污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案2.3.1.2.3.1.1纟隹只腿案 91目錄 6XXXX污水處ST工程概算概述 61.2XXXX污水處理廠建設案概述 71.3XXXX污水處運營-維護-移交方SMiS 8建體內容 9工程 92.1.1項目中進口設備及國產設備的概算表（見附表1） 92.1.2項目中工程的總概算表（詳見本分冊下冊附表2內容） 142.1.3廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用（詳見本分冊下冊附表2內容） 142.2工依??魴案 14項目建式 142.2.1.1項目建設管理團隊的組建形式、人員配置 142.2.1.2項目公司、建設管理團隊與招標人之間的配合關系及協調方式等 172.2.2項目建雜總體池 182.2.2.1總體建枝!日期曜 18 2.222開工鼬準備工作 19階? 21 222.4踽鋼顔 22TOC\o"1-5"\h\z卿蛔川IJ 232.2.3項目建設中的靠、頰、進度IUR環保的節魴案 2424髓案 31整案 41223.4曬側戶案 482.2.4項目泓ftbST主要案 522.2.4.1設備名稱、創造廠商、型號、規格、性能以及其他情況等（見附表3） 522.2.5當期工程的彌式、謔行方案 602.2.5.1翱幾跡游 602.252進輝動辭方案 73225.3水量的調配 772.2.5.4污泥培養方案（生化系統調試） 77225.5澱蹣僉 83225.6輝瞄U周期 87226其他需要說明的內容 892.2.6.1山ifette形的曜特點 89226.2曲目建設WSH程中Sffl臍痛以下幾個方面的問題。....892.3運營綢戶-移奶案 912.3.1人事安扣與節此案 91聯人事案 93崗笛聞案 942.3.1.4薪酬劇制度 962.3.1.5工時及考勤休假制度 1002.3.1.6人員t剖聞 1042.3.2圈,嵌提高溜亍質量方案 121麟 1212.322工藝要求運行方譲制應 1212.323項目概況概述 1212.324泓ftbSF漬源 1252.325泓纟勰運行WS 1302.326馳虧縣纟徹運行WS 1372.327護工藝回法 1402.328工藝團亍方gm肅優化 14223.3隣與鉗陰案 1432.3.3.1樹戒設咐斟戶與保養 1432.3.3.2i§Sg^彥與彳耕 1842.333電氣igg的檢修與纟辭 1852.3.34自動化系統的日常維護和管理 1902.3.4進水水質超晚國家杭隹變化時的騷夬方案 192扌林更新、 1922.342水離標的緊急案 193污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案2.3.8.32.3.8.3鮫委員會及移為歸 222污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案2.3.8.32.3.8.3鮫委員會及移為歸 222大修和 1952.3.5.1正常漬期間的大修和M75案 1952.3.5.2大修和重置期間滿足處理水量要求及出水水質要求的措施...…2002.3.6檢則g呆瞄案 2012.3.6.1轎瞄僉驗、鋼發 20123.6.2水樣的采薦口齢 201236.3隣IJ斷、項目頻率方歸： 202236.4檢測工作質量的保證措施 2032.3.7瞞儒戶回亍方案 206水污^8??案 20623.7.2氣體笑虧染案 207齢夠虧案 209固蟀虧案 210橢節水方案 210鼬檢22^07?案 2122.3.7.7消防設施方案 21423.7.8$^^ 215237.9導ibSF場哽七方案 2182.3.8項目移歡案 221菸日 221238.2炒 221污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案復*修 2222.3.8.5零配件及備品備件 223238.6承包商例坤口保險的移交 223238.7技7^5 22323.8.8例修 224238.9倒技術人員 2242.3.8.10合同的取銷、車耘上 2242.3.8.11項目公司所有的物品的遷出 2252.3.8.12風險的條 2252.3.8.13敵費用 2252.3.8.14移交的沏 2252.3.8.15終噸縫交 2252.3.9毯事幣描曲醵 2262.3.9.1XXXX污水處理廠突發事件應急預案 2722.392泓相案 2302.3.10污水廠操作人員班組設置及職責 2382.3.11工呈 2432.3.11.1廢水提升泵站、格柵井 2432.3.11.2曝氣沉沙也 2442.3.11.3A2/O生化池 442飆臆 2452.3.11.5紫夕洸消馳 2452.3.11.6汚）§^'可 2472.3.11.7生物除冥也 2471方融述我們已按照招標文件的要求提交了完整的工程技術運營管理方案（附后）并承諾：本概述已完整準確地體現了方案主體各部份之核心內容，如存在概述與方案主體內容不一致之處,以后者為準。下述第1.1-1.3節是對方案主要條款的概述。1.1XXXX污水處理廠工程概M概述本工程概算根據招標人提供的XXXX污水處理廠工程召標文件、可行性研究報告及公司相關技術文件進行編制。本工程概算套用＜2004年XXXX省建造裝飾工程計價定額》、?2004年XXXX省市政工程計價定額》、?2004年XXXX省安裝工程計價定額》及相關磋文件。本工程概算的材*汩介格根據工程所在地市場行情調價。由于招標文件中未提供地勘報告，且招標文件中提出’其中應對廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用列出專項予以說明〃。因此，廠區場地平整、地基處理及廠外道路的費用，由我公司參照招標文件對應此處的內容進行測算，并將測算估價列于工程概算書中。工程建設其他費用按國家相關文件計取。[.2XXXX污水處理廠建設管理方案概述XXXX污水處理廠建設項目，是XXXX市人民政府批準采用BOT特許經營模式進行實施的項目。公司在全國各地以BOT特許經營歯t的污水處理項目眾多，且均由公司自有的建設團隊完成各個污水處理項目的建設,專業、高效、優良的建設管理工作多次得到當地政府的高度贊揚。結合公司多年的項目建設管理經驗，本項目建設包含五個階段：項目前期工作：可行性研究、環境評價、項目選址、土地相關文件（礦產壓覆、文物勘察等）、征地、工程地質初步勘察、水土保持評價、節能評價、地質災害評價、消防評價、安全生產預評價、職業病防治預評價、建設用地規劃、項目立項聲項工作。項目設計階段：工程地質詳細勘察、初步設計、施工圖設計。項目招標采購階段：根據國家法律法規及地方性法規的要求，進行項目的工WS標、廳咨詢蝴標、主要設備械斗的招屛購。標觥項目的級單位、監理單位、材料及設商。項目施工階段：土石方工程施工（邊坡擋墻、施工場地平整）、構建造物土建工程施工、設備安裝工程施工、管道工程施工、電氣工程施工（含高低壓供電設施）、自動化系統施工、環境工程施工（道路、綠化、圍墻等）、設備單機調試及聯動試運行（清水注入，設備聯動）。調試及生產試運行及項目綜合驗收階段：工藝調試及生產試運行至出水穩定達到設計出水標準、各專項工程驗收、綜合驗收。工我術、工賤術發貫通階?作的環節，為呆證項目在安全的基礎上，在滿足工藝及工程質量檢驗規范的前提條件下能夠滿足預定的生產性能、指標，達到既定建設目標的重要工作。項目經濟管理工作在項目管理中同樣占有重要的地位，是保證項目在滿足技術條件的基礎上確保項目投資經濟合理的重要工作。項目建設必須滿足國家基本建設程序，滿足國家對于基礎建設設施、環保節育頷目的建玲鋼及要求。遵照招標文件要求，XXXX污水處理廠建設項目建設管理方案主要對建設WSO賊式；建設總體出IJ;項目建設中的瓣、態、彩、環保劄魴案；主要設備選型方案;當期工程的調試、試運行方案進行了重點說明,在其他需要說明的內容中根據XXXX污水處理廠地理地形特點結合公司在三峽庫區多個項目的實施經驗對特殊地理條件下的建設管理要點做了重點敘述。1.3XXXX污水處理廠運營-維護-移交方案概述XXXX中心城區南部污水處理廠根據BOT協議的規定，XXXX中心城區南部污水處理廠確保在整個運營期內，始終根據相關法律法80、標準規范和XXXX污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案中心城區南部污水處理廠項目有關批準文件的要求，運營并維護污水處理項目設施。XXXX中心城區南部污水處理廠根據自身環境特點、水質特性制定行之有SJKJSSMl?呈、規范、運營優倚口誕斟戶手冊，腌期旨導下使泓妲里項目設施處于質量保證、質量控制、大氣污染物和噪聲滿足環保要求的良好營運狀態,并能夠以安全穩定的方式處理污水和污泥，并達到排放標準的安全生產。XXXX中心城區南部污水處理廠根據BOT協議制定特許經營期滿后移交方案，并按照方案規定的程序在特許經營期滿后移交給XXXX市城市管理局或者指定機構。2.工程技術以及運營管理方案主體內容2.1工程概算2.1.1項目中進口設備及國產設備的概算表（見附表1）附表1進口與國產設備概算表國產設備序號設備名稱產地單價（萬元）總價（萬元）1高鏈式粗格柵江蘇25.584102.322無軸螺旋柵渣輸送壓實一體機江蘇16.2116.23電動葫蘆成都、河南1.811.84不銹鋼閘門安徽、山東3.841525鑄鐵不銹鋼閘門安徽、山東3.84152

6止回閥山東、安徽4.52418.087柔性接頭山東、安徽0.6242.488管道伸縮器山東、安徽0.4841.929螺旋格柵江蘇27.064108.2410無軸螺旋柵渣輸送器江蘇1211211橋式行車江蘇21.524312不阻塞式吸砂泵鯨浙江1.7558.7513螺旋式砂水分離器江蘇8.218.214羅茨鼓風機湖南、深圳3.45310.3515手動渠道閘門安徽、山東2.47819.7616大型潛水攪拌器轉、浙江2.71232.417大型潛水攪拌器轉、浙江2.5123018膜片式曝氣頭江蘇0.0384689178.18219內回流泵鯨浙江7.5752.520手輪式螺桿啟閉機安徽、山東0.4262.5221堰門安徽、山東1.56922伸縮蝶閥山東、安徽0.186010.823電動閘閥山東、安徽3.501310.50324單管式吸泥機江蘇、深圳1323396.0025紫外線消毒模塊深圳、福建1240

紫外線燈管深圳、福建240/?配電中心深圳、福建空氣壓縮機深圳、福建系統控制中心深圳、福建26渠道閘門安徽、山東2.349.227出水閘門安徽、山東252528卷簾式過濾器湖南32629電動單梁吊車成都、河南41430伸縮接頭山東、安徽0.254131手動蝶閥山東、安徽0.254132回流污泥泵南京、浙江24.4373.233電動葫蘆成都、河南0.921.834可提升式潛水攪拌器轉、浙江1.511.5帶式襁脫水一體機深圳、安微咼尼投料泵深圳、安微35絮凝劑制備裝置深圳、安微647W3192隔膜計量加藥泵深圳、安微水安全裝螺旋輸送器深圳、安微

傾斜安裝螺旋輸送洛41II公性器沖洗水泵深圳、安微電動單梁懸掛式起成都河南1s重機生物除臭濾料廣州、青島風機廣州、青島37加濕系統廣州、青島238/W1238f化除臭設備廣州、青島38電動軟密封蝶閥山東、安徽0.621.239手動軟密封蝶閥山東、安徽0.1810.1840電磁閥山東、安徽0.1220.2441手動蝶閥山東、安徽0.0240.0842PUC-V手動球山?E安徽1閥43止回閥山東、安徽0.03530.10544可曲撓橡膠接頭山東、安徽O.(X40.1645電器甘肅、河南260/g126046自控杭州、湖南180/8118047在線檢測杭州、湖南350/8135048団僉室設備上海、江蘇38/t138污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案49通風設備杭州、湖南31.4/S131.450翻斗車重慶2825651面包車重慶1211252雙SE車重慶1311353轎車2525054工貝車重慶23123國產設備總投資2898.505進□設備1大型潛水離心泵丹麥58.24232.82電動蝶閥德國、意大利5.3421.23電動離心鼓風機南韓198.547944剩余污泥泵丹麥3.527進口設備總投資10552.1.2項目中工程的總概算表（詳見本分冊下冊附表2內容）2.1.3廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用（詳見本分冊下冊附表2內容）2.2工程建設案2.2.1項目建設管理的組織形式2.2.1.1項目建設管理團隊的組建形式、人員配置公司中標后即在項目所在地注冊成立項目公司，并針対項目特點選派項目管理翼豐富的，專業化的人員組建f精干、高效、領導有力的建設項目管理團隊。木豌XXXX污水fthSTBOT項目的特點，曲目公司下設項目建設管理部，項目建設管理部全面負責污水處理廠的建設期的管理。項目建設管理部設置項目經理、項目總工程師、項目財務負責人、項目商務經理各一人，并設置設計技術管理組、工程施工管理組、招標及合同管理組、投資及預算管理組、工藝調試試運行組、項目財務組（集團公司投融資中心負責項目融資，項目建設管理部僅設財務組）和綜合辦公室（資料、法律、協調、后勤綜合部門）等部門。項目建設管理部由項目經理、項目總工程師、項目財務負責人、項目商務經理形成項目建設領導層；以下各組設置各專業工程師和各職能人員。項目建設管理部組織結構框圖詳附圖2.2.1.-1,人員配置詳附表2.2.1.-1.

項目建設管理部各分管領導及各職能部門人員分別接受集團公司各對口管理部門領導，充分利用集團公司在技術、經濟、法律等各個領域的優勢，協同工作，確保項目順利完成。附圖2.2.1.-1項目建設管理部組織框圖項曰公司地冃建誠管理部項曰経理設計技術管理絹投資預算管理絹招標及合同管理絹工程施工管理絹工藝調試運行蛆項目財務絹綜合辦公宰項曰公司地冃建誠管理部項曰経理設計技術管理絹投資預算管理絹招標及合同管理絹工程施工管理絹工藝調試運行蛆項目財務絹綜合辦公宰附表2.2.1.1-1項目建設管理部人員配置表序號項目部部門崗位名稱任職資格或者技術IP琮 .數量1領導層項目經理1污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案項目財務負責人高級經濟師1項目總工程師高級工程師1項目商務經理造價工程師12設計技術WS組工藝工程師高級工程師1土建工程師高級工程師1電氣工程師高級工程師1設備工程師高級工程師1給排水工程師高級工程師13投資及預算WS組投資及預算主管造價工程師1項目預算員造價員24招標及合同管理組項目招標合同主管經濟師1專業招標爵員招標工程師25工剛工ffS組施工主管工程師1土建工程師工程師2電氣工程師工程師1設備工程師工程師1給排水工程師工程師1

安全工程師工程師環保管理員6工藝調試運行組試運行經理工程師1工藝調試人員10倒I主任17項目財務組財務經理會計師1財務人員會計員28綜合辦公室辦公室主任1文秘人員1合同、檔案資料管理員1法律顧問1協調主管12.2.1.2項目公司、建設管理團隊與招標人之間的配合關系及協調方式等招標人XXXX市城市管理局是經XXXX人民政府授權的代表政府方對XXXX污水處理廠實施管理的政府業主。項目公司是按照特許經營協議要求，是中標人按照中華人民共和國有關法律為履行本項目特許經營協議下所有內容而成立的，是本項目BOT業主。招標人與項目公司根據XXXX污水處理廠特許經營協汶的有關內容及國家相關法律進行工作上的往來及相互配合。項目建設管理團隊是項目公司轄下負責項目建設全過程的一個管理部門，接受項目公司領謝監督。項目建設管理團隊在項目建設管理的具體事宜上，根據項目特許經營協議的相關內容代表項目公司與招標人的對口部門進行實際工作往來。2.2.2項目建設的總體計劃2.2.2.1總體建設進度計劃以及進度日期概述根據招標文件要求，XXXX污水處理廠近期工程總建設工期12月，工期十分緊張，由于土地相關文件、安全生產預評價、職業病防治預評價、消防預評價及地質災害評估等相關前期工彳侑文件屬于政府方面工作，項目公司及建設管理團隊配合進行，本概述不另提及。鑒于XXXX污水處理廠近期工程的施工條件，進場后第一階段首先打通施工道路，土石方施工iS路從南面進入，西面的廠區永久道路、橋梁等可同步開始設計并組織施工；并同步進行地質詳細勘察，取得詳勘后通過設計院及相關專家再次確定設計總平面布置,確定場地內構筑物及場地平整控制標高，確定邊坡及擋土墻的位置及型式，為土石方施工做好技術準備，土石方工程項目按照獨立標段進行招標,以快速推進土石方工程發展,為下一階段施工創造條件；在土石方工程施工的同步完成初步設計及評審、完成施工圖設計并通過施工圖審查,取得建設工程規劃許可證；然后完成施工招標，標段劃分宜采用施工總承包方式，根據施工工期要求及技術條件滿足的情況，也可采用土建、安裝分別招標的方式確定施工隊伍。取得施工許可證，此階段約需3個月時間。污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案(20)(20)辦理工程質量及安全監督手續:2011年5月23日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案(20)(20)辦理工程質量及安全監督手續:2011年5月23日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案⑺施工用水、用電接通⑺施工用水、用電接通：2011年3月31日項目第二階段:組織設備招標采購;組織施工建設直至全部土建、安裝工程完成并完成土建安裝工程竣工驗收，圍墻工程在擋土墻工程完畢后即開始施工。第二階段總工期七個半月。項目第三階段:試運行及工程收尾，完成規劃、環保各專項驗收。此階段工期f半月。222.2開工前的準備工作根據招標文4牛預定的正式簽署項目協議的時間安排，本文件暫定建設期開始時間為2011年2月10B,實際施工時按照由招標人及中標投資人共同確認的開始時間進行調整。(1)組建項目建設管理部(人員、辦公場地等到位)：2011年2月10日⑵工程地質詳勘:2011年2月11日至2011年2月18H⑶確定施工暫時進場道路:2011年2月10日⑷確定總平面布置、構建造物標高:2011年2月18日至2011年2月23日(5)土石方工程招標簽訂土石方工程施工合同：2011年2月24日至2011年3月24日⑥監理單団S標并簽訂合同：2011年2月24日至2011年3月24日完善土石方工程施工O只設計2011年3月24日至2011年3月31日辦理土石方工程質量安全監督手續201［年4月［日辦理土石方工程施工許可證:2011年4月2日土石方工程施工：2011年4月2日至2011年5月10日初步設計：2011年2月10日~至2011年2月28日初步設計評審：2011年3月5日施工圖設計：2011年3月5日至2011年4月10日施工圖設計審查、防雷審查、消防審查：2011年4月10日至2011年4月15日取得建設工程規劃許可：2011年4月16日施工招標并簽訂施工合同：2011年4月17日至2011年5月17日設備招標及簽訂設備采購合同：2011年4月17日至2011年5月25日完善施工組織設計(施工方案)編制及審查：2011年5月17日至2011年5月22日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案(5)(5)簽訂設備采購合同2011年5月20日至2011年5月25日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案(5)(5)簽訂設備采購合同2011年5月20日至2011年5月25日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案(10)(10)消防驗收：2011年1月5日辦理施工許可證(建設備案):2011年5月24日設計交底及圖紙會審：2011年5月20日交點、驗線(測量):2011年5月20日主要材料報驗:2011年5月24日根據上報安全文明施工組織設計完善安全文明施工措施:2011年5月24日監理公司簽發開工命令:2011年5月25日222.3工gfiS!階段他⑴土建主體工程施工:2011年5月25日至2011年10月10日⑵管道工程施工:2011年10月10日至2011年12月25日土方回填及道路工程施工:2011年10月20日至2012年1月5日⑷綠化施工：2012年1月5日至2012年1月31日設備安裝及單機調試：2011年10月10日至2011年12月25日自動化系統安裝調試:2011年11月1日至2011年12月25日聯動試車(清水聯動):2011年12月26日至2011年12月29日工程竣工驗收:2011年12月31日通水調試試運行:2012年1月1日至2012年1月30日防雷驗收:2011年1月10B規劃驗收：2012年1月15B安全驗收:2012年2月1日衛生驗收：2012年2月3日環保驗收:2012年2月5日檔案驗收：2012年2月7日綜合竣工驗收備案：2012年2月10日項目移交(移交項目公司)：2012年2月10日222.4踽采購俱Jxxxx污水處理廠近期工程所有設備均在施工圖設計及審査完成后，施工招標完成后開始進行，整個招標過程計劃用時40天；確保設備能按照總計劃及時到場。編制設備分包計劃，劃分招標段：2011年4月17日至2011年4月20日⑵編制設備技術標書：2011年4月17日至2011年4月25日編制審核設備商務招標文件(委托招標):2011年4月17日至2011年4月25日設備招標：2011年4月26日至2011年5月20日污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案2.2.2.5調試運彳亦」污水處理工程的試運行，不同于普通建造給排水工程或者市政給排水工程的試運行，前者包括復雜的生物化學反應過程的啟動和調試，過程緩慢，耗費時間長，受環境條彳牛和水質水量的影響較強，而后者僅僅需要系統通水和設備正常運轉便可以。污水處理工程的試運行于工程的驗收一樣是污水管理項目最重要的環節。通過球亍可UG8-步檢驗土ar程、設備和安裝工程的龍，是保雌常運彳喪程中改進運行參數基礎，進FS到污水管理項目的環境效益、社會效益和經濟瀚ftbST程試運行，非但對僉驗工程質量，更重要的是要檢驗工聞亍是否能夠達到設計的處理效果。污水處理工程試運行的內容和要求有以下幾點。通過試運行檢驗土建、設備和安裝工程的質量,建立相關設備的檔案材料，對相關機械、設備及儀表的設計合理性、運行操作注意事項等提出建議。對某些通用或者專用設備進行帶負荷運轉，并測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風機的出風風量、壓力、溫度、噪音與振動等，曝氣設備充氧能力或者氧利用率，刮(排)泥機械的運行穩定性、保護裝置的效果、舌以排)泥效果等。單項處理構筑物的試運行，要求達到設計的處理效果，特別是采用生物處理法的工程，要培養(馴化)岀微生物污泥，并在達到處理效果的基礎上，找岀最佳運行工藝參數。在單項設施試運行的基礎上，進行整個工程的聯合運行和驗收。確保污水處妲里能夠達標排放。（5）為達到調試的效果制定一下計劃：工程、安裝完工后對所有的構建造物進行清除、清掃（3天~5天）；進行單價試車（10天~15天）進水聯動試車（10天?15天）菌種培養（90天冬季延長）2.2.3項目建設中的安全、質量、進度以及環保的管理方案2.2.3.1 案⑴依據XXXX污水處理廠項目建設工期目標編制細致可行的項目建設進度計劃，并在實施過程中予以控制和調整。項目建設進度計劃包括項目建設總進度計劃（工作計劃）、施工進度計劃（±建安裝工程施工）、試運行計劃等，實施過程中按照月、旬、周計劃及時安排、檢查與調整。編制施工進度計劃的依據包括以下內容：《xxxx污水處sr特許經營協議》;項目建設總目標；工程有關igtl?及技術文件；d施工現場條件；項目瞄采購周期。建立跟蹤、監督、檢查、報告的進度管理機制；監督參建各責任單位，責任人按照計劃協調一致；對施工ifi度計劃中的關鍵路線、資源配置等執行情況進行檢查，并提岀施工發展報告。進行施工度測量，分析進度偏差，進行趨頗測，及時采取有效的糾正和預防措施。污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案當施工進度計劃需要調整時，項目建設管理部按偏差糾正進行協調和確認，并保留相關記錄。確保項目進度處于正常及受控制狀態。（2）根據招標文件XXXX污水處理廠近期工程在項目招標完成簽署特許經營協議后即開工建設，建設期為12個月，期間歷經春節與農忙，且施工場地條1牛十分有限，時間緊任務重，工期矛盾突出，在整個項目管理過程中必須重點抓好進度管理工作，以確保工期目標的實現。項目建設管理部對XXXX污水處理廠近期工程總控制進度和各階段的進度進行管理，原則上在工程技術可行的前提條件下，靈便機動，實現設計、工程招標、工程施工、調試試運行之間的合理交叉，相互協調。項目建設管理部應與政府保持密切聯系，高度協調一致，確保項目及時取得為滿足國家基本建設程序的各項審批文件。項目進度管理應體現進度控制、投資控制和質量控制相互協調、統一決策，緩解可能由工期目標帶來的投資目標與質量目標的相互制約與矛盾，從而實現項目的總體目標。項目進度管理建立以項目建設管理部項目經理總協調人（組長），由參建各單位負責人組成項目建設進度管理領導小組（詳見附圖2.2.3-1）。項目進度管理按項目工作分解結構逐級管理，用控制基本活動的進度來達到控制整個項目的建，實現全員參預曜劄里。污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案項目建設管理部附圖2.2.3-1項目建設進度管理領導小組丄其他參建單位項目經理設備廠商各聯絡人丄自控施工單位項目經理丄安裝施工單位項目經理丄土建施工單位項目經理項目總監理工程師設計單位負責人污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案⑶齷控制滿呈XXXX污水處理廠近期工程的進度控制流程按下圖進行:附圖2.2.3-2進度控制流程圖項目建設管理部對工程進度進行總控制，并每月、旬、周向項目公司、集團公司乃至政府業主価項目發展情況，接受項目公司、集團公司、政府業主的監督和領導，項目建設管理部各專業工程師負責各自專業的管理和協調工作，及時解決影響進度各種問題，項目經理總協調總負責。項目建設管理部根據工期目標要求，組織編制項目進度總控制計劃，各分包單位根據總控制計劃編制本單位實施計劃和更為詳細的月計劃。施工階段各分包單位根據月進度進F田化成旬計劃、周計劃,定時上報相關部門，做到計劃編制標準化、正規化，要求各分包單位的月度、周等計劃格式，包括紙張、字型大小，計劃內容和粗細程度按總包規定的樣本統一。統一標準的計劃便于裝訂和比較。通過每月的進度情況分析及進度跟蹤圖檢查計劃執行情況，通過調度會等形式催促改善。每一階段總結都要對計劃工期完成情況進行評核。WKSBW：總曜池鮑、工程劄介駢戈蟾制、各專業專項發包單位計劃控制、月度計劃以及周計劃控制等五個級別的多級管理方式，以主要構筑物為主，安裝為輔，專業分包及專項發包為補充互相配合。制定總控制計劃和階段計劃。催促、檢查分承包單位按總控制計劃和階段計劃的要求編制自己的實施計劃，并對分包單位計劃審查。對各分包單位計劃有矛盾或者不符合總計劃之處協調修改，通過周計劃、月度計劃的跟蹤，在每周調度會也計劃執行情況進行監控。承包單位負責根據建設單位制定的總控制計劃和階段計劃編制自己的年度、裁、月計劃，并將三級堿計劃、月計劃細化硼諏計劃。根據計劃進行人員、機械、材料的組織調整，保證周、月計劃的實現。為對進度計劃全過程進行有效控制，對主要的構筑物、影響全局的土建安裝工作將制定若干階段性計劃,由對分段計劃的控制達到對全過程進行控制的目的，用階段的形式組織分段計劃的實施，使項目建設管理部自身各承包單位進入臨戰狀態，激發各參加單位的競爭意識，使其高度重視該計劃的“關門”時間，目標明確，保證周、月計劃的實現。污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案⑷曜保曜施簡單計劃按動員、實施、總結三階段進行控制。動員階段主要是制定計劃，明確對本階段的總工期要求,還有根據總公司對工期提出的分項工程工期要求。落實合同工期及質量和安全的各項要求。實施階段通過對月計劃和周計劃與階段計劃的對照及時發現計劃是否有拖期現象，通過調度會和現場巡察排除影響進度的障礙。通過階段性的小結和動員指出不足。對進度拖期較大或者對階段目標完成有較大影響的大型施工活動絹織小型階段襲擊完成。審核催促各承包單位組織流水施工，保證作業連續、均衡、有節奏;要求承包單位采取技術措施縮短作業時間，減少技術間隔;采取各種措施激勵承包單位采用先進的施工方法、工藝和使用先進高效的機械設備。應用計算機技術，通過制訂標準,人員培訓，使計劃人員使用這種方法,并按統一標準編制網絡計劃，使項目實施全過程均在計劃控制中，也保證了對工期爐求。對未能按照工期計劃要求，遲延工期的承包單位按照合同規定進行經濟處罰;將承包單位月完成進度款支付與工程進度完成與否掛鉤考核。協調各部門提供資金、設備、材料、加工定貨等供應時間保證、及時辦理工程進度款支付手續，確保項目不受人為因素影響。加強合同管理，加強組織、指揮、協調，以保證合同進度目標的實現;嚴格控制合同變更，及時處理工程變更和設計變更。加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其對進度的影響處理辦法等，盡可能采取預控措施，減少風險對進度的影響。污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案附圖223-3建設工程施工階段進度控制流程圖⑸瞄協調観里污水處理廠建設涉及專業多，在實施過程中，會受到多種因素影響，項目建設管理部應采取各種方式協調各單位進度之間的關系和矛盾，確保項目順利推進。通過現場統計日報和周報，將實際進度與計劃進度相比較，在實施的各個階段每月進行一次進度跟蹤分析，并把跟蹤結果通報各有關單位。建立明確的崗位,對自己管片內發生的問題全面負責，發現問題及時處理。通過總體調度會、專業調度會及監理的協調會協調各方面的關系，通過會議記要確定由何人何時解決何問題。并在下次會議中檢査落實情況。編制計劃(特殊是總控制計劃)時必須對施工方案有所了解，對各專業的施工計劃進行綜合協調。計劃人員與技術、機電及專業分包單位商議。保持?口政府的密切聯系，及時協調處理好周邊關系，營造良好的施工氛圍。2.232質量案(1)質量管理要點項目建設質量管理貫通項目管理的全部過程，堅持“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法，持續改進過程的質量控制。項目建設管理部設置各專業工程師，在項目經理的領導下，負責項目的質量TCE作。根據施工場地狹小等特點，有針對的制定其施工方案和技術措施以重點把握。項目質量管理遵循下列程序：明確項目質量目標；編制項目質量計劃；實剛目質量傾監督檢查項目質量計劃的執行情況；采集、分析、反饋瓣信息并制定預防和改進措施。(2)質量管理計劃編制質量計劃，項目質量計劃體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程質量管理與控制要求。項目質量計劃體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程質量IMS制要求。項目質量計劃的編制依據包括:a特許經營協議中規定的工程質量目標，驗收規范規定應達到的各項貝休指標及醵收礙。相關的法律、法規及技術標準、規范。C.集團公司質量管理體系文件及其要求。項目質量計劃包括下列主要內容：項目的質量目標、質量指標、質量要求；項目的質量管理組織與職責；項目的質量保證與協調新；項目應執行的標準、規范、規程；實順目質量目標和質量要求襁的措施。(3)總體質量控制XXXX污水處理廠近期工程項目的質量控制，項目建設管理部對有關項目所誡入息、資料、要嚇行控制岡呆資瀚于項目的正《?在設計與工程招標的接口關系中,對下列內容的質量實施重點控制：招投標文件技術評審的結論；施工單位的施工組織設計(方案)、供貨廠商圖紙的審查、確認。在設計與施工的接□關系中，對下列內容的質量實施重點控制：設計與施工技術的可施工性分析，提高質量可靠度；設計交底或者圖紙會審的組織與成效；現場根據實際情況提出的有關設計技術問題的處理對施工質量的影響；污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案d.設計變更更施工質量的影響。在設計與試運行的接口關系中，對下列內容的質量實施重點控制：設計應滿足試運行的要求；試運行操作原則與要求的質量；設計對試運行的指導與服務的質量。在設備供應與施工的接口關系中，對下列內容的質量實施重點控制：所有設備運抵現場的進度與狀況對施工質量的影響；現場開箱檢驗的組織與成效；與設備質量有關問題的處理7寸施工質量的影響。在設備供應與試運行的接口關系中，對下列內容的質量實施重點控制:試運行所需材料及備件的確認;試運行過程中浮現的與設備材料質量有關問題的處理對試運行結果的影響。 在施工與試運行的接口關系中，對下列內容的質量實施重點控制：施工計劃與試運行計劃的協調一致性；機械設備的試運轉及缺陷修復的質量;試運行過程中浮現的施工問題的處理對試運行結果精響。項目建設管理部相關專業工程師或者會同監理公司監理工程師負責檢查、監督、考核、評價項目質量計劃執行情況，驗證實施效果并形成報告。對浮現的問題、缺陷或者不合格，應召開質量分析會，并制定整鴻施。(4)1程過程中的質量控制應用“全面質量管理”的原理,全員參預質量控制管理，對各專業承包單位施工質量作削呈、全方將各專業承包工程按“施工準備階段、施工階段、交工驗收階段”劃分，對各階段制定相應的管理目標和流程圖，在各階段對分解目標按計劃、執行、檢查、處理四個過程進行循環操作(即PDCA循環)。施工H程中采集、整理質量記錄的原始記錄，應用麴里統計方法，分析質量狀況和發展趨勢，有針對性地提出改進措施，對各工序施工質量佛續改進，通過工序施工MS制整體g質量控制流程圖是質量保證體系中的f重要組成部份，是規范建設、分包之間質量管理行為的重要方式。（見附圖2.2.3-4）i§i十階段的質WS制i設計階段質量控制的目標對通過設計過程的控制，使設計圖紙符合有關部門的審查要求；安全可靠、經濟合理,符合工程總投資控制目標的要求；設計深度符合階段的要求；能保證功觥施工工藝要求。ii設計階段質量控制管理的措施:對設計過程進行跟蹤監督，對單位工程的施工圖進行中間驗收，包括審查其:設計標準及主要參數是否合理；是否滿足功能要求；地基處理和基礎形式是否合理；結構及抗震是否符合要求；工藝是否滿足要求等進行審查。纟隹只Sid?單位參加的技術交底會，桶關蝸文件聞思路、3^口施工工藝要求、質量標準向分包作詳細的書面交底。施工準備階段的質量控制i施工準備階段質量控制的目標進行工程招標，擇優選取工程施工單位。對通過招標確定的施工單位敦促及匡助其建立完善的質量管理體系和機構，催促其配備的人員、設備、材料等滿足質量技術要求,使各項技術文件、資料及施工現場正常交接，以便施工能迅速有效地開展工作。ii施工準備階段的質量控制管理的措施:組織工程招標，優選資質高、實力強、技術管理先進的施工隊伍；纟隹只召開各承解位參加齟支術疑會，演關Si十文件、工藝要求、質量標準、質量管理程序作詳細的交底；纟刖只有關單也撫主離標、嶙、標高、相趨術資料進行交接，確保施工單位能及時、正確、有序地開展工作;TjSST單位的進場報告、開工報讎行審查，確保MSS保證體系、鞭機構、人力資源、機械設備、施工方案等滿足工程質量要求；其它配套措施：改善外部配合條彳牛，積極主動與政府主管部門等有關單位協調改善勞動環境晌牛。敝項目質朝空制的原則：“螞寺質體一”;“WA為核D”;“師防為主';“堅持質量標準一切用數據說話”。附圖2.2.3-4質量控制流程圖事刖擇制事中控制附圖2.2.3-4質量控制流程圖事刖擇制事中控制工程質量合格施工階段的質量控制i質量控制目標敦促各施工單位嚴格按設計圖紙、施工^范、質量標準等組織施工，加強過程控制，確保各分項、分部工程達到合格。ii施工階段質量控制措施污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案項目建設管理咅隆加,由監理公司主持召開每周例會，對上周工程質量狀況進行全面大檢查，并組織各單位召開質量問題分析會，就上周會議提出問題的落實情況進行檢查通報，對未能落實整改的責任單位進行經濟處罰；項目建設管理部會同監理公司對用于工程的所有原材料、半成品、設備等在進場使用前，按照檢驗驗收程序進行報檢報驗,合格后方能使用；項目建設管理部會同監理公司，對各分包的各施工工序質量全面跟蹤檢查，對檢查出的質量問題向責任分包發岀整改通知；項目建設管理部會同監理公司在施工單位自檢合格后對各工嚴格執行工序檢驗，對于隱砌立檢查及關鍵部位檢鼬跡高度重視，驗收合格后方可轉入下道工施工；施制赫見附圖223-5。 凡浮現以下情形之一者，嚴格按照國家規定程序進行處理：進場原材料、半成品、構件、設備未經檢驗或者檢驗不合格就用于工程上；浮現重大質量事故；對下達的質量整改通知單拒不執行。整改（承包準備、提交開工報? 敵彳指：審查開工條件1L施丄A感賜批準開工申請愉兄分項、御工程開?檢驗批完成自檢WE《報驗申請表》檢查檢驗批質量簽批報驗申請表本分工程是否全部指示整改污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案附圖2.2.3-5施工工程質量控制流程圖d.工程驗收階段質量控制i工程驗收階段的質量控制目標催促各單位按要求完成尾項施工，做好成品保護和完善相關竣工驗收資料，為單位工程竣工驗收做好準備。ii工程驗收階包質量控制管理措施施工單位在完成尾項工程施工后必須進行全面的質量自檢。成立以項目建設管理部為主體，各相關單位為組員的工程竣工領導小組，制定并監督落實聞驗收工作計劃》O(5)施工質量保證措施工程關縫控制點的設置針對XXXX污水處理廠特點，對于施工中質量控制的主要環節,突出管理重點，將以下分項列為關鍵控制點：i生化池、二沉池池深，體*±:施工工藝也重點控制；ii設備安裝:對管線預留預埋重點控制，設備基礎的驗收工作，為設備安裝創造有利條件；iii由于地下水豐富，對于地下構筑物的抗浮措施必須根據詳細地質資料、氣象情況，予以關注、落實。iv廠區選址在山地，且坡度較大，對于邊坡整治、擋土墻的施工是重點。工程關鍵控制保證措施i做好技術交底工作；ii項目建設管理部及監理公司派遣專業技術素質高、美任心強的專業工程師進行專業對口管理；iii項目建設管理部會同監理公司對施工單位提交的施工組織設計、施工方案、作業指導書進行嚴格審查，必要時召開專題會議進行研究；iv監理公司嚴格監督檢查施工單位主要技術工種的現場操作；v敦促監理公司對各類樣品件、樣板區段進行嚴格驗收簽證把關、達到標準后才干大面積開展施工，嚴格執行樣板工作制;污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案Vi對主要的坐標點、軸線、標高及關鍵工序進行嚴格把關，指導監督；Vii對不合格品的控制按下列規定進行：對驗不合格品證中發現的不合格品，進行標識、記錄、評價、隔離和處置，防止其非預期的使用或者交付;不合格品記錄或者報告，應傳遞到項目部有關部門，其責任部門進行不合格原因的分析，制定糾正措施，防止今后發生同樣或者同類的不合格品;采取的糾正措施,當經驗證效果不佳或者未徹底達到預期的效果，應重新分析原因，開始新一輪PDCA循環；viii項目建設管理部及各參建單位均按規定對項目實施過程中形成的質量記錄進行標識、采集、保存、歸檔。(6)質量改進項目建設管理部所有人員采集和反饋項目的各種質量信息。對采集的質量信息親用統計技術進行數據分析。晚果滿足以下主要內容：iXXXX污水處理廠項目政府業主的滿意程度；ii與XXXX污水處理廠項目要求的符合性；iii項目實施過程質量控制的有效性；ivXXXX污水處理廠項目建設總體質量情況。v參建各方提供的產品和后續服務的質量滿意信息。定期召開質量分析會，積極尋覓改進機會，對影響工程質量的潛在原因,神預防措施，并定期酬介其有效性。建立工程保修制度。按國家有關規定，對保修期(缺陷通知期限)內發生的質量問題組織施工單位、設備供應單位及服務單興共保修服務。223.3安全管理方案⑴全管理要點項目建設管理部按照《職業健康安全管理體系規范》(GB/T28001)建立安全管理體系，詳見附圖2.236。項目參建各方分別建立各自的安全管理體系。在項目經理領導下，項目安全員，具體負責項目安全工作的組織與協調。項目建設的安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針。通過系統的危（wei）險源的辯識和風險分析，制訂并實施安全管理計劃，并進行有蟾制。項目建設的安全管理，接受政府安全監督管理主管部門、項目政府業主、集團公司公司的檢查、監督、協調與評估確認。根據XXXX污水處理廠土石方工程量較大，邊坡施工難度較大，主要構筑物單體構筑物較大工程量大、設計工藝布置緊奏、施工場地狹小、工期短、多工序、多工種必須交織施工等特殊條件，在項目實施前經項目建設管理部及總監理工程師審核施工單位編制安全施工方案并報政府主管部門審批后嚴格監督實施。附圖223-6安全管理組織機構圖⑵離篁里旳a.項目經理依法對項目安全生產全面負責，根據安全管理體系，組織制定項目安全生產規章制度、操作規程和教育培訓制度，保證項目安全生產條件所需資源的投入。b.項目建設管理部建立安全系統，辯識危（wei）險源，并在對其進行風險分析的基礎上,編制危（wei）險源初步辯識清單。根據項目建設的安全管理目標，制訂項目安全管理計劃，并經項目經理批準后實施。項目安全管理計劃內容包括:項目安全管理目標。項目安全管理組織機構和職責。項目安全危（wei）險源的辯識與控制技術，以及管理措施。對從事危（wei）險環境下作業人員的管理。對危（wei）險源及其風險規避的宣傳與警示方式。項目安全管理的主要措施與要求。⑶安全設施項目建設管理部必須為每一個項目管理人員配備符合要求安全帽等安全用品，并由安全員監督正確使用。在施工現場辦公室的走道、設備庫房根據面積的大小等，按規定配備足夠緋粉滅器。c監督檢查項目各施工單位采取安全篁里具體安全措施，杜絕和防止安全事故的甦。⑷安全管理主要措施a.項目建設管理部對項目安全管理計劃進行管理。主要內容包括:項目安全員監督工程施工單位為實施、控制和改進項目安全管理實施計劃提睡哽的資源。通過項目安全管理組織網絡，逐級進行安全管理實施計劃的交底或者培訓，保證項目部人員和施工人員，正確理解安全管理實施計劃的內容和要求。建立并保持安全管理實施計劃執行狀況的溝通與監控程序，隨時識別潛在的危（wei）險因素和緊急情況,采取有效措施，預防和減少因計劃考慮不周或者執行偏差而可能引起的危（wei）險。建立并保持對相關方在提供物資和勞動力等方面所帶來的風險進行識別和控制的程序,有效控制來自外部的危（wei）險因素。b.項目安全管理必須貫通于工程設計、招標、施工、試運行各階段。工程設計必須嚴格執行有關安全的法律、法規和工程建設強制性標準,防止因設計不當諷生產安全事故的發生。設計充分考慮不安全因素，防火、防爆、防污染等安全措施嚴格按照有關法律、法規、標準、規范進行，并項目部配合設計單位報請當地安全、消防等部門的專項審查,確保項目實施及今后生產過程中的安全。設計必須考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節要求設計院在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構、特種設備的項目，要求設計院在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。項目招標必須對工程施工、采購的設備進行安全控制，必須在工程施工、供應的設備合同訂有相關安全要求的條款，并對施工單位的安全管理計劃進行審查和控制，對設備供貨、檢驗和運輸的安全做出明確的規定。施工階段監督施工單位按強制性建造安全生產條例、行業操作規程執行，對施工程中可能影響安全的因素進行管理。污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案項目試運行前，必須按照有關安全法規、規范對各單項工程組織安全驗收。制定試運行安全技術措施，確保試運行過程的安全。按規定敦促項目監理工程師審核各參建單位安全管理人員資質，監督各參建單位向工程所在地政府工程建設安全管理主管部門申報項目安全施工措施的有關文件，辦理安全管理的相關手續，主動接受政府主管部門的監督檢查。施工、設備采購合同中明確各自的安全建設和生產方面的職責。承包人必須月眥項目部安全生產的統一管理，并對其安全保障承擔管理責任。制定并執行項目安全日常巡視檢查和定期檢查的制度，記錄和保存檢查的結果，對不符合狀況進行處理。如果發生安全事故,應按照事故處置程序及時處置并做好善后工作。編制安全生產緊急預案（安全緊急預案另詳）。C.嚴格貫徹國家安全生產強制性條文，監督項目各施工單位采取以下安全管理具體安全措施:i監督項目各施工單位采取的施工現場安全管理措施：口■安宣傳牌、安十E寸牌，主要疝部位、作業點和危（wei）險區域以及主要通道口都設有醒目的、有針對性的安全宣傳標語或者安全警告牌。對全體職工進行安全生產三級教育，考核合格后方可進場。各特種作業人員都要按要求培訓，經考試合格后持證上崗，操作證無超期，名冊齊全，真實無誤。對大型施工機械以及腳手架等重要防護設施報有關部門驗收，合格后掛牌使用。按規定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過二ii監督項目各施工單位采取的安全防護措施：夕卜腳手架是施工中的主要安全防護對象，在施工前編制詳細的專項施工方案。采用一層竹籬笆和一層密目安全網進行全封閉阱。每一操作層滿鋪竹跳板,設踢腳板和防護欄桿，其下一層應水平封閉。防護層應高于作業層1.5m以上。攀登作業應搭設符合安全規定的梯子，高空作業處應有牢靠的立足處,并視情況配置防護欄網、欄桿或者其它安全設施。各工種盡量避免立體交叉作業，不許在同一S直方向操作，下層作業的位置必須處于上層作業高度可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚。直徑或者邊長在200-1500mm范圍內的洞口，可用廢鋼筋制成網片蓋子或者用竹籬笆防護；在1500mm以上的洞口，四周應設防護欄桿，洞口下張拉小眼安全網防護。人員進出的通道口、臨近建造物的操作棚，均回苔設安全附戶棚，棚頂采用雙層頂棚濫甫木板。基坑四周、樓梯口、樓層臨邊裝設暫時防護欄桿，長度大于2m時，設置立柱。暫時護欄涂紅白安全色標。安全帽、安全網、安全帶等防護用品，須經有關部門按國家標準檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及醐員的安全帽，并且正確使用好,扣好帽帶。高空作員必獺掛蜂帶，高掛低用，不將繩打結使用，作業人員須穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。iii監督項目各施工單位采取的施工用電安全措施:編制暫時用電單項施工方案，用來指導暫時用電設施布局和路線敷設，明確所采用的安全措施，并作為現場暫時用電檔案的主要資料之一。施工現場暫時用電工程必須設置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統，采用“三級配電，兩級保護“,同時開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機，-閘，一漏電保護'二總配電箱、分電箱、現場照明、路線敷設等必須符合國家標準的規定。工臓、朝ma必須gw良好的接地儒戶裝置，^?員，操作覲行。宿舍照明使用36V安全電壓，布線規則，嚴禁亂拉電線，舌l用電爐和取暖設備。IV監督項目各施工單位采取的施工消防措施：制宿肖肪案、消防預案，落實各項消聞全管理措施c撥付;肖防專項費用,確保各類消防器材及時購置。成立以項目經理為組長的施工現場消防管理領導小組，各分包人共同參預施工?場的消防管理。建立消防安全管理責任制，明確消防安全職責，落實到人,項目纟躋寸消防安全管理負總責。建立和執行各項消防安全管理制度。菇E專人負責施工現場的消防管理，負責日常消防巡視、消防檢查。項目部成立義務消防隊，配備義務消防員，做到“預防為主，防消結合”。莉消防教育、培訓機制，項目部對義務消防員和泛博職工進彳喪期或者不定期的消防安全教育和專門培訓，加大消防安全宣傳,提高職工消防意識。建立消防安全檢查制度，把消防安全專項措施與現場的實際相結合，認真付諸實施。加大消防安全檢查力度，開展定期、不定期、節假日、季節性等多種形式的檢查，確保不發生火災事故，并將檢査情況、隱患整改結果記錄在案。223.4唯儒戶案XXXX污水處理廠地處城區邊緣，周邊有居民區域，除做好建設施工區內的環境保護管理以外更應同時要求做好周邊環境的保護。⑴環境酣SS要點項目離照《環境發體系規范及使用指南》(GB/T24001)混缺的環境管理體系，詳見附圖223-7。項目建設所有施工、設備供應、服務單位對項目的環境保護管理共同承擔責任。項目建設管理部應設置專職管理人員，在項目經理領導下,具體負責項目環境翩劄里的野只與協調工作。C.項目建設的環境保護貫徹執行環境保護設施工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的'三同時源則。應根據建設項目環境影響報告和總體環保規劃，制訂環境保護計劃，并進行有效控制。d項目建設的環境儒戶管理,接受政府主環境儒戶管部門、項目業主的檢查、廳、協調與謝古險。附圖2.2.3-7環保管理組織機構圖污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案⑵環境儒戶瓣計劃項目建設管理部根據批準的XXXX污水處理廠項目環境影響評價報告，編制用于指導項目實施過程的項目環境保護計劃，其主要內容應包括:項目建設環境保護的目標及主要指標。項目建設環境保護的實施方案。項目建設環境保護所需的人力、物力、財力和技術等資源的專項計劃。項目建設環境保護所需的技術研發、技術攻關等工作。落實防治環境污染和生態破壞的措施，以及環境保護設施的投資估算。項目環境保護計劃應按規定程序經批準后施行。(3)環境保護管理主要措施項目建設管理部對項目建設環境保護計劃的實施進行管理。主要管理內容如下：i明確各崗位的環境保護職責和權限。ii落實項目環境保護計劃必需的各種資源。iii對項目參預人員應進行環境保護的教育和培訓，提高環境保護意識和工作能力。iv對與環境因素和環境管理體系的有關信息進行管理，保證內部與外部信息溝通的缺性，保證隨時識別到潛在的影響環境的因素或者緊急情況，并預防或者減少可能伴有的環境影響。v負責落實環保部門對施工階段的環保要求,以及施工過程中的環保措施；對施工?場的環境進行有效控制，防止職業危害，建立良好的作業環境。施工階段的環境彳剩戶應按《建設工程項目鴛鯽范》(GB/T50326-2005)執行。vi項目配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時投入試運行。項目部對環境保護設施運行情況和建設項目對環境的影響進行或者監測。vii建設項目竣工后，向本項目的政府主管部門,申請本項目環境保護驗收。環境保護設施竣工驗收，是項目驗收的重要環節，宜與主體工程竣工驗收同時進行。項目建設管理部制定并執行項目環境巡視檢査和定期檢查的制度，記錄和神饅的結果。建立并保持對環境管理不符合狀況的處理和調查程序，明確有關職責和權限，實施糾正和預防措施，減少產生環境影響并防止問題的發生。對各施工單位按以下要求落實防顧民、水污染、噪聲污染、室內環境污染等環境軒措施:i監督施工單位按下列要求實施防止擾民措施：用圍墻將施工區域與外界隔開，以保證正常施工秩序不受影響；施國間，做好各項協調工作，盡一切可能不影響附近居民的正常工作、生導序；對產生噪音、振動的施工機械，采取控制措施，努力減輕噪聲擾民；實行^門前三包”，保持周圍環境的清潔衛生。出場車輛應進行沖洗，防止車輪帶泥出場；施工中，采取措施防止揚塵，以減少粉塵污染；搞啊場保衛工作，禁止非施工人員販。ii監督施工單位按下列要求實施防止大氣污染措施：不得在施工現場及其周圍焚燒瀝青、油漆等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體蝕質；建造采取全封閉防護施工，以減少揚塵；樓層建造垃圾實行“袋裝化”，用塔吊運輸至建造物外，或者用封閉通道運輸至建造物外,嚴禁從樓層直接向下傾倒；施工現場垃圾、渣土及時清理浮現場；四級以上風力時，嚴禁裝卸垃圾及含有粉塵的東西；土方及建造垃圾裝運時，應撒水濕潤，防止揚塵；運輸時應覆蓋嚴密，防止灑落、飛揚，土方及建造垃圾按城管要求棄于指定地點；使用袋裝水泥,庫內存放,搭設封閉式攪拌棚，以減少粉塵污染。iii監督施工單位按下列要求實施防止水污染措施：施工現場排水暢通，嚴禁污水流溢至場外；泥漿水必須經過沉淀池沉淀后，才干排入市政雨水管網；糞便污水必須經過化糞池處理后,才干排入市政污水管網；現場暫時食堂設置簡易污水桶，定期排岀；夕卜加劑要妥善保管、庫內存放。iv監督施工單位按下列要求實施防止噪聲污染措施：施工噪音應控制在80分貝以內。對噪聲較大的機械設備盡量不同時開啟；鋼筋加工、木材加工一律在作業棚內進行，作業棚搭成封閉式,以起到隔聲的效果；采用環保型振動棒,以減小混凝土振搗噪聲。造成不良影響;學生高考期間，要提前做好施工安排,按環保部門要求避開夜間施工,以免重大節日和活動期間施工，要遵守相關規定的要求；控制人為噪聲，現場不得高聲喊叫，無故丟打模板，亂吹口哨。V監督施工單位按下列要求實施防止室內環境污染措施：按照《民用建造工程室內環境污紳制規范》和設計要求,使用有產品出廠檢驗報告和合格證的建造材料和裝修材料,并按規定進曲境污染指標復試。本工程應重點控制混凝土外加劑、木裝飾、涂料、油漆、膠粘劑等材料；沒有產品出廠檢驗報告和合格證或者進場按規定復試不合格的材料嚴禁在工程上使用；嚴格按照設計文件施工，不得以各種理由擅自修改設計；涂料、油漆等使用后，應及時封閉存放，廢料應及時清出室內；在組織工程竣工驗收前,應按照規范要求委托具有室內環境質量檢測資質的檢測機構進行綜合樓室內氫、甲醛、苯、氨、總揮發性有機化合物(TVOC)的含量指標的檢測。室內污染各項指標經檢測合格后方可組織竣工驗收。2.2.4項目污水處理廠主要設備選型方案2.241設備名稱、創itm型號、規格、雌uum他情況等艸表3)污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案附表3:主要設備選型一覽表序號設備名稱型號性能參數生產廠家〔生產廠家2生產廠家3產1高鏈式粗格柵LF-W-GLB=1500b=20N=1.5Kw宜興泉溪江蘇兆盛江蘇通用江2無軸螺旋柵渣輸送壓實F機WLS-260Q=1m/hL=10000宜興泉溪江蘇兆盛江蘇通用江3ma葫蘆T=5T5T,起吊局度,18M,P=3+0.4KW成都中州河南華東4不銹鋼閘門SFZ1200x800W1200XH1800;P=2.2KW,正向賊安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、5鑄鐵不銹鋼閘門SFZ1200x800W1200XH1800;P=2.2KW,正向賊安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、6止回閥HDN800DN800旋起式緩閉安微銅都山東益都鄭州鄭蝶7柔性接頭DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶岐、8管道伸縮器DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶9螺旋格柵GSHP-1800B=1800b=6N=2.2Kw宜興泉溪江蘇兆盛深圳備江10無軸螺旋柵渣輸送器WLSQ=1m/hL=11000宜興泉溪江蘇兆盛深圳稱江11橋式行車Lk=8mLk=8mN=0.75Kw宜興泉溪江蘇兆盛深圳斜江12不阻塞式吸砂泵WQ30-10-7.5Q=30nVhH=10mN=7.5Kw南京藍浜上海川源浙江靜豐球南京、13螺旋式砂水分離器WLS-260Q=20l/sL=4500N=0.37Kw南京藍次上海川源浙江湖豐球江14羅茨鼓風機HZ-SQ=14m/hH=5mN=20Kw長沙埃爾宜興優納特〉丄辦白事德湖南、15手動渠道閘門1800x15001800x1500安微銅都商城開源江蘇兆盛讎、16大型潛水攪拌器QJB-W4N=4kW南京藍次上海川源球南京、17大型潛水攪拌器QJB-W2.5N=2.5kW南京藍次上海川源浙江競豐球南京、污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案18膜片式曝氣頭03000300mmQ=4m3/h江蘇兆盛宜興易藍河北興港江19內回赫QJB-W8Q=1570m/hH=1mN=8Kw南京藍深上海川源浙江湖豐球愈、20手輪式螺桿啟閉機QSY-4QSY-4安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、21堰門TYG-1500TYG-1500x800安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、22伸縮蝶閥DN250DN250,SGD41X-1.0安微銅都山東益都鄭州鄭蝶23電動閘閥DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶24單管式吸泥機D=50D=50m安微國禎商城開源深圳種25紫外線消毒模塊XH-Z1福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、26紫外線燈管UV-C320W福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、27配電中心福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、28空氣壓縮機LG-W25.5N=1.5KW福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、29系統控制中心安裝在脫水間控制室福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案30渠道閘門1420x15001420x1500安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、31岀水閘門1500x1501500x1500安微銅都商城開源江蘇兆盛湖、32卷命式過濾器CHFQ=10000m3/h長沙埃爾宜興優納特江蘇百33電動單梁吊車T=3T3T,LK=5.0M6.1KW成都中州河南華東瞬、34伸縮接頭DN400DN400安微銅都山東益都鄭州鄭蝶35手動蝶閥DN400DN400安微銅都山東益都鄭州鄭蝶岐、36回流污泥泵QJB-W65Q=870l/sH=5mN=65Kw南京藍次上海川源浙江克瑞豐球南京、37ma葫蘆T=2TT=2T,H-7M,P=3+2xO.8KW成都中州河南華東瞬、38可提升式潛水攪拌器QJB-W1N=1kW南京藍次上海川源浙江克瑞豐球南京、39帶式濃縮脫水—機DYQ2000P1W帶寬3mQ=77m3/hN=3.5kW安微國楨商城開源深圳新環深圳、40污泥投料泵WQ-135-2Q=135m3/hH=2bar安微國禎商城開源深圳新環深圳、41絮凝劑制備裝PAM3kgPAM/h安微國禎商城開源深圳新環深圳、置42隔膜計量加藥泵T-ZRQ=1000l/hN=0.75kW安微國禎商城開源深圳備深圳、43水安全裝螺旋輸送器WLS-260D=350mmL=10000m安微國禎商城開源深圳新環深圳、44傾斜安裝順輸送器QXS-350D=350mmL=10000m安微國禎商城開源深圳新環深圳、45沖洗水泵WQ-28-50-5.5Q=28m3/hH=50mN=5.5Kw南京藍次上海川源浙江克瑞豐球深圳、46對單梁懸掛式起重機T=5T5T成都中州河南華東麟、47生物除臭濾料GELOR-XD廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、48風機0=13500^P=3.5kpaN=22Kw廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、49加濕系統AQSQ=13500m/hP=0.21kpaN=5.5Kw廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、50f化除臭設Q=2400m/h廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、備污水處理廠工程建設管理及運營維護投標方案51電動軟密封蝶閥DN200DN200.PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶52手動軟密封蝶閥DN200DN200.PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶53電磁閥DN50DN=50安微銅都山東益都鄭州鄭蝶54手動蝶閥DN50DN=50,PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶或55PUC-V手動球閥DN25DN=25,PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶56止回閥DN50DN=50,PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶57可曲撓橡膠接頭DN50DN=50,PN1.0MPA安微銅都山東益都鄭州鄭蝶58電器天水長城布又港迪河南佳和師、59自控重慶自控杭州和利時沈陽中科微博剛60在線網杭州和利時億維銳創重慶新楷枕、61試驗室設備污水處理廠工程建設亀上海天普f理及運營維護扌泰州天創殳標方案成都成威±1每、62通風設備長沙埃爾格力江蘇百嚴惠翩'1、63翻斗車重慶紅巖東風6465面鮮雙排車簸長安重慶福特重重66轎車重慶福特重67nn工麟大型潛水離心WQ2720-20-Q=755l/sLJ重慶紅巖東風吉Tr王||淼1美國UOI歐、nDO泵220rt=ziumN=200KwTB—意圳TUrj69電動蝶閥DN800DN800德國GEKOOMAL荷偲因、TilTU70電動離心鼓風機MAX30-350Q=6250m3/hH=10mN=200kW南韓TURBOMAX南71剩余污泥泵WQ155-8-7.5Q=43l/sH=8mN=7.5Kw格蘭富意大利科達美國UOITU丹污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案污水處理廠工程建設當理及運營維護投標方案225當期工程的調試、試運行方案調試、試運行方案：本工程的試運行與測試關系著污水處理廠日后能否正常穩定運行，錯誤的試運行與測試可能會導致污水處理廠設備的損壞(包括潛在的損壞及過度磨損)，故制訂正確的試運行方案與測試計劃是相當重要的。以使污水處理達到國家污水處理廠出水水質標準一級B要求。2.2.5.1單機曜方案⑴試車前的準備，辭前應條準備工作。跡準匏括離準備和工具準備。ag隹備:檢查設備電纜的連接；安裝人員、供貨商調試工程師檢查所有機械設備；對設備所有潤滑點進行檢查；對設備、測試、系統區域進行清理，確保試車工作順利進行；試車相關人員到達試車現場；試車前發現故障并及時排除；試$前常規安全警示標識的設立。b.工具準備試車常用工具準備到位；手用測試儀器儀表準備到位；專用撕、應急曄工M/就準備到位。(2)重要臓設備試車運行大型潛水離心泵/回流污泥泵/剩余污泥泵/內回流泵i開機前的準備：開機前檢查泵站內是否有較大的固態雜質,如有則需及時清除以避免泵的損壞；若排污泵或者控制箱已完成檢修，在啟動前檢查電源電壓是否與機電銘牌上標注的電源電壓是否一致；檢查油箱內是否有足夠的油，有無漏油現象；檢查泵密封裝置是否完好；按使用說明書點動試車觀察泵運轉方向是否正確