PAGE頁碼頁碼建筑工程施工合同第二版20____建筑工程施工合同關(guān)于建筑工程施工合同范文匯編7篇隨著人們法律觀念的日益增加，能夠利用到合同的場合越來越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么一份具體的合同要怎么寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼慕ㄖこ淌┕ず贤?篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。建筑工程施工合同篇1發(fā)包人：（以下簡稱甲方）承包人：（以下簡稱乙方）經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商，就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一樣，訂立本合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程項(xiàng)目1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、承包范圍：4、承包方式：5、合同價(jià)款：合同總價(jià)每公里萬。單位造價(jià)每平方米元（竣工后以實(shí)際丈量面積為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算）。二、技術(shù)要求1、路面為cm厚水泥混凝土路面，寬米。2、自然級(jí)配砂礫石墊層，厚度cm自然級(jí)配砂礫石，寬度6M。3、cm厚灰土墊層。三、施工及質(zhì)量要求1、路基處理在原有路基的基礎(chǔ)上，對(duì)凹凸不平路段，采納推土機(jī)或裝載機(jī)整平，并清除地表雜草，然后用壓路機(jī)壓實(shí)。2、嚴(yán)格限制路面材料質(zhì)量，墊層必需夯實(shí)，否則返工。四、雙方權(quán)利和義務(wù)1、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)發(fā)包人委派的業(yè)主代表：姓名：職務(wù)；職權(quán)：對(duì)施工階段質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理與限制、參加工程竣工驗(yàn)收以及保修階段的相關(guān)工作。2、發(fā)包人主要工作：負(fù)責(zé)場地三通一平；3、承包人的權(quán)利和義務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表承包人就此工程項(xiàng)目全權(quán)對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)。4、承包人主要工作：負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工平安工作。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施平安防護(hù)措施，擔(dān)當(dāng)由于自身平安措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用；做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。做好現(xiàn)場施工記錄，協(xié)作發(fā)包人和監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查：五、工程價(jià)款的支付本合同簽訂之日付%，工程竣工驗(yàn)收完后分階段視狀況支付下剩款項(xiàng)。工程質(zhì)量保證金為總造價(jià)的%，質(zhì)保期一年，質(zhì)保期自竣工驗(yàn)收之日計(jì)算，期滿后一次性支付質(zhì)保金。六、平安文明施工承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，細(xì)心組織、文明平安施工；發(fā)包人、總承包單位對(duì)承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。承包人在施工過程中發(fā)生的一切平安事故、質(zhì)量事故均有承包人自行負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟(jì)賠償。七、竣工驗(yàn)收承包人在工程具備竣工驗(yàn)收條件錢24小時(shí)通知發(fā)包單位組織竣驗(yàn)收。發(fā)包人在收到通知后剛好組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后2天內(nèi)賜予認(rèn)可或提出整改看法。承包人按要求整改，并擔(dān)當(dāng)自身緣由造成的整改費(fèi)用。八、本合同一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。項(xiàng)目工程有關(guān)款項(xiàng)全部計(jì)算完畢后自行失效。發(fā)包人：（簽章）承包人：（簽章）年月日建筑工程施工合同篇2甲方：市區(qū)北石店鎮(zhèn)臨澤村委乙方：縣固城建筑安裝有限責(zé)任公司依據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定，針對(duì)臨澤村道路事宜；經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一樣，達(dá)成以下協(xié)議條款，相互監(jiān)督共同遵守。一、施工內(nèi)容：村內(nèi)規(guī)定范圍的路基整形、夯實(shí)、下水管道的安裝、檢查井的砌筑，混凝土路面的澆筑、路沿石的安砌等。二、施工工期：開工日期：竣工日期：三：質(zhì)量要求：嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，因工程質(zhì)量造成的返工，費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。四、平安施工：乙方自覺遵守平安操作規(guī)程施工，如違章、違規(guī)造成的一切平安事故，乙方自行擔(dān)當(dāng)。五、工程結(jié)算方式：依據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算，（即面積、體積、長度米）完成后實(shí)地測量。六、實(shí)際項(xiàng)目及價(jià)格：1、160厚黃沙混凝土路面75元㎡2、磚砌水溝（挖溝、墊層、砌磚抹灰、回填夯實(shí)、蓋板）350元3、混凝土路沿石安砌（100XXXX0300）35元4、下水道安裝鋪設(shè)（挖土、墊層、下水泥管、抹管箍、回填土夯實(shí)）直徑300水泥管90元。5、污水檢查井含井蓋（挖土、墊層、砌筑、抹灰、回填夯實(shí)）620元座6、人工挖土方30元立方米7、農(nóng)用車300元臺(tái)班8、勾機(jī)1800臺(tái)班。9三輪車200元臺(tái)班。10、零工，60元工日。七、付款方式：工程完工后一次付清工程款。本協(xié)議自簽訂之日起生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，工程結(jié)束，款已付清，合同自行作廢。甲方：（蓋章）乙方（蓋章）托付____人：（簽字）托付____人：（簽字）年月日年月日建設(shè)工程施工合同建設(shè)單位：市區(qū)北石店鎮(zhèn)林子村委施工單位：縣固城建筑安裝有限責(zé)任公司建筑工程施工合同篇3關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理中鼎國際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原____礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，限制施工成本的一些做法和閱歷介紹如下。1合同管理作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金平安。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今日，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主經(jīng)常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來擔(dān)當(dāng)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，干脆體現(xiàn)企業(yè)管理水平的凹凸，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競爭力的提高至關(guān)重要。1.1投標(biāo)及合同簽訂期在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，仔細(xì)對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行____探討，對(duì)招標(biāo)文件供應(yīng)的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場勘查;并主動(dòng)響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工平安管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和方法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方____關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧线x購 申報(bào)等，業(yè)主不幫助參加等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違反法律、法規(guī)的前提下，公允合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿足的施工合同。1.2合同履行期工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，托付項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，詳細(xì)履行合同中的各項(xiàng)約定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必需熟識(shí)合同全部內(nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和相識(shí)，避開不了解或理解不一樣而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必需清晰。(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)覺問題和疏漏的唯一方法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能剛好發(fā)覺問題。如工程進(jìn)度完不成安排，是自己組織管理上的緣由，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)覺問題后，應(yīng)剛好實(shí)行對(duì)策，以便將損失降到最小;或視詳細(xì)狀況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。(3)有效限制合同風(fēng)險(xiǎn)一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件困難、工程地點(diǎn)較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、平安風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必需實(shí)行措施，嚴(yán)加限制;尤其要重視工程原始資料的剛好整理并形成書面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工平安的各種因素或事務(wù)隨時(shí)真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必需符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工平安、分包工程價(jià)款及結(jié)算方法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。1.3工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有主動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立狀況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、平安文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行狀況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。2成本管理公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采納公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。2.1公司成本管理公司是全部項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，限制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有肯定的利潤或削減虧損(從公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理屈損)。公司有穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。(1)制定工程項(xiàng)目成本限制目標(biāo)安排工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出限制目標(biāo)安排。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核方法。(2)____檢查依據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)的月度報(bào)表，或現(xiàn)場實(shí)地檢查狀況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成狀況進(jìn)行____檢查;發(fā)覺偏差，提出看法，剛好訂正。并依據(jù)實(shí)際施工狀況，剛好修訂成本限制目標(biāo)安排，如工程量增減、水文地質(zhì)條件改變等，實(shí)行敏捷的動(dòng)態(tài)限制。(3)考核兌現(xiàn)公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來核算項(xiàng)目成本;然后按考核方法，剛好兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(4)總結(jié)提高對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果剛好總結(jié)____，及早發(fā)覺是共性問題，還是特性問題，并提出解決方法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參加類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理公司制定的成本限制目標(biāo)安排，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一樣，部門相互制約、相互聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采納好用可行的、敏捷的和具有開拓性的成本管理方法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本限制目標(biāo)安排逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部限制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能詳細(xì)量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。2.2.1工程干脆成本限制工程干脆成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)。(1)人工費(fèi)管理人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如________煤礦干脆工結(jié)算日工資為58.32元，________煤礦干脆工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作限制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，限制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，依據(jù)月度工程進(jìn)度安排，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在____，煤炭施工企業(yè)干脆工月工資水平為3000～3500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)限制在110元以內(nèi);而在____，煤炭施工企業(yè)干脆工月工資水平為5000～5500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)限制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度安排后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)限制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。即通過合理支配施工人員和采納先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來加快施工進(jìn)度。(2)材料費(fèi)管理一是對(duì)施工隊(duì)(班)，依據(jù)施工月度安排，干脆用于工程的材料，如____、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成狀況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出緣由。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。并視詳細(xì)狀況，實(shí)行相應(yīng)的改進(jìn)措施。二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠懇守信的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場調(diào)查，____材料價(jià)格趨勢，建立并完善材料檔案，并剛好向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。三是盡量削減動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要?jiǎng)偤猛ㄖ獧C(jī)電管理人員停機(jī)或削減開機(jī)臺(tái)數(shù)，以削減不必要的電力消耗。(3)施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)管理施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、常常修理費(fèi)、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船運(yùn)用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工協(xié)助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。一是合理配備和運(yùn)用施工機(jī)械。在滿意施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工平安要求的前提下，要合理支配機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場時(shí)間，力求運(yùn)用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，運(yùn)用效率最高。二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)，提高運(yùn)用壽命。同時(shí)對(duì)修理保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往閱歷加以限制，再視實(shí)際狀況，作合理調(diào)整。三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好協(xié)作，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避開設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成奢侈，如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場長明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。2.2.2管理費(fèi)限制項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有詳細(xì)的限制指標(biāo)，如有突破，必需理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按限制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在限制指標(biāo)內(nèi)。3經(jīng)濟(jì)效果公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3980萬元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地限制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4230萬元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)限制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。4結(jié)語建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本限制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織實(shí)力和管理水平。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競爭，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競爭，發(fā)展到了價(jià)格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理方法非常重要，干脆關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。建筑工程施工合同篇4關(guān)鍵詞施工合同；風(fēng)險(xiǎn)因素；防范措施____和國家工商行政管理局早在1999年12月就頒布實(shí)施了經(jīng)重新修訂的建設(shè)工程施工合同范本GF999-0201（簡稱“合同范本”），并已在國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目中廣泛采納。眾所周知，簽訂合同的目的是為了以法律形式確定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。合同范本必定是用合同條款在簽約雙方之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理安排。承包人應(yīng)____并識(shí)別合同中明示和示意的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，承包人可以在合同談判到執(zhí)行合同的全過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行慎重而有效的措施加以諦視和防范，從而愛護(hù)自己的合法權(quán)益。1合同價(jià)款的不同約定方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施合同范本中規(guī)定了三種合同價(jià)款的約定方式，即固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。其中固定價(jià)格合同給承包人帶來的風(fēng)險(xiǎn)最大，合同范本通用條款規(guī)定：對(duì)固定價(jià)格合同，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定。可見，按固定價(jià)格合同簽訂后，承包人將完全擔(dān)當(dāng)約定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。對(duì)此，承包人可從以下三方面加以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：（1）在簽合同時(shí)，將合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍用專用條款加以明確，就會(huì)使該范圍外可作價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)更清楚；明確了風(fēng)險(xiǎn)界面，可使承包人清晰自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些無費(fèi)用補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而加以防范，同時(shí)還可以使承包人預(yù)防因風(fēng)險(xiǎn)范圍界定模糊而擔(dān)當(dāng)更多其他風(fēng)險(xiǎn)。（2）在簽合同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法和風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款的調(diào)整方法也應(yīng)明確并細(xì)化，以免日后雙方因理解不同而發(fā)生爭吵。（3）承包人依據(jù)調(diào)研并結(jié)合以往的工程實(shí)踐閱歷，將風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生概率和造成損失的大小進(jìn)行分類，并盡可能通過合同談判將發(fā)生概率高、造成損失大的風(fēng)險(xiǎn)納入可調(diào)合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。相對(duì)而言，可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同使承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)可調(diào)價(jià)合同，承包人在合同談判中應(yīng)爭取采納比較有利的合同價(jià)款調(diào)整方法。2對(duì)合同文件不同說明引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施由于建筑工程施工合同文件組成較多，各組成文件之間可能會(huì)出現(xiàn)沖突，因此而給承包人帶來風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，承包人應(yīng)投入足夠的技術(shù)力氣對(duì)合同組成文件進(jìn)行前后比照、逐條逐句地具體____、檢查，特殊是依據(jù)合同范本承包人應(yīng)知道的如下內(nèi)容：發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也應(yīng)視為合同的組成部分；這些變更的協(xié)議或文件的效力高于其他合同文件，簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的。這就要求承包人在工程實(shí)施過程中，即使是在工程后期，也要非常慎重地對(duì)待與發(fā)包人及其工程師簽署的任何文字性的東西，盡量避開文件間潛在的不一樣性，謹(jǐn)防因疏忽而發(fā)生在雙方共同簽署的文件中出現(xiàn)與早期文件相悖的、不利于自己的內(nèi)容，使原先爭取到的有利條款前功盡棄，要知道此類教訓(xùn)是許多的。3延期開工和工期延誤引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施合同范本通用條款規(guī)定：因發(fā)包人緣由不能按合同約定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人因延期開工造成的損失，并順延工期；但承包人對(duì)延期開工的通知沒有____權(quán)；承包人只能獲得因延期開工造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失的全部或部分賠償，間接損失一般不簡單得到賠償。大多數(shù)狀況下承包人都希望按時(shí)開工，因?yàn)檠悠陂_工會(huì)造成承包人原定人、機(jī)、料等調(diào)配安排的變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)、分包人的報(bào)價(jià)有效期到期的風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。承包人可從以下三方面防范因工期延誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)：（1）在工程進(jìn)度安排中留有余地，使工期有肯定的彈性，提高工期的抗延誤實(shí)力。（2）加強(qiáng)與發(fā)包人、設(shè)計(jì)者、供貨商等的日常聯(lián)系和溝通，盡量消退可能造成工期延誤的隱患，尤其是應(yīng)努力避開____安排中關(guān)鍵線路工作的停工現(xiàn)象。（3）當(dāng)工期延誤不行避開時(shí)，承包人應(yīng)收集對(duì)已有利的證據(jù)，科學(xué)合理地計(jì)算因發(fā)包人責(zé)任導(dǎo)致延誤工期給自己造成的損失，運(yùn)用合同中有關(guān)通用條款剛好向發(fā)包人提出索賠要求。4發(fā)包人對(duì)承包人認(rèn)可檢查權(quán)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施合同范本通用條款中規(guī)定：工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求拆除并重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)為止。防范措施：這一條款的關(guān)鍵是“約定標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)詳細(xì)化、明確化，承包人要對(duì)國內(nèi)當(dāng)時(shí)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)的約定細(xì)致探討，檢查該“約定標(biāo)準(zhǔn)”是否模糊不清、有否可操作性，以免由于發(fā)包人與承包人對(duì)約定標(biāo)準(zhǔn)有不同理解而導(dǎo)致可能發(fā)生的返工等損失。通用條款還規(guī)定承包人選購 并運(yùn)用不符合設(shè)計(jì)或約定標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新選購 ，并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，不順延工期。可見在選購 材料設(shè)備方面，約定標(biāo)準(zhǔn)不明確就會(huì)增大承包人的風(fēng)險(xiǎn)，因此也應(yīng)在相關(guān)專用條款中明確標(biāo)準(zhǔn)要求。5工程變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施通用條款分別從兩方面對(duì)工程設(shè)計(jì)變更做了規(guī)定：一方面規(guī)定承包人不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，另一方面規(guī)定承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意；未經(jīng)同意而擅自更改或換用時(shí)，承包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用、賠償損失，且不順延工期，即使承包人自認(rèn)為這些變更或換用是合理的、優(yōu)化的。防范措施：承包人應(yīng)嚴(yán)格駕馭所提出的設(shè)計(jì)更改或材料設(shè)備換用必需經(jīng)發(fā)包人同意這個(gè)關(guān)鍵程序，否則會(huì)被發(fā)包人索賠。在工程量的確認(rèn)上也有類似問題：通用條款規(guī)定對(duì)承包人超過設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量在結(jié)算時(shí)不予計(jì)量。可見嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙施工是承包人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基本原則。6分包帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施分包始終是建筑工程施工管理中的一個(gè)既困難又麻煩的問題。無論對(duì)發(fā)包人還是承包人，分包都是一把雙刃劍：對(duì)發(fā)包人來講，一方面分包可能使投標(biāo)報(bào)價(jià)趨低、分工更專業(yè)化，但另一方面，發(fā)包人對(duì)分包人的資質(zhì)不了解，擔(dān)憂管理環(huán)節(jié)增多和責(zé)任的分散對(duì)工程質(zhì)量和工期不利；對(duì)承包人來講，也有類似的問題：合理運(yùn)用分包可以優(yōu)化總包的'資源配置，比如運(yùn)用機(jī)電專業(yè)分包，可以彌補(bǔ)土建總包在機(jī)電安裝方面的專業(yè)不足，既降低成本又保證工期；將一些風(fēng)險(xiǎn)較大的分項(xiàng)工程分包出去，向分包人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，這也是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常用策略。但從另一個(gè)角度看，分包也會(huì)給總承包人帶來風(fēng)險(xiǎn)，比如分包的管理問題：一個(gè)工程的分包過多，易造成工序搭接、協(xié)作困難，引發(fā)很多干擾或連鎖反應(yīng)。防范措施：作為總承包人，要規(guī)避分包風(fēng)險(xiǎn)首先必需在遵守總承包合同的前提下與分包方制訂分包合同，比如在機(jī)電工程分包合同中規(guī)定，機(jī)電設(shè)備選購 及其安裝的技術(shù)要求和進(jìn)度應(yīng)符合總承包合同相關(guān)要求，以避開分包合同與總承包合同發(fā)生沖突給各方帶來風(fēng)險(xiǎn)，要將分包合同的責(zé)、權(quán)、利條款與總包合同掛鉤；分包人也要仔細(xì)探討總包合同，以利于工程總體質(zhì)量限制和管理。7索賠事務(wù)和不行抗拒力事務(wù)受害狀況通報(bào)期限帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施通用條款規(guī)定，索賠事務(wù)發(fā)生后28天內(nèi)應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出索賠意向通知書，當(dāng)該索賠事務(wù)持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)階段性向發(fā)包人發(fā)出索賠意向，在索賠事務(wù)終了后28天內(nèi)向發(fā)包人送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告；該條款還規(guī)定不行抗力事務(wù)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向發(fā)包人通報(bào)受害狀況和損失狀況及預(yù)料費(fèi)用。防范措施：承包人應(yīng)清晰類似上述條款的期限規(guī)定，防止發(fā)包人以超出期限為由，不受理承包人的補(bǔ)償要求，以削減風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程施工合同篇5發(fā)包方：（甲方）承包方：（乙方）甲乙雙方就麗景金城二期建筑工程總承包事宜，在同等協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際狀況，訂立如下協(xié)議以便共同遵守。一、工程概況1、工程名稱：。2、工程地點(diǎn)：。3、施工工程的土建、給排水、供暖、電氣等施工內(nèi)容。詳見施工圖和預(yù)算編制說明書。4、工程面積：約二、承包方式：工程總承包。三、工程質(zhì)量：合格。乙方要嚴(yán)格根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條件，竣工后由質(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定等級(jí)。單項(xiàng)工程、隱藏工程的驗(yàn)收應(yīng)由甲方會(huì)同建設(shè)單位、工程監(jiān)理、質(zhì)檢站和乙方共同驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。四、工程承包總價(jià)本工程承包總價(jià)確定為元（大寫整）。承包范圍（見工程內(nèi)容）內(nèi)綜合單價(jià)一次性包死（附合同價(jià)款預(yù)算，本預(yù)算缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、多項(xiàng)的，決算時(shí)相應(yīng)增減）鋼筋、混凝土價(jià)格變動(dòng)超過預(yù)算價(jià)5%，可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整（價(jià)格必需由甲、乙、監(jiān)理三方簽證）。五、工程款撥付方式1、施工至0。00后撥付至已完工程量價(jià)款的75%（可單工程計(jì)算）。2、進(jìn)度付款每七層封頂后付至已完工程量價(jià)款的75%。3、主體封頂后撥付至已完工程量價(jià)款的75%（不足五層單體工程，按此執(zhí)行）。4、進(jìn)度付款每個(gè)月25日以前，乙方實(shí)際進(jìn)度報(bào)表經(jīng)由監(jiān)理簽字確認(rèn)，并經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)房產(chǎn)預(yù)算部審定，撥付該月已完成工程量價(jià)款的75%。5、竣工驗(yàn)收合格后撥付工程款至工程總價(jià)的85%。6、竣工驗(yàn)收合格結(jié)算后10日內(nèi)付至工程總決算價(jià)的95%，剩余5%作為工程保修金，保修金支付自竣工驗(yàn)收合格之日起一年后無托付保修的，28日內(nèi)撥至保修金的80%，剩余的20%，在五年后的28日內(nèi)付清。六、甲方權(quán)利和義務(wù)1、派駐現(xiàn)場代表根據(jù)本合同約定代表甲方行使各項(xiàng)職責(zé)；2、施工前現(xiàn)場具備開工條件，即三通一平，包括水通、電通、路通、場地平整。3、將施工所需的生活用水（不含施工用水）、電接至施工場地圍墻以內(nèi)并掛表；4、為乙方供應(yīng)____施工圖紙六套；5、依據(jù)工程須要，甲方有權(quán)供應(yīng)建筑材料及制品，甲方供應(yīng)材料的費(fèi)用從預(yù)算中扣除，但不付給乙方材料保管費(fèi)等其他費(fèi)用。6、甲方暫定價(jià)部分需經(jīng)甲方認(rèn)可后方可購買或施工；暫定部分的材料價(jià)格需經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽證，以備決算時(shí)作為調(diào)整依據(jù)。7、對(duì)乙方違反甲方現(xiàn)場管理制度的行為甲方有權(quán)進(jìn)行管理、經(jīng)濟(jì)懲罰；七、乙方權(quán)利和義務(wù)：1、派駐現(xiàn)場代表根據(jù)合同約定代表乙方行使各項(xiàng)職責(zé)；2、供應(yīng)滿意甲方、監(jiān)理管理人員正常辦公和管理須要的辦公室及宿舍（依據(jù)現(xiàn)場狀況，如甲方供應(yīng)，須扣除乙方相應(yīng)費(fèi)用）；3、每月按甲方水電表數(shù)剛好、足額繳納水電費(fèi)，電費(fèi)單價(jià)計(jì)算時(shí)綜合考慮用電損耗；4、需乙方辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)管理、安檢及施工噪音管理手續(xù)均由乙方辦理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用；5、嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)場的管理制度及監(jiān)理指令；6、因乙方緣由，本工程如有____相關(guān)部門及建筑監(jiān)管部門的書面停工通知，因此出現(xiàn)的施工困難、拖延工期及因停工所造成的全部損失及責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)；7、乙方要做到規(guī)范、文明施工并擔(dān)當(dāng)與現(xiàn)場環(huán)境有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、生活污水糞便排放建筑垃圾外運(yùn)等費(fèi)用；如乙方未按甲方要求剛好清理施工現(xiàn)場施工材料及建筑垃圾影響下步施工工序的，甲方有權(quán)支配其他隊(duì)伍清理，發(fā)生的相應(yīng)費(fèi)用在乙方進(jìn)度款中雙倍扣除。8、因乙方緣由造成質(zhì)量事故、平安事故，人員生命財(cái)產(chǎn)損害和經(jīng)濟(jì)損失，由乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，并賠償甲方因此受到的經(jīng)濟(jì)損失；9、施工場地四周地下管線和鄰近建筑物若因乙方緣由發(fā)生損壞，由乙方擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用；10、乙方要嚴(yán)格履行合同，有效完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量、平安及進(jìn)度，有效協(xié)作甲方的協(xié)調(diào)管理。否則，如因乙方緣由工期滯后影響運(yùn)用，或存在質(zhì)量、平安及管理違約行為，甲方有權(quán)扣除違約金，違約金可自工程款中扣除；11、在乙方施工期間，乙方應(yīng)做好甲方另行專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、管理、協(xié)作工作。在施工時(shí)負(fù)責(zé)預(yù)留孔洞和預(yù)埋配件的工作，并符合質(zhì)量要求（不符合質(zhì)量要求的返工及整改費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)）。在乙方施工期間，全部由甲方另行專業(yè)分包的工程，乙方應(yīng)做好協(xié)作及成品愛護(hù)工作，擔(dān)當(dāng)總包管理責(zé)任；12、竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)向甲方供應(yīng)竣工圖一套；八、質(zhì)量、平安指標(biāo)1、質(zhì)量指標(biāo)：施工過程中，乙方要聽從甲方、監(jiān)理方的管理和支配，嚴(yán)禁獨(dú)斷專行。施工中所運(yùn)用的建筑材料應(yīng)為各證件齊全的合格材料，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程的施工工藝要符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，所承建施工的工程要達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%。2、平安指標(biāo)：施工工程中乙方應(yīng)做好施工人員的平安教化、抓好平安生產(chǎn)管理工作，進(jìn)場后必需為施工人員辦理職工工傷保險(xiǎn)或意外損害保險(xiǎn)，施工過程中要與甲方、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場人員親密協(xié)作，做好施工現(xiàn)場的平安防護(hù)工作的實(shí)施與驗(yàn)收，做到文明施工，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生。假如在施工過程中因平安防護(hù)、文明施工等工作未做到位，扣除相應(yīng)平安文明措施費(fèi)用；因乙方管理不善及施工問題等造成的平安事故，其責(zé)任及費(fèi)用均由乙方擔(dān)當(dāng)。3、進(jìn)度指標(biāo)：滿意總承包合同的要求。4、其他約定：工程開工前乙方向甲方供應(yīng)完整的施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)監(jiān)理審核通過，施工中各施工資料要與工程進(jìn)度同步。九、工期：1、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：全部工程自年月日開工至年月日竣工。2、在施工過程中，如遇下列狀況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方剛好協(xié)商，簽訂協(xié)議。（1）由于人力不行抗拒的災(zāi)難，而被迫停工者；（2）因甲方或建設(shè)方變更安排或變更施工圖，而不能接著施工者；（3）因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順當(dāng)施工者。十、竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修1、乙方在工程竣工前5日將驗(yàn)收日期以書面通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收，竣工工程驗(yàn)收合格之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。2、竣工工程驗(yàn)收，甲方分包工程乙方負(fù)責(zé)收集竣工資料，以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖為依據(jù)，工程量不調(diào)整（變更除外）。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，乙方應(yīng)在驗(yàn)收前10天向甲方供應(yīng)以下文件：（1）增減變更文件和其他洽商記錄；（2）隱藏工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄；3、工程竣工后，應(yīng)提交竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或托付設(shè)計(jì)單位。4、工程竣工驗(yàn)收后，質(zhì)量保修期自工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程質(zhì)量保修期：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理運(yùn)用年限；裝飾裝修工程為2年；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年；采暖工程保修兩個(gè)采暖期；屋面防水、有防水要求的房間、墻面防水為5年。在保修期內(nèi)，確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理。5、發(fā)生質(zhì)量缺陷乙方應(yīng)馬上到達(dá)現(xiàn)場修正，如乙方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修正某項(xiàng)質(zhì)量缺陷，發(fā)包人可自行或指派第三方修正缺陷，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由承包方擔(dān)當(dāng)，在修理保證金中扣除。十一、工程決算價(jià)按如下確定：1、執(zhí)行____消耗量定額（HEBGYD—A、B、C—20xx）。2、取費(fèi)按相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、有綜合單價(jià)執(zhí)行綜合單價(jià)，執(zhí)行綜合單價(jià)的不再下浮15%，無綜合單價(jià)按20xx年第一期造價(jià)信息材料價(jià)格執(zhí)行。4、綜合用工單價(jià)執(zhí)行冀建質(zhì)〔20xx〕195號(hào)，稅金費(fèi)率執(zhí)行冀建質(zhì)〔20xx〕462號(hào)計(jì)入，機(jī)械臺(tái)班執(zhí)行冀建價(jià)〔20xx〕47號(hào)。5、不再執(zhí)行其他有關(guān)文件及定額。6、工程預(yù)算造價(jià)：依據(jù)以上1至6項(xiàng)據(jù)實(shí)計(jì)算工程預(yù)算造價(jià)。7、變更總價(jià)=工程預(yù)算造價(jià)下浮15%（有特別說明的不再下浮15%）。除以上所列內(nèi)容外的費(fèi)用由乙方自行擔(dān)當(dāng)。十二、結(jié)算總價(jià)第四項(xiàng)和第十一項(xiàng)之和為結(jié)算總價(jià)。十三、違約責(zé)任1、由于甲方緣由，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方簽證后方可順延工期。2、由于乙方緣由，使工程延期完成，則視乙方違約，乙方應(yīng)向甲方支付違約金。違約金按工程承包總價(jià)1/天延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過工程承包總價(jià)的30%。3、假如乙方未能按監(jiān)理審核的《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度安排如期完成工程，連續(xù)三個(gè)時(shí)段未按時(shí)達(dá)到中間限制工期要求的，將撤換項(xiàng)目部，且延期的期限達(dá)到30日的，甲方有權(quán)中止本合同項(xiàng)下義務(wù)的履行；整個(gè)工程延期的期限達(dá)到60日的，甲方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)懇求乙方賜予相應(yīng)的賠償。4、乙方在承包工程期間，假如未經(jīng)甲方同意擅自停工或人員太少、不出活超過10日的，甲方有權(quán)解除本合同，并對(duì)乙方進(jìn)行清場處理，由此造成的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。5、在承包工程期間，乙方不得拖欠工人（包括農(nóng)夫工）工資。如乙方在承包工程期間拖欠工人工資，視為乙方違約，甲方有權(quán)將其拖欠的工人工資數(shù)額在應(yīng)付乙方的承包工程款中扣除，干脆支付給乙方工人或?qū)⒖鄢目铐?xiàng)交由有關(guān)部門用以支付乙方拖欠的工人工資。如乙方屢次拖欠工人工資或拖欠工人工資數(shù)額超過50000元，甲方有權(quán)解除本合同。十四、爭議解決方式凡因本合同的簽訂、履行、解除、終止引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，甲、乙雙方可通過協(xié)商解決，如雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成，由本合同簽訂地人民____管轄，雙方可向本合同簽訂地人民____提起訴訟。十五、其他條款在合同履行過程中，雙方可以依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)合同未盡事宜協(xié)商確定。合同簽訂地：____泰華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會(huì)議室。十六、合同文本和效力本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，一式八份，甲方執(zhí)伍份、乙方執(zhí)叁份。附件為本合同不行分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：年月日年月日建筑工程施工合同篇6發(fā)包方(以下稱甲方)：承包方(以下稱乙方)：法定代表人：法定代表人：身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：為了保證工程施工質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)，達(dá)到甲乙雙方互惠互利的目的，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，明確雙方在施工過程中的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。第一條工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、工程內(nèi)容：4、工程面積：5、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：其次條工程項(xiàng)目期限1、合同工期總共歷時(shí)天(日歷天);開工日期：年月日;竣工日期：年月日。2、如遇下列狀況，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期可相應(yīng)順延：(1)在施工中如因停電、停水小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電天以上(每次連續(xù)小時(shí)以上)，影響正常施工;停水停電天以上;(2)因臺(tái)風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不行抗力的因素;(3)因人力不行抗拒的其他因素而延誤工期。3、因乙方緣由造成施工延遲的，不得懇求順延工期。第三條工程承包內(nèi)容1、工程承包形式：2、工程承包范圍：第四條工程項(xiàng)目結(jié)算及付款方式1、合同生效后日內(nèi)，甲方付萬元(大寫)(￥元)工程預(yù)付款。2、甲方按核實(shí)的工程進(jìn)度，于收到工程月報(bào)日內(nèi)支付工程進(jìn)度款。3、工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價(jià)的%時(shí)，不再按進(jìn)度付工程款，而在辦完交工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)支付%的款，留%的質(zhì)保金，保修期滿后支付結(jié)乙方。4、若甲方拖欠工程款時(shí)，應(yīng)按本工程經(jīng)辦的銀行當(dāng)時(shí)貸款利率支付給乙方。5、確因甲方拖欠工程款而影響工程進(jìn)度時(shí)，其造成乙方停、窩工損失應(yīng)由甲方擔(dān)當(dāng)，工期相應(yīng)順延。6、在驗(yàn)收過程中，如有不合格項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間內(nèi)，由施工單位修好。否則，超過一天按保留價(jià)款萬分之三罰款。7、撥付工程款時(shí)乙方應(yīng)到有關(guān)部門開“建筑安裝專用發(fā)票”，甲方憑蓋有乙方____的發(fā)票撥付工程款。8、甲方應(yīng)將工程款撥至乙方指定帳戶內(nèi)，不得干脆撥至施工隊(duì)或班組，否則，所造成的一切質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)。第五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及甲方規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方緣由工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。2、甲乙雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。雙方均有責(zé)任，由雙方依據(jù)其責(zé)任分別達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗(yàn)收備案合格。第六條工程驗(yàn)收乙方工程施工完成，已具備了竣工驗(yàn)收條件，必需提前10天按國家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商供應(yīng)完整的竣工圖紙，相關(guān)資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，竣工驗(yàn)收由甲方有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，分項(xiàng)工程由乙方負(fù)責(zé)。第七條平安施工乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行必要的平安防護(hù)措施，消退事故隱患。由于乙方平安措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方擔(dān)當(dāng)。第八條違約責(zé)任1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價(jià)的%支付違約金。2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的%支付違約金。3、乙方選購 工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常運(yùn)用的，除應(yīng)一次性支付工程總額%的違約金，并剛好實(shí)行措施返工更改外，每影響正常運(yùn)用一天，還應(yīng)按工程總造價(jià)的%支付違約金。第