美的集團存貨管理PAGE美的集團問題及對策美的集團存貨管理現狀理論基礎研究背景美的集團問題及對策美的集團存貨管理現狀理論基礎研究背景一、課題背景（意義）對于現代生產企業而言，存貨是一把雙刃劍。一方面，一定量的存貨可以平衡供需之間的差異，在發生不可預見的需求時防止經營事故的發生，并確保企業的正常運轉；另一方面，持有過多的存貨成本一直是困擾企業經營管理者的難題，存貨過多占用了企業很大一部分的運營資金，沒有存貨又很容易導致企業無法應對生產經營過程中的意外事故，并且無法滿足超過預期的部分需求從而失去銷售機會。理想汽車由于經營模式和存貨管理的原因，“高庫存”現象長期存在，以理想汽車為例的其他制造型企業如何在市場需求千變萬化的情況下謀求發展，解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取理想汽車作為研究對象，從該公司的存貨管理現狀入手，分析其存貨管理現狀存在的原因，并提出相關的優化措施。本文將運用存貨管理相關的理論和知識，以理想汽車目前的發展現狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發，結合科學的管理理論，制定出相對科學的存貨管理的優化體系，為理想汽車未來的經營發展提供參考，對于理想汽車的發展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面：一方面是存貨管理與其影響因素的研究；另一方面是存貨管理與其經營績效的研究。關于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通過實證研究分析表明在一定條件下，市場需求是影響企業存貨數量的主要因素之一，并且市場需求對存貨管理產生正的影響；ObermaierRobert（2018）通過對德國制造企業從20世紀70年代至21世紀初這幾十年的存貨情況進行研究分析，發現其存貨情況呈逐步下降趨勢，并認為德國制造企業提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產管理效率。關于存貨管理與其經營績效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對美國制造企業的存貨周轉情況分析，發現存貨周轉所花費的時間越長，長期資本報酬率越低的特點。國內對于企業的存貨管理研究，目前主要從宏觀角度基于企業的現狀，分析問題存在的原因并提出相對應的優化措施。其一，從存貨管理存在問題方面：肖艷紅（2018）提出了目前理想汽車存貨管理存在的問題主要體現在四個方面：第一，理想汽車存貨采購方面；第二，理想汽車存貨產出方面；第三，理想汽車存貨銷售方面；第四，理想汽車存貨保管方面。趙一帆、畢田田（2019）提出了理想汽車庫存管理存在的問題有：不同企業內同質化競爭嚴重、市場需求預測不準確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二，從存貨管理問題存在的原因方面：郭寒笑（2020）通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析，總結出了存貨管理問題的三個原因：第一，對存貨管理的意識不足；第二，存貨的供應鏈管理不完善；第三，缺乏有效的存貨管理信息系統；其三，從存貨管理優化措施方面：武琳、鄭麗君（2021）通過對理想汽車的存貨管理進行研究，對存貨管理提出以下建議：改善理想汽車內部現有庫存管理模式、加大對理想汽車實體店存貨的控制、培養理想汽車專業存貨管理人才、提高理想汽車存貨管理科學技術水平。綜上所述，國外學者對于存貨管理的研究起步較早，但研究對象大多以制造業為主，對于具體行業存貨管理研究不夠完善，而國內學者對于存貨管理的研究較晚，主要是結合企業進行分析，對于行業的針對性不強。本文將通過對理想汽車為研究對象進行分析，以點帶面，理論結合實際，為同類行業存貨管理提出相應的優化措施。三、課題的主要內容一、理論基礎（一）存貨管理理論（二）理想汽車存貨的特點1.過時風險大2.同質化嚴重3.貶值速度快二、理想汽車的存貨管理分析（一）理想汽車的基本情況（二）理想汽車存貨管理的現狀1.理想汽車存貨積壓嚴重2.理想汽車存貨周轉速度慢三、理想汽車存貨管理現狀的原因分析（一）理想汽車市場預測不準確導致店面過度擴張（二）理想汽車采用直營為主的經營模式（三）理想汽車之外品牌的快速涌現出現（四）理想汽車缺乏專業人員進行管理（五)理想汽車缺乏存貨管理意識四、理想汽車優化存貨管理的對策（一）理想汽車需要合理預測市場（二）理想汽車需要加快經營模式創新（三）理想汽車需要加大電子商務的發展，提升品牌影響力（四）理想汽車需要建立科學的存貨管理制度（五）理想汽車需要提高存貨管理人員專業水平五、結語參考文獻四、主要參考文獻[1]周浩.基于信貸視角對新能源汽車企業的財務分析——以B公司為例[J].財會學習,2022,(35):158-160.[2]江蘭娜.汽車零部件企業財務內控管理分析[J].財會學習,2022,(27):161-163.[3]梁博銳.基于哈佛分析框架的新能源汽車企業財務分析——以比亞迪公司為例[J].河北企業,2022,(08):106-109.[4]許學國,李文輝,張羽兮.投入產出視角下我國智能網聯汽車企業技術創新路徑研究——基于上市汽車企業財務報表關聯數據分析[J].商業會計,2022,(11):46-50.[5]徐莎莎.汽車制造企業財務風險分析及控制[J].現代營銷(上旬刊),2022,(06):40-42.[6]周佳慧.基于哈佛框架的江淮公司財務分析[D].導師：陳偉民.南京郵電大學,2021.[7]鄭超月.政府補助對新能源汽車企業財務績效影響案例分析[J].商場現代化,2021,(17):184-186.[8]張鵬,高麗娜.對于國有汽車科技服務企業財務分析的思考[J].中國鄉鎮企業會計,2021,(08):57-58.[9]劉凱.汽車銷售企業財務預算編制與分析[J].質量與市場,2021,(13):23-25.[10]賴瑜.大數據時代制造業企業財務分析轉型升級研究——以汽車配件制造企業為例[J].企業改革與管理,2021,(12):66-67.[11]杜玉潔.基于哈佛框架的X汽車零部件企業財務分析[D].導師：劉玎琳.太原理工大學,2021.[12]何東寰.基于財務比率與因子分析法的汽車企業財務數據分析[D].導師：袁健美.湘潭大學,2021.[13]張艷玲.新能源汽車企業財務能力分析[D].導師：馮建.西南財經大學,2021.[14]阮蕾蕾.新能源汽車企業的財務管理策略[J].納稅,2021,(01):129-130.[15]董微微.基于哈佛分析框架中國重型汽車集團財務競爭力研究[D].導師：陳國民;陳侃.南華大學,2020.[16]姚曉東.汽車類企業財務管理體系分析與探討[J].財會學習,2020,(30):44-45.[17]莊芳芳.汽車銷售企業財務分析探究——以R企業為例[J].納稅,2020,(20):117-118.[18]宋英芳.汽車銷售企業財務預算編制分析與研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2020,(07):60-61.[19]SinhaPreeta.[J].InternationalJournalofManagementITandEngineering,2020,10(7):.[20]胥瞄.基于層次分析法的GSG汽車物流企業財務風險評價研究[D].導師：馮佺光.重慶師范大學,2020.五、技術路線存貨管理的問題研究存貨管理的問題研究概念界定基礎理論存貨管理的現狀分析存貨管理存在的問題存貨管理的對策結論圖1本文的技術路線圖六、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內外有關法律、著作和文獻，總結與分析企業存貨管理管理相關理論的發展過程，形成相關理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱理想汽車的存貨管理等相關文件資料，獲取有用信息，并結合理想汽車當前存貨管理實際情況得出問題，并結合自身理論支持給出理想汽車的改善建議等相關結論。三是描述性研究法。將理想汽車已有的現象、規律和理論通過理解和驗證，給予敘述并解釋出來。是對理想汽車相關問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出理想汽車的問題，也有對理想汽車現狀的看法等。六、創新性與可行性分析（一）選題的創新性本次研究主要體現在研究視角的創新。結合理想汽車案例，以理想汽車存貨管理出發點，以提高存貨管理為目的，在綜合分析理想汽車存貨管理現狀的基礎上，構建理想汽車存貨管理管控新體系，具有一定的創新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網絡能夠根據研究需要便捷地搜索和下載與理想汽車存貨管理相關的資料，為理想汽車存貨管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學習了與理想汽車存貨管理相關的各項專業課程，已經具備了完成理想汽車存貨管理研究所需要的相關專業知識。3、在指導老師的悉心指導下，嚴格按照論文寫作階段計劃執行，不斷修改和完善理想汽車存貨管理分析的內容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網絡資源查閱理想汽車存貨管理相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集理想汽車存貨管理有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合理想汽車存貨管理資料。（四）定期與指導教師交流溝通理想汽車存貨管理問題并由其指導修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《理想汽車存貨管理》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《理想汽車存貨管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《理想汽車存貨管理》開題9月06日-9月15日：《理想汽車存貨管理》撰寫、修改開題報告9月16