第職代會提案內容(通用12篇)第1篇:職代會提案內容

1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當地表彰提案被采納意見的推薦者。

答復：①公司倡導家文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，并且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實；②首屆職代會召開后，公司領導十分重視提案（推薦）的回復與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審核并分類提案和推薦，逐條負職責地答復，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現；③今后將會開展優秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。

2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。

答復：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統、社區組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、愛在吉祥系列活動、大齡青年聯誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性，設置系統的培訓機制，為每位員工制訂清晰的職業規劃。

答復：根據公司人才發展戰略，集團人力資源部更加注重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構筑公司多層面內部培訓體系。①崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；②業務專業職能層面：領導力與通用管理、專業職能管理培訓；③組織戰略、文化傳承層面：注重員工發展和人才培養，透過評估和培養兩個階段，行程高潛人才儲備機制。第2篇:職代會提案內容

提案人：...

附議人：...

隨著裝備分公司盾構施工業務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構項目成井噴模式爆發，藉此契機，從節儉成本和精細化管理的角度出發，建立區域性周轉材料和機械設備調劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經過對周轉材料及機械設備調配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調配，充分發揮小距離、同區域調撥，以減少周轉材料及機械設備的資產投入，提高資產利用。

回復：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統，該系統具備上述功能，隨著公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統將更加優化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經運行，福州地鐵項目在...年即可上線運行。由于該系統運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實此刻建項目全上線。

第3篇:職代會提案內容

各位代表：

我代表廣西建工集團第五建筑工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關于經營管理方面的提案有2條，安全生產管理的有3條，黨群、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

一、經營管理方面

1、關于增加提高經營人員經營技巧培訓的提議；

2、關于加強項目二次經營的提議。

二、安全生產管理方面

1、關于加強各項目質量管理的提議；

2、關于全面提高項目部安全員管理業務水平的提議；

3、關于多組織員工到先進單位學習的提議。

三、黨群、文化建設方面

1、關于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；

2、關于多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。

四、職工福利方面

1、關于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。

為確保提案工作的質量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復，答復意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復意見將在五分公司工會信息進行公布，并將責成分公司職能部門跟蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。

第4篇:職代會提案內容

案名（題目）

關于職工體檢身體的提案

案由分析

如今我們員工工作壓力大，生活節奏快，很多人不能關注自我的身體變化。

提議措施

根據年齡劃分：對于35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂。第5篇:職代會提案內容

案名（題目）

建立職工薪酬正常增長機制

案由分析

公司要發展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻，有利于構成一支可持續發展的優秀職工隊伍。

提議措施

根據公司的經營情景，結合當地的生活水平、職工工齡、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數，同時依據每年公司的發展情景，制定職工薪酬增長辦法，并納入公司制度嚴格執行，確保職工人均收入每年實現必須比例的增長。

第6篇:職代會提案內容

提案人：___

附議人：___

目前__、__地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助干好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。

3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。

4、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司于2015年調整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關于人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結合分公司一三五人才培養工程和人才裂變的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，盡快培養出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

第7篇:職代會提案內容

一、公司鼓勵技術創新

提出理由：技術創新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個技術創新平臺，鼓勵公司員工多提提議。

2、公司成立技術創新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理提議實施。

3、公司設立技術創新基金，對提出技術創新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

二、盡快建立管控系統

提出理由：由于沒有管控系統，導致生產數據存在嚴重的滯后性，對指標調整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產的正常進行。

提議：公司盡快建立管控系統并完善，保證氧化鋁生產的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：為了保障生產的正常進行，倒班人員經常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業單元提前和食堂聯系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網絡

提出理由：網絡現已成為社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

提議：盡快將員工宿舍通網絡。

五、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質下降，給公司帶來不穩定因素。

提議：

1、將食堂菜價合理化。

2、建立第二食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由：讓員工及時了解公司動態。

提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態，最終構成獨特的企業文化。

第8篇:職代會提案內容

提案內容：

按照我司所履約的工程項目大多遠離城鎮，地處偏遠山區，周邊生活配套資源、設施嚴重缺乏甚至根本沒有，當前我司員工居住環境擁擠（主管經理2~4人一間，工程師4~6人一間，工人8~10人一間），針對工程師與工人實際情況，晚上洗澡、洗衣服要排隊，洗完衣服沒有地方晾曬，特別是周末洗滌床上用品后更加沒地可用，再者如早上刷牙，如廁均要排隊，甚至排隊都無法實現，只能等到工地解決如廁問題；無雙職工房或夫妻房居住申請，夫妻同住的只能外租住房，在外居住安全性得不到有效保障，被盜、被騙、被騷擾的事件均發生過；其次生活設施匱乏，如未配備電視，空調，熱水器等，特別是無空調，高溫酷暑期間，8~10人的房間根本無法正常入睡，沒有充足的睡眠，因休息不好次日精神狀態不佳，情緒暴躁，是生產功效低，內部糾紛多，安全事故高發的直接誘因。加上施工工期長，特別是針對核電與海外項目的客觀現狀，導致出現如下問題：

1、對企業認同感為零導致人員流失率居高不下，如針對新分配大學生，從校園到就業再到入職培訓后分到工程項目，居住條件與工作環境出現心理期望差距后無法自然消除而選擇另謀高就。

2、形成負能量文化，無法培養出陽光積極向上有凝聚力的團隊，如大量電建企業員工長期在枯燥乏味環境下生活，行為粗放，不良嗜好眾多，常沉迷酗酒，，網游活動甚至參與賭博，吸毒等違法活動，引發大量的員工身體健康指標下降，工余次生傷害事件事故發生，如尋釁滋事，斗毆，酒駕車禍，偷盜等等違規違法行為的高比率存在。

因此懇請在本次職工代表大會上深入探討工程施工項目增加生活臨建費用預算一事，為廣大職工改善生活環境，增強員工向心力，歸屬感從而更好的為公司服務。

處理辦法及建議措施：

1、改善居住環境，明確生活營地綠化率；擴大宿舍面積，減少單間宿舍人員入住率，員工控制在4人一間，完善生活基本設施，能保證上班高峰期人員盥洗、如廁能在宿舍合理時間內完成，配置必要的空調、熱水器、電視、網絡配置；增

加雙職工家庭單身公寓，公寓面積與設施能滿足一個老人和一個小孩同住的居住場所，關注到盡孝與子女培養方面，合理解決工作家庭兩不誤問題。

2、根據項目人數比例配套室外運動場所，如籃球場，羽毛球場，健身路以及室外健身器材區并設置室內健身室，室內健身室設計劃分瑜伽塑形區、力量耐力訓練區域，配備如瑜伽墊，仰臥板，拳擊沙包，跑步機，電單車，大型多功能組合健身器等。

3、標準配置員工閱覽室，藏書量按項目總人數每人一本配置，為員工提供一個安靜舒適的閱讀學習場所，營造一個積極向上要求進步的學習氛圍。

4、生活營地除生活超市外，配置理發室，洗衣房，更應配備衛生室與藥店，至少能單獨完成應急處置工作，如海外項目衛生室應增加心理輔導專業人員。綜上所述為節約項目成本，嚴格按照花小錢收人心、取之于民用之于民與只求收回基本投入不求盈利的原則實施，可執行收費消費原則，如第一項居住環境改善可收取水電費與部分設備月租費用，到成本回收后停止月租收繳；第二項室內健身房可辦理會員卡形式消費，第四項超市、理發室、洗衣房服務項目部提供場所，招商經營，因可合理避稅，實行項目定價管理，對于醫務室則可按照現有模式與當地醫院進行合作運營。

第9篇:職代會提案內容

案名（題目）

關于職工體檢身體的提案

案由分析

如今我們員工工作壓力大，生活節奏快，很多人不能關注自我的身體變化。

提議措施

根據年齡劃分：對于35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂。

第10篇:職代會提案內容

提案人：...

附議人：...

隨著裝備分公司盾構施工業務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構項目成井噴模式爆發，藉此契機，從節儉成本和精細化管理的角度出發，建立區域性周轉材料和機械設備調劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經過對周轉材料及機械設備調配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調配，充分發揮小距離、同區域調撥，以減少周轉材料及機械設備的資產投入，提高資產利用。

回復：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統，該系統具備上述功能，隨著公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統將更加優化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經運行，福州地鐵項目在...年即可上線運行。由于該系統運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實此刻建項目全上線。

第11篇:職代會提案內容

各分會：

根據《院(集團)職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法(試行)》的有關規定，為了廣泛征求職工對院(集團)工作的意見和建議。現就院(集團)第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關事項通知如下：

一、提案內容

提案要緊緊圍繞院(集團)十二五規劃的制定、企業文化建設、重大項目建設，在強化管理、提高職工隊伍素質、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進院(集團)科研和產業發展等方面獻計獻策。

二、提案征集的要求

(一)職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

(二)提出的提案應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。

(三)屬于下列問題不能作為提案上報：(1)院(集團)職代會職權以外的問題;(2)同法律法規有抵觸的問題;(3)純屬個人具體問題或對個別人的具體意見;(4)科技學術問題;(5)院(集團)職權范圍以外的問題。

(四)提案要一事一議，用統一格式的提案表(可在院局域網上下載)，用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚(可打印，允許另附頁補充)。提案表的編號、類別不填，由院工會統一編寫。

(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數量不限。

三、提案征集的方式及上報時間

請各位分會主席和各位代表認真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統一收集上報院(集團)工會。

關于征集職代會提案的通知

各單位：

經研究決定，擬于今年春節后召開我局首屆四次職工代表大會，根據《