第頁共頁工程技術員個人總結范文2023工程技術員個人總結范文2023〔一〕光陰飛逝，xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司工程領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工消費管理，以進步自身素質為重點，以總公司xx為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持xx做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷進步，工作不斷進步，并較好地完成了工程所分配的各階段施工消費任務，現將一年來的工作做如下總結。一、工作方面本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx工程、xx道路改造工程工程、和xx路面工程。xx工程是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保工程工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比擬頻繁，員工比擬辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，仍然沒有降低對入場材料質量要求，回絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料本錢方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進展嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進展節超比照，找出節超原因，為下一步控制材料本錢做好根底，對每完成一段的任務量進展匯報總結，對存在問題進展分析^p，找出缺乏，認真落實，及時改良。在xx工程，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶著三名機關人員來到我們施工一線效勞指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項本錢管理。二、思想方面一年來，不斷地學習，努力進步自己思想政治素質和專業程度。認真學____公司各種管理制度，深入領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行標準、技術標準；另一面加強在理論中學習，向有經歷的老同事、監理單位虛心請教，不斷進步自身的專業程度。三、xx年工作方案xx年我將在總公司xx路面工程負責拌和站的收料工作，首先以身作那么帶著隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進展入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯絡，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。作為青年技術人員一定要發揚xx公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進展“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結協作，進步團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要可以協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承當責任。四、合理化建議希望總公司新的崗位職責，可以盡快制定并施行起來。讓我們每一個人都可以按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能防止推諉扯皮的現象出現。五、自身缺乏與整改措施總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理才能和工作效率也有待進一步進步。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以到達互相鼓勵互相幫助，共同進步的目的。把更多的時間用在學習和考慮工作上。以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然獲得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！工程技術員個人總結范文2023〔二〕xx年的工作已經完畢，根據自身工作的實際情景，我對自我的工作做出分析^p評定，總結經歷教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改善工作方法，進步工作效率供應根據。我來xx公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為明晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成工程的材料方案和根本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一齊進展現場質量檢查，以及協助平安員落實、催促、檢查施工現場平安工作。一、積累經歷，落實到底施工現場工作更使我深深明白，自我翻看標準、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經歷教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個工程部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關標準規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進展施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員。我們認為只要在配比上嚴把質量關，應當沒有問題，再加受騙時工期緊，沒有時間聯絡專業的防腐隊伍，再加受騙時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以致于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，之后全部返工處理。假設當時我們堅持原那么，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有必須的職責，像這樣以公司的效益為自我買的施工經歷對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自我，技術含量上不能摻雜任何幸運成分，僅有這樣你才能在自我的崗位上站穩。二、技術交底不容無視技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開場之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“堅持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯絡到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改善的，也是我必須能做到的。三、加強管理本領，協助平安消費一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的平安消費推向了巔峰，管消費必須抓平安，平安工作并單是專職平安員的職責，我們每一個人都應繃緊平安消費的神經，異常是技術人員，在編寫平安技術交底的時候，不能因為不是自我的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，進取配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和職責感，僅有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。今年的工程施工工作，使得自我的專業知識得到了長進和加深，工作本領，包括組