2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理真題挑選附答案

單選題（共56題）1、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1．15，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C2、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A3、關于企業使命的說法，正確的是（）。A.企業使命等同于企業愿景B.企業使命闡明了企業的根本性質與存在的理念C.企業使命的定位由企業經營哲學的定位和企業形象的定位兩部分構成D.企業使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B4、某企業銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A5、某企業計劃2020年投資建設一條新生產線。經測算，項目廠房投資為400萬元，設備投資額為500萬元，流動資產投資額為200萬元，與該投資相關的其他費用為50萬元，企業所得稅率為25%，該項目初始現金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C6、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于（）。A.監事會B.乙市國有資產監督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C7、教育水平屬于市場營銷環境中的（）環境A.人口B.經濟C.技術D.社會文化【答案】D8、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經濟效率D.客戶滿意度【答案】D9、電子商務模式下出現的一種無明顯邊界的新型企業是（）。A.集團企業B.聯盟企業C.合資企業D.虛擬企業【答案】D10、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A11、某車間單一生產某產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D12、（2017年真題）“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于（）。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.現代市場營銷觀念【答案】D13、企業在獲得資源到達企業以后，經過企業物料供應部門人員的確認，在廠區內繼續流動，最后到達車間或生產線的物流過程，稱作（）。A.企業內部物流B.組織到廠物流C.企業供應物流D.企業銷售物流【答案】A14、利用收益法對企業價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現率C.市銷率D.產權比率【答案】B15、企業高層領導確定企業戰略，然后安排下層管理人員執行。這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A16、下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是()。A.手機支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C17、企業采購管理業務流程的第一步是（）。A.簽發采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C18、企業在銷售過程中，將產品的所有權轉移給用戶的物流活動，是產品從生產地到用戶的空間轉移叫做()。A.采購物流B.生產物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D19、根據企業所期望的技術競爭地位，企業技術創新戰略可分為（）A.模仿創新戰略與合作創新戰略B.技術跟隨戰略與撤脂戰略C.技術領先戰略與技術跟隨戰略D.進攻型戰略與游擊型戰略【答案】C20、關于企業銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發揮的效益就越小B.企業銷售物流是連接生產企業和銷售商的橋梁C.企業銷售物流是企業物流活動的一個重要環節，以產品離開生產線進入流通領域為終點D.企業銷售物流組織結構形式是基于企業管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D21、鐵路運送的不同種類的商品規定有不同的運價號，《鐵路貨物運價規則》規定（）。A.整車貨物運價分1～7號B.整車貨物運價分1～17號C.零擔貨物運價分11～12號D.零擔貨物運價分21～23號【答案】A22、某企業選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D23、在成批輪番生產類型中，一批產品從投入到產出時間間隔是（）。A.節拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B24、產品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A25、某公司生產牙膏和紙巾兩類產品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛生間紙巾、美容紙巾。該公司產品組合的長度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】D26、通常用成本、客戶服務、生產率、質量等指標來度量供應鏈的（）。A.內部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業核心能力【答案】A27、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是()。A.職工人數B.輪班工作時間C.全年工作日數D.工作班次【答案】A28、在企業發展過程中對其有影響的物質因素是（）。A.自然環境B.人口環境C.經濟環境D.技術環境【答案】A29、下列關于裝卸搬運的說法不正確的是（）。A.裝卸搬運在同一地域范圍進行B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產生的必要的物流活動C.裝卸搬運本身存在著較大價值D.裝卸和搬運環節占有重要地位【答案】C30、下列措施中,能夠降低企業銷售物流運輸成本的是（）A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C31、根據我國《公司法》，公司經理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監事會D.職工代表大會【答案】B32、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B33、生產企業生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.單件小批生產B.隨意生產C.成批輪番生產D.大量生產【答案】C34、以產品離開生產線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業生產物流B.企業供應物流C.企業采購物流D.企業銷售物流【答案】D35、某公司的營業杠桿系數和財務杠桿系數都為1.2，則該公司總杠桿系數為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C36、由買賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C37、我國公司法規定，公司監事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C38、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C39、在股份有限公司中，經理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監事會【答案】A40、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B41、當企業的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負債、優先股B.負債、留存收益C.留存收益、普通股D.優先股、普通股【答案】C42、單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5B.10C.15D.20【答案】B43、企業對非常規的無法預估決策方案結果發生概率的業務活動進行決策時，宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B44、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D45、關于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準備階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理等導致的【答案】D46、（2019年真題）某企業推出新產品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A47、企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D48、關于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。A.股東大會應該每年召開兩次年會B.監事會提議召開時，應當在兩個月內召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.在公司組織機構中，股東大會居于最高層【答案】A49、某行業的市場迅速擴大，行業內企業的銷售額和利潤都迅速增長，行業內部競爭日趨激烈，不少后續企業進入該行業，按照行業生命周期理論，該行業處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A50、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C51、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.單品種小批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D52、（四）某企業為滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B53、根據我國《公司法》規定,（）應設立獨立董事。A.有限責任公司B.國有獨資公司C.小企業D.上市公司【答案】D54、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C55、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C56、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】A多選題（共23題）1、企業進入國外市場的市場進入模式中，許可模式的特點有（）。A.市場滲透最完全，獲得的控制權最強B.容易遭受反傾銷等措施限制C.有利于利用合作方的市場網絡D.市場進入風險較小，資源投入較低E.可能培育出競爭對手【答案】CD2、技術創新的特點有()。A.時間差異性B.技術性C.低風險性D.外部性E.一體化和國際化【答案】AD3、為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，生產控制過程包括的步驟有()。A.設計生產能力B.工藝流程的優化C.測量比較D.控制決策E:實施執行【答案】CD4、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有()。A.加強對國有企業的監管B.促進董事、經理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監控企業的員工流失E:推進企業扁平化管理【答案】ABC5、關于企業銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業銷售物流是企業為保證自身的經營利益，伴隨銷售活動不斷將產品所有權轉給用戶的物流活動B.在適當的交貨期，準確地向顧客發送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發現需求變化的早期警報，并據此安排和調整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準則，銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD6、企業價值評估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市凈率法E.市銷率估值法【答案】BCD7、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.本地區的人力資源供給率B.行業勞動力市場供給狀況C.職業市場狀況D.企業人才流失率【答案】ABC8、下列目標中，屬于企業采購管理基本目標的有()。A.確保生產經營的物資需求B.保證并提高采購物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發現和發展有競爭力的供應商E:有效降低采購成本【答案】AD9、關于技術創新特點的說法，正確的有()。A.不同層次的技術創新所需時間存在差異性B.技術創新從根本上說是一種技術行為C.技術創新是一項高風險活動D.技術創新具有較強的內部性E:技術創新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC10、以下指標可以用來評價渠道暢通性的有（）。A.商品周轉速度B.貨款回收速度C.渠道銷售增長率D.渠道費用利潤率E.銷售回款率【答案】AB11、國際技術貿易的主要交易標的包括()。A.專利B.商標C.工業產權D.許可貿易E:專有技術【答案】ABC12、某企業為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業績。根據職位評價的結果，該企業共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC13、利用互聯網收集二手資料的渠道有（）。A.利用搜索引擎B.訪問相關網站C.利用網上數據庫D.通過專題討論E.在線問卷調查【答案】