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2015年護(hù)理目標(biāo)管理方案一、整體目標(biāo)依據(jù)護(hù)理部2015年工作計(jì)劃和“創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院"的整體工作思路，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)主旨，成立護(hù)理管理目標(biāo)系統(tǒng)，增強(qiáng)護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量，改良服務(wù)態(tài)度，深入優(yōu)良護(hù)理服務(wù)。二、詳細(xì)目標(biāo)（一）臨床護(hù)理質(zhì)量1、成立護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，并有檢查記錄。2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95％.3、危大病人合格率≥95%。4、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評(píng)分≥95分。5、病區(qū)健康教育覆蓋率100％。6、一年內(nèi)住院病人無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生.7、搶救設(shè)施完滿率100％8、消毒隔絕達(dá)標(biāo)率100%.9護(hù)理記錄書寫合格率≥95％（二）護(hù)理安全1、有護(hù)理不良事件上報(bào)制度，出現(xiàn)護(hù)理不良事件時(shí)有原由剖析，并落實(shí)整頓舉措.2、成立腕帶制度,正確辨別患者。3、嚴(yán)格履行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%.4、搶救物件齊備,處于應(yīng)急備用狀態(tài)。每天有檢查記錄.5、成立患者不測(cè)事件、壓瘡防備管理制度并實(shí)行到位。34875883B蠻J3398284BE蒾287097025瀥^m｜（三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、護(hù)士、護(hù)師持續(xù)參加學(xué)歷教育。2、核心護(hù)理制度、應(yīng)急方案按期組織培訓(xùn)，護(hù)理人員了解率100%。3、每個(gè)月護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，參加率100％4、新護(hù)士上崗培訓(xùn)率達(dá)100%。5、在崗護(hù)理人員理論考試月1次，參加率100％,達(dá)標(biāo)率100％。（四)護(hù)理服務(wù)1、深入優(yōu)良護(hù)理服務(wù)。2、檢查每位病人或家眷,護(hù)理工作滿意度在95%以上。3、一年內(nèi)護(hù)理過(guò)錯(cuò)投訴≤1起，無(wú)護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴.三、實(shí)行方法:1、依據(jù)目標(biāo)要求，調(diào)換各樣踴躍要素，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2、每個(gè)月護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)

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