Word版本，下載可自由編輯小區住宅樓工程施工部署小區住所樓工程施工部署提要：施工管理部門是保證工程順當舉行的中樞神經，管理人員的整體素養不僅代表了一個企業的管理水平，也是呈現應對復雜問題的綜合能力。

小區住所樓工程施工部署

一、總體部署

小區內各樓座均在同步施工，施工干擾大，再加上施工可用場地非常狹小，主體砼80%以上按建設單位要求采納現場攪拌，給材料堆放和施工機具布置造成了很大的困難，因此，公司領導對本工程極為重視，多次深化現場指導工作，多次召開專題會議，討論施工計劃，項目有關人員反復查閱施工圖紙，核算工程量，經過反復討論和論證，我們將采納平面分段流水，立體交錯作業，緊抓主要沖突，兼顧次要環節，各分部分項工程準時穿插，各專業工種互相協作，確保施工管理出實效，任務定量不拖欠。

基礎模板采納磚模，在主體施工階段，采納定型拼裝竹膠模板支模體系劃分為兩個施工段，采取水平平行流水施工，有利于勞力的合理調配，加快施工進度。同時水、電、暖通等各專業同步舉行管線洞預埋、預留。主體結構施工至8層后，砌筑工程準時插入，施工挨次為從下往上。

裝修工程工作面大，涉及的專業工種多，這就要在管理和協調方面統籌支配，分清主次，工序連接合理，工種協作到位。內墻抹灰在砌筑工程完成后條件允許的狀況下從下往上舉行，在砌磚，摸灰過程中準時穿插入門窗安裝和水暖電工程的管線盒埋設，外墻保溫板安裝及粉刷和屋面工程均支配在主體封頂后從上往下舉行施工。

二、施工管理組織機構

施工管理部門是保證工程順當舉行的中樞神經，管理人員的整體素養不僅代表了一個企業的管理水平，也是呈現應對復雜問題的綜合能力。項目經理是這一組織的靈魂，是公司授權托付管理工程施工的全權代理人。公司領導經過慎重考慮和討論，委派擔任過大型工程施工的項目經理、具有豐盛施工管理閱歷和綜合協調能力的李國偉同志擔任該工程項目經理，并從公司抽調各專業技術骨干和施工管理骨干組成項目部管理層，項目管理人員有能力、有信念打造出一座精品工程，為業主送上一份愜意的答卷。

三、勞力資源配置

本工程為鋼筋砼剪力墻結構，砼澆筑量達到3000m3，鋼材用量超過450T，模板支拆工程量約20000m2，囫圇工程工程量大，結構復雜，專業工種多，交錯施工互相干擾大。合理的勞力配置，周密的施工支配，高效的施工管理，不僅能加快施工進度，而且能削減窩工，提升施工效率，降低工程成本。本項目勞務層為我公司自有施工操作人員，共設置鋼筋班、木工班、加工班、瓦工班、砼班、電工班、水暖班、起重班、機修組、炊事班、力工班等作業班組。勞力配置數量見下表。

施工勞力數量配置表

序號工種名稱數量備注

四、施工機械設備及周轉材料配置

該工程垂直高度大，建造高度58m，鋼筋、砼工作量大，而且主要采納現場攪拌。經過具體測算和仔細討論，打算在南側安裝一臺QTZ-42塔吊和一臺施工電梯，設置一座砼攪拌站和一臺砼輸送泵，同時配置滿足施工需要的鋼筋加工機械、木工機具及水電安裝機具，詳細數量詳見主要施工機械設備配置一覽表。

土建部分施工機械配置表

序號機具名稱規格型號單位數量備

在周轉材料方面，全部外腳手架和支撐架均采納?48鋼管，外腳手架采納雙排，分段挑腳手架，懸挑支撐點設距地20m、30m、40m，標準層模板和鋼支撐按三層配置。

五、施工現場布置

13#高層住所樓位于陽光海岸住所小區的中心，東側與北側均為施工道路，南側與12#樓相近，施工場地非常狹小。在這種狀況下，我們必需節約每寸施工用地，施工現場布置詳見施工現場總平面布置圖。

六、生活區暫時設施布置

因為施工場地狹小，按照建設單位的統一支配，將各施工單位生活區統一集中布置在工地東側500m處的一塊場地上。我公司生活區共部署職工宿舍20間，其中管理人員宿舍3間，工人宿舍17間，另設