分包質量管理協議書發包方：承包方：甲方將工程委托乙方施工，根據業主確定下的質量標準，確保工程階段驗收、竣工驗收一次性通過，達到公司制定的質量目標要求，甲乙雙方共同協商，雙方在簽訂工程承包合同的同時簽訂本協議。1、目的加強在建項目的質量管理力度，提高建筑工程質量；規范、明確項目質量管理行為，提升項目質量管理水平。2、工程質量目標工程質量驗收等級評定按現行《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)的有關規定執行，分部分項工程一次驗收合格率為100%；市優質工程省優質工程“杯”；中建總公司優質工程“中建杯”；并爭創國家優質工程獎；省級QC成果獎。3、分包單位質量體系和人員配備要求4、3.1分包單位質量體系分包單位必須制定質量實施計劃、分項工程質量控制措施、實測實量計劃等。總包單位對分包單位進場人員必須進行質量技術交底工作，進行質量培訓，建立人員質量檔案，分包單位緊后必須對進場工人與管理人員進行質量技術交底與培訓，對不合格人員視情況，進入下期培訓或直接辭退。分包必須全面配合總包質量檢查工作、實測實量工作等，對質量問題無條件配合整改。未達到約定的合格率標準，總包有權更換分包。如分包人員(管理人員和工人)不稱職，總包有權隨時調換或清退，分包必須無條件配合，若分包單位更換管理人員必須經總包單位同意。所有檢驗批、分項工程，分包必須自檢合格后，才能通知總包驗收，必須提供合格品給總包，未進行自檢或經總包檢查不合格每次罰款1000元。3.2人員配備要求、數量分包單位專職工程質量管理人員應具備質檢員上崗證。分包單位必須配置足夠的質檢員，要求：分包單位配備的專職質檢員數量不得少于總包單位質檢員人數的兩倍，分包質檢員必須具備必要的工作技能和工作經驗，熟悉質檢流程，責任心很強。分包必須參加總包定期組織的質量分析會，并認真對待，對存在的問題及時糾正整改，參加人員包括分包負責人、技術負責人、質量主管和質檢員。4、分包工程質量管理行為主體結構工程質量控制主體結構施工前由項目部對分包進行質量、技術交底，根據合同，明確主體結構質量要求，主體結構質量分層合格率達到級，總體合格率達到級，同戶型同尺寸。各項實測質量指標符合《中建一局一公司實體檢測操作細則》的要求。總包編制模板工程、鋼筋工程、混凝土工程施工方案，經監理、甲方審核批準。分包單位根據施工方案，腳手架、墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程等做施工樣板，總包組織監理、分包、業主等進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄。總包單位組織分包單位進行圖紙會審，核對結構圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點關注不同專業圖紙的統一性、防滲漏節點、細部構造、砌筑構造與主體結構同時施工等問題。主體結構施工過程中分包配合總包進行定位點、標高控制點的測設，分包進行墻柱定位線與控制線、外墻垂直度控制線、標高控制線放線工作并檢查，總包進行復查，保證控制線精確度符合要求。分包進行墻柱、梁板模板工程檢查驗收，檢查墻柱上下口控制線、平臺模支撐體系、墻柱支撐體系，根據標高控制線，測量平臺模平整度；根據墻柱上下口控制線，測量墻柱模板垂直度以及空間方正度。對墻柱、梁板模板的平整度進行逐處測量。對模板體系做到實測實量，對加固合理性和可靠度進行檢查，對墻柱和梁板拼接進行檢查，對梁柱和墻內空尺寸和方正度進行檢查，合格后才報總包驗收。分包進行墻柱、梁板鋼筋工程隱蔽驗收，樓板厚度采用預制混凝土塊控制，梁板鋼筋間距、長度、方位逐點測量，墻柱梁板鋼筋綁扎要采取定位措施，確保鋼筋位置準確，尤其是現澆板鋼筋，不得隨意切割鋼筋，鋼筋連接質量合格，需要預留的鋼筋等按要求預留到位，合格后才報總包驗收，并做好成品保護。澆筑混凝土過程中，總包督促分包實時測量頂板平整度、墻柱垂直度和平整度以及門窗洞口尺寸、位置，檢查調整支模體系，檢查樓板厚度，檢查混凝土樓板面平整度和標高，并派足夠人手及時調整回頂加固。澆注混凝土時，嚴禁往混凝土中加水。要充分振搗，不得有爛根現象，并不得污染鋼筋等。混凝土澆筑完成后及時養護，養護要安排專人進行。樓面達到初凝強度（1.2MPa），經總包同意后方可上材料、進行作業，但材料不可上太多，不可過度集中堆放，并逐層檢查形成質量記錄。對混凝土實體不得隨意打鑿，不可私自拆除模板體系，不得早拆模板，拆模需經項目總工簽字拆模申請單方可進行。主體結構拆模后對主體結構，分包嚴格執行實測實量方案，按時提交實測結果，不能提供實測結果的部位在當月完成工程量計量時不予考慮。根據實測實量結果，總包、分包一起分析質量目標實現情況，對未實現的質量目標進行分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中。拆模后出現的質量缺陷，必須由總包出具處理方案后，分包方可安排專業員進行修補，嚴禁私自處理。拆模后預留的對拉螺栓孔等空洞，分包應按總包的方案在外腳手架拆除之前進行處理驗收合格，否則不得進行下道工序施工。對于已經澆注成型的樓梯踏步和砼墻體陽角等易碰部位，應用木板做好成品保護。砌筑工程質量控制砌筑工程大面積施工前總包對分包進行質量、技術交底，制定質量目標、落實質量要求。（1）砌筑工程質量分層合格率達到級，總體合格率達到級，同戶型同尺寸。各項實測質量指標符合《中建一局一公司實體檢測操作細則》的要求。（2）分包對砌筑材料、預制構件集中加工，砌筑砂漿進行預攪拌。總包進編制砌筑工程施工方案，報監理、甲方審核、審批。根據施工方案，分包做砌筑施工樣板（包括水電樣板）、戶型樣板，重點關注砌筑灰縫、構造作法、二次構件、防滲漏節點，總包組織監理、分包、業主等進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄。分包進行墻體實體線、控制線和皮數桿線的放線工作，并檢查，合格后通知總包驗收。主體未預留鋼筋的部位，分包進行植筋工作（滿足當地要求），并檢查合格后報驗。砌筑施工過程中總包進行砌筑放線、控制線、皮數桿放線檢查，核對砌筑放線圖和皮數桿圖。總包對植筋、反坎、構造柱逐層檢查驗收（前提是分包必須自檢合格）。構造柱、過梁、連梁、壓頂以及拉結筋等設置嚴格按設計圖紙及施工規范規定施工。總包對進場砌體材料進行檢查，對砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時效進行檢查，不合格的不得使用。總包對各班組砌筑情況嚴格按樣板檢查驗收，要求班組配備必要的測量工具，及時自檢灰縫質量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預制塊、空調洞預制塊、配電箱、消防箱、預留洞等。總包督促分包對完成的墻體及時實測，總包督促分包100%實測，控制線上墻，檢查數據、砌筑人和檢查人上墻，確定各層砌筑實測時間、出數據時間。斜頂磚完成后，才能進入水電安裝階段，總包檢查機械開槽、管線走向滲漏風險、管線固定、掛網、管線密集處澆筑混凝土情況，管線開槽必須先彈線，必須用機械開槽。分樓層砌筑完成后總包督促分包單位逐層按照評估要求進行實測實量，建立砌筑分戶實測實量檔案。根據實測實量結果，總包、分包一起分析質量目標實現情況，對未實現的質量目標進行分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中。抹灰工程質量控制抹灰工程施工前總包對分包進行質量、技術交底，制定質量目標、落實質量要求。抹灰質量分層合格率達到級，總體合格率達到級，同戶型同尺寸。各項實測質量指標符合《中建一局一公司實體檢測操作細則》的要求。總包編制內外墻抹灰施工方案，報監理、甲方審核、審批。分包根據施工方案，做抹灰施工工序樣板（包括開槽、插座等）、戶型樣板（包括鋁合金門窗），項目部組織分包進行樣板驗收，填寫樣板驗收記錄。抹灰施工過程中總包對抹灰基層進行檢查驗收，重點關注基層清理、甩漿、掛網、灰餅情況（前提是分包須自檢合格）。分包單位對總包方提供的材料質量進行確認，總包檢查砂漿攪拌配比、原材料，沙子須級配過篩。總包、分包對班組抹灰進行實時檢查，分層抹灰、壓實、收面等。總包督促分包抹灰時，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實時清理分包質量管理協議書分包質量管理協議書。總包督促分包在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角，數據上墻，施工工人和檢查人名字和日期上墻，不合格點實時整改。總包督促分包及時進行抹灰灑水養護不少于3天（視天氣情況適當延期）。分樓層抹灰完成后總包督促分包單位逐層按照質量驗收標準要求進行實測實量，建立抹灰分戶實測實量。根據實測實量結果，總包、分包一起分析質量目標實現情況，對未實現的質量目標進行分析，制定改進計劃和措施，落實到后續樓層施工中。抹灰完成后15天后，進行空鼓開裂檢查、整改。檢查出的質量問題由總包編制處理方案，分包按方案要求進行處理。陽角進行成品保護，注意避免碰撞。地坪、找平層、樓梯踏步工程質量控制地坪、找平層、樓梯踏步施工前總包對分包進行質量、技術交底，根據精裝修要求確定地坪施工范圍，制定質量目標、落實質量要求，質量分層合格率達到級，總體合格率達到級，同戶型同尺寸。各項實測質量指標符合《中建一局一公司實體檢測操作細則》的要求。地坪工程檢測合格率定級標準注：基本價為簽訂合同價。總包編制地坪施工方案，落實質量控制措施。根據施工方案，分包做地坪、地暖保護層、樓梯踏步施工樣板，總包組織監理、甲方、分包進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄。地坪、找平層、樓梯踏步施工過程中總包對地面基層進行檢查驗收，重點關注基層清理、鑿毛、澆水、標點情況（前提是分包須自檢合格）。總包督促分包在砂漿初凝前檢查平整度、標高，不合格點實時整改。總包督促分包及時進行澆水養護。施工過程中，做好成品保護工作。分層地坪、找平層、樓梯踏步完成后養護完成后，總包及時完成控制線并上墻，逐層按照公司評估要求進行實測實量