第頁共頁個人年度方案范文護士集錦個人年度方案范文護士篇1重癥醫教科是一個年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫教科來說遭到分歧程度的影響。短短的兩個月，icu營業才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶著的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務部、照顧護士部的鼎力關切戰支撐才獲得的，為了重癥醫教科(icu)將來有個好的成長。為了增強教科扶植，順應病院疾速成長的懇求，20__將比擬三級病院對重癥醫教科的三級病院評審內容戰細那么來任務，固然易度較年夜，但全科室職員沒有畏艱巨，順流而上，假設是無望能迎去三級病院的評審，將來能順遂經由過程，我科特擬定了20__年的任務打算，現將任務打算呈報給列位帶著，視審批斧正。1、步隊扶植：重癥醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重癥醫教科(icu)仍是一個女童期間，借已收育健全，止走皆借沒有穩，對重癥醫教科的專業手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養的醫護專業職員，去順應科室成長，必需重視人才步隊的扶植。今朝icu有結實醫師6名，照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優異者，知根知底，利于科室疾速成長。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師，無主治醫師，僅1名住院醫師。其他皆是無證大夫，存正在很年夜的醫療平安隱患。建議帶著減年夜我科室職員的培育或該類人才的引進。2、舉措措施、裝備的操縱取引進：icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備，可對各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用交換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有：多功用床13張;年夜廳9張、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;吸吸機7臺(包羅便攜式吸吸機1臺，有創吸吸機4臺，無創吸吸機2臺，監護體系包羅中心監護儀及床頭監護13套;ge除顫儀1臺;輸液泵及打針泵臺共13臺;電子降溫毯1套;;吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長較快，醫治危重患者的方式戰裝備愈來愈進步前輩，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機正在icu來講，取吸吸機劃一主要，是以建議帶著們正在20__年必然給icu加設床旁血液污染機，進一步鼎力展開臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，拯救他們的性命，制禍老蒼生。3、營業手藝成長：今朝我院icu已成功自力展開起去了，收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝、新工程以掀開了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態監測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價;深靜脈脫刺置管腸中養分支撐;中間靜脈壓監測引導危沉痾補液;膿毒癥血戚克的診斷戰醫治;纖維收氣管鏡的`利用，有創戰無創和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個多月去，icu每天皆正在展開新手藝，碰到新的挑釁，上一個新臺階。兩個多月去，icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區分。icu營業手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦落伍奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務環境下，主動參加國度級、省級的各類icu教術集會或培訓，松跟國際icu成長情勢，盡力進修新實際、新手藝，并現實利用于臨床。4、科研及營業進修：icu今朝已構成出色的進修空氣，20__年將繼承提倡進修之風，定在每周2、周五接班終了后進展?？浦v座;每個月至多2次科室內營業講座，同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課?？剖?0__年懇求大家要有論文頒發。煽動勉勵中出學習進修返來人每周要有一次講座，多構造科內會商并起頭實行。沒有按期進展科室內操縱手藝查核、實際查核等，提升醫護職員任務及進修主動性。5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公正利用劃定：繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公正利用劃定，同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定，嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精細監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員，隨時催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實。6、落實焦點軌制及崗亭職責，增強科室辦理：嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護士慣例等。繼承落實并嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專人背責，按期停頓干凈、調養、維建辦理。鼎力展開及支撐劣量照顧護士辦事。7、嚴酷貫徹履行病院閉于增強慢診搶救扶植：增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講，為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目的之一，也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長方案，增強慢診科戰重癥醫教科之間，醫護職員的輪轉進修，提升搶救才能。力圖正在20__年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術過硬、沒有怕享樂、樂意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務能推得進來、正在院內能標準停頓危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收____，激發的變亂膠葛，提升急救成功率。個人年度方案范文護士篇2在醫院領導的指導下，以創__級醫院為目的，緊緊圍繞醫院工作方針和工作方案，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作一、加強護理質量管理，努力進步護理質量護理單元實行目的管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細那么1、各護理單元認真組織施行，進展考核，通過目的管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!三、加強護理人力資的管理，保障護理人力資的合理配置，做到人人持證上崗制定護理人員的培訓方案，抓好護理隊伍建立，進步護理隊伍素質。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好根本功的訓練。1、在全院進展普遍的一般訓練及全面進步的根底上，抓好骨干隊伍的重點培養，要求純熟掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。2、護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，進步學歷。改變護理隊伍以中專為主的構造。(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。3、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以進步專業知識程度及理論才能。四、護理平安那么是護理管理的重點護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%，抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班______時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進展不定時查房。(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。五、完善各項護理規章制度護理行政制度。(1)護理睬議制度。①護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。②全院護士大會。a、業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b、工作總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進展總結，表彰先進。③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。④護理早會。a由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展;b、夜班護士報告夜班的工作情況;c、護士長總結護理工作情況，進展講評，明確護理工作重點，考前須知;d、護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試，以進步護理業務程度;e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并詳細布置落實。⑤工休座談會。a、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，理解病人的思想情況;c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。(2)護理查房制度。①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。③常規查房a、一般護理查房：每周一次，由總護士長進展。b、護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進展檢查、催促和落實。c、護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目的管理各項內容進展。d、護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進展。e、節假日查房：節日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區進展巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。(3)護理訓練與護理考核制度。①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進展崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士根本素質及禮儀標準、護士職業道德、護理根本技能操作等。②在崗培訓。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進展一次業務學習。c、凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。2、護理工作制度。包括：分級護理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3、病區管理制度。六、護理各項指標完成1、根底護理合格率100%(合格標準85分)。2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發生次數為0(除難以防止性褥瘡)。個人年度方案范文護士篇3我在過去的一年里可以認真履行好護士的職責，隨著時間的流逝已經迎來了新一年的工作，我明白在接下來一年里有著不少挑戰和機遇，因此我得圍繞著醫院的開展目的展開自身的工作，成為優秀的護理人員是我在這一年的工作目的，現對這一年度的護理工作制定以下方案。繼續做好本職工作并嚴格要求自己，我明白護理工作的完本錢就需要做到腳踏實地，任何好高騖遠的想法只會導致工作中容易出現過失，因此我需要在護理工作中嚴格要求自己并遵從護士長的指示，按照三查七對以及無菌操作等規定做好自身的工作，發現患者的病情出現惡化那么需要及時通知值班醫生，而且在協助醫生的過程中也要認真做好診療工作，通過護理工作中的良好表現來幫助患者盡快得到康復，而且我也需要多和患者溝通并幫助對方做好心理輔導，這樣的話也可以讓患者在住院期間積極配合治療，對于護理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。強化對業務知識的學習從而提升自身的護理程度，我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進展學習，即便是平時的根底工作中也會出現犯錯的狀況，因此要認真反思護理工作中的錯誤并多向同事學習，在思想上追求先進性并重視自身才能的提升，對于護理工作的完成來說這方面的努力是不容無視的，而且我也要利用院領導進展培訓或者外出學習的時機，多學習對自身開展有益的知識并將其運用到護理工作中去，而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現進展分析^p。對藥品和醫療器械做好保管并做好交接班工作，前者在保管過程中需要進展嚴格的登記，一方面要確保藥品和醫療器械不會出現遺失或者損壞的狀況，另一方面當醫務人員進展申領的時候需要做登記，確保每樣物品的使用都可以做好相應的記錄，這樣在后期進展統計的時候可以防止意外狀況的發生，而且對于醫療垃圾的處理也要嚴格落實相應的條例才行。平時要做好值班工作并對各個科室的患者負責，而且在交接班的過程中需要將自己值班過程中的重要事項告知給同事。制定好方案不過是完成護士工作的第一步罷了，接下來我會認真做好醫院各項工作并為所在科室的開展而努力，希望通過工作中的良好表現成長為合格的醫院護士。個人年度方案范文護士篇4為了進一步進步護理質量，加強平安管理，不斷深化優質護理效勞內涵建立，進一步凸顯眼科護理特色優勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作方案，開展以“效勞、質量、平安”為工作重點的各項工作，不斷進步患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下方案：一、完善護理管理體系，進步管理效率1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求，人人參與管理，增加護理質量管理人員，并根據個人的工作及特長進展質控分工。2.實行參與護理質量管理者的目的管理，對于負責工程管理效果成績突出者，予以獎勵，既進步了參與管理者的管理才能，又進步了其工作積極性。二、持續改良護理工作質量，保證護理平安1.不斷標準，質控檢查行為，根據質控檢查結果，及時反應相關人員，并提出有效改良措施。2.根據各層次護理人員，工作責任進展考評，對于優者進展獎勵，劣者進展適當處分，從而進步他們的工作積極性，實現質量持續改良。3.標準學____制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環節及特殊時段的質量管理。4.標準進展我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析^p，強化護理風險評估。三、落實責任制整體優化護理，優化效勞內涵1.落實責任制整體護理工作形式，不斷強化護士?？谱o理建立，根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓方案并進展培訓。統一安康教育內容施行。2.結合科室實際情況制定護理效勞流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的施行流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程)，并施行。3.主動效勞，不斷改善效勞態度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反應本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結改良護理工作。4.采用適當的優獎劣罰的鼓勵措施，進一步進步了大家的工作積極性。5.深化護士禮儀培訓，進步護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業形象。6.拓展大家的視野，積極學習邊緣學科(心理、營養、安康、美學等)，豐富大家的知識，從而優化效勞內涵。四、大力推廣適宜技術，凸顯特色優勢1.結合本科實際情況，針對性開展護士中醫理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護才能。2.認真進展對中醫特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題，開展積極有效的整改。3.與醫生經常交流學習中醫技術相關知識，不斷開展新的眼科適宜技術，并進展總結分析^p，突顯中醫護理措施的特色優勢作用。4.科室推薦愛中醫的護士去眼科中醫適宜技術開展好的兄弟醫院學習，以便更好的在科室推廣中醫操作，使得更多的患者受益。個人年度方案范文護士篇5一、指導思想在院長的領導下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學開展觀，“以病人為中心”的效勞理念，以醫療平安為目的，預防為主，強調過程管理和質量責任，強化內涵建立，進步技術程度和效勞質量，創造優質護理，進步社會效益和經濟效益。二、工作目的●健全護理“質量、平安、效勞”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、標準化?！駨娀瘍群?，不斷進步護理隊伍整體素質?！駡猿帧耙匀藶楸尽钡男谠敲矗棺o理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療效勞需求，創優質護理效益。三、工作指標：1、護理人員三基程度平均分≥85分2、護理技術操作合格率≥903、根底護理合格率≥904、特護、一級護理合格率≥905、五種護理表格書寫合格率≥906、急救物品完好率≥1007、常規器械消毒滅菌合格率≥1008、年考核合格率≥959、整體護理開展病房數10010、每年完本錢院護理新業務，新技術≥2項11、護理人員培訓率達100，護理人員繼續教育學分或學時到達規定要求。12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流，發表論文≥2篇13、年褥瘡發生次數014、護理嚴重過失發生次數015、年護理事故發生次數016、病人對護理效勞的滿意率≥9617、年工作方案完成率達≥90四、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比到達1：0.4，以保證護理工作質量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當的調整，同時要防止造成護理資的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：①力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承當非護理工作，如，記賬、配口服藥等;②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應做好指導工作;③主管護師、護師在完本錢班工作的根底上，還應承當質控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作;④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理效勞的“優質”，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。3、對各級人員進展培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。4、實行人性化管理，關心、尊重和鼓勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產、病、事、休)上班前、對發生過失、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要理解護士，調整心理，減輕壓力，充分調動護士的積極性。5、做好護士長管理工作的檢查、監視，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。(二)質量管理(1)不斷完善制度根據形勢開展的需要，結合臨床理論，不斷完善質控制度，修訂護理人員考核細那么，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如，病房管理、根底護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供給室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。(2)加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。有檢查記錄、分析^p、(3)落實護士長夜查房、節假日、周日查房制度。(4)質控問題討論分析^p、總結反應各級質控檢查發現問題，要及時向當班護士和護士長反應，護士長每周小結一次，在科室周會上通報;護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產生原因，提出解決方法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改良措施的知曉率達100。(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質量持續改良工作的有效性。(7)完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、拿出有效的整改措施。(三)平安管理(1)醫療護理法律法規培訓，組織學習、討論和專題講座，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部統一標準護理缺陷過失事故記錄本，發現問題及時記錄(內容包括：時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析^p討論、改良措施)。(3)嚴格質控各項規章制度及護理操作規程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務的施行，由護理部制定護理平安專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改良。(4)感染控制管理(詳見感染管理方案)(四)業務管理1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為效勞導向，注重個性化效勞，進一步標準安康教育制度，流程，確保措施的有效性。2、強化業務查房效果，護理部組織全院護理業務查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進展討論分析^p，總結經歷，以進步護士的工作才能和業務素質。3、引導護理人員對護理新技術、新工程的理解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。4、在職培訓(院內護理培訓方案附后)(1)護理業務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業務學習1次，有記錄、有講稿。(2)護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目的明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。(3)護理技能培訓重點：a.二十五項護理操作的標準化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;b.常用急救技能;c.安康教育中涉及的康復技巧和技術。(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員，參加急癥急救知識短期培訓。(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習，以不斷增進新知識、新業務，以帶動護理質量的進步。(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進展護理業務知識專題講座2～3次。(7)鼓勵護理人員在職繼續學習，通過自學考試等方法進步學歷，進步知識層次，改善護理隊伍智能構造。(五)護理教學管理(詳見護理教學方案)六、各季度工作重點：第一季度工作重點1、20__年護理工作總結匯報。布置20__年護理工作方案。2、院內通報20__年市衛生局醫療效勞整體質量檢查評估護理情況，問題分析^p、總結，制定整改措施。3、組織學習貫徹各項規章制度及有關條文、護理質量標準。4、護理新工程、新技術課題申報。5、春節前各項工作準備、督查，春節期間查房工作的落實，確保節日期間護理工作平安。6、舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。7、護理人員操作考核，理論考試。8、護理質控活動。9、護理滿意度調查。10、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析^p、反應。11、實習護士考核鑒定，教學工作總結、評估。第二季度工作重點1、“護士節“慶賀活動安排。2、舉辦護理操作技術培訓班，護理業務課及護理業務查房安排。3、護理人員“三基”理論考試、考核。4、護理質控活動。5、護理滿意度調查。6、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。7、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析^p、反應。第三季度工作重點1、實習護士崗前培訓及教學工作安排。2、護理業務課、護理業務查房安排。3、舉辦急救知識學習培訓二期。4、護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考核5、“國慶節”前各項工作準備。6、護理質控活動7、護理滿意度調查。8、護士長會議，護理質控委員會會議安排，質控總結、分析^p、反應。9、護理質控委員會會議安排，第四季度工作重點1、“國慶節”前做好各項準備工作，節日期間護理查房工作的落實。2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考核。3、護理業務課及護理業務查房安排。4、護理滿意度調查。5、護理質控活動。6、護士長會議，質控總結、分析^p、反應。7、護理人員個人總結。8、本年度護理工作總結及下年度護理工作方案。9、做好迎接年終醫療效勞整體質量檢查評估的各項工作。個人年度方案范文護士篇620xx年，ICU將在護理部指導下，根據二級綜合醫院評審標準、優質護理效勞工作要求開展護理工作，結合本科實際情況，以護理質量為中心，進步效勞質量，深化優質護理效勞，進步ICU護理效勞程度。制定本科護理方案如下：一、標準科室的護理規章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫學科建立和管理指南》要求，制定并標準科室的護理規章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。二、做好人力資的培訓，使護理人員的才能及程度滿足新病房樓搬遷后優質護理效勞工作的需要。1、制定科室的培訓方案，按照方案逐月逐級落實。并積極參加醫院舉辦的學習、培訓。2、特別做好新護士的才能培訓，制定新入科護士培訓方案，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。3、按照專科護士的培訓要求，安排護士參加?？谱o士培訓，獲得上崗證。4、繼續申請骨干護士去上級醫院參加臨床培訓，把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續進展，從理論上、技術操作上不斷更新進步。5、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導理論，逐步進步護理人員的才能及程度。三、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執行查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥平安.2、加強病房管理，注意用電平安。3、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等，及時發現平安隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要，發現問題，及時解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班，在早會上責任組長進展交班，床頭交接，班班嚴格交接。5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。6、內服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰.特殊藥品有醒目的示。7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規定，用后及時補充；無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內。9、對于所發生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析^p科內的護理平安隱患，提出防范措施。9、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善ICU護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫療護理平安。四、加強護理質量管理1、完善科內護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監視和檢查下級護士工作。2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好根底護理，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班，預防并發癥的發生。3、加強護理核心制度、應急預案的學習，并遵照執行。4、參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反應，查找薄弱環節，加強管理。5、改良ICU績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質量持續進步，進步護士榮譽感，價值感，進步各班護士的責任心。五、做好科室的醫院感染防護工作。1、針對重癥醫學科的?？铺攸c，做好醫院感染的預防及控制工作，建立科室的醫院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進展分析^p，討論，制定有效地措施，防止感染的發生及爆發。2、標準呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。3、做好醫生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執行好手衛生措施，防止穿插感染的發生。六、創新優質護理效勞工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流深化開展優質護理效勞工作，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優質護理效勞工作，實現“六滿意”的目的〔病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意〕七、認真學習二級綜合醫院評審標準，深化領會每句每字的深化含義，逐項落實。八、完成指令性任務。ICU20xx年12月20日個人年度方案范文護士篇7不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的安康作出了積極的奉獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：護士工作方案書共五方面內容：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化"三基"護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把"用心效勞,創造感動"的效勞理念運用到實際工作中。個人年度方案范文護士篇8護士工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護士工作甚是。因為護士人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護士人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護士”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護士工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在__年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護士理念融入實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護士人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂__年內科護士工作方案一、加強護士在職教育，進步護士人員的專業素質強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護士部工作方案以強化“三基”護士知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護士人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護士程度與醫療技術開展不平衡的現狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護士人員的素質，優化護士隊伍。不斷的更新護士知識。二、護士平安是護士管理的重點，平安工作長抓不懈護士人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護士平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4、護士操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護士管理中監控的重點之重點。5、護士部不定期的進展護士平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護士觀念，進步效勞質量護士部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護士人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護士操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護士質量進步，確保護士工作平安、有效。2、注重搜集護士效勞需求信息，護士部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護士質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護士操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護士工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護士人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護士效勞。五、樹立法律意識，標準護士文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護士效勞中加強法制建立，進步護士人員法制意識，已成為護士管理的一個重要環節。護士部嚴格按照省衛生廳護士文件書寫標準要求，護士記錄完好、客觀。明確護士文件書寫的意義，標準護士文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護士文件，以達標準要求。結合我院書寫護士文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護士病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護士各項指標完成目的1、根底護士合格率100%、2、急救物品完好率達100%、3、護士文件書寫合格率≥90%4、護士人員“三基考核合格率達100%、5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%、6、常規器械消毒滅菌合格率100%、7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%、護士工作方案已經落實，我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在的護士工作中一定能獲得好的成績!個人年度方案范文護士篇9人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內x項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。〔二〕、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的'節日晚會?！踩?、更新專業理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度〔一〕20xx年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等?！捕臣訌娮o士長目的管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標?！踩炒龠M護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召