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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔太平洋商廈贈品管理辦法一、為使公司贈品管理有章可循，特制定本管理辦法。二、公司贈品由企劃課設(shè)立專門倉庫保管。三、贈品管理須建立詳細目錄，隨時更正數(shù)量，以便核對稽查。四、在促銷活動中，贈品的領(lǐng)用僅限于活動組人員領(lǐng)取，并由主管簽字核準，領(lǐng)用時填寫相應的領(lǐng)用單。五、新贈品入庫，須填寫相應的庫存登記單，見建立贈品明細目錄表。六、贈品保管人員須于每周末匯總贈品明細目錄，以便及時領(lǐng)用，贈品發(fā)放人員須于每周末匯總贈品使用情況，以便核對。每次活動結(jié)束后，須將當次活動的贈品發(fā)放情況匯總，并報公司主管審批。七、贈品發(fā)放人員須謹慎處理贈品的發(fā)放，活動期間，贈品如有遺失或損壞，將由發(fā)放人員負責賠償。八、贈品的發(fā)放對象只針對前來商廈購物的顧客，商廈當值人員不得在上班期間購物并領(lǐng)取贈品。九、贈品發(fā)放人員不得利用職權(quán)隨意發(fā)放贈品，一經(jīng)核實，以偷盜處理。十、贈品非質(zhì)量問題不得退還，如遇特殊情況，由主管批準后方可處理。十一、活動期間購物累積獲取的贈品，在出現(xiàn)商品退賠時，贈品須及時收回。十二、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔受控狀態(tài)：頒發(fā)部門生產(chǎn)過程復核管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)過程復核管理辦法，防止差錯、混淆。2范圍注射劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的復核管理。3責任生產(chǎn)車間、工藝員、質(zhì)監(jiān)員、崗位操作工。4參考文件GMP文件之生產(chǎn)過程的技術(shù)管理。5內(nèi)容5.1生產(chǎn)過程中的復核應包括投料復核，計算復核和稱量復核，物料重新啟用復核，中間站進出復核以及上下工序交接復核等。5.2投料復核5.2.1領(lǐng)料時，開具領(lǐng)料單與工藝規(guī)程，處方對照復核，其重量是否與投料量一致。5.3計算復核5.3.1某些品種投料量應按實測含量進行折算。在計算時，工藝員對其計算結(jié)果與規(guī)定的折算公式進行復核計算，計算人、復核人雙方均應簽字。5.4稱量復核投料時應有一人稱量一人復核，操作人、復核人均應簽名。5.5物料重新啟用復核使用后剩余的散裝原輔料應及時密封由操作人注明啟封日期、剩余數(shù)量，使用者、復核人簽字后由專人辦理退庫手續(xù)。再次啟用時，應核對記錄方可啟封使用。5.6中間站進出復核見中間站制度。5.7上下工序交接復核應包括物料、中間產(chǎn)品以及交接班復核，具體

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