編制說明及編制依據第一節編制制說明根據“XX資訊訊中心B座寫字樓工工程”的招標書、招招標圖紙及答答疑文件等相相關招標文件件內容及要求求，綜合考慮慮我公司專業業承包管理能能力及同類工工程施工經驗驗，結合現場場踏勘的實際際情況，滿足足國家法律、法法規以及北京京市等各級政政府規定的前前提下，經專專家多方案比比較、論證，編編制完成了本本工程投標技技術文件。該投標技術文件件積極響應了了招標文件提提出的工期控控制、質量標標準等各項要要求，施工組組織設計部分分全面、完整整闡述了施工工全過程的策策劃、管理和和實施，其中中針對施工管管理目標、施施工組織部署署、施工場地地規劃及布置置、施工進度度計劃及控制制措施、質量量保證體系及及措施、關鍵鍵施工重難點點認識及解決決措施、專項項施工技術方方案、分包及及其它專業工工程承包單位位的管理和服服務措施、與與管理公司、監監理、設計等等的配合、安安全文明施工工等做了比較較詳細的闡述述，對一些常常規性施工項項目僅作一般般性闡述。同同時在本施工工組織設計中中，制定了詳詳細的新材料料、新技術、新新工藝的推廣廣應用計劃，引引進先進的管管理軟件，推推進施工信息息化管理，以以提升工程施施工科技含量量、提高綜合合管理水平。我公司認為，此此施工組織設設計充分考慮慮自身條件及及現場環境等等諸多外界因因素，采用風風險管理模式式，突出了科科學性、適用用性和針對性性，能夠確保保工程施工達達到招標文件件的工期和質質量要求。如如有幸中標，在在施工組織上上將充分發揮揮我公司在大大型工程建設設管理上的豐豐富經驗，按按期優質完成成施工任務，竭竭誠向雇主提提供完美服務務、提交精品品工程，為工工程建設做出出積極貢獻。第二節編制制依據1.招標文件及及相關文件名稱編號日期招標文件2011年5月月答疑文件2011年5月月施工現場實地勘勘察信息資料料2011年5月月規劃設計方案2010年122月2.現行法律、法法規及政令類別名稱編號國家中華人民共和國國建筑法國家主席令第991號中華人民共和國國測繪法國家主席令第775號中華人民共和國國安全生產法法國家主席令第770號中華人民共和國國勞動法國家主席令第228號中華人民共和國國消防法國家主席令第66號中華人民共和國國職業病防治治法國家主席令第660號中華人民共和國國大氣污染防防治法國家主席令第332號中華人民共和國國環境保護法法國家主席令第222號中華人民共和國國環境噪聲污污染防治法國家主席令第777號中華人民共和國國固體廢物污污染環境防治治法國家主席令第331號中華人民共和國國傳染病防治治法國家主席令第117號突發公共衛生事事件應急條例例國務院令第3776號建設工程質量管管理條例國務院令第2779號建設工程安全生生產管理條例例國務院令第3993號行業建筑裝飾裝修管管理規定建設部令第466號房屋建筑工程質質量保修辦法法建設部令第800號房屋建筑工程和和市政基礎設設施工程竣工工驗收備案管管理暫行辦法法建設部第78號號令建設領域推廣應應用新技術管管理規定建設部令第1009號建設工程施工現現場管理規定定建設部令第155號建筑安全生產監監督管理規定定建設部令第133號建設項目職業病病危害分類管管理辦法衛生部令第499號工程建設標準強強制性條文（房房屋建筑部分分）建標(20000)85號危險性較大的分分部分項工程程安全管理辦辦法建質[20099]87號地方北京市建設工程程施工現場安安全防護標準準京建施（20003）1號北京市建設工程程施工現場場場容衛生標準準京建施（20003）2號北京市建設工程程施工現場環環境保護標準準京建施（20003）3號北京市建設工程程施工現場保保衛消防標準準京建施（20003）4號北京市建設工程程施工現場管管理辦法北京市人民政府府令第72號北京市防火安全全工作管理規規定北京市人民政府府令第53號北京市外地來京京人員衛生防防疫管理規定定北京市人民政府府令第39號《北京市建設工工程見證取樣樣和送檢管理理規定（試行行）》的補充充通知京建質（20009）289號3.主要的規范范、規程類別規范規程名稱編號國家建設工程項目管管理規范GB/T503326-20006建設項目工程總總承包管理規規范GB/T503358-20005建筑施工組織設設計規范GB/T505502-20009工程測量規范GB500266-20077建筑邊坡工程技技術規范GB503300-20022建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規范GB502022-20022地下工程防水技技術規范GB501088-20088地下防水工程質質量驗收規范范GB502088-20022混凝土結構工程程施工質量驗驗收規范GB502044-20022大體積混凝土施施工規范GB504966-20099混凝土外加劑應應用技術規范范GB501199-20033組合鋼模板技術術規范GB502144-20011建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規范GB502100-20011砌體工程施工質質量驗收規范范GB502033-20022建筑地面工程施施工質量驗收收規范GB502099-20022屋面工程質量驗驗收規范GB502077-20022屋面工程技術規規范GB503455-20044建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規范GB502422-20022自動噴水滅火系系統施工及驗驗收規范GB502611-20055給水排水管道工工程施工及驗驗收規范GB502688-20088建筑電氣工程施施工質量驗收收規范GB503033-20022建筑內部裝修防防火施工及驗驗收規范GB503544-20055通風與空調工程程施工及驗收收規范GB503244-20022電梯工程施工質質量驗收規范范GB503100-20022智能建筑工程質質量驗收規范范GB503399-20033建筑節能工程施施工質量驗收收規范GB504111-20077國家鋼結構工程施工工質量驗收規規范GB502055-20011人民防空工程施施工及驗收規規范GB501344-20044民用建筑工程室室內環境污染染控制規范GB503255-20011建設工程監理規規范GB503199-20000建設工程文件歸歸檔整理規范范GB/T503328-20001安全防范工程技技術規范GB503488-20044建筑工程施工現現場供用電安安全規范GB501944-93行業建筑基坑支護技技術規程JGJ120--99鋼筋焊接及驗收收規程JGJ18-22003鋼筋機械連接技技術規程JGJ107--2010冷軋帶肋鋼筋混混凝土結構技技術規程JGJ95-22003混凝土泵送施工工技術規程JGJ/T100-95內實外光混凝土土應用技術規規程JGJ169--2009建筑工程大模板板技術規程JGJ74-22003建筑涂飾工程施施工及驗收規規范JGJ/T299-20033混凝土小型空心心砌塊建筑施施工技術規程程JGJ/T144-20044施工現場機械設設備檢查技術術規程JGJ160--2008施工現場臨時用用電安全技術術規范JGJ46-22005金屬與石材幕墻墻工程技術規規范JGJ133--2001玻璃幕墻工程技技術規范JGJ102--2003外墻外保溫工程程技術規范JGJ144--2004回彈法檢測混凝凝土抗壓強度度技術規程JGJ/T233-20011貫入法檢測砌筑筑砂漿抗壓強強度技術規程程JGJ/T1336-20001建筑工程檢測試試驗技術管理理規范JGJ/T1990-20009建筑工程冬期施施工規程JGJ104--1997施工現場臨時建建筑物技術規規范JGJ/T1888-20009建筑機械使用安安全技術規程程JGJ33-22001建筑施工高處作作業安全技術術規范JGJ80-991行業建筑施工模板安安全技術規范范JGJ162--2008建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術規規范JGJ130--2001建筑工程資料管管理規程JGJ/T1885-20009地方建筑工程施工技技術管理規程程DBJ01-880-20003建筑工程施工組組織設計管理理規程DB11/T3363-20006建筑基坑支護技技術規程DB11/4889-20007混凝土結構工程程施工質量驗驗收規程DBJ01-882-20005預拌混凝土質量量管理規程DB11/3885-20006全鋼大模板應用用技術規程DBJ01-889-20004建筑工程內實外外光混凝土施施工技術規程程DB11/T4464-20007地下室防水施工工技術規程DB11/3667-20006砌體工程施工質質量驗收規程程DBJ01-881-20004屋面防水施工技技術規程DBJ01-993-20004建筑內墻用耐水水膩子應用技技術規程DBJ01-448-20000建筑內外墻涂料料應用技術規規程DBJ/T011-107--2006廚房、廁浴間防防水施工技術術規程DBJ01-1105-20006住宅建筑門窗應應用技術規范范DBJ01-779-20004建設工程檢測試試驗管理規程程DB11/T3386-20006居住建筑節能保保溫工程施工工質量驗收規規程DBJ01-997-20005公共建筑節能工工程施工質量量驗收規程DB11/5110-20007綠色施工管理規規程DB11/5113-20008建設工程施工現現場安全資料料管理規程DB11/3883-20006建設工程施工現現場臨建房屋屋技術規程DBJ01-998-20005建設工程監理規規程DBJ01-441-20002建設工程安全監監理規程DB11/3882-20006北京市建筑工程程施工安全操操作規程DBJ01-662-20002建筑安裝分項工工程施工工藝藝規程（1～8分冊）DBJ/T011-26-22003建筑工程資料管管理規程DB11/T6695-200094.應用的主要要圖集類別圖集名稱編號國家工體制構04G101--1～04G101-44建筑物抗震構造造詳圖03G329--1地方建筑構造通用圖圖集建筑設備施工安安裝圖集91SB建筑電氣通用圖圖集92DQ5.應用的主要要標準類別名稱編號國家建筑工程施工質質量驗收統一一標準GB503000-20001建筑工程施工質質量評價標準準GB/T503375-20006行業混凝土耐久性檢檢驗評定標準準JGJ/1933-20099玻璃幕墻工程質質量檢驗標準準JGJ/T1339-20001普通混凝土用砂砂、石質量及及檢驗方法標標準JGJ52-22006建筑施工安全檢檢查標準JGJ59-999建筑施工現場環環境與衛生標標準JGJ146--2004建筑施工作業勞勞動防護用品品配備及使用用標準JGJ184--2009地方高級建筑裝飾工工程質量檢驗驗評定標準DBJ/T011-27-22003建筑結構長城杯杯工程質量評評審標準DBJ/T011-69-22003建筑長城杯工程程質量評審標標準DBJ/T011-70-22003北京市建設工程程施工現場生生活區設置管管理標準DBJ01-772-20003建設工程施工現現場安全、防防護、場容衛衛生、環境保保護及保衛消消防標準DBJ01-883-200036.本企業的管管理體系文件件、手冊及標標準第二章工程程概況第一節工程程總體簡介XX資訊中心（XX園區）位于XXX東區，北側側為北四環路路，東側為XXX南三街，西西側為XXX南路，南側側緊鄰XXXX所。是一個個集多個中等等高度寫字樓樓于一體的綜綜合開發項目目，園區內共共有4個地塊。目目前，4棟寫字樓中中的2棟已經完成成。其中A座于2002年開業，C座于2004年開始投入入運營。D座已經開始始施工。B座地塊位于整整個園區的東東北角，緊鄰鄰北四環路，將將成為整個開開發項目的核核心。地處中中國兩個最著著名的高等學學府之中，開開發項目的目目標是為海內內外一流的高高科技公司提提供高品質的的國際頂級辦辦公設施。高高品質的理念念不僅在于其其建筑設施和和服務，更重重要的是整個個綜合體的整整體環境。序號項目內容1工程名稱XX資訊中心BB座寫字樓工工程2工程地點北京市XXX東東區XXX南路2號XX資訊中心3建設規模建筑面積約966983m22，其中：地地下388500m2、地上581333m24招標單位XXXX房地產產股份有限公公司5設計單位中國XXXX研研究院6監理單位北京XXXX咨咨詢監理有限限公司7資金來源自籌資金已到位位8工期要求總工期839日日歷天；計劃開工日期：：2011年7月15日；計劃竣工日期：：2013年10月30日。最遲于20111年12月31日前完成地地下一層結構構頂板工程；；最遲于20122年7月31日前結構封封頂，完成全全部土建結構構工程。9質量要求符合國家規范要要求，達到合合格標準；獎項要求：魯班班獎。10安全文明施工⑴確保不發生生人身死亡事事故；⑵滿足國家、地地方、行業的的規范和標準準要求。11圖紙設計狀態概念設計圖紙第二節工程程設計概況1.建筑設計概概況本工程地上由一一個高層辦公公樓和裙房組組成。辦公樓樓和裙房之間間通過設置抗抗震縫，形成成兩個獨立的的結構單元。抗抗震縫處由建建筑采取軟連連接的措施進進行處理，以以滿足建筑的的使用功能需需求。地下部部分結構連為為一體。本高層辦公樓為為框架核心筒筒結構，即內內部布置核心心筒，外部設設置框架柱。根根據建筑方案案要求，辦公公樓平面形狀狀大致為六邊邊形，從而形形成六立面。其其中有四個立立面為斜立面面，豎向傾斜斜角度小于5度。結構實實現的辦法是是，內部核心心筒通高豎直直設置，外面面框架柱隨立立面單向傾斜斜（徑向）至至屋頂，核心心筒與外圍框框架共同構成成抗側力結構構體系。序號項目內容1工程規模建筑面積約966983m22，其中：地地下385000m2、地上581333m22功能劃分公共建筑3建筑類別高層公共建筑4建筑層數地下4層，地上上18層5建筑高度80m6建筑耐火等級一級7建筑耐久年限50年8抗震設防烈度按八度設防9結構形式鋼框架-鋼筋混混凝土核心筒筒結構體系；；現澆鋼筋混混凝土樓蓋；；基礎擬采用用平板式筏基基。2.專業設計概概況2.1給排水工工程給水系統：給水水水源為市政政自來水，接接自園區DN200給水環管，供供水壓力0.3MPPa，辦公區、商商業及餐飲用用水單獨設水水表計量。供供水系統分為為四個垂直分分區；三層以以下為低區，由由市政自來水水直接供給。四四層至十層為為中一區，十十一層至十七七層為中二區區，十八層以以上為高區，此此三區用水由由設在地下給給水泵房內的的變頻調速泵泵組提供。熱水系統：地下下一層餐飲廚廚房及淋浴間間設集中熱水水供應系統，采采用太陽能作作為熱源，太太陽能不能滿滿足期間采用用市政熱力作作為輔助熱源源。中水系統：中水水給水管網單單獨設置。分分區同給水系系統。收集C座（已建成成）及B座公共衛生生間的臉盆排排水、淋浴排排水作為中水水原水，經設設在B座地下的中中水處理站處處理后，用于于B座沖廁、綠綠化、車庫地地面沖洗。排水系統：污、廢廢水分流，廢廢水收集至地地下中水處理理站集中處理理。生活污水水經管道收集集排至室外檢檢查井后經化化糞池初步處處理后排入市市政污水管。地地下一層餐飲飲廚房污水經經隔油處理后后排至市政污污水管。室內內地面+0.000m以上采用重重力自流排除除。地下室污污廢水均匯至至地下集水泵泵坑，用污水水潛水泵提升升排除。雨水系統：裙房房屋面雨水經經雨水斗和立立管收集后排排至室外散水水，通過室外外土壤滲透凈凈化后涵養地地下水。高層層屋面雨水經經雨水斗和立立管收集后排排至市政雨水水管。消火栓系統：消消防水源為市市政自來水，分分別由市政給給水干管接入入兩路給水管管，在室外形形成環網。室室外消防用水水由市政管道道直接供給。室室內消防用水水由內部貯水水池供給，貯貯水池設在地地下室。除無無可燃物的管管道層外，均均設消火栓保保護。消火栓栓布置使任一一著火點有2股充實水柱柱到達，各消消防電梯前室室均設消火栓栓。消火栓加加壓泵設在地地下消防泵房房內。在最高高的機房層設設高位水箱，并并設穩壓裝置置維持系統壓壓力。2.2電氣工程程系統采用10KKV供電，自市市政引來二路路10KV高壓電纜，（該該兩路源應引引自高壓側不不同母線段，即即保證兩路電電源不會同時時故障）。高高壓系統采用用單母線分段段運行。為滿足寫字樓內內高端客戶對對供電連續性性的要求，同同時兼顧消防防設施用電，設設置應急發電電機組作為自自備電源，以以保障客戶重重要機房、消消防設備及應應急照明、安安保設施等用用電。變壓器安裝負荷荷4×2000KKVA，擬設置2臺800KVVA應急發電機機組，變配電電機房及發電電機房設在地地下二層。設置獨立的智能能照明控制系系統，該系統統分區域對辦辦公區、配套套區、公共走走廊、地下車車庫、室外照照明等實現照照明自動控制制。對于大堂堂、會議室等等設定不同控控制場景，對對于室外照明明，設定平時時照明及節日日照明等不同同場景；對于于辦公樓的公公共空間，可可設定白天、晚晚間、假日等等場景。防雷及接地：利利用建筑物結結構基礎鋼筋筋做接地體，屋屋頂設避雷網網做接閃器，用用柱中主筋做做防引下線，接接地系統采用用共用接地。為為防止過電壓壓，在變配電電室、計算機機電源系統、有有線電視系統統引入端、衛衛星接收天線線引入端、電電信引入端等等均設浪涌保保護器作為過過電壓保護裝裝置。做總等等電位連接，所所有穿越防雷雷區界面的金金屬物均做等等電位連接。在在各計算機房房的架空地板板內設置網狀狀接地網，以以滿足防靜電電要求。第三節現場場條件1.北京地區的的氣候條件北京市屬暖溫帶帶半濕潤、半半干旱大陸性性季風氣侯。冬冷夏熱，年溫差大，降水集中，四季分明。冬季嚴寒，夏季炎熱，氣候變化大。2.現場臨水臨臨電條件建設單位提供施施工現場臨水水管徑：DN100；總臨電容容量800KVVA，2臺臨時用電電變壓器。3.場區條件本招標工程施工工現場已經具具備施工條件件。施工現場場臨時水源接接口位置、臨臨時電源接口口位置、臨時時排污口位置置、建筑紅線線位置、道路路交通和出入入口、以及施施工現場和周周圍環境、地地下管線等情情況已明確。4.標準凍深該場地地基土標標準凍深為0.8m。第四節招標標范圍具體詳見招標文文件。第三章勞動動力計劃、機機械設備配備備情況和主要要材料、構件件進場計劃施工項目所需求求的資源包含含勞動力、施施工機具、生生產工藝設備備及施工檢測測儀器、設施施等。為了保保證工程項目目有計劃的實實施，對于總總包直接實施施的項目，我我們將根據工工程特點和各各項工序目標標要求，合理理配備足夠的的資源需求計計劃。對于業業主指定分包包和直接分包包項目，由于于未掌握相關關圖紙，此投投標實施中將將不再描述，若若我司有幸中中標，在工程程實施過程中中，我司將積積極與各分包包單位協調，提提前制訂分包包項目專項資資源需求計劃劃。第一節勞動動力需求計劃劃及保障措施施本工程規模大，工工期緊，單層層施工面積大大，為此勞動動力投入將相相對集中。施施工勞務層是是在施工過程程中的實際操操作人員，是是施工質量、安安全、進度、文文明施工的實實施者，也是是最直接的保保證者，我們們將選用具有有良好的質量量、安全意識識，具有較高高的技術水平平和具有類似似工程施工經經驗的勞務工工人。1.勞動力配備備計劃總承包部工程管管理部門和在在施工前制訂訂出詳細的勞勞動力使用計計劃，計劃中中要明確工種種、上崗證書書、人員素質質背景、技術術水平、施工工經驗、進場場時間、培訓訓地點、時間間、住宿等要要求，并及時時按照總進度度計劃安排組組織各分包單單位和施工隊隊伍進場。對施工作業隊伍伍擇優錄取，各各工種勞動力力按需進場。工程管理部門組組織所有擬定定的施工人員員進場前進行行操作工藝、質質量標準、安安全衛生、消消防、治安保保衛等項目的的技術培訓和和交底。本工工程施工作業業隊相對獨立立，勞動力工工種配置要齊齊全，現場管管理和作業人人員總數將維維持在1000人左右。勞勞動力使用高高峰期主要出出現在兩個階階段，第一階階段為混凝土土結構施工階階段，出現在在2011年、2012年，人員專專業構成相當當簡單。第二二個高峰期出出現在裝飾裝裝修和機電安安裝階段，特特點是分包單單位多，人員員專業構成相相當復雜，管管理難度大，高高峰期預計為為2013年。勞動力力由工程部和和協調部根據據現場施工需需要統一調配配。1.1基礎施工工階段勞動力力計劃本施工階段主要要施工項目包包括基礎墊層層、筏基、測測量、防護護護欄及其他雜雜工。基礎施工階段勞勞動力計劃表表序號工種人數進場時間1混凝土工602011.72鋼筋工2002011.73木工4602011.74架子工302011.75塔吊司機82011.76信號工122011.77測量工82011.78試驗工62011.79壯工502011.710電焊工202011.711瓦工502011.712抹灰工402011.713臨電電工62011.714機電安裝工602011.715防水工302011.7合計10401.2主體結構構施工階段勞勞動力配置根據框架結構工工程每個施工工段每100㎡結構施工工的綜合人工耗用用經驗數值，并并結合本工程程層高較高，梁梁、柱量大，工工期緊張的特特點，初步估估算經驗數字字為10人/100平米。根據據施工段大致致面積，并考考慮工人倒休休的情況，估估算出作業面面總體勞動力用量為500人左右。考考慮到本工程程建筑物主要要為框架結構構，木工用工工量較大。因因此對于混凝凝土、鋼筋、模模板三大工種種的構成大致致按照1：2：3的比例。據據此推算出土土建結構大致致用工量。土建結構各各主要工種勞勞動力用量見見下表。主體結構施工主主要工種勞動動力用量表序號工種人數進場時間1混凝土工602012.12鋼筋工1202012.13木工1802012.14架子工502012.15塔吊司機82012.16信號工122012.17測量工82012.18試驗工62012.19電焊工202012.110臨電電工62012.111機電安裝工402012.1合計5201.3二次結結構及裝飾裝裝修階段勞動動力配置見下下表未統計各專業業分包單位的的勞動力。序號工種人數進場時間1瓦工1202012.82油漆工802012.83木工602012.84抹灰工802012.85焊工202012.86防水工302012.87測量放線82012.88架子工402012.89試驗工62012.810臨電電工62012.811機電安裝工1002012.812外用電梯司機102012.8合計5602.勞動力保障障措施1）勞動力組織織保障根據本工程特點點，為保證施施工的連續性性，根據施工工部署，我們們計劃組織與與我公司長期期合作的成建建制的高素質質的勞務施工工隊伍，來進進行該工程所所屬承包任務務的施工。根根據工程承包包內容，由公公司根據合格格分供方的名名單，選擇其其中跟我公司司合作過多年年的勞務隊，通通過綜合比較較，挑選技術術過硬、操作作熟練、體力力充沛、實力力強善打硬仗仗的施工隊伍伍；分析施工工過程中的用用人高峰和詳詳細的勞動力力需求計劃，擬擬訂日程表，勞勞動力的進場場應相應比計計劃提前，預預留進場培訓訓、技術交底底時間。2）勞動力數量量和質量的保障由于工程專業多多，質量標準準高，因此，勞勞動力的投入入必須在數量量上和質量上上給予充分的的保證。在勞勞動力保證的的基礎上，合合理安排各工工種數量配套套，依據經驗驗計算數量和和各工種比例例，然后在施施工中根據實實際進行調整整，使勞動力力的數量、工工種比例最優優化，從而避避免工作面的的閑置或勞動力的閑閑置。為確保保施工參與人人員的素質，所所有專業技術術工人必須經經過預審程序序，經審查合合格者方可進進場施工。憑憑通過的素質質審查表，在在后勤部門正正式辦理上崗崗手續，辦理理工卡，領取取統一工作服服，素質審查查表為工人資資料，由項目目部保留。3）勞務隊伍的的素質保證。針對本項目工程程質量要求高高的特點，在在本工程勞務務隊伍的選擇擇上，在除價價格基本合理理外，我們重重點選擇建制制齊備、管理理嚴格、工人人素質高、施施工質量好、紀紀律性好、戰戰斗力強的勞勞務隊伍。選選擇具有豐富富施工經驗的的勞務隊伍進進行施工。按按照我公司質量體體系程序文件件的要求，對對所有勞務分分承包方式進進行評審，以以確保所選擇擇的勞務人員員的技術素質質能夠勝任本本工程施工要要求。我公司與一些實力較較強的勞務公公司長期保持持良好的合作作關系，這些些勞務公司管管理較規范，工工人素質較高高，且人員數數量相對穩定定，不受農忙忙季節影響，因因此本工程所所用勞動力擬擬從這些勞務務公司中選擇擇。4）農忙和節假假日勞動力保保障。與勞務隊伍簽簽訂合同時，約約定農忙和節節假日不允許許減少和更換換勞動力；另另外在農忙和和節假日加大大對勞動力的的管理，提高高勞動力的各各種福利和工工資待遇。5）對意外情況況的處理。假假如出現勞動動力短缺情況況，我公司將采取取從其他工地地調配勞動力力的措施，優優先保證本工工程的勞動力力。本公司有有穩定可靠的的勞務基地，有有大量的在施施工程，本公公司能夠從不不同的勞務公公司進行有效效的勞動力調配，從從而保證在勞勞動力的數量量上和工種配配套上滿足工工程施工進度度的需要。第二節主要要施工材料供供應計劃及保保障措施1.主要材料供供應計劃本節主要材料計計劃是指用于于本工程的材材料計劃，根根據施工進度度計劃安排及及工程量清單單，本工程主主要材料需求求計劃見表，數數量較大的材材料按進度計計劃分批進場場。主要材料需求計計劃詳見經濟濟標。2.主要材料供供應保障措施施為確保工期順利利完成，我公公司編制詳細細的物資材料料進場計劃，并并根據實際施施工進度計劃劃進行動態管管理。每天、每每周、每旬、每每月、每季度度都編制詳細細的物資材料料需用計劃和和要求進場時時間。項目部部設置專門部部門和崗位，負負責材料計劃劃、倉儲、物物流的每日動動態管理，以以保證施工進進度對工程材材料的需求。材料組織供應主主要分二大類類:第一類為甲甲供材料，這這些材料本公公司將向業主主提前30~660天報材料料用量計劃及及進場時間,并在材料進進場時及時進進行驗收,并提供相應應的堆放場地地。第二類材材料為總包自行采購購材料，項目目材料主管在在開工前向公公司材料部提提供主要“料具”的總體需用用計劃,并在每月25日前提供下下月所需“料具計劃”。這部分材材料本公司將將貨比三家，選選擇信譽可靠靠、價格合理理的供應商簽簽訂料具采購購定貨合同。從從質量上、單單價上嚴格把把關，并通過過甲方及有關關部門審批。第三節主要要機械設備進進場計劃及保保障措施本工程機械設備備、工器具需需求計劃是根根據施工進度度計劃、施工工部署、施工工工藝以及我我單位多年來來類似工程施施工經驗編制制而成的。此此計劃僅為總總包自行施工工項目的設備備需求計劃。1.土建結構機機械配置計劃劃1.1主要機械械設備的選擇擇1）本工程主體體結構施工階階段混凝土全全部采用預拌拌砼，砼澆筑筑采用地泵輸輸送，必要采采用塔吊配合合吊運。2）塔吊的選型型、數量及位位置必須滿足足以下要求：：塔吊盡量覆覆蓋所有工作作面，不留工工作盲區；塔塔吊必須滿足足施工吊次的的要求。塔吊吊必須方便支支設和拆除。綜合考慮本工程程結構單層面面積較大、最最大吊重、回回轉半徑、建建筑物高度及及周圍建筑物物影響等因素素，基礎結構構施工，采用用2臺塔吊進行行垂直運輸。本工程的塔吊位位置布置、型型號選擇待結結構圖紙齊全全后予以細化化和調整。3）二次結構及及裝修施工布布置2臺外用電梯梯，1臺提升架，滿滿足垂直運輸輸需要。4）鋼筋模板加加工機械選擇擇分析根據總體施工安安排及施工總總平面布置，現現場設置鋼筋筋加工、木工工加工場區。考考慮到工程單單層面積很大大、施工面展展開較大的特特點，勞務作作業隊伍較多多的特點，則則鋼筋、模板板需要量大且且集中，在相相關機具的配配置上充分考考慮勞務隊多多且相對獨立立的特點，因因此相應機械械設備投入方方面勢必投入入較多。主要施工機械設設備需求計劃劃詳見下表。土建結構及裝修修主要施工機機械表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KWW)生產能力進場時間1塔式起重機H3/36B2中國200875良好隨進度2汽車吊-2中國200720T完好隨進度3外用電梯SCD2002中國200821完好隨進度4提升架JM81中國2008552t隨進度5地泵HBT804中國200890完好隨進度6電焊機AX1-500030中國200835電流范圍1200~300隨進度7鋼筋彎曲機GW40－16凱華2009514r/分彎曲直徑6~440隨進度8鋼筋切斷機GQ40A6凱華20094切斷直徑6~330連續切斷32次次/分隨進度9鋼筋調直機GT6/123洪特200915完好隨進度10滾軋直螺紋機HGS－403金昊20094完好隨進度11插入式振搗器ZX306中國20081.1頻率200，振振幅1.0隨進度12插入式振搗器ZN5020中國20081.5頻率200，振振幅1.15隨進度13平板振搗器PZ12中國20081.5完好隨進度14木工電鋸MJ50010中國200810速度47m/ss,深度85mm隨進度15無齒鋸J-4006中國20093線速70m/ss隨進度16潛水泵QDX1512中國20091.115m3/h隨進度17圓盤鋸MJ105A2凱華20094150次/分隨進度18木工壓刨MB1032好用20093最大刨削3mmm隨進度19木工平刨MB503A2齊全20092.2最大刨削5mmm隨進度20消防泵DL653中國200915完好隨進度21布料桿15m4中國2008完好隨進度22灑水車CS10-82中國200910t隨進度23汽車泵M32-42中國2008180KW完好隨進度24空氣壓縮機YW9/73中國200888KW完好隨進度25砂輪切割機40型6上海20094.4KW完好隨進度26電錘22mm6日本20093KW完好隨進度27載重汽車10東風200810t隨進度28臺鉆16mm3臺河北20091.3完好隨進度29自動切割機CG1-303臺四川20087.5完好隨進度30云石機4100NB3臺中國20091.2完好隨進度31切割機金剛石3臺中國20082完好隨進度32砂輪切割機J3G-40003臺中國20082.2完好隨進度33手電鉆單相220V3臺上海20090.75完好隨進度34電錘TE-153河北20090.75完好隨進度35套絲機Z3T-R6550mm6臺四川20090.75完好隨進度36煨管機WYQ108，108mmm6臺中國20090.16完好隨進度2.機械設備供供應保障措施施本工程涉及的機機械設備種類類較多，對此此控制的關鍵鍵在于如何保保證甲方分包包單位材料設設備的及時進進場，主要制制定的措施如如下：1）按照工程進進度計劃擬定定主要材料進進場時間，分分包單位應提提前準備材料料的進場工作作。2）提前組織分分包單位做好好材料計劃,并進行審核核。3）嚴格要求各各分包單位服服從總包管理理，總包為分分包單位提供供材料碼放場場地設備庫房房。4）根據進場時時間，提前組組織分包單位位做好圖紙深深化設計工作作。5）積極配合分分包、協調業業主及監理的的考察工作。6）提前收集分分包單位資質質材料，上報報業主及監理理。第四節主要測量量、試驗、檢檢測設備進場場計劃及保障障措施計劃1.測量儀器配配置1.1測量儀器器配置計劃總承包擬投入的的主要測量儀儀器設備詳見見下表。投入本工程的主主要測量儀器器計劃表序號儀器名稱型號數量精度國別產地制造年份進場時間1全站儀激光或反射片12”,2+2PPPm瑞士20092011.0772經緯儀TDJ232〃瑞士20093水準儀S333mm/Km日本20094精密水準儀自定20.3mm/kkm日本20095鉛直儀自定21/10萬中國20096鋼尺50m5已檢定中國20097手持激光尺徠卡62mm中國20098電子溫度計-20℃～800℃60.5℃中國20091.2測量儀器器配置保障措措施1）本工程由于于場區面積大大，參施單位位較多，基礎礎精度要求高高，保證各專專業測量控制制點統一、軸軸線、標高交交圈、統一，總總承包測量管管理是施工的的關鍵，而測測量儀器的數數量、精度是是保證測量質質量的關鍵。我我公司對本工工程擬投入足足夠數量高精精度測量儀器器，所有測量量儀器必須全全部為合格，經經過年檢和校校核，并貼條條注明年檢時時間。由專人人專管，非測測量人員不準準使用測量儀儀器，配備專專用箱柜進行行保存存放。2）本工程測量量人員全部為為持證上崗，其其中總包在技技術部編制內內成立測量工工作室，配備備1名高級測量量工程師和2名以上專業業測量工程師師，其余測量量工必須持有有測量員上崗崗證，測量工工作室直接受受總包工程師師領導，測量量人員全部具具有同類工程程的測量工作作經驗。3）本工程所使使用的測量試試驗儀器設備備應在工程開開工前準備就就緒，經檢測測合格后妥善善保養、調試試，保證年檢檢完好率達到到100%，工程開工工時應將所需需的試驗測量量儀器設備及及配件一次配配到位，工程程竣工驗收后后方可退出場場外，確保能能滿足工程施施工的全部要要求，加快施施工進度，提提高施工效率率，2.施工試驗、檢檢測所需主要要設備2.1試驗、檢檢測儀器設備備配置計劃投入本工程的主主要試驗儀器器設備見下表:主要試驗儀器設設備計劃表序號器具名稱規格型號數量國別產地制造年份用途進場時間1標養箱40B4鄭州2009混凝土試塊制作作、養護2011.0772試模70.7×700.7mm10南京2009100×1000×100mmm10南京2009（Φ175～1185）×150mmm10南京20093振動臺1m×1m2四川20094干燥箱40(高低溫度度±3)4江蘇2009土工試驗5天平（含砝碼）GCTP11BB104上海20096臺秤TGT-5000A4江蘇20097標準砂標準級配4江蘇20098環刀200cm34江蘇20099坍落度筒300mm6浙江2009坍落度檢測10力矩扳手10浙江2009鋼筋接頭檢測11游標卡尺精度0.02mmm6上海2009直徑檢測12恒溫恒濕養護儀儀4上海2009混凝土標養13垂直度檢測器JZC-26浙江2009結構檢測14數字式萬用表M890G6浙江2009電纜檢測15搖表ZC-84浙江200916內徑百分尺35-1604上海200917外徑千分尺0-2504上海200918電子測溫儀JPC-22浙江2009混凝土測溫19鉗工水平儀0.02/20004鄭州200920焊接檢驗尺6鄭州2009焊縫檢測21管螺紋規2鄭州2009套絲檢測2.2試驗、檢檢測儀器配置置保障措施1）本工程試驗驗工作是又一一個重點工序序，而試驗儀儀器設備的數數量、精度是是保證工程質質量的關鍵，本本工程所有試試驗儀器設備備必須全部為為合格的，經經過年檢和校校核，并貼條條注明年檢時時間，試驗儀儀器設備由專專人專管，非非試驗人員不不準使用。2）保障滿足如如下試驗內容容所需主要設設備:A.土工試驗項項目包括土的工程分分類、含水量量、密度、顆顆粒、擊實、無無側限抗壓強強度等試驗項項目。B.材料試驗項項目包括：a非金屬材料試試驗：包括對對各類水泥、工工程石料、集集料、各種砌砌塊等非金屬屬建筑材料物物理、化學性性能試驗（含含水泥膠砂強強度、石料含含水率、抗壓壓強度、抗折折強度、集料料篩分、振實實密度、含泥泥量及泥塊含含量、有機物物含量、壓碎碎值、混凝土土小型空心砌砌塊強度，以以及無機結合合穩定材料的的含水量、擊擊實、抗壓等等）b金屬材料試驗驗：包括對熱熱扎或冷扎光光圓鋼筋、帶帶肋鋼筋、圓圓盤條等鋼材材的抗拉強度度試驗等；c水泥混凝土試試驗：包括混混凝土抗壓、抗抗折、劈裂抗抗拉強度等試試驗；3)在工程施工工后，工程實實體是否滿足足設計要求，試試驗、檢測工工作尤為重要要，我公司歷歷來非常重視視此項工作，因因為它是對工工程質量的進進行檢驗和驗驗證的關鍵性性環節和手段段。針對該工工程，制定專專項試驗檢測測方案，倘若若我單位中標標，將針對本本工程主要分分項工程制定定出具體詳細細的試驗檢測測方案，報業業主、監理公公司審批后實實施。第四章施工工總體進度計計劃及保障措措施本工程占地面積積大、工程量量大，功能分分區多，土建建結構和設備備安裝任務重重，工期緊，如如何在規定的的時間內高質質量地完成本本工程的土建建施工，為專專業分包和設設備分包的施施工創造條件件是本項目的的關鍵。在施施工過程中，我我們將根據公公司的綜合實實力，從人、機機、料、法等等各項生產要要素的優化組組合，施工進進度計劃控制制、多專業施施工協調配合合等方面管理理出發，發揮揮我公司總承承包管理的綜綜合實力，統統籌考慮，總總體部署，對對施工進度計計劃進行嚴格格的科學管理理和控制，以以確保工期目目標的順利實實現。施工總體進度計計劃及保障措措施的主要內內容有：施工工總體進度計計劃、主要分分部分項工程程進度計劃，里里程碑工期目目標控制，施施工進度計劃劃的保障措施施等方面內容容。第一節施工工招標工期及及要求按照招標文件的的要求和對工工程項目分析析，本招標工工程我公司擬擬定計劃開工工日期20111年7月15日，計劃竣竣工日期2013年10月30日，總工期期839日歷天天，如期完成成甲方要求完完成招標范圍圍內全部工作作。第二節工程程總體節點控控制計劃工程總體節點控控制計劃是站站在總包的角角度，對本工工程包含的工工作包中主要要的項目自開開始施工至完完成的時間段段控制計劃，編編制此計劃能能為各工作包包提前開展施施工準備提供供條件，具體體本項目總體體節點控制計計劃如下：①最遲于20111年12月31日前完成地地下一層結構構頂板工程；；②最遲于20112年7月31日前結構封封頂，完成全全部土建結構構工程。第三節工程程包施工總體體進度計劃1.施工總體進進度計劃編制制思路1.1站在總承承包的高度，全全面考慮整個個項目工程的的進度安排。1.2嚴格按按照業主確定定的關鍵節點點工期進行施施工進度安排排和資源配置置。1.3除精心心組織好自行行施工范圍的的工程項目外外，還協調組組織好各專業業分包，尤其其是裝修包、消消防包、室外外工程、弱電電等專業，優優先安排與之之相關工序的的施工。1.4在施工工中考慮分階階段拆除模架架，分段驗收收，及時插入入后續工序的的施工。1.5充分重視視新技術和新新工藝在本工工程中的應用用，加快混凝凝土的澆筑和和模板的快速速拆除，從而而節省施工工工期。1.6提前進進行施工準備備工作，尤其其是技術準備備，材料、設設備招標采購購工作，土建建、機電的深深化設計工作作等優先考慮慮，爭取在進進場前能投入入部分準備工工作，盡量縮縮短前期的準準備時間，爭爭取充足的施施工時間。2.施工總體進進度計劃我公司擬定計劃劃開工日期22011年7月15日，計劃竣竣工日期2013年10月30日，總工期期839日歷天天，如期完成成甲方要求完完成招標范圍圍內全部工作作。3.總體進度計計劃編制說明明3.1現場臨水水、臨電、排排污點已具備備，2011年7月15日進場后能能展開場區建建設工作；3.2測量控控制點能安排排在2011年7月15日進行交接接工作；3.3工程建建設單位、監監理公司已到到位，能立即即投入工作。3.4現場辦公公用房能滿足足進場后的基基本辦公條件件，工人生活活用房能滿足足施工人員的的生活住宿條條件，進場后后能投入施工工。第四節施工工專項控制計計劃施工專項控制計計劃主要是對對工程總進度度計劃順利實實施有影響的的相關計劃，主主要包括：圖圖紙需求計劃劃、深化設計計計劃、塔吊吊安裝及拆除除計劃、腳手手架拆除、運運輸計劃、專專業分包單位位招標計劃表表、室外管線線施工計劃、機機電設備綜合合調試計劃等等。1.圖紙需求計計劃圖紙需求計劃表表分項圖紙名稱稱應包含的內容需求計劃地下結構部分結構總說明1）結構設計抗抗震等級、參參考設計標準準及規范2）圖紙符號說說明和施工需需要參考的圖圖集說明3）所使用的鋼鋼筋、混凝土土等材料需滿滿足的性能要要求和技術構構造要求4）施工預留縫縫說明2011年7月月基礎圖1）基礎平面布布置圖及積水水坑、設備基基礎位置圖、配配筋圖2）基礎梁的平平面布置圖、配配筋圖2011年7月月地上結構部分結構總說明結構設計目標、抗抗震等級、參參考設計標準準及規范；圖圖紙符號說明明和施工參考考的圖集說明明與混凝土結構相相連的屋面、柱柱間支撐、抗抗微震平臺預預埋件等圖所使用的鋼筋、混混凝土等材料料需滿足的性性能要求和技技術構造要求求構件連接施工構構造要求5.施工預留留縫說明2011年7月月樓板施工圖各層樓板、梁平平面布置圖及及設備留洞圖圖2.樓板、梁梁配筋圖2011年7月月豎向結構施工圖圖豎向結構平面布布置圖及留洞洞圖。2.墻體及暗暗柱、墻柱配配筋圖。2011年7月月地上建筑部分建筑總說明建筑設計目標建筑抗震等級、防防火等級、防防火區域劃分分，建筑功能能說明建筑防水要求4.各區域裝裝飾做法說明明2011年7月月平面圖地上各層平面圖圖屋頂平面圖、節節點大樣3.衛生間、樓樓梯間間等局局部平面放大大圖2011年7月月立面圖東西南北四面立立面圖2.主出入口口局部立面放放大圖2011年7月月剖面圖總體剖面圖樓梯間等局部剖剖面圖2011年7月月屋面工程屋面施工圖屋面平面布置圖圖2012年7月月機電工程機電各系統圖預留預埋圖2011年7月月2.防雷接地地裝置圖2011年7月月3.各機電專專業設計說明明4.各機電專專業平面圖、剖剖面圖2011年7月月普通裝飾工程裝飾施工圖材料做法明細說說明各區域裝飾平面面圖及節點大大樣圖2012年7月月室外工程室外總圖室外管線平面布布置圖及相關關要求2012年7月月2.其它深化設設計序號深化項目開始時間完成時間備注1現場臨水臨電設設計2011.72011.72二次結構深化設設計2011.92011.1003機電預留、預埋埋深化設計2011.72011.74機電管線綜合設設計2011.72011.75電氣深化設計2011.72011.76弱電深化設計2011.72011.77暖通深化設計2011.72011.78給排水深化設計計2011.72011.79室外管線綜合深深化設計2012.72012.710鋼結構深化設計計2011.72011.8第五節施工工進度計劃影響響因素的分析析本工程為大型公公共建筑，工期緊，穿穿插施工項目目多，參與施施工的人員和和單位多，影影響進度的因因素多，使施施工進度計劃劃的執行呈現現出可變性和和不均衡性等等特點。歸納納起來，影響響施工進度的的主要因素有有以下幾個方方面：1.施工資源組組織對施工進進度的影響工程宣布中標后后需立即組織織大量人力、物物資、設備、材材料進場投入入施工，因此此，對本工程程的施工進度度來說，施工工資源的組織織是本工程土土建結構施工工的關鍵，也也是關系到總總體進度計劃劃能否按時完完成的重要影影響因素之一一。2.施工場地對對施工進度的的影響本工程建筑面積積約96983平米。由于于本工程工期期緊任務量大大的特點，各各施工區內建建筑需同時平平行施工，所所需材料加工工、存放的場場地較大；結結構同時完成成后，又面臨臨大量的模架架拆除、堆放放場地；場區區內交通狀況況較為擁擠。在在土建結構施施工期間，有有限的施工場場地和相對擁擁擠的交通狀狀況，均會給給施工進度帶帶來影響。3.專業穿插施施工對施工進進度的影響本工程包含若干干個工作包，包包括：土建包包、裝修包、電電氣工程、給給排水工程、采采暖工程、消消防、通風、弱弱電工程，防防火門供貨安安裝、門窗等等，專業項目目多，施工工工期緊，因此此重疊交叉多多，如果不提提前做好施工工組織和規劃劃，排列各分分包單位進場場計劃、并對對交叉作業面面做好協調和和配合，就會會對施工進度度產生影響。4.季節性施工工對施工進度度的影響本工程施工將經經歷三個雨季季和兩個冬季季，另外經歷歷本地區春季季多風的季節節，在工程進進場后的土建建結構施工正正趕上雨季，而而該時期正是是結構施工的的高峰期，因因此需要采取取切實可行的的施工措施，方方可保證工程程的按計劃的的進度實施。第六節對施工工進度計劃不不利影響因素素的應對措施施1.資源組織措措施依托我公司儲備備的強大的人人力、物力資資源，及早針針對本工程的的特點，由公公司相關管理理部門對具備備條件的勞務務公司和材料料、設備商進進行篩選和組組織，由擬建建的項目部主主管部門(物資部)指定專人與與公司主管部部門密切溝通通和聯系，對對有意向的施施工隊伍和材材料供應商進進行提前考察察和交底，必必要時提前簽簽訂協議書，使使勞務公司和和材料、設備備商提前做施施工準備，以以保證工程中中標后能及時時組織進場，投投入施工。2.施工場地布布置措施根據本工程的場場地特點，有有針對性地結結合不同施工工階段的施工工特點，進行行階段性平面面布置，制定定各階段平面面管理制度和和措施，指定定項目部的工工程管理部分分區域專人負負責管理。對對于對施工進進度影響較大大的場區道路路、施工人員員進場，將分分別進行規劃劃，具體包括括規劃材料設設備進口、出出口，專門供供人員進出的的大門，對場場區交通進行行路線標識和和分流標識。每每周各參施單單位提前向項項目部工程部部報材料、設設備進場計劃劃和時段，由由工程部編制制詳細的交通通組織計劃，發發給各參施單單位實施，遇遇特殊情況和和變動，提前前一天向工程程部報告，以以便提前變更更原計劃，并并采取現場交交通疏導措施施。3.專業穿插施施工措施根據專業穿插施施工多的具體體情況，由項項目部技術部部負責具體規規劃和管理。專專業協調工程程師提前一個個月編制專業業單位進場計計劃，并對每每個單位作業業交叉的單位位和工序進行行專項研究，區區分主線工作作和次項工作作，制定相互互協調配合的的具體措施。具具體召開現場場協調會，確確實保證協調調工作落實到到位。解決專專業穿插施工工的關鍵就是是要讓交叉的的項目有序地地按期完成，避避免出現多項項延誤，形成成錯綜復雜的的局面。為此此，各專業的的深化設計和和施工準備工工作將十分重重要。4.季節性施工工措施編制有針對性的的季節性施工工措施，并對對參施人員及及相關的材料料供應商進行行詳細交底，過過程施工中嚴嚴格檢查落實實。對于節假假日和農忙，我我們在選擇勞勞務隊伍時，提提前將連續施施工條件加入入選擇的條件件中，并在簽簽訂的合同中中條款中明確確。對于能按按期投入施工工的人員給與與適當的節日日補助，并在在節假日期間間，組織慰問問和送溫暖活活動，盡全力力保證工人的的節日生活。其其它節假日和和農忙時節原原則上不考慮慮放假。第七節施工工進度計劃工工期保障措施施1.確保工期的的組織措施1.1設立高效效的總承包管管理機構，職職責分明充分認識到本工工程的重要性性和緊迫性，成成立由公司總總經理掛帥、相相關部門參與與督導的項目目總承包部，針針對工程特點點，從全公司司抽調經驗豐豐富、業務水水平高、責任任心強的項目目管理團隊。有有針對性地設設置管理部門門，充分利用用成熟的管理理經驗組織管管理本工程，有有經驗的管理理團隊能準確確地把握工程程施工命脈，制制定工程實施施的方案和路路線及相應保保障措施，使使本工程合理理、有序、高高效地完成。項項目班子專門門設置工程經經理，主管計計劃統計部和和專業協調工工程師。本工工程將設2名長期在工工程一線從事事項目計劃管管理的工程師師負責各類進進度計劃的制制訂、檢查落落實、計劃分分析、偏差調調整。并負責責監管各專業業分包商依據據總承包進度度計劃制訂所所屬施工項目目的進度計劃劃，負責監督督分包單位進進度計劃的實實施情況。專專業計劃工程程師負責以進進度計劃為龍龍頭，為商務務部、物資部部制訂相應的的招標采購計計劃提供依據據，并敦促實實施。1.2合理組織織施工1.2.1分區區分段組織施施工，“化大為小”本工程體量大，要要求的施工資資源多，在混混凝土結構施施工中，本工工程分為多個個施工區段，各區段之間進行平行施工。以保證施工的有序進行。施工資源根據施工區獨立配置，項目部設立施工區負責人，對每個施工區實行獨立管理，以及時發現問題和解決問題，確保工程的施工進度。1.2.2流水水施工，資源源分配相對均均勻。在施工組織上，我我們采用流水水施工的方法法，將混凝土土澆筑等需要要空間、機械械等資源量大大的分項工程程，施工時間間安排錯開，使使整個工程的的資源分配相相對均勻，進進一步化解了了場地狹小、資資源要求集中中的矛盾。1.2.3程序序協調，穿插插安排合理。在施工程序上，是是以土建施工工為主，機電電專業等各分分項工程做好好配合協調。進進度計劃中安安排結構分階階段驗收，為為機電安裝預預留、預埋和和二次結構砌砌筑及裝修工工作創造空間間條件。在二二次結構施工工時，做好預預留與預埋工工作的同時，做做好室內管道道、橋架等安安裝工作。室室內裝修期間間，機電設備備安裝工程也也逐步與各裝裝修工序一道道進行流水施施工。最后，留留出了充足的的時間進行單單機和系統綜綜合調試時間間。這樣的程程序安排，符符合施工實際際需要，針對對本工程的特特點作了專門門設計，保證證了進度目標標的實現。1.3定期召開開專題會議定期召開工程例例會及各種與與保證工程進進度的專題例例會，主要工工程專題會議議如下：序號會議名稱參加單位會議議題會議頻率1監理例會建設單位、監理理、總包、各各專業分包主主要負責人1）匯報前一周周工期完成情情況及下周計計劃2）提交存在和和需要協調解解決的各類問問題每周一次2工程例會總包、各參施單單位及各專業業分包的經理理、技術負責責人1）匯報前一周周工期完成情情況及下周計計劃2）提交存在和和需要協調解解決的各類問問題每周二次，安排排在監理例會會前后召開3技術例會總包、各參施單單位及各專業業分包的技術術負責人1）總結前一周周工程技術工工作情況合存存在問題2）布置下周技技術工作計劃劃和改進措施施每周一次4質量例會總包、各參施單單位及各專業業分包的質量量負責人1）總結前一周周工程質量情情況2）提出改進措措施并布置質質量工作每周一次，可安安排為現場會會議5安全例會總包、各參施單單位及各專業業分包的安全全負責人1）總結前一周周工程安全情情況2）提出改進措措施并布置安安全工作每周一次，可安安排為現場會會議6專業單位協調例例會總包、各參施單單位及各專業業分包的生產產負責人1）總結前一周周工程安全情情況2）提出改進措措施并布置安安全工作每周一次或多次次，可安排為為現場會議1.4開展勞動動競賽拿出一定資金作作為工期競賽賽獎勵基金，引引入經濟獎勵勵機制，結合合質量管理情情況，獎優罰罰劣，充分調調動全體施工工人員的積極極性，力保各各項工期目標標順利實現。2.確保工期的的管理措施2.1加強總承承包管理，優優選分包合作作隊伍我們制定切實可可行的總承包包管理辦法和和對分包的管管理程序，依依照此辦法并并根據招標文文件，我們可可對各分包商商進行有效地地管理，從分分包商的招標標管理入手，我我們將配合業業主優選有實實力、負責任任的分包商，通通過對其進行行施工過程管管理、計劃管管理、技術管管理、資金管管理等，保證證各分包單位位的施工進度度計劃完全掌掌控在總承包包進度計劃的的范圍內，保保證了施工總總體進度目標標的實現。2.2施工進度度計劃的分級級管理控制措措施施工進度計劃包包括施工總進進度計劃、階階段進度計劃劃、分部分項項工程進度計計劃、材料計計劃、勞動力力計劃、月（周周）進度作業業計劃等，形形成了一個進進度控制系統統。按工程系統構成成、施工階段段和部位等逐逐層分解，編編制對象從大大到小，范圍圍由總體到局局部，層次由由高到低，內內容由粗到細細的完整的計計劃系統。計計劃的執行由由下而上，從從周、月進度度計劃、分部部分項工程進進度計劃開始始，逐級按進進度目標控制制，最終完成成施工項目總總進度計劃。施施工進度計劃劃管理控制組組織機構圖：：總承包部總經理總承包部總經理總經濟師項目副經理項目總工質量部技術部工程部各分包負責人各專業負責人施工作業人員計劃執行計劃檢查、更新、動態控制項目制定施工進度計劃管管理控制組織織機構圖施工進度計劃管管理控制流程程圖：2.2.1施工工總進度計劃劃表述各專業工程程的階段目標標，并由此導導出工程整體體工期目標，形形成總控制計計劃，并提供供給業主、監監理。總控制制計劃采用橫橫道圖與網絡絡圖二種方式式進行管理，在在施工過程中中，以總進度度計劃作為控控制基準線，各各部門及各分分包均以此進進度計劃為主主線，編制施施工項目綜合合進度計劃實實現的各項管管理計劃，并并在施工過程程中進行監控控和動態管理理。總進度計計劃為我公司司承諾向業主主實施合同進進度保證的方方式之一。2.2.2階段段施工進度計計劃以總進度計劃為為基礎，主要要分部分項工工程為目標，以以專業階段劃劃分為基礎，分分解出每個階階段具體實施施時所需完成成的工作內容容，并以此形形成階段計劃劃，便于各專專業進度的安安排、組織與與落實，實現現有效的控制制工程進度，在在勞務隊和分分包進場時提提供給他們，使使他們對自己己的工作時間間有明確的認認識。在每次次月總結時，將將二級進度完完成向全體人人員，勞務分分包商，材料料分包商和專專業分包商進進度通報。2.2.3月施施工進度計劃劃以二級進度計劃劃為依據，進進行流水施工工和穿插時間間的工作安排排，進一步加加強控制范圍圍和力度，月月計劃的安排排，考慮到每每個參與工程程施工的單位位均需要重視視，具體控制制到每一個過過程上所需的的時間，充分分考慮到各專專業分包間在在具體操作時時要控制的時時間，這是對對各分包單位位進行監控和和實施管理力力度的最大點點。所有部門門與專業組，專專業分包商所所必須服從的的重點，是優優化動態管理理的依據。2.2.4周施施工進度計劃劃、補充計劃劃和分項控制制計劃補充計劃：每月月25日向業主提提供下月計劃劃，并對計劃劃中出現的偏偏差進行糾偏偏，對修改后后的計劃及時時制定補充計計劃，并上報報監理審批。分項控制計劃：：按照工程實實施情況，將將制定分項控控制計劃，分分項控制計劃劃在專業穿插插，施工進度度較緊，或工工序復雜的情情況下采用，如如下進行標準準層施工時，將將根據流水節節拍和工序之之間的關系，編編制標準層流流水施工小時時計劃。周計劃：周計劃劃是每周各專專業隊伍及分分包具體完成成工作計劃的的具體實施，由由各專業現場場負責人在工工程例會上落落實，并在下下次工程例會會上進行檢查查。將每周完完成的工作情情況于下周工工作計劃的調調整與糾偏在在監理例會向向業主與監理理進行通報。3.確保工期的的技術措施3.1對工程了了解深入，制制定詳細的施施工管理文件件（施工組織織設計）。投標過程中，公公司上下高度度重視，組織織了強大、高高效的標書制制作隊伍。投投標過程中，擬擬派駐本工程程實施的項目目班子成員已已全面介入，對對本工程的招招標文件、施施工圖紙等進進行了深入細細致的研究，已已將本工程施施工控制過程程中的特點、難難點問題進行行詳細分析，對對可能遇到的的困難有充分分把握，制定定了較可行的的實施方案，保保證了一旦進進場即可全面面投入工程的的施工組織中中。3.2在工程實實施中，加強強建設部推廣廣應用的十項項新技術，以以提高施工工工效。擬運用用的施工技術術措施詳見下下表：技術措施應用表表編號名稱特點及運用目的的1全站儀測量定位位技術空間定位速度快快，精度高，可可縮短測量技技術間歇。2流水施工技術根據工程特點，結結合現場條件件，科學劃分分流水段，合合理進行工序序穿插，能大大大縮短工期期。3鋼筋直螺紋連接接技術操作簡單、質量量穩定、能耗耗小、速度快快且不受氣候候限制。4泵送混凝土技術術砼質量穩定，施施工速度快。5新型安全壓線帽帽應用絕緣性好，耐壓壓高，施工速速度快。6面積法漏風量測測試技術定量檢測精度高高，工效提高高，縮短測試試時間。7信息化施工技術術利用微機查詢、優優化方案，傳傳遞施工信息息速度快。3.3加強對深深化設計的管管理為保證現場施工工的需求、提提高施工質量量、減少返工工現象，工程程中標后我公公司會向業主主、設計院和和監理提交一一份詳細的深深化設計及圖圖紙編繪和送送審的計劃表表，包括深化化設計出圖的的總控計劃、階階段計劃和月月計劃，由階階段計劃和月月計劃制訂周周計劃，并按按照已經獲得得的設計圖紙紙、招標文件件和技術規范范的要求，進進行詳細的設設計編繪、復復核工作。3.4采用項目目管理信息系系統，實現資資源共享我公司將以項目目局域計算機機網絡為基礎礎，建立項目目管理信息網網絡，通過此此系統，實現現高效、迅速速并且條理清清晰的信息溝溝通和傳遞，為為項目管理者者提供豐富的的決策數據。系系統中的《計計劃管理》、《過過程管理》、《技技術資料管理理》等一系列列功能模塊，實實現過程的可可控性、質量量的可追溯性性，從而進一一步理順管理理思路、協調調專業職責關關系，能及時時向業主報告告工程的進度度、質量動態態，提高工作作效率，加快快工作進程。4.確保工期的的經濟措施為保證工期，擬擬采取的經濟濟措施詳見下下表。確保工期的經濟濟措施編號措施類別措施內容1資金管理1）執行專款專專用制度建立專門的工程程資金帳戶，隨隨著工程各階階段控制日期期的完成，及及時支付專業業隊伍的勞務務費用，防止止施工中因為為資金問題而而影響工程的的進展，充分分保證勞動力力、機械、材材料的及時進進場；2）執行嚴格的的預算管理施工準備期間，編編制項目全過過程現金流量量表，預測項項目的現金流流，對資金做做到平衡使用用，以豐補缺缺，避免資金金的無計劃管管理；3）資金壓力分分解在選擇分包商、材材料供應商時時，提出部分分支付的條件件，向同意部部分支付又相相對資金雄厚厚的合格分包包商、供應商商進行傾斜。2資金投入拿出一定資金作作為工期競賽賽獎勵基金，引引入經濟獎勵勵機制，結合合質量管理情情況，獎優罰罰劣，充分調調動全體施工工人員的積極極性，力保各各項工期目標標順利實現。5.確保工期的的資源保障措措施資源的投入包括括勞動力、施施工機械及設設備器具、周周轉材料、資資金等，如何何保障資源投投入是確保工工期的關鍵所所在。5.1勞動力投投入的保障措措施依據計劃，本工工程勞動力的的需求量很大大，龐大的勞勞動力需求必必然需要強有有力的保障措措施作保證，具具體保障措施施詳見下表。勞動力投入的保保障措施編號類別措施內容1數量保障1）按照“足夠夠且略有盈余余”的原則，選選擇多家勞務務分包商并略略作數量儲備備以應對施工工中的諸多不不確定因素。2）勞務分包合合同中明確約約定：3）不因節假日日及季節性影影響導致人員員流失，確保保現場作業人人的長期固定性；4）要求勞務分分包商根據總總包單位的總總體、分階段段進度計劃、勞勞動力供應計劃等等，編制各工工種勞動力平平衡計劃，分分解細化各階階段的勞動力投入量量；5）充分發揮經經濟杠桿作用用，定期開展展工期競賽，進進行工期考核核，獎優罰劣劣，激發各勞勞務分包商保保證勞動力投投入的自覺性性。2素質保障1）嚴格執行企企業ISO90000認證體系運運行文件要求求，在企業的的合格分包商商名錄中擇優優選擇勞務分分包隊伍。2）勞務分包合合同中明確約約定:進場人員必必須持有各類類《崗位資格格證書》，其其中高、中級級工所占比例例不少于90％。3）勞務分包商商進場后，及及時組織工期期、技術、施施工質量標準準交底，進行行安全教育培培訓等。4）施工中，定定期組織工人人素質考核、再再教育。5.2施工機械械設備投入的的保障措施本工程需投入包包括塔吊、混混凝土輸送泵泵、汽車泵、外外用電梯等，以以及滿足構件件吊裝足夠數數量的汽車吊吊。如此數量量龐大的施工工機械，按時時、質量完好好地投入施工工中，發揮效效率，是施工工進度按期完完成的保障，具具體機械設備備投入的保障障措施詳見下下表。機械設備投入的的保障措施編號類別措施內容1數量保障1）調集：發揮揮企業在經營營布局