培訓講義技術人員施工任務指南（手冊篇）

主講人：楊國成培訓講義階段劃分一：項目準備階段二：項目實施階段三：項目驗收階段培訓講義技術部門構成（按東二環部門構成設置）一：測量組二：實驗室三：資料室四：質量保證部五：技術部長培訓講義測量組（準備階段）一：建立測量組的管理組織機構1：建立測量組的管理機構2：選擇合適的工作人員3：由管理機構進行內部分工，明確個人職責。培訓講義測量組（準備階段）二：儀器的檢測1：檢測的儀器包括：水準儀全站儀GPS鋼尺等2：及時取回測量儀器及檢測報告，并把檢測報告存檔，以備檢查及最后的資料整理。3：建立儀器檢測、使用臺賬。培訓講義測量組（準備階段）三：復測交樁點1：及時聯測建設單位所交的控制點，包括高程及平面控制網，保證重要單位工程控制網強度高于施工精度一個等級。2：根據圖紙建立滿足精度并便于生產的平面、高程控制網。培訓講義測量組（準備階段）四：編制測量方案1：根據導線點位置、結構物位置、人員配置、儀器配置等因素編制測量方案。測量方案要具有可操作性，能具體指導施工。2：建立測量臺賬，建立測量數據管理制度。培訓講義測量組（準備階段）五：熟悉圖紙計算數據1：認真熟悉圖紙，復核各結構物的平面位置、高程、尺寸、相互對應關系等。計算施工所需要的各種數據，計算時要雙人計算對應復核。2：參加圖紙會審，根據計算復核數據將圖紙上有異議的問題提交設計單位。培訓講義測量組（準備階段）六：現場踏查1：對現場進行實際勘察，統計現場的地上地下管線。對管線的走向、性質、管徑、檢查井位置等進行詳實的統計，并繪圖。2：對現場存在的光纜（鐵路光纜、軍用光纜）、高壓強電線路、燃氣管線等要進行嚴密排查，管線空間位置要有準確定位，并請所有權單位進行確認，定位后要做出醒目標記，并繪圖。培訓講義測量組（準備階段）七：結構物平面位置恢復1：內業計算完成后，進行現場恢復結構物的平面位置。2：結構物現場確定平面位置后，實際測量需占用的樹木、農田、房屋、水井、墳墓及其他公共設施等，并繪圖。培訓講義義測量組（（準備階階段）八：為項項目領導導決策提提供依據據1：統計現現場情況況及時上上報，為為項目領領導進行行施工項項目部選選址，生生產工作作、拆遷遷工作等等的順利利開展提提供依據據培訓講義義實驗室（（準備階階段）一：建立立實驗室室的管理理組織機機構1：建立試試驗室的的管理機機構2：選擇合合適的工工作人員員3：由管理理機構進進行內部部分工，，明確個個人職責責。培訓講義義實驗室（（準備階階段）二：審核核圖紙1：了解圖圖紙標示示所使用用的規范范及技術術要求。。2：熟悉圖圖紙，按按照圖紙紙及工序序要求編編制試驗驗試配、、送檢、、采購計計劃，并并對自有有設備及及時標定定、標養養室建設設。及時時與監理理單位溝溝通保證證前期的的試驗準準備工作作順利開開展。培訓講義義實驗室（（準備階階段）三：統計計工作開開展1：統計現現場已有有材料，，或已經經進場材材料數量量，及時時檢測材材料性能能，保證證生產的的正常進進行。2：統計生生產所需需材料總總量，建建立總材材料的分分門別類類臺賬，，統計鋼鋼筋、、砼、瀝瀝青料、、基層料料、砂石石料、防防水、水水泥等材材料需求求總量，，根據需需求量，，控制送送檢頻率率。培訓講義義實驗室（（準備階階段）四：了解解現場生生產情況況1：根據現現場生產產計劃安安排第一一次原材材料檢測測。2：根據總總進度計計劃編制制實驗室室工作計計劃。3：收集原原始資料料，建立立原始資資料臺賬賬。4：及時進進行現場場試驗檢檢測。培訓講義義實驗室（（準備階階段）五：了解解所在地地區的原原材料情情況1：根據施施工所需需材料進進行地區區市場的的材料調調查。主要調查查材料是是否滿足足生產質質量、規規格等要要求。材料場地地與施工工現場的的距離，，運輸條條件，場場地條件件等，為為項目采采購決策策提供依依據。培訓講義義實驗室（（準備階階段）六：與上上級政府府監督部部門溝通通1：了解解質檢檢部門門對質質量監監督的的要求求2：了解解質檢檢部門門負責責本項項目的的具體體人員員3：在送送取樣樣時對對試件件有什什么具具體要要求4：了解解送檢檢手續續，及及繳費費規定定5：了解解各種種試件件的具具體出出報告告試件件培訓講講義資料室室（準準備階階段））一：建建立資資料室室的管管理組組織機機構1：建立立資料料室的的管理理機構構2：選擇擇合適適的工工作人人員3：由管管理機機構進進行內內部分分工，，明確確個人人職責責。培訓講講義資料室室（準準備階階段））二：熟熟悉資資料的的第一一手資資料1：熟悉悉圖紙紙，了了解項項目的的基本本組成成2:了解工工程的的基本本情況況，對對工程程進行行分部部分項項工程程劃分分，土土建資資料的的分類類依據據是以以分部部分項項工程程為基基礎的的培訓講講義資料室室（準準備階階段））三：建建立資資料臺臺賬1：根據據劃分分的分分部分分項工工程，，建立立資料料歸類類的臺臺賬和和目錄錄。如如樁基基礎、、主體體結構構、防防水等等。2：臺賬賬內容容要滿滿足資資料要要求，，且使使用查查閱簡簡單。。3：根據據建立立好的的檔案案盒資資料目目錄，，建立立檔案案盒編編碼和和本盒盒的資資料目目錄，，方便便查閱閱。培訓講講義資料室室（準準備階階段））四：接接受培培訓1：與主主管資資料的的監理理、質質檢單單位良良好溝溝通，，建立立資料料表格格體系系。2：仔細細推敲敲資料料表格格內容容，逐逐項確確定，，有疑疑問時時及時時聯系系確定定3：主動動接受受監理理，質質檢單單位組組織的的資料料培訓訓，并并形成成文件件下發發到資資料室室全部部成員員。培訓講講義資料室室（準準備階階段））五：文文件保保管1：對已已收和和已發發的文文件資資料（（含借借閱的的文件件資料料），，建立立收發發文臺臺帳，，清楚楚的顯顯示文文件的的來龍龍去脈脈。2：負責責管理理圖紙紙、重重要的的技術術文件件、聯聯系文文件等等。培訓講義資料室（準準備階段））六：其他1：及時收集集現場動態態，保證資資料與現場場同步。2：及時收集集其他資料培訓講義質量保證部部（準備階階段）一：建立質質量保證部部的管理組組織機構1：建立質量量保證部的的管理機構構2：選擇合適適的工作人人員3：由管理機機構進行內內部分工，，明確個人人職責。培訓講義質量保證部部（準備階階段）二：制定措措施1：熟悉圖紙紙，確定項項目適用的的規范、標標準等。2：編制切實實可行質量量保證措施施，并向領領工員、施施工班組及及時交底講講解。3：組織首件件驗收，進進行樣板工工程評比。。4：參與制定定項目進度度計劃制定定。培訓講義技術質量部部（準備階階段）一：統籌安安排技術部部下轄的各各部門協調調工作1：按照前期期的工作展展開需求，，督促各部部門及時完完成部門內內工作，為為生產做好好準備。2：協調各部部門之間的的關系，理理清各科室室交叉工作作的主次關關系、領導導關系。3：組織各部部門建立部部門管理規規章制度。。培訓講義技術質量部部（準備階階段）二：開展外外聯工作1：及時聯系與工工程相關的監理理、業主、設計計、勘察、質監監等單位。協調解決技術部部及各科室與以以上單位的工作作。2：按照以上單位位對工程開工的的各項要求完成成工作落實，并并及時回復。3：及時提交以上上單位需要的各各種文件。培訓講義技術質量部（準準備階段）三：編制各項方方案1：及時收集現場場信息，按照本本單位的實際資資源編制施工組組織設計。施工工組織設計格式式按照公司規定定或已經形成體體系編制，要求求施工組織設計計能實際指導施施工。2：按照各分項工工程要求，編制制專項方案，有有需要專家論證證的，應提前做做好準備。3：及時對即將施施工的工序或分分項工程進行技技術交底培訓講義技術質量部（準準備階段）四：組織內部圖圖紙會審1：組織項目主要要技術人員對圖圖紙進行會審。。會審的主要內容容有：建筑主體體平面分部總圖圖與細部圖紙是是否相符、大樣樣圖與細部圖紙紙是否相符、各各圖頁標注尺寸寸是否對應、鋼鋼筋圖及數量是是否正確、材料料表所列材料數數量是否正確、、各結構尺寸是是否正確、各預預埋件埋設位置置是否正確等。。2：將會審結果形形成文件，報與與總工審閱。培訓講義技術質量部（準準備階段）五：工程量復核核1：組織部門內部部人員進行全橋橋的工程量核算算，保證圖紙工工程量與設計相相符。2：當圖紙工程量量有錯誤或者漏漏項時，及時與與設計單位聯系系，更改工程量量表。培訓講義技術質量部（準準備階段）六：填報材料計計劃1：將項目開工急急需的材料上報報材料采購部門門，請采購部門門及時采購。2：將生產周期長長、費用較高3：將各材料的統計總量報與物資部門，為物資部門的采購計劃提供依據。培訓講義技術質量部（準準備階段）七：尋找簽證點點1：項目進場后，，及時項目參與與的各個部門踏踏查現場，對可可能產生簽證的的各種原始資料料給予收集，收收集的資料有原原始的照片、測測量數據、實物物測繪等。培訓講義技術質量部（準準備階段）八：參與制定計計劃1：按照項目施工工困難的分部及及合同約定參與與制定合理的項項目進度計劃。。2：按照控制質量量薄弱點制定質質量控制計劃。。3：按照安全控制制重點參與制定定安全控制計劃劃。培訓講義測量組（實施階階段）一：嚴格遵守測測量制度1：按照已經建立立的測量制度嚴嚴格執行包括數據計算需需要雙人符合、、點位放樣要多多點距離符合、、按照測量手簿簿要求詳實記錄錄測量情況，記記錄要具有可追追溯性、高程參參照點要盡量選選擇在不易破壞壞點處、平面點點位要有護樁措措施、儀器使用用盡量做到專人人使用、儀器的的日常維護到位位等。培訓講義測量組（實施階階段）二：建立良好的的工作作風1：工作作風是測測量工作順利進進行的重要保證證。作風建設包括：：數據處理的嚴嚴謹性、現場工工作的認真性、、測量工作開展展的及時性、重重要控制點測量量復核必要性、、工作開展的積積極性、工作開開展的前瞻性、、內部工作開展展的協調性等。。培訓講義測量組（實施階階段）三：測量資料整整理1：按照施工進度度及資料要求及及時完成測量資資料工作，并按按照監理要求完完成部分輔助工工作。2：及時完成測量量的報驗工作，，并在報驗完成成后及時簽署已已完工工序資料料。3：及時將測量資資料分類保管或或統一上交到資資料室存儲。培訓講義測量組（實施階階段）四：及時完成測測量組的其他工工作1：按照規范要求求按時閉合導線線點，高程點2：按照要求按時時校驗儀器3：經常自己校驗驗儀器精度，當當精度不能滿足足要求時立即停停止使用，并送送到專業維修單單位維修。4：經常性檢查下下屬工區的測量量工作培訓講義實驗室（實施階階段）一：嚴格遵守實實驗室制度1：制定符合生產產要求的實驗室室制度，并嚴格格遵守2：保證各種儀器器正常維護使用用，維護好標養養室等設施。3:嚴格按照試驗檢檢測要求送檢、、報檢、自檢。。培訓講義實驗室（實施階階段）二：現場質量控控制1：現場原材及檢檢測要求的其他他材料及時送檢檢，當出現原材材不合格時，應應用在重要部位位的應當在復檢檢結果出來前禁禁止使用，當復復檢不合格應當當給封存退場。。2：現場的砼、瀝瀝青料嚴格控制制主要指標，禁禁止砼加水，瀝瀝青低溫使用等等。現場違規操操作，應當停工工，并上報上級級部門。3：控制現場的砂砂石料、水泥，，灰土料、管材材、壓實度，砌砌體、砂漿、防防水等質量。培訓講義實驗室（實施階階段）三：資料整理理1：按照資料室確確定分部分項工工程分門別類存存儲送檢資料、、報審資料、見見證單等資料2：臺賬及時更新新，臺賬要記錄錄詳實，臺賬包包括電子版和手手寫版。臺賬要要詳實記錄送檢檢情況，檢測頻頻率，檢測結果果、補送情況等等。3:建立資料交接臺臺賬，并履行嚴嚴格簽字制度。。4:及時將實驗記錄錄歸檔。培訓講義實驗室（實施階階段）四：實際質量控控制1：對施工完成的的結構物，需要要進行實體檢測測的及時檢測實實體質量。并將將檢測結果統計計上報到上級部部門。2：對實體檢測不不合格的構件提提出整改意見，，并提出解決方方案。3：監督工區試驗驗工作的進行。。培訓講義資料室（實施階階段）一：嚴格遵守資資料室制度1：技術資料與現現場同步，并且且簽字及時，不不得積攢簽字。。2：資料內容填寫寫要準確，有疑疑問的及時與監監理、上級部門門溝通確定。3：在施工過程中中注意與兄弟單單位資料室溝通通學習，通過交交流找到自己不不足。培訓講義資料室（實施階階段）二：資料臺賬整整理1：資料室是實驗驗室資料、測量量資料匯集科室室，及時更新資資料室的進度臺臺賬，保證其他他科室的進度對對應。2：對資料室負負責保管的其其他資料建立立臺賬，并分分別建立借閱閱臺賬，逾期期未能歸還的的應當給與催催討。3：按照資料進進展填寫施工工日志。培訓講義資料室（實施施階段）三：接受培訓訓1：在施工進行行過程中，主主管單位會對對資料填寫不不定期做出更更改，要求資資料室及時和和主管領導聯聯系，及時收收取信息，參參加培訓。根根據培訓內容容更改資料或或增減資料2：整理資料表表格，爭取做做到一個項目目完工后有一一套成熟的資資料系統，為為新項目資料料工作開展積積累經驗。培訓講義資料室（實施施階段）四：檢查監督督1：在施工進行行過程中，按按照進度檢查查下屬工區資資料進度，并并檢查資料附附件的完整性性。2：按照竣工驗驗收資料裝訂訂體系、目錄錄等整理完善善。培訓講義質量保證部（（實施階段））一：1：嚴格按規范范標準檢查各各工序實際施施工情況，并并有詳細記錄錄，形成質量量周報或月報報。2：落實質量保保證措施，質質量保證計劃劃3：參與分項工工作的驗收，，并做出詳實實記錄。4：工序及時自自檢，自檢合合格后，報監監理及其他單單位復檢。培訓講義質量保證部（（實施階段））5：收集資料存存檔，為竣工工驗收打好基基礎。6：負責對不合合格產品的處處理，提出整整改方案。并并有權對施工工隊伍給予經經濟處罰。培訓講義技術質量部（（實施階段））一：監督指導導科室工作1：監督下轄的的各科室工作作，保證各科科室工作的有有效性和實效效性。2：定期檢查科科室工作，檢檢查主要根據據各科室的職職責，重點是是工作完成時時間點及科室室交叉工作的的完成情況。。3：各科室臺賬賬的建立情況況，落實情況況。培訓講義技術質量部（（實施階段））二：方案編制制1：及時編制各各項專項方案案，做到方案案指導施工2：及時發現施施工中的質量量、技術、投投資等控制關關鍵點，對關關鍵點編制專專項指導書，，報與總工審審閱，請總工工批改后及時時下發到施工工班組，指導導施工。3：針對特殊工工程及時組織織參與施工的的主要人員進進行交底，交交底要進行文文字交底，到到場人員簽到到等，務必做做到大家能充充分理解交底底。培訓講義技術質量部（（實施階段））三：圖紙會審審1：積極參與設設計單位的設設計交底，并并根據設計交交底向項目部部技術人員交交底。2：組織項目技技術人員對新新到圖紙及時時會審，將會會審出的問題題匯報給總工工。3：待圖紙全部部到齊后，組組織人員對對對單位工程圖圖紙審核，并并與相鄰標段段或既有建筑筑物復核。培訓講義技術質量部（（實施階段））四：對外聯絡絡1：施工過程中中積極與相關關單位聯絡，，解決生產中中的問題。包括與監理解解決現場工序序、分項、分分部工程不合合格處理；與與設計單位溝溝通解決設計計問題，或者者卻因施工困困難需要設計計變更的請設設計單位處理理；與業主溝溝通確定簽證證等；與政府府監督部門溝溝通確定整改改的及回復。。培訓講義技術質量部（（實施階段））五：提供物資資計劃1：按照施工計計劃要求提供供物資計劃，，并且跟蹤物物資進場情況況。2：跟蹤進場材材料質量情況況，對出現不不合格頻率較較多的材料及及時向物資部部門反映。3：按時復核單單位工程的材材料消耗，為為核算提供依依據。培訓講義技術質量部（（實施階段））六：資料歸檔檔1：收集施工中中的各種資料料，并按類別別歸檔。2：定期召開技技術質量部例例會，并形成成會議紀要下下發及備案3：定期組織內內部培訓，使使技術部人員員在參加施工工過程中提高高自身業務水水平。培訓講義技術質量部（（實施階段））七：其他事項項1：及時上報上上級單位所需需的各種報表表、材料2：檢查生產進進度偏差，參參與提出解決決方案3：積極配合監監理、上級單單位工作4:及時完成領導導交辦的其他他事宜培訓講義測量組（竣工工階段）1：及時完成測測量資料簽認認工作，完成成后及時向資資料室歸檔（（包括電子版版），同時將將資料臺賬歸歸檔。2：及時將測量量方案、儀器器檢測報告、、測量原始記記錄、及簽證證測量文件等等向資料室歸歸檔。3：參與繪制竣竣工圖4：編制測量工工作總結5：將測量儀器器擦拭干凈，，并標明技術術狀態上交到到公司。培訓講義實驗室（竣工工階段）1：整理試驗文文件，查缺補補漏，完成后后按要求完成成各項評定2：以上工作完完成后將實驗