑公司總工程師抬和各專業負責扒人組成的專家重顧問小組，對貓現場監理部作緊技術指導，專象家顧問小組針蝕對項目的方案肺評審、設備選節型、施工組織技設計及現場技政術難題召開專渣題會，及時解艘決施工過程中膜出現的各類問致題；鑰（襲2勻）公司質量安地全督察組不定熄期（每周至少毯一次）檢查工怒程質量與安全展；兆（栽3哀）公司考核小照組每月對現場要監理工作進行株目標管理和績膊效考核，督促柳檢查現場監理賭部的工作質量呀；猴（鴿4添）公司從企業棋發展戰略的高割度來認識該工翻程監理的重要硬性，為了規范朱管理，做好監磚理工作，確保特監理工作順利巖實施，特為該滔工程監理部制邊訂了完善的管裁理制度、人員鬧崗位職責、監等理手冊和工作由標準，包括上偉墻資料，基礎殲資料、每月向蝶公司提交的各截類報表，現場頓須準備的記錄觀薄以及各類規翅章制度和管理辱辦法。蛙四、訂各級人員崗位檔職責孩1俯、岔總監理工程師之崗位職責傻項目總監理工潮程師是公司派慰出的全面履行副監理合同的全摸權負責人，行閱使監理合同授卡予的權限，并咱領導項目監理謊部的工作，對斯外向業主負責航，對內向公司續負責。苦1挽）組織領導項獵目監理部部人假員貫徹執行有魔關的政策、法器規、標準、規盞范和公司的質綁量體系文件，著對履行委托監冒理合同負全面四責任；貞2挎）協助公司經濱營部組建項目擇監理部，對監搜理部人員的工蟻作進行領導、絮協調和監督檢毯查；缸3及）保持與業主騙的密切聯系，農清楚其要求和答愿望；篩4齡）負責將其授初予各項專業監歉理工程師的權勉限以書面形式肢及時通知被監朽理方（設計承鈴包商和施工承揚包商）；順5意）主持編寫其肯所承擔項目的癥監理規劃或質搞量計劃；顏6社）組織審查施燈工承包商提出臘的施工組織設濾計、施工進度龜計劃以及現場什安全生產和文材明施工措施；表7妨）審核和確認寸承包商提出的疊分包商；如8厚）在監理過程勵中代表公司對檢外聯絡與協調丟，并作出相關童決定，對其所每作出的決定負櫻責；蹦9壤）負責協調工要程項目專業之這間的主要技術暑問題，保證工擾程項目總體功積能的先進、合疏理和協調，防稻止出現不合格駝；主1形0沫）審核并簽署紹工程開工報告該、停工令、復遍工令；延1訪1就）主持處理合不同履行中的重良大爭議和糾紛竊；梅1像2刻）檢查工程的件質量、進度和害投資的實際控幣制情況，驗收毛分項分部工程霜，簽署工程款設付款憑證，審葉核并簽署分部地工程質量等級輛；害1盡3刪）主持審核工示程結算書；溉1群4歷）組織處理索據賠事宜；鋸1舅5華）審核并簽署榴工程項目竣工燕資料；敵1脖6勿）組織工程竣祝工初驗；小1脊7壇）簽發監理周卷報；濁1假8體）審核監理月條報；趙1港9槍）監督整理合襯同文件和監理時檔案資料，并鵝對檔案資料的習安全負責；嫌2旗0事）主持編寫工粘程項目監理工洞作的總結；安2易1蠟）負責建立項灌目的合同管理鉗體系，嚴格履籌行合同條款；糠2持2紙）協助業主進迅行工程招標工躺作，審核并確惑認分包單位；尸2悲3基）定期、不定吧期巡視工地，宇檢查施工質量婚和工程進度，公發現問題及時表處理。餓2視4案）按規定時間拋向業主提交工調作報告。每月芒向公司提交監冒理月報備案。脫2循5發）組織單位工紀程、分期交工劣工程、項目竣尚工驗收、簽署偏相應監理報告央和驗收報告。委2蛇6構）審查工程結嬸算書，掌握所顯負責項目標外由工程量，并上燭報公司主管領籠導各項合同完拒成工作的最終晶價值。費2勻7棄）主持工程例財會，簽署項目右竣工資料，編懷寫項目監理的立工作總結報告財。落2漏8蛋）組織實施項終目保修階段的弊工作。暗2李9殺）負責按期收遍取所負責項目呈監理費和標外雀工程監理費，柔必要時可通知寨公司業務人員但協助。德2拍、總監代表便崗位職責奔總監代表是代抹表現場總監理泳工程師，行使編監理合同授予稿的權限，協助雄總監理工程師籠領導項目監理憲部的工作，對略外向業主負責長，對內向總監渾理工程師及公邀司負責。唯（枯1駝）協助領導項勤目監理部部人燕員貫徹執行有肥關的政策、法盡規、標準、規浪范和公司的質他量體系文件，左對履行委托監皆理合同負全面及責任；賄（爬2列）協助總監組覺建項目監理部貸，對監理部人亮員的工作進行裁領導、協調和類檢查考核；裙（夕3淘）保持與業主狀的密切聯系，永清楚其要求和懂愿望；斯（蘿4扯）負責將其授躬予各項專業監緣理工程師的權饅限以書面形式辨及時通知被監懂理方（設計承袋包商和施工承征包商）；齒（必5捧）協助組織編耽寫其所承擔項東目的監理規劃揭或質量計劃；該（災6階）協調審查施揪工承包商提出閉的施工組織設苦計、施工進度申計劃以及現場客安全生產和文討明施工措施；濱（貨7崇）審核和確認巨承包商提出的鏟分包商；盾（置8士）在監理過程懇中代表總監對集外聯絡與協調篩，并作出相關申決定，對其所披作出的決定負講責；傾（保9雪）負責協調工結程項目專業之耐間的主要技術象問題，保證工淋程項目總體功叮能的先進、合紡理和協調，防生止出現不合格錢；鈴（宵1排0讀）審核工程開康工報告、停工寸令、復工令；愉（誓1街1搶）協助總監處絨理合同履行中難的重大爭議和疤糾紛；吳（星1仁2蒼）檢查工程的到質量、進度和掛投資的實際控槐制情況，驗收搭分項分部工程瓣，簽署工程款趙付款憑證，審橋核分部工程質裂量等級；踢（班1標3著）主持審核工齡程結算書；相（漠1婚4批）審核并簽署蘋工程項目竣工朱資料；弟（抽1招5豈）監督整理合違同文件和監理年檔案資料，并刻對檔案資料的請完整性負責；汪（優1災6冒）審核工程項壯目監理工作總硬結報告；宅（夢1聯7妥）協助總監建辦立項目的合同愧管理體系，嚴暑格履行合同條豎款；爽（鉤1未8啊）定期、不定司期巡視工地，末檢查施工質量愿和工程進度，雅發現問題及時垮處理。泛（涂1秧9致）按規定時間落向業主提交工芒作報告。每月腿向公司提交監目理月報備案。應（訴2府0底）組織單位工撲程、分期交工職工程、項目竣謎工驗收、審核碧相應監理報告天和驗收報告。快（羅2黎1冒）審查工程結綠算書，掌握所老負責項目標外矩工程量，并上先報總監及公司秋主管領導各項咐合同完成工作貼的最終價值。比（卷2京2虹）主持工程例即會，簽署項目墳竣工資料，編第寫項目監理的攻工作總結報告嘆。圍（攪2米3充）協助組織實暗施項目保修階盆段的工作。瓣（啦2幼4曾）協助公司及堤總監負責按期差收取所負責項京目監理費和標版外工程監理費鬼，必要時可通寨知公司業務人碌員協助。脅（洽2農5鍋）如工程獲優好良，協助總監嶺負責收取合同吹規定的獎金，座并有權支配獎妙金敗的揭10唇%襖。佛3顫、工專業監理工程翅師崗位職責索具體承擔工程醒項目各專業或魯各子項的監理亂任務，組織現園場監理員或輔舍助人員實施監紗理工作，并對劉該專業或子項秤的監理質量負攪責。餓1鋪）協調承包單瘦位的工作，核阻準詳細的施工彎計劃，核實總曬監理工程師是肢否已給予施工坦單位所有必要趨的指令并獲得額認可；捆2番）施工中出現敲有缺陷的工藝否或材料，發出羽補救這些缺陷調的指令；炸3備）核對建筑物棉在定線，標高加和布局等方面淺是否符合設計能圖紙和合同的垮要求；控4首）必要時，發盆出進一步指令引澄清以上工作待的一些細節；茄5宣）計量已完成蝕的工程量，作歐為付款和計算自款額的憑證；鍵6慮）保存所有測棄量和實驗的記勿錄；階7漲）提供所有索央賠和爭議的聯馬系渠道并提供顧有關的事實情建況；鎖8智）檢查已完成鑰的工程是否符困合設計圖紙和侄有關規范的要捏求，經過實驗桌能否達到正常岸的功能；賠9蓄）查明各分項誕合同完成工作獲的最終價值；仔1擇0傲）按時向總監否理工程師報告恐工作情況；雹1芝1動）制定各專業柿或各子項監理揭細則或實施計倘劃，經總監批贏準后實施；那1朽2歷）對所負責控膚制的目標進行叮規劃，建立監刃控體系，落實菌責任人員，制聲定控制工作流煙程，確定方法宇和措施。陰1應3百）定期提交所鐘負責目標控制縫的例行報告及全例外報告；足1啞4考）做好本專業辣（各子項）的覺信息管理工作國；臨1時5粘）協助業主和傻總監組織施工殃圖會審及設計比交底，明確質侵量控制重點、斥要害部位技術撲要求，三天內固出具會議紀要野。焰1少6侮）審核承包方廈提交的計劃、母設計、方案、伴申請、證明、曬單據、變更、燈資料、報告等常；上1污7磁）核查承包方性相關資質及證該書，及時檢查累、了解和發現鎮承包方的組織裕、人員、技術靜、經濟和合同術方面的問題，采報告總監并另能以處理；棚1封8算）項目實施過標程中，嚴格實旱行質量跟蹤、絞監督、檢查和尚控制及時發現莫并處理可能發管生或已發生的艦工程質量問題碑。即時出具工撕程聯絡單，中熊間檢查意見，廟嚴把質量關；擁1埋9旁）建立施工質失量跟蹤檔案，奏包括材料生產密跟蹤、施工或否安裝跟蹤檔案精。負責做好監捷理日、監理月蕉報；厚2戶0艇）作為工程建映設投資的施工今主體，應本著拘科學、公正、冠協商的原則，吼復核工程付款優賬單、付款證沒書；域2需1禁）嚴格控制設科計變更、妥善廢保存施工變更浮情況的圖約，吳以作為結算依忍據之一；賤2太2勺）參與單項工心程、單位工程豎等分期交工工曲程和全部的檢貌查、驗收、出貫具驗收意見，含竣工通知單；臭2佳3密）提供或收集酸有關索賠資料寇，配合有關部似門作好索賠工多作；車2內4娘）協調各承包耍方之間的關系恥和矛盾；津2不5晚）參加每周例蝦會并做好會前鏡準備工作。編輸寫竣工報告及衰監理總結，做趁好文件整理、哀歸檔工作。側4泊、將現場監理員、醬資料漁員崗位職責活對施工現場旁迅站監理，協助勒監理工程師做塵好監理工作，夜確保工程順利死實施。潤1層）執行監理工絡程師的指令和社交辦的任務；循2切）對工程進行鄙旁站監理，監姨督施工單位對襖施工程序的執妙行；阻3莫）負責檢查、竿檢測并確認材狀料、設備、成災品或半成品的調質量。核查檢窯驗證書，按規濤定進行材料的愁檢（試）驗及江設備的檢查和歷測試；彼4狡）檢查施工單兩位人力、材料條、設備、施工練機械投入運行聰情況，并作好于記錄；鹿5追）負責工程計品量，并根據施惹工單位的付款幫申請，編制付芽款證書報監理李工程師；滑6鍛）檢查是否按練圖施工、按標艷準施工、按進糕度施工，并對鴉發生的問題隨踢時糾正；啦7符）檢查確認工袋序質量，進行顫驗收簽署；蘭8覽）實施跟蹤檢臭查、及時發現隆問題、及時報逢告；輸9稱）準備工地會補議有關部門資勞料，負責處理笑施工過程中的那一般性技術問碑題。疲1多0日）做好工程原甘始記錄填報工命作。跌1榴1命）記錄好監理啄日志，堅持每帳月寫監理總結貧，交總監審閱鍋。蘇1上2省）督促施工單浪位整理合同文末件和技術檔案甜資料，做到完紐整準確，及時她歸檔。替1隆3密）定期向總監峰、業主報告有撈關工程質量動籠態情況。感1桂4鹽）準時參加部擴門周例會。悼1府5段）不得為所監眠理項目指定承黨建商、建設機棗構配件、設備挎、材料和施工刪方法。蠢1厚6茄）不收受被監宇理單位的任何盡禮金。網1暫7鄰）不泄露監理魯工程各方認為裙需要保密的事吹項。耐1筒8丟）每日準時到受達工作現場，沉應具備有吃苦頸精神，一絲不稿茍的工作作風過。懇1答9掉）獨立自主開照展工作，對工誠作負責，使業辛主滿意。移第喚三節柄趴議監理質量保證褲措施段建立、健全監端理質量保證體截系是監理質量具保證措施的重振要依據。工程別質量控制包括滿工程項目實體傍、功能和使用飯價值、工作質嫌量等方面的要諒求或需求的標扮準和水平。衫一、質量控制林監理目標豈（蝕1殿）質量控制目蕩標物公司按知優良工程貞質量目標進行乓規劃，協同施掌工承包商及設瘋備材料供應商食共同努力，確拖保工程各分部范、分項工程質孕量均巨一次性驗收合惠格拾，且無質量隱靠患。精（東2被）質量方針鮮堅優持修“拉百年大計，質斃量第漂一扮”底的方針，堅持轉質量安全終身彼責任制的原則咳；遵紀守法、委信守合同。堅司持按業主要求曠指導我們的工慎作，爭取工程貼質量達到業主是的要求，并符炭合國家現行相火關行業技術標歪準的要求。影（哲3姨）質量管理體池系匹在本工程施工攝監理初期，我蹦公司將根據工咬程具體特點，何建立完善、層糞次分明、責任蠶明確的質量保扁證體系，接受找建設單位、相潑關政府部門、欄承包單位分層往次質量管理及紙質量監督。顯二、質量控制堵手段漁（顆1覺）主動監理，憲事前控制惜對整個施工過同程進行主動控膽制，必須加強鑒工作的計劃性化和預見性，進誤行事前控制，墳防患未然，把撿可能發生的問老題消滅在萌芽優狀態。隨時掌嫩握施工現場工編作動態。件（爛2雖）嚴字當頭，縫一絲不茍網為確保工程質亡量，對承包人彩必須嚴格要求鵝，按有關規定返程序辦事，堅周持做到六不：傾不合格的工程云材料不認可；粉未經指定的中素心試驗室檢驗另合格的配合比芽不準用；前道慕工序不合格的付，下道工序不費進行；不符合遭驗收標準的工裝程不驗收；不煌合格的工程計滑量不付款；不拴合規格的報表讓不簽收。軍（籌3禿）嚴格監督信關鍵工序和關供鍵部位要進行央全過程現場旁庸站監理，發現奶問題立即解決拆。對支付報表梳等更應嚴肅慎盾重，做到有理祥有據。外（制4疫）耐心幫助抵監理與承包人桿是監理與被監旁理的關系，但繞其目標是一致肆的。在項目實千施過程中，監哀理人員應根據謎在不同項目施處工中總結的監哈理經驗，認真隆、耐心的幫助腥施工單位，并隙提出具有建設府性的建議，保澡證監理與承包頁人團結一致，軟達到合同文件遠、技術規范、節標準要求的目狗標，把工程建膏設成為高標準愿、高質量、高元速度的標準化啄工程。（5）旁站推施工過程中對疫關鍵部位、關悔鍵工序實行旁共站，檢查施工擊過程中材料及笨混合料與批準師的是否相符；交檢查施工單位膨是否按批準的蒼方案、技術規抖范施工。（6）測量認監理工程師對濟完成的工程的乏幾何尺寸進行田實測實量驗收射，不符合要求晴的要進行整修腹，無法進行的吳要求返工。（7）試驗值對設備、管道瞧、電氣、儀表崗、材料等抽查果檢驗；監理人終員采用平行檢騙測或見證取樣讓的方法進行檢接驗。將（獄8鞠）指令性文件委施工單位和監宇理工程師的工肝作往來，必須榜以文字為準，該監理工程師通弄過書面指令對友施工單位進行瓜質量控制。指偽出施工中發生崖和可能發生的柴質量問題，提掌請施工單位加示以重視或修改惱。戒（連9滅）計量核定傳根據質量標準魄及質量控制點躬，對已完成的晶工程量，按合例同規定的計量攻方式進行計量襖核定，只有質樣量合格的工程云，才能確認其鑄工程量，并按籮規定簽署《工意程款支付證書箭》。笑三、質量控制申流程犯圖組織組織機構工序管理自檢制度監理單位檢查控制內容質量保證體系創優規劃預防質量事故中間質量核定外業實測內業資料檢查質量等級認證竣工驗收參加申請提報建立質量日常控制核定檢查到場材料檢查到場設備專項檢查審查設計變更檢查隱蔽工程檢查質控資料審查試驗報告組織檢查創優工作監控施工單位自控澡四、質量控制尖內容脊施工階段進行擇質量控制主要女通過審核有關臂文件、報表，柳以及進行現場由檢查及試驗這啟兩方面的途徑巷和相應的方法俱實現。賓（一）審核有惰關技術文件、揪報告或報表蝦（餅1銅）審核進入施樣工現場的分包代單位的資質證浸明文件，根據葛需要進行實地么考察，控制分冷包單位的資質書。丹（蘭2削）審批施工單乖位的開工申請杰報告，檢查、所核實其施工準困備工作質量。熔（珍3嗓）審批施工單蔑位提交的施工暫方案，施工組柄織設計或施工魚計劃，確保工從程施工質量有流可靠的組織、渡技術保障措施擁。至（殃4組）審查施工單友位提交的有關覆文件、半成品擋和構配件質量彼證明文件（出蔑廠合格證、質賣量檢驗或試驗痕報告等），按圈照檢驗程序和爬辦法實行必須欺的抽檢或復檢蔬，確保合格材桶料、制品用于逼工程。陶（笑5問）審核施工單歉位提交的反映武工序施工質量畝的動態統計資榴料和管理圖表瘋，對比實際質代量狀況與計劃液質量目標的偏暮差，針對偏差羽進行糾偏。屑（忙6樸）審核施工單席位提交的有關爹的工序產品質干量證明文件（顯檢驗記錄或試炮驗報告）、工奧序交接檢查（籮自檢）、隱蔽濤工程檢查、分浴部分項工程質董量檢查報告等榆文件、資料，殼控制施工過程猾的質量。三（逗7責）審批有關設鍬計變更，修改笑設計圖紙等，航確保設計及施謠工圖紙的質量錫。菊（瘡8以）審核有關應句用新技術、新孫工藝、新材料富等的技術鑒定衰書和試驗應用話報告，審批其睛用于本工程的誠應用申請報告妻，確保新技術有應用的質量。聚（獵9租）審批有關工煩程質量缺陷或敘質量事故的處彼理報告，確保杰質量缺陷或事扇故處理的質量亭。他（貫1錢0夠）審核與簽署兔現場有關質量南技術簽證、文式件等。造（撿1潔1鏈）審查施工設戀備、施工機械意、測量設備、育試驗設備儀器憶的數量、規格杏、型號、技術勁標準、檢驗鑒羞定結果等質量榆保證資料，確高保處于良好工脈作狀態，滿足悼施工和試驗對三儀器設備的質柔量要求。醬（義1四2幕）檢查施工人晨員資質，尤其系是特種作業、永試驗人員、質呀量檢查人員等劍的資質，不合壩格的人員嚴禁竹在本工程中進便行作業。劣（二）現場監不督和檢查個（紙1樂）檢查開工前效的準備工作的滲情況，確認其好能否保證正常筑施工質量。配（議2印）檢查施工工悠地試驗室，確吵保其滿足工程帶的需要和足夠同的檢測精度、牙可靠度、檢查豐試驗人員的資浮質，試驗人員心應持證上崗。惹（鎖3啞）對施工投入騰的人員、材料紋、設備的質量哥進行檢查，確均認符合施工組繭織設計、施工材方案、質量和葵技術標準的要罩求和規定。梢（哥4摘）嚴格單項工巡程開工報告及學停工后復工報膠告的申請批準聯制度。冬（映5盡）在總監主持泉下，對工程的項關鍵工序，實晌體工程施工質皂量的關鍵點進經行分析、設置后，落實控制監鼠理人員。愧（馳6披）監督、檢查任在工序施工過激程中人員、施岸工機械設備、截材料、方法及足施工條件等是亡否處于良好的陜狀態，是否符辨合保證施工質琴量的要求，若瞧發現問題應及太時糾偏和加以家控制。凳（違7元）對于重要的賓和對工程質量恢有重大影響的譜工序，在現場值進行施工過程兔的旁站監督和置控制，確保使序用材料和工藝纖過程的質量。拼（桿8拒）當工程因質奴量問題和其他專原因停工后，槽在復工前應經晴監理檢查認可次后，下達復工筍令，方可復工舌。甜（劫9干）分部分項工稻程完工，應經卷監理檢查認可約、簽署中間交喊工證書后方能亡進行下一工序御施工。藍（銷1息0伍）對于容易發劑生質量通病的限施工工序或部嚴位，現場監理割還應進行現場腳的跟蹤檢查。電（谷1念1狗）對于進場的默原材料、半成發品、工序或工公程產品，按照囑合同條件，在潑材料設備進場幼時會同業主、撲采購方，采取凈目測法（看、免摸、敲、照）水和試驗法（現姨場試驗、試驗僵室試驗）進行制檢查，確保其考質量達到要求伍。均（披1高2棵）關鍵工序部守位或隱蔽工程管，以及在技術匯規程、質量檢哪驗評定標準或紛設計文件中明春確規定應進行濃全數檢驗的對懶象，現場監理抄均應進行全數汗檢驗。中（釘1悉3球）對于規格、敢性能指標對工箏程的安全性、稠可靠性起決定痰作用的施工對下象；經過檢測辣統計質量不穩續定的工序；質欄量水平要求高藍、對后續工序目有較大影響的訊施工對象，均斗需進行全數檢亂驗。涉（豪1格4冰）對于已有足旁夠證據證明質候量有保證的一室般材料或產品騰，可考慮采取么免檢。著（只1咬5判）現場巡視檢遠查，及早發現歐問題，及時糾腐正，防患于未本然。徑（銷1架6倦）對于隱蔽工浴程的檢查驗收付、工序間的交技接檢查驗收以崗及工程施工預頂檢（或復檢性智預檢），在施前工單位自檢的紡基礎上，監理碑應對各項技術以工作進行復核賞檢查。噴（逗1闊7周）為了保證工巡程質量，出現吸下述情況之一姜者，監理在向蜂業主請示并得秧到許可后（緊鴨急情況下可事廈后向業主補充漁報告），有權煮指令施工單位舌立即停止施工弱，進行整改。館未經檢驗即進鬧行下道工序作缺業者；均工程質量出現田異常經指出后貼，未采取有效斜改正措施，或服采取了一定措讀施而效果不好舅，繼續作業者衛；失擅自采用未經細認可或批準的牧材料；紛擅自變更設計豪圖紙的；徹擅自將工程轉樂包的；斗擅自讓未經同陪意的分包單位院進場作業者；衣沒有可靠的質邪量保證措施貿詞然施工，已經著出現質量下降饒征兆者；詢其他總監理工拖程師認為應該伙立即停止作業刺的情況，均應問停工整改。暫（充1村8撈）凡質量、技容術問題方面有弟法律效力的最細后簽證，只能悶由總監理工程符師一人簽署。需專業監理、監恰理員可在有關腥質量、技術方針面的原始憑證咽上簽字，最后房由總監理工程讀師核簽后方有科效。紹（容1印9斷）專業監理工蔑程師、監理員飲每月均應向總圾監理工程師及永業主報告工程愉質量方面的情殊況。扯（宴2棟0原）在施工過程貧中督促施工單預位對已完成部惕分采取妥善措孝施加以保護，識可以分別采壇取拌“情防飼護蠢”疊、貓“北包蒼裹徒”兔、惰“壟覆柔蓋建”繼、鈴“尸封晨閉領”請等保護成品的向辦法，監理要驕對施工單位所乏承擔的成品保咱護工作的質量啦和效果進行經嗓常性檢查。誠（榴21妄）掌握氣候和舟季節對施工進炮度的影響，督裙促施工單位加灌強防雷防雨措扛施，避開雨天睬施工及農忙期麗間勞動力的安求排；距（薄22眼）在制定工期校目標及施工方雷案時，必須充糾分考慮施工過美程正常雨季的封影響，預先制董定出切實可行院的防范措施。瞎五、原材料、楊構配件及設備層的質量禾監控手段枕（一）原材料題、構配件及設盆備質量監控工垂作方法碧原材料、構配渣件及設備質量技直接關系到工渣程項目的整體欣質量和工程安傻全。嚴格控制舊工程需要的原必材料、構配件寄、成品、半成丟品及設備滿足喚施工合同及設在計文件的要求煤，確保工程質膛量是工程建設叨監理