第頁共頁人事主管個人工作總結1000字模板人事主管個人工作總結篇1一、人事工作方面1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，根本到達了醫院人事信息化管理的要求，同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料搜集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調催促醫務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案以備上級部門隨時抽檢。3、根據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣闊職工的切身利益，維護醫院的良好形象;根據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作，及時做好全院職工(包括協議用工和臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。4、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理到達退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的榮耀傳統，我科今年利用兩天的時間走訪慰問離退休老職工，中秋節發放慰問品。深受廣闊離退休職工的一致好評。二、黨務工作方面1、根據黨的道路、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領導下，實在貫徹執行方案、措施、總結或報告工作。2、202_年組織全院黨員落實科學開展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，到達了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據黨員收入變化及時調整黨費數額，及時按局黨委精神上繳黨費。3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。4、加強黨的組織建立，平時注意搜集入黨申請書，培養入黨積極分子，搜集黨員有關信息，做好思想匯報。5、認真做好黨員統計年報工作。三、明年工作方案1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。2、認真做好各種統報和年報工作。3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。4、扎實做好退休老同志的工作。5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。人事主管個人工作總結篇2這段時間作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我會不斷總結經歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步開展發揮更大的作用和效能。下面是xx年的工作方案：1.開發招聘渠道，繼續負責各部門的招聘工作。2.培訓課題開發，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。3.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。4.保證人力資6大模塊的施行和持續改良。5.完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學根據。6.在現有績效考核制度根底上，參考先進企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權威性、有效性。7.勞動合同的正規管理，人事檔案的籌備工作。8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人，打造優秀品牌。人事部在今后將嚴格按照現代化企業人力資工作要求大力加強公司內部管理和標準，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業的歸屬感。人事主管個人工作總結篇3伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年____監任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行比方以往只有市場推廣;每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。三、進展促銷人員的管理工作自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人才。四、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。五、幫助建立積極的員工關系協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人事主管個人工作總結篇4我于202_年xx月xx日以人事部見習經理的身份進公司，成為公司的一名員工。202_年xx月xx日被提升為行政與人事部主管，一個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到如今，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作總結范文。一、個人品行在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不理解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快理解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原那么，做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進展處分。二、管理思維我欣賞xx在“xx”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長奉獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。四、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進展衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶賀生日也是建立企業文化的一局部，使員工感受到親人的關心，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了202_年的進步獎、奉獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立典范。當然，對于違背學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步，通過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執行202_年人事工作。人事主管個人工作總結篇5人事行政工作復雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離任表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，平安進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優化部門就診各數據分析^p：在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發現問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進展跟優化工程師對接一起分析^p問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，積極告訴他們作出改整。對于202_年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待進步;積極對公司企業文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資管理方面過渡;我將在202_年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規定，