醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)護(hù)士要加強(qiáng)根底和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)學(xué)問,比方,本科常見病的發(fā)病緣由、病理、生理機(jī)制,治療、預(yù)防護(hù)理。下面是我為大家整理的關(guān)于醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)，盼望對你有所協(xié)助，假如喜愛可以共享給身邊的摯友喔!

醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)1

在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶著及科室醫(yī)生的協(xié)助下，護(hù)理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標(biāo)打算，狠抓落實(shí)，謹(jǐn)慎實(shí)施，根本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的深化開展，我科除了按常規(guī)做好根底護(hù)理和專科護(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和安康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正相識(shí)到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，深化到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿足度95%以上。我們正在進(jìn)展護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項(xiàng)工作，預(yù)想通過這項(xiàng)工作提高患者對科室的滿足度，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、科室質(zhì)量和平安管理方面

質(zhì)量和平安管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，在根底管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際，做到月有打算，周有支配，日有重點(diǎn)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地緣由分析，并通過深化細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，并制定切實(shí)可行的改良措施。

(一)修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理效勞

依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織根底理論學(xué)問及專科學(xué)問、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級護(hù)士的實(shí)際工作實(shí)力，造就責(zé)任護(hù)士，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實(shí)力。科室護(hù)理人員上半年各層級考核成果均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好成果。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)全面實(shí)行APN排班方法，彈性排班。

(2)全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。

整合專業(yè)照看、病情視察、幫助治療、協(xié)調(diào)溝通、安康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護(hù)理效勞。親密視察患者病情，剛好與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

(3)深化護(hù)士分層運(yùn)用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、實(shí)力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)。

(四)加強(qiáng)患者安康教育由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的安康宣教，依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食向病人做具體的講解。

(五)加強(qiáng)管理，確愛護(hù)理平安

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。

(2)加強(qiáng)護(hù)理平安管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)展檢查，每月行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理不良事務(wù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。

(六)履行崗位職責(zé)

(1)遵照崗位管理進(jìn)展考核，作為績效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分凹凸進(jìn)展績效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療平安核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

三、人員管理和培訓(xùn)方面

20--年普外科新增加護(hù)士4人，辭職2人，執(zhí)業(yè)持證率到達(dá)了101%。科室對新入科護(hù)士進(jìn)展了有打算，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)打算并謹(jǐn)慎落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》學(xué)問和專科技能。支持和鼓舞護(hù)士的接著學(xué)習(xí)，前期有一名護(hù)士參與醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn)，科室依據(jù)狀況派出3名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個(gè)月，回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。按打算9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

四、三甲創(chuàng)立方面

近兩年來，我院始終在籌備晉升三級醫(yī)院工作，參照三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶著全科護(hù)理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。把各種護(hù)理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊，制訂了人員培訓(xùn)打算，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了物品管理流程，做到護(hù)理有章可循，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，上半年檢查結(jié)果，我科打算工作仍舊走在醫(yī)院的前列。

五、增收節(jié)支方面

在前期進(jìn)展的行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們感覺到標(biāo)準(zhǔn)管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可，我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)展定期檢查，杜絕奢侈，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。

存在缺乏：

1、由于護(hù)理隊(duì)伍資格輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)歷缺乏，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維緊要，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)歷的實(shí)力缺乏。

2、因個(gè)人緣由，今年上半年始終在參與各類考試，所以科室管理工作有所下降，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有必須程度降低，上半年共發(fā)生護(hù)理不良事務(wù)例，其中導(dǎo)管脫例，其余例均由于人為因素造成。

3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來，大局部護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作，但仍舊有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作，缺乏足夠的慎獨(dú)精神，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面執(zhí)行而降低護(hù)理質(zhì)量。

4、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向，溝通實(shí)力有所欠缺，需進(jìn)一步提高。

5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護(hù)士專科學(xué)問和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、護(hù)理科研實(shí)力不強(qiáng)，習(xí)慣性思維緊要，在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在書寫文章方面有偷懶思想，上進(jìn)心不夠，總認(rèn)為不會(huì)寫，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。

下一步準(zhǔn)備：

1、修改學(xué)習(xí)打算，針對存在的問題，查找資料進(jìn)展適度培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中，并適時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，開拓創(chuàng)新。

2、全身心投入到工作中，增加護(hù)士的工作動(dòng)力，增加質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，制定措施，總結(jié)經(jīng)歷，下半年里盡可能削減不良事務(wù)發(fā)生率。

3、接著加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用，采納必須的鼓勵(lì)機(jī)制進(jìn)展2組評比，激發(fā)工作人員踴躍性，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性，同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成造就，將在每月底作考評講評。

4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛精神，外向型護(hù)士主動(dòng)協(xié)助內(nèi)向型護(hù)士，科室工作人員共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加溝通溝通，護(hù)士長對特別時(shí)期特別人員加強(qiáng)關(guān)懷，逐步變更，使科室氣氛更加和諧，工作中溝通更為充分，提高病人滿足度。

5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)打算，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)科室人員層次及實(shí)際狀況，在半年考試完畢后，接著制定每月晨間提問內(nèi)容，按時(shí)考核，并將接著派出人員學(xué)習(xí)。

6、打算請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)踴躍性，通過面對面學(xué)習(xí)，必須程度提高護(hù)士書寫文章實(shí)力，爭取在下半年有文章發(fā)表。

醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)2

半年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、踴躍完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。環(huán)繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

二、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)打算，并謹(jǐn)慎對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，進(jìn)展三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達(dá)101%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。20--年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)展崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)展稽核，3人進(jìn)科試用期。

三、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)治理制度

1、嚴(yán)格按工作打算支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展反省，對工作中存在的問題實(shí)時(shí)反應(yīng)，使存在的問題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。

四、辦事質(zhì)量治理

1、謹(jǐn)慎落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，踴躍學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿足度，促進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患間隔。

2、實(shí)行電話回訪，與病人及眷屬進(jìn)展溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。

五、增加業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、增加護(hù)理人員三基學(xué)問學(xué)習(xí)，20--年上半年進(jìn)展護(hù)理三基理論考試1次。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%。

2、踴躍參與院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參與率達(dá)90%以上，擴(kuò)張學(xué)問面。

3、對全體護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺醒悟、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測、洗胃技巧等，要求合格率為101%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。

4、每月不按期對臨床科室進(jìn)展行政查房，以標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿足度;每季度針對特別病種、危重病例、特別病例進(jìn)展業(yè)務(wù)查房，督匆忙護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。

5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)協(xié)作提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新學(xué)問、新理念，新老相互學(xué)習(xí)協(xié)作進(jìn)步。

六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的治理

1、科室堅(jiān)持了每天對治療室、察觀室進(jìn)展紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例穿插沾染。

2、一次性用品運(yùn)用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類、集中處置處罰，并按期反省督匆忙。

七、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，開展富厚多彩的慶祝運(yùn)動(dòng)

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)繞踐行黨的群眾路途教育實(shí)踐運(yùn)動(dòng)，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動(dòng)，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參與了此次運(yùn)動(dòng)，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時(shí)增加了全院干部職工的凝合力。

八、存在問題

1、由于護(hù)理步隊(duì)不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)學(xué)問短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。

2、護(hù)理人員根基理論學(xué)問限制不牢，急診急救學(xué)問欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作看法不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。

4、個(gè)別科室病房治理較差，欠干凈。

針對以上問題，在下一步的工作中要增加護(hù)理人員三基理論學(xué)問學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，工作中增加護(hù)患溝通，營造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增加病房治理，讓病人有一個(gè)安靜、舒適的狀況接收治療。

醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)3

20--年上半年的工作也將接近尾聲。回憶這半年來的工作，驚慌中伴隨著充溢，勞碌中伴隨著堅(jiān)毅，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在同志們的相互協(xié)助下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20--年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想道德方面

酷愛祖國，酷愛醫(yī)院，酷愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。踴躍參與科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治基矗踴躍參與科室組織的專科理論學(xué)問學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情視察供應(yīng)理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的兒科護(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教，踴躍改良工作方式方法，增加工作實(shí)力，提高專科護(hù)理學(xué)問，提高護(hù)理效勞質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持指責(zé)與自我指責(zé)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。半年來，始終牢記‘一心一意為人民效勞’的宗旨，對工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)敬重聽從，對同事團(tuán)結(jié)愛惜，對患兒呵護(hù)倍加，并克制一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定和認(rèn)可。始終牢記‘細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力協(xié)作科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、缺乏之處及今后努力方向

1、提高護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一語道破’，減輕患兒苦痛;

2、視察病情剛好，報(bào)告醫(yī)生剛好，全力協(xié)作搶救工作;

3、造就良好的心理素養(yǎng)，工作中不慌不忙，井然有序;

4、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)專科學(xué)問，為專科工作供應(yīng)理念依據(jù);

以上是本人20--年上半年的工作總結(jié)，盼望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往賜予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請賜予寬恕和理解。在接下來的工作里，我堅(jiān)信我會(huì)有更大的進(jìn)步!

醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)4

今年是我參與工作的第一個(gè)半年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷和干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

自今年1月進(jìn)入本院參與工作以來，在這缺乏一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前打算有心理疏導(dǎo)和腸道打算、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口視察、幫助咳嗽排痰、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐性地去與她們溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向教師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比擬熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

通過近半年的學(xué)習(xí)，除熟識(shí)了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外，我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法隨和、語言標(biāo)準(zhǔn)。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，踴躍參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問，增加了平安愛護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長踴躍謹(jǐn)慎指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改良和提高的地方。

在即將過去的上半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教教師賜予的教育、指導(dǎo)、指責(zé)和協(xié)助，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。回憶過去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長，克制缺乏。在即將迎來的下半年年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的.精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅娇隙ㄘ?fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

醫(yī)院上半年護(hù)理總結(jié)5

工作已有半年多了，在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê哇x躍的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益劇烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面開展的國優(yōu)