第頁共頁手術(shù)室護士長個人年度述職報告手術(shù)室護士長個人年度述職報告【一】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目的。科室護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下：一、科室人員分工明確，加強護理人員職責(zé)制度管理按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。科室護理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護理。工作中，加強護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，認真、細致地做好護理工作。二、以患者為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展，科室堅持以患者為中心，在尊重、理解、關(guān)心患者的根底上，為患者提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重患者的人格尊嚴(yán)，重視患者的人格心理需求，以最大限度地滿足患者的生理及心理需求。管床護士熱情接待新入院患者，把患者送至床邊，主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。理解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。在護理工作中注重與患者的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強病房管理，為患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶著護士為患者進展?jié)袷綊叽玻泶矄卧拔锲窋[放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為患者做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、患者感到舒。四、加強消毒隔離，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及開展嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為患者處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進展紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。患者出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，進步護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進展檢查考核，是進步護理質(zhì)量的保證。為了進步護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細那么，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及根底護理等方面進展檢查、考核，并認真做好記錄。在根底護理質(zhì)量管理上，加強對危重患者的根底護理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時要求護理人員在及時，真實，準(zhǔn)確的根底上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，進步護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視進步護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)為了更好的效勞于患者，讓患者減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護理人員進展專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來〔1—11月〕我科總收入x元，共收治新患者x人次，一級護理x人次，危重患者x人，搶救患者x次，搶救成功x次，死亡x人，靜脈輸液x次，靜脈輸血x次，靜脈注射x次，肌肉注射x次，中藥灌腸x次，中藥濕敷x次，穴位按摩x次，推拿x次，針灸x次，拔火罐x次。以上是內(nèi)科20xx年的護理工作總結(jié)，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待進步；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡。因此在20xx年我們還要不斷進步和加強科室護理隊伍的建立，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日手術(shù)室護士長個人年度述職報告【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：一、根本情況本人于任手術(shù)室護士長。一年來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞為宗旨，以進步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶著手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。二、履職情況〔一〕完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反應(yīng)，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。〔二〕制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的進步，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，防止了互相推諉、成心拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。〔三〕以病人為中心，開展人性化效勞1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，理解病情，撫慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。〔四〕不斷進步護理質(zhì)量，保障了護理平安1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進展消毒隔離處理。2、安排專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種護理文書的記錄，遵守客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好、標(biāo)準(zhǔn)原那么。4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及考前須知，防止了輸血過失事故。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。〔五〕精打細算、節(jié)約本錢1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進展使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費工程，自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用，誰出錯誰負責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面〔一〕加強三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%，合格率100%。〔二〕加強根底理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。〔三〕加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。〔四〕加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教覆蓋率到達100%。〔五〕認真嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的帶教。參照護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨福僖竺恳晃粠Ы探處熤贫ǔ鲈敿毜膸Ы谭桨讣敖虒W(xué)內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教教師帶教情況及學(xué)生掌握情況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作那么，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動、敢于承當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。六、工作業(yè)績自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)x例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)x例，骨科手術(shù)x例，外科手術(shù)x例，五官科x例，口腔科x例。七、存在的問題一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，獲得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立院興我榮，院衰我恥的主人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位考慮，時時將良心二字高懸于心，身先士卒，以身作那么。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日手術(shù)室護士長個人年度述職報告【三】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氣氛中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚；在愛人的期待和孩子的抱怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知效勞對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。“醫(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進展著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您！”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”像五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日手術(shù)室護士長個人年度述職報告【四】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！記得聽人說過，手術(shù)室的工作團隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團隊。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開始也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。光陰荏苒，我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來，我始終堅持＂以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理＂為宗旨，以進步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著＂醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意＂為目的，堅持不懈。〔一〕以病人為中心，開展人性化效勞1、常與病人交流，理解病情，撫慰病人，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維