[監理工作總結范本]設施監理部年關工作總結[監理工作總結范本]設施監理部年關工作總結〖年關工作總結〗工作總結以下：一、xx年整年度達成工程概略：秦皇島設施監理部共完建立項工程26項分別為：二、整年達成的詳細幾項工作：1、監理工作依據監理公司的整體安排建議和計劃建設部要求、工程建設項目、施工詳細狀況：在工程建設頂峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采納和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、依據工程狀況、技術對口依據轄區管理、做到一監多項、多點多面、同近似的工程進行巡視或專項要點工程巡視、旁站，人員適合夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，依據工程狀況實時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，依據甲方要求，在撤纜中一定四方在場進行施工，監理一定在場方可進行撤纜工作。同時依據工程進度要求，在撤纜頂峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其余監理工作的展開，經過和監理部魏主任周祥磋商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當日工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采納日報方式進行上報交流，保證了工程順利展開。在xx年寬視界項目監理中，建設部副主任了[監理工作總結范本]設施監理部年關工作總結解到監理多次對此類工程施工監理，熟習各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程有關方的交流、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利達成。在整年的監理工作中博得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，建立了監理的優秀形象開辟了市場。做為總監在多項工程同時展開時，自己多次兼現場監理，達成工程監理工作。同時對人員安排要做到兼備兼備、地區合理、任務飽滿、責任明確，常常保持與建設單位的聯系工作。一年來做為設施總監每周許多于三次到計劃建設部、依據工程狀況實時到縣劃分公司和主任、工程主管同志聯系、交流、征采對監理工作的建議同時磋商下一步工程監理工作，加深工作印象和睦了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志報告聯系工程進展狀況。并依據設施監理部詳細要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要實時的向有關主任或主管進行報告，并向總監報告工程進展狀況和工程更改狀況。其目的是讓甲方知道我們監理人職工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題實時交流，做到預警預控。因為我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的嫻熟技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所達成的工程監理賜予充分一定，和滿意的態度，希望和我們長久共同發展下去，互利雙贏。2、與甲方聯系、交流時的原則：在工程展開時期保持常常主動、做到每周許多于2次的面談交流，遇到急事做到用電話及是聯系見告。[監理工作總結范本]設施監理部年關工作總結在聯系交流時要有充分準備，主題清楚、成效明顯、閑話、空話、影響關系的話果斷不講。對交辦的事做到有關沒關、大事小事、能辦盡量辦，不可以辦的一定解說清楚，防備產生不用要的一些誤解，影響正常工作的展開。要有監理優秀形象、做到謙遜慎重、不講外行話。經過08整年一年的工作我們與建設單位關系特別和睦，為順利展開工作確立了優秀的基礎。3、落實監理規范和職責：總之，集體榮譽感和團隊意識不停增強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能依據責任地區自覺安排、做好各項工作，因為我們之間做到交流實時、互相相信、互相幫助、團結協作、和平共處、心情愉快、能較快樂的達成每日的各項工作。三、做好市場開發詳細工作及市場的據有率和市場影響力秦皇島設