主講人：盛祝云咨詢企業的戰略自由之路咨詢企業的戰略自由之路湖北大有工程咨詢有限公司大有云城(武漢)科技有限公司武漢盛學建筑職業培訓學校武漢道辰汽車零部件有限公司董事長盛祝云個人簡介尹塾智庫機構理事會成員、江蘇商會副會長武漢市綠色建筑業協會常務副會長高級項目管理師、工程司法鑒定人、湖北省資深造價工程師武漢市財政投資評審專家、政府采購評審專家FIDIC認證工程師、RICS皇家特許測量師學會會員國家發改委PPP專家庫專家、湖北省發改委PPP專家庫專家目錄Contents1咨詢企業面臨的挑戰企業戰略自由的突圍之路201咨詢企業面臨的挑戰

2017年02月24日，國務院辦公廳發布《關于促進建筑業持續健康發展的意見》2017年4月26日，住房城鄉建設部發布《建筑業發展“十三五”規劃》咨詢企業的戰略自由之路

《意見》提出了促進建筑業持續健康發展的主要思路和7個方面20項具體措施，為傳統咨詢企業帶來了極大的機遇與挑戰。定位：建筑業持續健康發展對咨詢業較大影響的內容：1.優化資質管理2.完善工程組織模式3.推進建筑產業現代化4.加強技術研發應用機遇與挑戰Areweready?

國家進一步簡化工程建設企業資質類別和等級設置，減少不必要的資質認定。減少職能部門對行業的限制，打破行業壁壘，由計劃經濟徹底轉變為市場經濟。以后我們只能依靠我們的信譽和能力立足。我們是否已經準備好

資質1.優化資質管理Canwematchit?2.完善工程組織模式

培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務。在民用建筑項目中，充分發揮建筑師的主導作用，鼓勵提供全過程工程咨詢服務。我們的能力水平

能否匹配

推行工程總承包

政府投資工程應完善建設管理模式，帶頭推行工程總承包。裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式。培育全過程工程咨詢Arewegoodenough?3.推廣智能和裝配式建筑國家大力發展裝配式建筑，推動產業結構調整升級，推進集成化設計、工業化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化運營。在這個過程中我們的相關條件，例如：基礎設備，人才培養，技術能力,達到了嗎4.加強新新技術術研發發應用用推進BIM技術應應用，，加快快推進進建筑筑信息息模型型（BIM）技技術在在規劃劃、勘勘察、、設計計、施施工和和運營營維護護全過過程的的集成成應用用，實實現工工程建建設項項目全全生命命周期期數據據共享享和信信息化化管理理，為為項目目方案案優化化和科科學決決策提提供依依據，，促進進建筑筑業提提質增增效。。Canwekeepup

withthetimes?時代的浪潮

我們傳統的造價咨詢是否跟得上咨詢企企業的的戰略略自由由之路路國家政政策引引導帶帶來機機遇和和挑戰戰的同同時傳統咨咨詢企企業內內部固固有矛矛盾同同樣激激發技術密集？勞動密集!我們的的社會會地位位為什什么這這么低？因為我我們僅僅僅做做著基礎的事情情！1.傳傳統算算量的的轉變變成立至至今成成交金金額14,393,793.03元元元，，成交交金額額2年年不到到增長長近12倍倍成立時時間2015年成立至至今承承接項目數數量14016個，，加入算算客33004人，，在一一年半半的時時間里里，算算客人人數增增長近近3倍成立時時間2015年6月全國首首家工工程全全產業業鏈服服務互互聯網網平臺臺成立時時間2018年1月我們工工程咨咨詢行行業正正在悄悄悄進進行”工業革革命”，極大挑挑戰傳傳統咨咨詢企企業的的經營營方式式，我們必必須清清醒認認識行行業正正在轉轉型升升級！！2.共共享經經濟正正在消消滅著著合理理成本本企業成成本，，特別別是勞勞動力力成本本不斷斷上升升，我我們不不敢多多招人人，人人員成成本進進一步步上升升。我我們的的行業業必須須從新新洗牌牌，我們該該怎么么辦？？成本上升3.企業成成本的的上升升和企企業之之間的的低價價競爭爭咨詢企企業的的戰略略自由由之路路咨詢企企業必必須吹吹響突突圍的的號角角02企業戰略自自由的突圍圍之路突圍第一步步打造企業文文化一、打造企企業文化重視基層黨黨建工作基層黨建工工作為什么么重要：1、黨的工作作最堅實的的力量支撐撐在基層，，最突出的的矛盾問題題也在基層層，必須把把抓基層打打基礎作為為長遠之計計和固本之之舉，努力力使每個基基層黨組織織都成為堅強戰斗堡堡壘。2、明確黨支支部地位作作用，強調調黨支部是是黨的基礎礎組織，擔擔負著直接接教育黨員、、管理黨員員、監督黨黨員和組織群眾、、宣傳群眾眾、凝聚群群眾、服務務群眾的職責。引引導廣大黨黨員發揮先鋒模范帶帶頭作用。發揮黨員先鋒模范作作用010203企業文化融融合基層黨黨建工作業務引領作作用作風引領作作用聯系群眾、、服務群眾眾作用大有副總是是黨員，現現任造價部部長是黨員員，多位阿阿米巴巴長長是黨員，，在大有14年歷程程中，他們們切實起到到了黨員模模范帶頭作作用。二、打造企企業文化精準定位企企業價值觀觀國家價值觀觀---社會主義核核心價值觀觀社會：自由、平等、公正、法治個人:愛國、敬業、誠信、友善國家：富強、民主、文明、和諧價值觀的重重要性黨的十八大大提出，倡倡導積極培培育和踐行行社會主義義核心價值值觀（24個字）。。黨領導國國家尚且如如此重視價價值觀，可可見價值觀觀的重要性性。無數例子證證明，企業業價值觀建建設的成敗敗，決定著著企業的生生死存亡。。成功的企企業都很注注重企業價價值觀的建建設，并要要求員工自自覺推崇與與傳播本企企業的價值值觀。企業家文化基于價值整合的企業文化員工文化顧客文化員工價值顧客價值企業價值企業價值觀觀--受企業文化化引導企業文化的的導向作用用1.對企業經營營哲學的導向。經經營哲學決決定了企業業經營的思思維方式和和處理問題題的法則，，這些方式式和法則指指導經營者者進行正確確的決策，，指導員工工采用科學學的方法從從事生產經經營活動。。2.對企業業價值觀念念的導向。。企業共同同的價值觀觀念規定了了企業的價價值取向，，使員工對事事物的評判判形成共識識，有著共共同的價值值目標，企業的領領導和員工工為著他們們所認定的的價值目標標去行動。。1、誠信：以真誠之心,行信義之事。4、

踐行：實踐是檢驗真理的唯一標準。3、內求：“我是一切的根源”。企業價值觀觀--大有價值觀觀2、

利他：給予他人方便和利益不求回報。三、打造企企業文化重視“雙創創”“雙創”：大眾創業業、萬眾創創新。引自自李克強總總理2014年9月月在夏季達達沃斯論壇壇上公開發發出“大眾創業業、萬眾創創新”的號召，這這個詞甚至至寫進了2015年政府工作作報告。大眾創業、、萬眾創新??！什么是“雙創”“雙創”不不僅帶動了了大量就業業，促進創創新驅動發發展戰略深深入實施，，它也是一一場改革，，因為它抓住了人這個生產力力當中最重重要的因素素，讓人的聰明明才智和活活力充分展展現出來。它創新了生產產模式，許多新業業態，像共共享經濟、、分享經濟濟、“互聯聯網+”等等等，層出出不窮。為什么要“雙創”一、將員工的聰明才智和和活力充分分展現出來來，集眾智以創創新推動企企業發展；二、讓員工工接受新的的管理體系系，學會關心利潤；三、達到企企業與員工工“共贏”。企業也需要要“雙創”雙創理念合伙人制平臺公司制++利益共同體一家人大有“雙創”模式創業基金信息資源培訓指導輕資產運作扁平化管理充分授權股權激勵技能作價入股三位一體兩大板塊獨獨立運營大有云城（（武漢）科科技有限公公司：成立于2016年，，業務包括括BIM咨詢詢咨詢、BIM培訓訓、VR體體驗等服務務、標準化化快速建模模服務。武漢盛學建建筑職業培培訓學校：：成立于2017年，，業務包括括招投標培訓訓、造價類類培訓、執執業職格考考試培訓、、施工技術術培訓等建建筑類培訓訓。創業-大有有云城、盛盛學培訓創創立培養領導人人和經營賦賦權制度透明經營，，自上而下下和自下而而上的雙向向整合全員參與所所屬阿米巴巴經營通過核實成成本、利潤潤，培養員員工目標意意識組織結構創創新創新-內部部推行阿米米巴經營模模式BIM持續研究54231BIM與VR結合小程序小軟件的運用快速建模中心標準化作業標準化算量創新-云城城科技突圍第二步步重塑企業愿愿景愿景是企業業長期發展展的方向、、目標、理理想、愿望望,以及企企業自我設設定的社會會責任和義義務,明確確指定企業業在未來社社會范圍是是什么樣子子及達到什什么樣的狀狀況。什么是“愿景”大有的“愿景”從傳統預算式咨詢轉變為顧問型咨詢核算式服務顧問式服務核算式到顧顧問式服務務階段主要工作內容合同前期成本建議階段可行性研究/初步成本估算/初步成本計劃/成本核對清單準備階段工程量（模擬）清單編制及招標參考價編制/清標分析及清標報告/合同條件審核/造價指標提取及分析招標階段招標人的選擇/投標文件/標書的接受/投標文件的檢查/評標報告/議標會議/投標有效期的延長過程中工程資料管理及臺賬建立/進度款、甲供材審核/項目現場收方/索賠及反索賠資料的收集/施工方案審核與風險提示/現場爭議處理/配合過程中方案測算及多方案的測算和對比合同后期階段期中付款估價/期中付款證書/成本監督與財務報告/計量與變更估價/最終決算報告和總結顧問式服務內容顧問式服務務內容顧問式服務務流程造價咨詢公公司接受戶戶委托咨詢業務完完成標準的業務務階段劃分分標準的業務務審核全過程造價價咨詢根據客戶需需求開展造造價咨詢業業務形成造價咨咨詢服務成成果檢驗咨詢服服務成果的準確性性否是標準的人員員管理標準的業務務操作關鍵鍵點合同前期成成本建議階階段造價咨咨詢服務清單準備階階段造價咨咨詢服務招標階段造造價咨詢服服務合同后期階階段造價咨咨詢服務項目過程進進行階段造造價咨詢服服務突圍第三步步提升企業維維度一、提升企企業維度人才培養戰戰略10%：頂尖合伙人采取股權激勵模式20%：中層管理人員阿米巴管理模式70%：基層技術人員，自學、內培人才培養金金字塔模式式●內訓講講師——高級項目經經理、企業業中高層管管理者、外外部資深專專業講師授授課；●針對性性強——根據員工技技術能力及及管理水平平的不同來來安排課程程；●覆蓋面面廣——內容涉及新新技術類、、軟件類、、司法鑒定定培訓、管管理能力培培訓等；●頻率次次數——每周至少安安排一次內內訓，每月月不少于六六場。培訓的種類02

軟件類培訓01標準化培訓03項目經理培訓04新技術類培訓70%基層技術人人員：自自學、內培培20%中層管理人人員：阿阿米巴管理理模式①以企業的經營哲學和經營理念，經營原理、原則為指導培養人才相互滲透經濟哲學/理念阿米巴組織經營會計⑧從“人心出發”，讓員工實現物質與精神雙豐收。將企業劃分為一個個小的經營單位（利潤中心）；運用《經營會計》實現“量化分權”將經營權逐級下放而快速培養人才；④通過事前計劃，事中管理，事后控制風險⑤通過內部買賣機制，進行獨立核算，傳遞市場壓力促進外部競爭；⑥以利潤為核心目標；⑦構建相對公平的分配體系，讓員工創造積極向上的業績文化，釋放企業潛能；阿米巴管理模式幸福企業10%頂尖合伙人人：股權權激勵模式式各部門持股平臺造價部公司平臺創始人控股公司員工持股公司激勵人員分公司激勵人員激勵人員層面一層面二層面三實股持股平臺總部持股平臺創始人造價部平臺員工激勵人員其他部門激勵人員分公司平臺員工其他部門平臺員工二、提升企企業維度全過程項目目湖北大有工工程咨詢有有限公司擁擁有一批經經驗豐富的的全過程項項目經理。。2018年4月和和5月，我我司還動員員高層管理理人員參加加了全過程程總咨詢師師研修班學學習，全面面提升我司司全過程工工程咨詢的的理論水平平和實踐水水平。項目策劃投融資服務設計管理招標代理造價咨詢工程監理項目管理資產運營及管理全過程工程咨詢服務全過程工程程咨詢服務務二、提升企企業維度健康生態圈圈盛學大有

云城人才輸入、大有付費教學支持、盛學付費客戶資源BIM培訓、標準化培訓、盛學付費BIM人才輸入、云城付費BIM建模、標準化建模、人才輸入、大有付費健康生態圈圈盛學培訓與與多所高校校進行產學學聯盟，一一方面培養養造價新人人，補充新新鮮血液到到我們自己己的團隊里里，另一方方面我們也也組織員工工內部培訓訓，全面提提升員工的的專業知識識技