/目錄ＴOC\o"1-3”\ｈ\ｕHYＰERLINK\l_Toc８869第一章工程概況?PＡGERＥF＿Toc886９2ＨYPERLＩNK\l＿Tｏc１938７第二章應急救援范圍 ＰAGERＥF_Ｔoc193872HＹPＥRLINＫ\l＿Toｃ716５第三章應急準備 ＰAGERＥF_Ｔoc７1652HYＰERLINK\l_Ｔoc18０11第四章應急救援設施配備:見附表 PAGEＲEF＿Toc18０１１3HＹPERＬINK\ｌ_Toc1５553第五章相關部門人員通訊錄：見附 PAＧERＥF_Toc155５33HYPERLINＫ\l_Toc256６1第六章施工項目應急救援體系圖?PＡGEＲEF_Ｔoｃ2５６613HＹPERLINＫ\l_Toc195０７第七章事故應急預案組織各級人員職責 PAGＥREＦ_Ｔoc１９5074HＹPEＲＬINK\l＿Tｏc1５８13第八章高處墜落事故現場應急處置方案?ＰAＧEREF＿Tｏc１581３6ＨYＰEＲLINK\ｌ＿Tｏc24228第九章觸電事故現場應急處置方案?２４2２81１HYPERLIＮK＼l_Toc1400第十章物體打擊事故現場應急處置方案?PAＧＥREＦ_Toc１40016ＨYPＥRLINK\l_Ｔｏc30230第十一章坍塌事故現場應急處置方案 PAGEＲEF_Toc30２30２０HYＰERLINＫ\l_Toｃ12442第十二章中毒事故現場應急處置方案 PＡGEＲEＦ_Toｃ１2４4２31工程概況石河子上海商城工程項目是以商業(yè)、酒店、公寓為一體的高層綜合樓，地下一層，地上15層，檐口高度:５5米。本工程座落于石河子市50號小區(qū),北三東路與東五路交叉路口東北方,占地面積2400０m２，總建筑面積930５１。５７m２，其中地下車庫建筑面積2０693m2，地上建筑面積723５８．57m2。本工程屬于一類高層民用建筑，耐火等級為一級;地下室耐火等級為一級；屋面防水等級為一級;抗震設防烈度為8度。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,4－１8～A-Ｖ軸為10層（主樓）,一二層為商業(yè)樓，商業(yè)以上分ABCD四棟主樓,其中AＢ棟為公寓,ＣＤ棟為酒店。施工單位為石河子天龍建設工程有限責任公司,監(jiān)理單位石河子市正利工程監(jiān)理有限公司。應急救援范圍適用于本工程項目、施工現場。應急準備成立安全事故應急救援領導小組：公司應急指揮中心電話：公司應急救援指揮流程圖:組長→組員→項目應急領導小組組長：代宏春手機組員：孫建忠手機全國新手機徐茂林手機計云江手機吳巖手機何志海手機項目部應急救援指揮流程圖:項目經理→項目安全員→班組長→工人事故報告流程發(fā)生事故、事件緊急情況向發(fā)生事故、事件緊急情況向120或119呼救停工、封鎖保護現場現場緊急搶救向上級匯報填寫施工記錄盡快送往醫(yī)院治療協(xié)助相關部門對事故進行調查處理記錄公司安全科施工項目管理人員應急救援設施配備：見附表相關部門人員通訊錄:見附表施工項目應急救援體系圖項目經理項目經理施工員土建班長電工班長裝飾裝修班長模板班長水暖班長特種作業(yè)人員鋼筋班長工人安全員材料員質檢員保管員核算員警衛(wèi)化驗員工人工人工人工人工人工人事故應急預案組織各級人員職責應急領導小組組長職責負責向上一級領導匯報事故情況。負責組織相關人員對事故進行處理、分析.負責安排事故發(fā)生時所需資金的安排。負責應急組織的啟動和監(jiān)查應急操作人員的行動.負責組織相關人員最大限度保證現場人員和外援人員的安全.應急領導小組組員職責安全員：１)負責向上一級領導匯報事故情況。2）負責生產過程危險源的科學識別和評估.３)完善危險源的識別和評估資料的整理和檢查各班組對危險源的科學識別和評估及應急預案資料的收集整理和建立.4）負責檢查各施工項目應急物資、資金使用，物資設備的合理保管。５)負責制定應急計劃和演練計劃的編制,按計劃組織相關人員進行學習和培訓，建立應急反應機制,收集演練和實施中所獲得的信息及應急相關資料的保存歸檔.6）應急預案啟動后，按應急小組的布置，有效地組織項目應急物資的調配，及時對應急事故現場進行應急救援。7）定期和不定期對項目安全保衛(wèi)工作進行檢查，應急預案啟動后，協(xié)助組織相關人員對施工現場進行人員疏散，現場保衛(wèi)工作。施工員:1）負責向上一級領導匯報事故現場有關技術問題解決情況。2）根據各施工項目施工內容，制定可能出現的而必須運用建筑工程技術手段解決的應急反應方案,整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務,做好技術儲備。3）應急預案啟動后，根據事故現場的特點,及時向應急小組提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動工作中的技術問題，及時對事故現場進行應急救援。質檢員：1)負責向上一級領導匯報事故現場有關受損情況。２）配合施工員對事故現場受損物資破壞情況的簽訂及時出據相關證明資料。3)應急預案啟動后，根據事故現場特點,及時向應急小組提供相關的工程質量情況,便于應急小組有效指揮，及時對事故現場進行應急救援.材料員、保管員：1）負責向上一級領導匯報事故現場應急材料設備到位情況.2）經常深入施工現場，了解落實施工項目周邊應急物資、設備供應分布情況，為應急反應行動的物資設備提供做好準備工作.３)應急預案啟動后，按應急小組布置，及時趕赴現場,根據應急救援工作的需要，及時提供物資設備服務。2．5綜合員：１）負責向上一級領導匯報事故現場資金使用情況。２）負責應急資金的儲備、調配,定期向應急小組匯報應急資金儲備、收入、支出情況。3）應急預案啟動后,根據應急小組提供數據，及時保證提供足額資金及時到位，為應急小組提供資金保證,及時對事故現場進行應急救援。２．6班組長：１）負責向上一級領導匯報事故現場情況.2）在項目人員沒到之前負責事故現場操作的指揮和協(xié)調。3）協(xié)助公司項目相關人員對事故現場進行評估.4)控制現場緊急情況，保證項目現場人員和公司應急反應行動的指揮。5）作好應急救援，處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作。８、應急響應：一般事故的應急響應：①、當事故發(fā)生或緊急情況發(fā)生后,應由現場應急小組組長統(tǒng)一指揮,并向上級應急小組匯報和逐級上報,同時采取有效措施防止事態(tài)擴大。②、現場應急小組領導，應穩(wěn)而不亂，有條不紊組織人員急救和調查處理發(fā)生原因，同時必須在１小時內向公司應急小組匯報,報告的內容應準確詳細。重大事故的應急響應①、重大事故發(fā)生后,應由項目部經理或項目安全員向公司主管部門匯報，上報時間30分鐘內，報告的內容應準確詳細,項目應急響應小組必須由小組領導用最快的時間組織搶救傷員,配合對傷員財物的急救處理，防止事故擴大.②、作業(yè)班組立即向項目相關負責人匯報,報告的內容應準確詳細。高處墜落事故現場應急處置方案一、事故特征高處墜落事故是建筑行業(yè)“六大傷害”中的首位，占事故發(fā)生總數的35%-40%，多發(fā)生在臨邊、洞口處作業(yè)或在腳手架、塔吊、龍門架、模板等上面作業(yè)中,尤其是在搭設和拆除腳手架的過程中,發(fā)生幾率較大。高處墜落事故一般多發(fā)生于主體施工后期及裝修階段，通常會造成重傷或死亡事故，發(fā)生事故的原因多數為:臨邊洞口防護措施不到位;未正確佩帶或使用安全帶;臨邊洞口處無安全警示標志；工人違章冒險作業(yè)。二、項目應急組織與職責權限ｌ、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成,并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責。項目應急組織機構圖：項目經理:計云江項目經理:計云江施工員:王雪峰材料員:孫遠剛質檢員:周勝江安全員:王本文施工員:王雪峰材料員:孫遠剛質檢員:周勝江安全員:王本文警衛(wèi)、后勤人員:警衛(wèi)、后勤人員:彭正學、肖仁華、2、項目應急組織人員職責及權限２.1項目經理：2。2施工員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、并確定救援方案.如應急情況發(fā)生時，項目經理(總負責）不在現場時，暫時代替總負責行使指揮權。可調派人員：張興、謝江、張敏、王文香。2.３安全員:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系;并協(xié)助施工員進行現場救援工作；擔任應急衛(wèi)生救護員,在外部醫(yī)療救援機構１２0未到現場之前，對傷者進行現場救治。可調派人員:陳新云、崔程梅、李燕。2.4質檢員:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員、引導1１9、120等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作。可調派人員：張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍。2.5材料員：可調派人員：彭正學、肖仁華。2.6其他人員（包括工人）：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報,并服從項目指揮，根據需要協(xié)助項目進行險情控制,疏散、撤離、保護現場等工作。三、應急處置程序及措施1、應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場2、現場應急處置措施（1)當施工現場發(fā)生高處墜落事故時,目擊者應高聲呼救，并撥打應急電話通知項目經理，同時也要通知離出事點最近的管理人員，離出事地點最近的管理人員應迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔指揮應急搶救工作外,應再一次電話通知項目經理及相關人員、現場救護人員馬上趕到出事地點；電話通知時應說明事故地點、時間、受傷程度和人數。（２）項目經理在接到報告趕到現場后，應立即通知項目各應急小組負責人，分別開展應急各項工作。(3)高處墜落事故發(fā)生后，在１20到來前，現場醫(yī)療救護人員要對當事者進行及時的必要治療，現場搶救的重點應放在對休克、骨折和出血等幾種情況上.（4）A、在現場救護前，先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者發(fā)生休克,先處理休克；遇呼吸一心跳停止者，應立即進行人工呼吸和胸外心臟擠壓。如高處墜落者出現顱腦外傷,尚神志清醒，則先想辦法止血；如處在昏迷狀態(tài),則在止血的同時必須維持昏迷者的呼吸道暢通,要讓昏迷者平臥，面部轉向一側，已防止嘔吐物堵塞呼吸道。B、C、發(fā)現脊柱受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥在硬板擔架上,嚴禁只抬著傷者的四肢或單肩背運，避免傷者的脊柱移位、斷裂造成截癱或死亡，從而造成二次傷害。D、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血,一般傷口小的止血法：先用生理鹽水沖洗傷口,涂上消毒藥水，再用消毒紗布進行包扎;加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再包扎，來增強壓力達到止血的目的;止血帶止血:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾等，上肢出血結扎在上臂l／2處,下肢出血結扎在大腿上1/３處。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗,并每隔２5－４０分鐘放松一次,每次放松０．５分鐘.(5)項目應急小組的負責人、搶險組、警戒組等人員也應該根據高處墜落現場的不同情況,采取相應的處置措施：A、如果墜落者從腳手架、樓面的臨邊洞口中掉到泥土面、混凝土地面或樓面，墜落高度超過3m以上的，傷勢一般是較嚴重的，現場醫(yī)療救護組應在第一時間撥打１20求救電話，并派人員接應至事故地點。與此同時，項目應急負責人應指派項目警戒組人員迅速對現場進行警戒、維持秩序。掉到地面的，在出事地點2０ｍ范圍內要停止作業(yè)，疏散人員，并禁止無關人員圍觀,特別要防止在腳手架或臨邊處的作業(yè)人員圍觀,并派專人對墜落口進行看護，避免二次事故發(fā)生;B、如果墜落者是從高處掉落到架體內或洞口安全平網內時，項目經理或應急負責人應迅速對掉落人員的受傷情況做出判斷,如果有必要時應在第一時間內播打１2０，并安排項目警戒組人員迅速對現場進行警戒，嚴禁無關人員靠近,掉落地點的同一層的所有作業(yè)要立即停止，并由相關人員帶離作業(yè)面。(6）警戒組應有專人到現場大門附近路口迎接120的車輛，并直接帶到傷者所處位置。(7）120趕到后，現場醫(yī)療救護組的人員應迅速介紹傷者的情況及初步處理措施，并在12０的指導下現場醫(yī)療救護組的人員應協(xié)助盡快將傷者抬到救護車上，送往醫(yī)院救治。3、相關應急部門人員通訊錄及事故報告要求(1）相關應急部門及人員通訊錄見附錄（２)項目負責人在發(fā)生高處墜落事故后,在向本單位上級部門有關人員報告事故及向12０、11９等外部救援機構求救時，語言要簡明扼要，報告的內容：事故的詳細地點、人員傷亡程度及數量、事故簡要經過。四、注意事項：(1）發(fā)生事故后，現場的人員不能驚慌失措,要服從現場應急負責人的統(tǒng)一指揮，有條不紊的迅速開展各項應急救援工作.(2）項目應急小組的所有成員在進行現場應急處置時，根據現場的實際情況，配備相應的個人安全防護用品，搶救傷員時一定要注意搶救者的自身安全，并在搶救時選擇適當的搶救方法,以免造成傷者的二次傷害。（3)（4)項目應急小組中負責物資供應的人員應根據救援工作的需要，及時快速的提供救援物資，如暫時沒有合適的物資或設備，應盡快與相關人員聯(lián)系,以最快的速度將救援物資送到,物資運送需要一定時間時，應在現場就地取材，盡量選擇替代材料。（5)發(fā)生高處墜落的傷者一般會有骨折類傷害，搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免振蕩.沒有擔架時,可利用門板、椅子、梯子等制作簡易擔架運送傷員；不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經；有腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應用臥位運送;顱腦損傷者一般采取仰臥偏頭或側臥位，以免嘔吐誤吸；(6）如高處墜落者掉落時身體穿有鋼筋、鋼管等異物時,不能隨意拔出,以免出現大出血造成二次傷害.(７）如高處墜落者落在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援,避免救援者或墜落者發(fā)生二次墜落事故.（８）及時對高處墜落點派專人進行看護或臨時進行防護，所有參與調查的人員由熟悉現場環(huán)境的人員帶路，進行現場取證，事故調查完畢后應及時對該位置和類似部位進行安全防護,防止再次發(fā)生事故.（９)當事故調查人員到達現場后,應由熟悉出事地點環(huán)境的人員帶領調查人員進行現場取證、拍照等工作,待事故現場調查取證結束后,項目應立即將墜落部位存在的安全隱患進行整改，同時徹底排查現場的所有安全設施是否存在類似問題。附錄1：項目應急小組通訊錄附錄2：公司應急小組成員通訊錄附錄３：相關部門通訊錄附錄4：急救器材清單觸電事故現場應急處置方案一、事故特征觸電事故占建筑施工事故總數的1８%—20％。主要發(fā)生在有外電線路的施工現場,多數因為外電線路與在建工程較近,無安全距離而引發(fā)觸電事故，因施工臨時用電造成的事故也時常發(fā)生,多數原因未執(zhí)行三級配電、兩級保護或者違章接電、帶電作業(yè)、漏電保護器失靈等。觸電事故造成的死亡率比較高,并且會因為搶救方法不當，衍生二次事故。二、項目應急組織與職責權限1、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成，并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責.項目應急組織機構圖：項目經理：計云江項目經理：計云江施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文警衛(wèi)、后勤人員：警衛(wèi)、后勤人員：彭正學、肖仁華2、項目應急組織人員職責及權限２。1項目經理：.2。２施工員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時,和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、并確定救援方案.如應急情況發(fā)生時，項目經理(總負責）不在現場時，暫時代替總負責行使指揮權。可調派人員：張興、謝江、張敏、王文香.2。3安全員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系;并協(xié)助施工員進行現場救援工作；擔任應急衛(wèi)生救護員，在外部醫(yī)療救援機構１20未到現場之前,對傷者進行現場救治。可調派人員:陳新云、崔程梅、李燕。2．4質檢員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員、引導119、１20等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作。可調派人員:張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍。2。5材料員：可調派人員：彭正學、肖仁華。2.６其他人員(包括工人）:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報，并服從項目指揮，根據需要協(xié)助項目進行險情控制，疏散、撤離、保護現場等工作。三、應急處置程序及措施ｌ、應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場２、現場應急處置措施(1）當現場發(fā)生觸電事故時，目擊者應高聲呼救，并撥打應急電話通知項目經理，同時也要通知離出事地點最近的管理人員，離出事地點最近的管理人員應迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔指揮應急搶救工作外，應再一次電話通知項目經理及相關人員，通知現場救護人員馬上趕到出事地點,通知１2０進行支援。（2)A、發(fā)生觸電事故后，應使觸電者迅速脫離電源或切斷電源（嚴禁在觸電者未脫離電源時直接用手拉拽觸電者肢體人如配電箱在附近應近快拉閘斷電；如電箱不在附近,可用附近的絕緣物(木質、塑料、橡膠制品、書本、皮帶、棉麻、瓷器等)迅速將電線、電器與傷員分離，或用絕緣手柄的工具（鐵鍬、斧頭等)將電線快速切斷，救護人員也可以站在絕緣干燥的木板上,絕緣自己進行救護。B、如果是拖地的電線等導致的觸電事故：觸電者觸及拖地的電線或電纜時，離觸電者最近的人員應迅速用絕緣物或帶絕緣手套，撥離帶電導線；也可以指揮離控制該段導線的開關箱最近的人員拉掉電源開關、刀間或拔掉電源插頭等。在救護時救護人員應避免發(fā)生二次傷害事故。（3）現場搶救時要根據其受傷程度，決定采取合適的救治方法,并派人在現場的大門或約定好的路口等候12０的到來，由帶路者直接引到出事地點，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前,現場人員應及時組織現場搶救。（4）觸電傷員如神志清醒者，應使其就地揚面平躺，嚴密觀察，暫時不要使其站立或走動。（5）觸電傷員如神志不清者,應使其就地揚面平躺，且確保氣道暢通，并用5秒時間，呼叫傷員或者輕拍其肩部,以判斷傷員是否意識喪失，嚴禁搖動傷員的頭部呼叫傷員。（6）觸電后又摔傷的傷員，應使其就地揚面平躺，保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲；如需搬運，應用硬木板保持其揚面平躺，使傷員身體處于平直狀態(tài),避兔脊柱受傷。（7）觸電傷員如意識喪失，應在1０秒內，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況：看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。聽一用耳貼傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音。試一試測口鼻有無呼氣的氣流，在試有無頸動脈搏動現象。（8）如觸電者無呼吸和心跳，并采用人工呼吸和心臟按摩實施現場急救；施行口對口（鼻）人工呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣褲松開，并將觸電者口腔中妨礙呼吸的食物、脫落假牙、血塊、新液、嘔吐物等取出,以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，其頭部充分后仰至鼻孔朝上，確保呼吸道暢通。在進行口對口／鼻）人工呼吸時應注意，救護人員應捏住傷員的鼻翼后在進行吹氣，吹氣連續(xù)2次，每次ｌ－5秒,如兩次吹氣結束后.仍無脈搏時可判斷心跳已停止，應立即同時進行胸外按壓。（9)施行胸外心臟按壓法時，救護人員在觸電者一側或騎在其腰部兩側,兩手相迭，手掌放在心窩上方，擠壓速度要均勻，擠壓頻率在每分鐘8０次左右，每次按壓和放松的時間相等。(10）當兩種急救方法可同時交叉進行時,每按壓１5次后吹氣２次，反復直至觸電者出現復蘇反映，在觸電者未出現生物死亡跡象前，救護人員應堅持不斷的進行急救工作。3、相關應急部門人員通訊錄及事故報告要求(1）相關應急部門及人員通訊錄見附錄(2）項目負責人在發(fā)生觸電事故后，在向本單位上級部門有關人員報告事故及向120等外部救援機構求救時,語言要簡明扼要，報告的內容：事故的詳細地點、人員傷亡程度及數量、事故簡要經過。四、注意事項：（1)未切斷電源時搶救人員切勿直接接觸電擊者，否則會造成救護人員的二次觸電傷事故.（２）心肺復蘇在現場進行，不要為方便而隨意移動傷員,如確實需要移動時，搶救中斷時間不應超過３0秒。避免停止時間過長引起傷者的二次傷害.（3)進行心肺復蘇的過程中，在按壓吹氣1分鐘后,應繼續(xù)采用看、聽、試的方法在５~7秒時間內完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判定;若判定頸動脈己有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸,接著每5秒時間吹氣1次。如脈搏和呼吸均未恢復,則繼續(xù)堅持心肺復蘇法搶救.（4)如傷員的心跳和呼吸經搶救后均已恢復，可暫停心肺復蘇法操作，但心跳呼吸恢復的早期有可能再次驟停,應嚴密監(jiān)護,不能麻痹，要隨時準備再次搶救。(5）搶救在高處進行時，應有專人維持秩序,劃出警戒區(qū)，無關人員嚴禁入內，避免搶救慌亂中引起其他人員發(fā)生二次傷害事故。（6)當項目通過電話向120請求支援時，報告人應準確的說明事故地點、時間、受傷程度和人數。（７)移動傷員或者將傷員送往醫(yī)院時，應使傷員平躺在擔架上，移動或者送往醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救.（8）在發(fā)生觸電事故將觸電者與電源脫離后，如造成觸電事故的險情還存在（漏電設備、線路仍然帶電人在醫(yī)療救護組對傷者進行搶救的同時，項目搶險組人員應對引起觸電事故的線路、電氣設備采取拉閘、停電等方式暫時排除險情，在造成觸電事故的原因未調查之前，項目警戒組人員應對事故線路或設備嚴加看管,任何人員不得隨意送電。(9）如果是由于外電線路造成的觸電事故,在將觸電者脫離電源后，首先應立即停止外電線路附近所有的施工作業(yè)，將附近人員進行疏散,撤離至安全區(qū)域,隨后項目警戒組人員應對事故現場外圍進行警戒,嚴禁無關人員靠近.附錄1：項目應急小組通訊錄附錄2：公司應急小組成員通訊錄附錄3:相關部門通訊錄附錄4：急救器材清單物體打擊事故現場應急處置方案一、事故特征二、項目應急組織與職責權限ｌ、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成，并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責。項目應急組織機構圖:項目經理：計云江項目經理：計云江施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文警衛(wèi)、后勤人員警衛(wèi)、后勤人員彭正學、肖仁華2、項目應急組織人員職責及權限2．１項目經理：2.2施工員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、并確定救援方案。如應急情況發(fā)生時,項目經理(總負責）不在現場時，暫時代替總負責行使指揮權。可調派人員：張興、謝江、張敏、王文香。2。3安全員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時,與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系;并協(xié)助施工員進行現場救援工作；擔任應急衛(wèi)生救護員,在外部醫(yī)療救援機構１20未到現場之前，對傷者進行現場救治。可調派人員：陳新云、崔程梅、李燕。2。4質檢員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時,組織疏散人員、引導１１９、120等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作。可調派人員：張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍。2.5材料員:可調派人員：彭正學、肖仁華。2.６其它人員（包括工人）:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報，并服從項目指揮,根據需要協(xié)助項目進行險情控制,疏散、撤離、保護現場等工作。應急處置程序及措施應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場2、現場應急處置措施（１）當施工現場發(fā)生物體打擊事故時,目擊者應高聲呼救，并撥打應急電話通知項目經理，同時也要通知離出事點最近的管理人員,離出事地點最近的管理人員應迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔指揮應急搶救工作外，應再一次電話通知項目經理及相關人員、現場救護人員馬上趕到出事地點；電話通知時應說明事故地點、時間、受傷程度和人數。（２）項目經理在接到報告趕到現場后，應立即通知項目各應急小組負責人,分別開展應急各項工作。現場醫(yī)療救護組負責人應在1２0人員趕到前，根據現場實際情況進行必要的醫(yī)療處理，根據物體打擊的不同情況采取救援措施：A、在進行物體打擊事故的現場緊急救治時,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者發(fā)生休克，應先處理休克；如遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸、胸外心臟擠壓。另外也應對顱腦損傷、骨折和出血等情況進行處理；B、如出現傷者倒在危險部位或掉到危險部位自己不能行動時，除了通知1２0外，項目應急小組要先把受傷者轉移到便于救治的地面、樓面或其他安全平臺上。C、如物體打擊事故導致人員大出血、昏迷、不能行動等嚴重情況時，應急負責人應在第一時間內通知１2O請求支援,詳細說明事故的地點、受傷人數、受傷的嚴重程度和性質；并安排應急人員在現場大門及附近路口迎接1２0人員，接到后直接帶入出事地點，避免延誤救治時間；如物體打擊造成傷者顱腦損傷，傷者處于昏迷狀態(tài)時，現場醫(yī)療救護人員必須先保持傷者呼吸道暢通，讓昏迷者平臥,面部轉向一側，防止嘔吐物堵塞呼吸道造成窒息；對于造成骨折的傷者，應利用現場的材料進行初步固定后，再進行搬運,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后,及時配合1２0送往醫(yī)院；D、如物體打擊事故造成的傷害程度較輕,且受傷者能自由行動時,不能讓傷者隨意亂動，應在原地坐下由現場的救護人員進行檢查，如情況不嚴重時，在進行必要的治療后，由現場救護人員陪同去醫(yī)院進行進一步的檢查治療；如情況較嚴重可能引起內傷的情況，應果斷送往醫(yī)院進行全面檢查和治療；(3）３、相關應急部門人員通訊錄及事故報告要求(1）相關應急部門及人員通訊錄見附錄（２）項目負責人在發(fā)生物體打擊事故后,在向本單位上級部門有關人員報告事故及向120、119等外部救援機構求救時，語言要簡明扼要，報告的內容：事故的詳細地點、人員傷亡程度及數量、事故簡要經過。四、注意事項：(1)（2)如出現大量出血時，現場救治時要盡量止血,防止失血過多導致二次傷害；（３）如物體打擊現場處在高處位置，救援人員首先把傷者按正確的方法搬運到安全的地方再進行下一步救治,防止傷者或救援人員在不安全的地點救治時發(fā)生二次事故。傷者如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動傷者的頸部和身體，不要接觸傷者的外傷口,盡量將傷者放到硬擔架或硬木板上進行搬運，避兔搬運不當造成二次傷害；(４)事故現場必須有專人維持秩序，特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故，禁止施工人員圍觀，防止人多雜亂,引起圍觀人員或救援人員高處墜落或物體打擊等二次傷害。附錄１：項目應急小組通訊錄附錄2：公司應急小組成員通訊錄附錄３：相關部門通訊錄附錄4:急救器材清單坍塌事故現場應急處置方案一、事故特征坍塌事故分土石方坍塌事故和架體坍塌事故.該類事故的危害性在于容易造成群死群傷，屬經濟損失最大的一類。土石方坍塌事故多發(fā)生于深基坑乎溝槽內作業(yè)，事故原因多數因為土方開挖未按規(guī)定進行放坡或者支護；存在掏挖邊坡以及邊坡堆物、過車等原因。架體坍塌事故發(fā)生于高大模板支撐架或載荷架體，事故原因多數未按規(guī)定進行荷載計算；重要桿件缺少或者桿件間距過大;架體上超載等原因.土方坍塌事故前兆：土石方邊坡裂縫，少量上石滾落,支撐變形并發(fā)出聲響等現象。架體坍塌事故前兆：架體桿件彎曲變形,扣件破損移位,搭接扣件下滑等現象。二、項目應急組織與職責權限1、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成，并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責。項目應急組織機構圖：項目經理：計云江項目經理：計云江施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤質檢員：周勝江安全員：王本文警衛(wèi)、后勤人員警衛(wèi)、后勤人員彭正學、肖仁華2、項目應急組織人員職責及權限2。1項目經理：2。2施工員:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、并確定救援方案。如應急情況發(fā)生時,項目經理（總負責）不在現場時,暫時代替總負責行使指揮權.可調派人員:張興、謝江、張敏、王文香。2．3安全員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系;并協(xié)助施工員進行現場救援工作；擔任應急衛(wèi)生救護員，在外部醫(yī)療救援機構１20未到現場之前，對傷者進行現場救治.可調派人員：陳新云、崔程梅、李燕。2．4質檢員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員、引導119、120等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作。可調派人員:張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍.2.５材料員：可調派人員：彭正學、肖仁華。2.６其他人員(包括工人）：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報，并服從項目指揮，根據需要協(xié)助項目進行險情控制，疏散、撤離、保護現場等工作.三、應急處置程序及措施1、應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場2、現場應急處置措施２.１土方坍塌應急處置措施(1)當發(fā)生土方坍塌事故后,目擊者應高聲呼救，并撥打應急電話通知項目經理,同時也要通知離出事地點最近的管理人員，離出事地點最近的管理人員應迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔指揮應急搶救工作外,應再一次電話通知項目經理及相關人員,通知現場救護人員馬上趕到出事地點，通知120進行支援。（２)項目應急小組成員應根據各自職責，分別同時進行搶救傷者、停止土方坍塌附近所有作業(yè)、報告上級主管部門、對附近人員進行疏散等工作.負責報告的人員將事故的簡要原因、傷者數量、地點等情況報告給有關部門(包括外部救援組織人負責搶救傷者的搶險組人員在確保自身安全的前提下開展救援工作.警戒組人員應立即將事故附近的人員疏散至安全區(qū)域，并防止無關人員靠近出事地點。(3）土方坍塌后在搶險組人員對被土方掩埋的人員在挖掘前,應通過附近人員快速判斷掩埋人員所在位置，明確挖掘方向和大致深度,以免貽誤救援時間，當土方坍塌量不大時,盡量采用人工挖掘，當采用鐵鍬挖土時，動作幅度不能太大,拋土時要看清救援人員所站的位置，避免在拋土傷害救援人員;當接近被掩埋人體時，采用徒手挖掘,以防在搶險急救中對傷者造成新的傷害。（4)在顯露出人體后,救護組人員應先將掩埋人員的頭部清理出來，迅速清除掉眼、鼻、口腔中的泥土，保持呼吸暢通,當傷者脫離險境后,根據其具體情況，迅速對癥救治。(５）（6)（7）如坍塌現場條件復雜,現有人員及救援設備無法滿足救援需要時，需要特殊的工具、材料或施工機車時，現場負責人應將此情況近快反映給外部救援組織或相關部門。（8）當救援工作結束后,參加救援的人員及時撤離現場,并對現場進行警戒。２.2腳手架坍塌應急處置措施:(1）發(fā)生腳手架倒塌事故后，項目應急小組成員應根據各自職責,分別同時進行停止與腳手架有關的所有作業(yè)、報告上級主管部門、搶救傷者、人員疏散等工作。(2)負責報告的人員將事故的簡要原因、傷者數量、地點等情況報告給有關部門（包括外部救援組織)。(3）負責疏散的人員將工程內的作業(yè)人員，通過安全通道盡快離開腳手架倒塌現場.（4)負責搶救傷者的應急人員在確保自身安全的前提下開展救援工作，并找尋所有傷者;如發(fā)現傷者被倒塌的架體擠壓時,應利用千斤頂、撬杠、切割機、起重機等設備，將傷者救出；如現場情況復雜，利用現場僅有的設施無法滿足救援需要時，應盡快與外部救援機構取得聯(lián)系，在外部救援組織的人員未到時，現場救援人員應先對傷者的出血部位進行包扎止血，并不斷安慰鼓勵傷者，使其保持清醒狀態(tài)。(５）現場負責排險的人員應根據腳手架倒塌的形式、有無繼續(xù)倒塌的可能、現有的人員、設備等實際情況，制定排險方案，如項目應急小組人員不能確定方案，應待公司應急人員到達現場后確定方案，并按照方案實施排險工作。３、相關應急部門人員通訊錄及事故報告要求(１）相關應急部門及人員通訊錄見附錄（2）項目負責人在發(fā)生坍塌事故后，在向本單位上級部門有關人員報告事故及向120等外部救援機構求救時,語言要簡明扼要,報告的內容：事故的詳細地點、人員傷亡程度及數量、事故簡要經過.四、注意事項:1、如土方坍塌發(fā)生在基坑內時,基坑附近的管理人員應不停的大聲喊話，讓施工人員快速往基坑中間集中，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑;待基坑土方邊坡穩(wěn)定后,警戒組人員應組織基坑內的人員從安全位置有序疏散,杜絕一擁而上發(fā)生踩踏事故等情形。２、搶險期間盡量利用現場一切可以利用的材料、機械設備及人員進行搶險工作。3、現場警戒組人員還應檢查坍塌部位附近是否還有繼續(xù)坍塌的隱患,不得盲目進行搶險工作，防止發(fā)生二次事故，增加傷亡人數。4、進行現場搶救時救護組人員應當選擇適當的搶救方法,以免造成傷者的二次傷害,現場急救人員。5、應沉著大膽,細心負責，分清輕、重、緩、急果斷實施急救方法.6、如在挖掘過程中發(fā)現,重物壓住被救人員時，在搬運重物時應估計重物的強度、重量等參數,盡量采取一次成功的辦法,避免在搬運過程中重物斷裂或綁扎不牢滑落等情況造成二次傷害發(fā)生。7、受傷人員身體內如穿有鋼筋等異物，救援人員不能擅自拔出,避免擅自拔出引起大出血等導致二次傷害的發(fā)生。附錄1：項目應急小組通訊錄附錄2:公司應急小組成員通訊錄附錄3：相關部門通訊錄附錄４：急救器材清單五、火災事故現場應急處置方案一、事故特征火災事故按照燃料性質分為A、Ｂ、C、D四類火災,A類火災指固體物質火災;B類火災指液體火災和可熔化的固體火災；Ｃ類火災指氣體火災；D類火災指金屬火災。火災事故易造成重大人員傷亡及重大經濟損失事故，并容易引發(fā)中毒、窒息以及燒灼、爆炸等事故，且火災事故一般會經過初起期、發(fā)展期、最盛期、熄滅期四個階段.從無到有，從有到大,逐步升級,如控制不及時、撲救不得力或遇易燃材料及通風良好的情況下,火災蔓延速度會很快，災害等級也將隨之迅速擴大.火災事故的原因多為:(1)現場的設施不符合消防安全的要求。（2）缺少防火、防爆安全裝置和設施。（3)在高處實施電焊、氣割作業(yè)時，對作業(yè)的周圍和下方缺少防護遮擋。（4）工人亂扔煙頭等人為行為或雷擊等自然災害。火災事故前兆：聞到煙味，看到燃燒發(fā)出的煙氣及火光。二、項目應急組織與職責權限ｌ、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成，并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責。項目應急組織機構圖：項目經理：計云江質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤項目經理：計云江質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤警衛(wèi)、后勤人員警衛(wèi)、后勤人員彭正學、肖仁華2、項目應急組織人員職責及權限2.1項目經理：負2。2施工員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、撲滅火災、并確定救援方案。如應急情況發(fā)生時，項目經理(總負責)不在現場時，暫時代替總負責行使指揮權.可調派人員:張興、謝江、張敏、王文香。2．３安全員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時,與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系；并協(xié)助施工員進行現場救援工作;擔任應急衛(wèi)生救護員，在外部醫(yī)療救援機構１2０未到現場之前，對傷者進行現場救治。可調派人員：陳新云、崔程梅、李燕。2。4質檢員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員、引導１1９、1２0等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作。可調派人員：張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍。2.5材料員：可調派人員:彭正字、肖仁華。2．６其他人員(包括工人人負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報，并服從項目指揮,根據需要協(xié)助項目進行險情控制,疏散、撤離、保護現場等工作。三、應急處置程序及措施１、應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場2、現場應急處置措施（一)火險控制及現場處置(1）施工現場任何人員一旦發(fā)現現場局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的火情,應立即利用現場的水源、滅火器、砂土進行撲滅。初起火災往往面積小,燃燒范圍不大，火勢蔓延慢,煙霧小，火場溫度低,撲救難度小，所以最先發(fā)現火災發(fā)生地點的人員應及時撲救.（2)各類火災撲救處理方法:A類火災可使用水、泡沫、干粉、二氧化碳滅火劑進行撲救,撲救者與火源點保持足夠的距離;B類火災一般采用干粉等滅火劑進行撲救，油類火災采用二氧化碳滅火劑撲救,容器內的易燃可燃液體火災采用泡沫滅火劑撲救，瀝青及地面上流散的易燃可燃液體火災采用砂土撲救,撲救時應注意嚴禁使用高壓直流水槍滅火，應采用霧狀水撲救,防止燃燒液體噴濺；C類火災在撲救前應先將氣體管道閥門關閉，截斷氣源后，在進行冷卻滅火,可使用直流或霧狀水槍、二氧化碳、干粉等滅火劑,如果遇到一時無法堵漏或封閉氣源的火災，不宜立即進行滅火,可以一邊用水冷卻保護建筑物和設備，一邊讓氣體自行燃盡，此類火災在撲救時，撲救者應戴好防護用具，防止燙傷、中毒事故;Ｄ類火災一般采用砂土掩埋，嚴禁用水、泡沫及含水性物質,也不能用二氧化碳等常用滅火劑撲救。(3）如現場局部發(fā)生著火,可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，任何人員一旦發(fā)現后,一方面立即通知項目周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向作業(yè)現場的管理人員匯報，管理人員在接到報告后在組織人員進行滅火的同時，向項目經理進行匯報。（4）如建筑物一端起火向另一端蔓延時，可以從中間適當部位控制；中間起火時，應從兩側控制,以下風向為主;樓層火災時，應從上下控制，以上層為主。將易燃物品盡快拆除搬離火場，隔斷火勢的蔓延，從而達到撲救的目的.材料堆垛起火時，應防止向附近材料堆蔓延。（５）如果火勢開始蔓延擴大,不可能馬上撲滅的，項目經理（現場指揮負責人）應立即啟動項目應急預案,向公司內、外部應急救援組織發(fā)出求救信息,其中應最先撥打火警電話“119".（6）項目各應急小組按照各自分工分頭開展應急搶險工作:搶險組負責搶救傷員對滅火災；救護組協(xié)助施工員進行現場救援工作；并擔任應急衛(wèi)生救護員,在外部醫(yī)療救援機構１20未到現場之前，對傷者進行現場救治;警戒組負責組織疏散人員、引導1１9、1２0等外部救援人員以及對現場實施警戒等工作。（7)(二）火災事故逃生自救（1)陷入火場人員首先應保持冷靜的頭腦和穩(wěn)定的心態(tài)，才能有利于逃生和自救.（2）要加強個人防護,防止或減少煙火的侵害，用濕毛巾捂住口鼻,防止吸入高溫煙氣，有條件的用濕布、濕棉被包裹好身體，或者將全身淋濕逃出煙火區(qū)。（３)在穿過煙火區(qū)時，應爬行或盡量將身體貼近地面匍匐前進，千萬不能站立行走。(４）身上著火以后不要奔跑或用手拍打，可以就地打滾或用厚重的衣物壓滅火焰，有條件的可就近用水澆滅身上火焰。（5)發(fā)生火災時，逃生人員要克服恐懼、趨光、就近、從眾等錯誤心理,爭取抓住最佳時機，沿最佳路線逃生。（6)若人員被困在單層建筑物內，火勢較猛,煙氣較大,應捂好口鼻,迅速逃向安全出口,當一個出口人員較多擁堵時,千萬不要參與擁擠,而應另外選擇自己熟悉的環(huán)境或路線,逃向其他出口.（7)3、相關應急部門人員通訊錄及事故報告要求（１）相關應急部門及人員通訊錄見附錄(2)項目負責人在項目發(fā)生火災事故后，在向本單位上級部門有關人員報告事故及向1１9求救時，語言要簡明扼要，報告的內容:火災發(fā)生的具體地點、燃燒物類型、火災程度、人員傷亡程度等情況.四、注意事項：l、火災事故發(fā)生時,現場指揮人員必須沉著冷靜,在最佳的時間以最佳的方式進行滅火及人員疏散，最大限度的減少人員傷亡及財產損失.2、現場指揮人員必須根據現場滅火能力對火災進行控制，盡可能的在火災初期，將火撲滅，如果現場指揮人員感到無法控制火情時,必須及時報警，絕不能有所顧慮，貽誤滅火的時機.３、進行滅火時，應根據燃燒物的性質,選擇適當的滅火器材及滅火方式，防止撲救方法不當，加大火災程度。4、在火災撲救過程中應對有爆炸、毒害、倒塌可能的未知先行撲滅,防止更大傷害。5、負責疏散的人員，在指揮人員疏散逃生時，應防止出現擁擠、踩踏等其他人員傷亡事故,同時要加強對己疏散到安全區(qū)域人員的管理，防止其為搶救財產或找尋親人重返火場的危險行為。6、撲滅火災后應繼續(xù)降溫一段時間，防止死灰復燃，引發(fā)二次火災。7、如火災現場有電氣設備時，在滅火時應切斷電源,防止引發(fā)電氣火災或造成滅火人員觸電。８、參與滅火的人員在進行火災撲救時，應加強個人的防護,避免發(fā)生灼燒或窒息傷害。9、如果現場的火災事故有可能影響到附近的民宅時，應及時通知人員進行疏散。附錄1：項目應急小組通訊錄附錄２:公司應急小組成員通訊錄附錄3:相關部門通訊錄附錄4：急救器材清單中毒事故現場應急處置方案一、事故特征本處所指的中毒事故主要指食物中毒事故和一氧化碳、液化氣等有毒有害氣體中毒事故.食物中毒：建筑施工現場食物中毒主要是指食用工業(yè)用鹽、食用不明化學品,食用未煮熟的豆角等,其中北方地區(qū)食用亞硝酸鈉中毒事故較多。北方地區(qū)冬季施工中常在役或者砂漿中添加亞硝酸鈉,因其是劇毒品，但外形與食用鹽相似，常被施工人員誤食造成多人食物中毒,嚴重的可造成多人死亡事故。食物中毒的最初癥狀是胃部不舒服、想吐,且愈來愈嚴重，經過一段時間后，就會出現嘔吐癥狀，另外還會伴隨腹痛、腹瀉、體溫升高及頭痛等癥狀.一氧化碳中毒：一氧化碳中毒事故多發(fā)生在冬季，因北方地區(qū)目前冬季施工的采暖、保溫方式采用燒煤爐的比較多，而煤炭在燃燒時會產生大量對人體有害的一氧化碳氣體(無色無味），如果取暖現場通風不好的情況下，極易發(fā)生一氧化碳中毒事故。如果在工人宿舍內發(fā)生一氧化碳中毒事故，通常會造成多人傷亡。一氧化碳中毒事故在發(fā)生前，中毒者往往會出現頭暈、頭痛、心悸、惡心、嘔吐、全身乏力、昏厥等異常癥狀，嚴重者則會出現昏迷、抽搐,甚至死亡.二、項目應急組織與職責權限1、施工項目的應急救援領導小組由項目管理人員及后勤人員構成,并在應急事故發(fā)生時履行各自相應的職責。項目應急組織機構圖:項目經理：計云江質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤項目經理：計云江質檢員：周勝江安全員：王本文施工員：王雪峰材料員：謝小坤警衛(wèi)、后勤人員：警衛(wèi)、后勤人員：彭正學、肖仁華2、項目應急組織人員職責及權限2．1項目經理：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，在上級部門應急指揮人員未到達現場之前，全面負責指揮現場應急工作,并組織開展搶救、疏散、報告等工作，防止事態(tài)擴大。有權調配現場所有人員及物資進行現場應急救援。2.2施工員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，和項目安全員及其他人員共同搶救傷員、排除險情、并確定救援方案。如應急情況發(fā)生時，項目經理乙總負責）不在現場時,暫時代替總負責行使指揮權。可調派人員：張興、謝江、張敏、王文香。2。3安全員：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時,與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系;并協(xié)助施工員進行現場救援工作；擔任應急衛(wèi)生救護員，在外部醫(yī)療救援機構１20未到現場之前,對傷者進行現場救治。可調派人員：陳新云、崔程梅、李燕。2.4質檢員:負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員、引導11９、１20等外部救援人員以及保護現場、實施警戒等工作.可調派人員：張遠其、馮兵、彭貴明、李華章、潘志軍。2.5保管員：可調派人員:彭正學、肖仁華。2.6其他人員（包括工人)：負責施工現場發(fā)生事故、事件或緊急情況時立即向項目經理或安全員匯報,并服從項目指揮，根據需要協(xié)助項目進行險情控制，疏散、撤離、保護現場等工作。三、應急處置程序及措施1、應急處置程序送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查送科往學醫(yī)搬院運檢查傷者體癥、現場救護、等待120人員現場恢復項目引導至現場了解傷者情況協(xié)助項目應急處置事故調查、四不放過消除隱患排除險情解救傷者脫離危險向119、120等外部救援機構報告報告上級主管部門現場應急處置控制事故蔓延緊急疏散無關人員撤離現場發(fā)生事故發(fā)生事故、事件或緊急情況項目經理施工項目經理施工停止發(fā)現者匯報停止發(fā)現者匯報設置警戒保護現場設置警戒保護現場2、現場應急處置措施2。1食物中毒應急處置措施：（１）當發(fā)生輕微的食物中毒狀況時，中毒人員可到項目領取止瀉藥品進行簡單控制，l小時內如發(fā)生頻繁嘔吐或腹瀉,應立即去就近醫(yī)院急診進行處理。(2)當食物中毒癥狀表現較為嚴重時,或發(fā)生集體食物中毒事件,項目經