生產車間班組交接班制度□□目的為進一步細化班組規范化管理使其達到更高的水平，提供客戶滿意的品質。交班的作業流程班組長工作交接——現場確認——召開班前會——工作正常運作。交班的作業內容班組長工作交接：1、班組長應明確產線的異常和生產狀況以及上班檢驗的質量狀況，并進行現場交接，做好詳細記錄。2、交工藝。當班人員應對管理范圍內的生產工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝標準，并向接班人員交待清楚。3、交設備。當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規程認真操作，對管理范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。4、 交衛生。當班人員應做好5S工作場所的清潔衛生，交班時交接清楚。5、 交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。6、 交接班時，交接班記錄，日常保養記錄，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫真實、準確、整潔。7、 上述交接事項不合格時，接班人員有權拒絕接班，并向上級反映?，F場確認：1、班組長要對本班組的情況心中有數。班組長要提前15分鐘進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上個班班組長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的產線方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發生類似問題，并轉交接到其它班組，確保產品質量。3、接班人員由班組長分配所負責區域及各工序由專人檢查，所負責區域及各工序異常狀況，5S是否達標，儀器設備是否完好，將檢查結果填寫于日常保養表內。由接班班組長和本班班組長確認，并了解其產線狀況，雙方交班確認無誤后，班組長交班完畢。召開班前會：1、 班前會需提前15分鐘召開，例會內容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策，調動本班組人員積極發言，開班前會時要調動本班組人員的積極性，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題，針對存在的問題進行認真討論，找出癥結來加以解決，盡可能當場出對策并落實下去。2、 安排部署班組任務要具體。針對本班組的實際情況制訂本班組切實可行的工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位員工身上，進一步增強人員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。3、 以案例為素材，做到警鐘長鳴，有效地預防和控制事故。正常運作：1、每日上班前加強安全檢查，進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品。2、每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況、工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強，每天心里對檢驗員有本臺賬。3、工作再忙，巡線力度仍要有所加強，隨時發現現場的一些不良因素及時糾正并反饋給相關人員，在各種艱難的工作狀態中，盡我們所能完善各種檢驗手法，檢驗設備是否有按時檢查并保養，每日日報表的審核，5S工作安全生產是否落實到每位檢驗人員。□□□□生產車間標語□□生產車間標語1、以精立業，滿足用戶需要；以質取勝，制做可靠產品；以誠相待，帶給優質服務。□2、創名牌奪優質，全廠員工齊發奮。3、精益生產，從生產時刻中節分縮秒。4、質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。5、堅持一流管理，生產一流產品，帶給一泫服務，建立一流企業。6、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。7、力求一次做好，爭取最大效益。8、進料出料要記清，數賬管理更分明。9、優化生產工序，提高生產效率。10、安全用電，節約用水；消防設施，定期維護。11、:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。12、言必行，行必果。13、愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰。14、人人提案創新，成本自然降低。15、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。16、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調。17、事事及時做，一日勝三天。18、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。19、你思考，我動腦，改善問題難不倒。20、生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾21、品質體現尊嚴。22、愛惜物料，重視品質。合理規劃標示清晰。23、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。24、重視品質要付出代價，忽視品質代價更高。25、創新突破穩定品質，落實管理提高效率。26、成功者找方法，失敗者找借口。27、顧客滿意是咱們工作的唯一標準。28、沒有市場不景氣，只有腦袋不爭氣。29、麻痹是最大的隱患，失職是最大的.禍根。30、誠信立足天下。31、工作質量人人把關，產品質量層層把關。32、培訓教育做徹底,公司經營好管理33、寧愿事前檢查，不可事后返工。34、品質你我做得好，顧客留住不會跑。35、細心觀察，認真分析，科學歸納。36、工序質量控制點，產品質量性命線。37、產品記得熟,缺點全挑出38、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率39、眼到手到心到，不良自然跑不掉40、沒有品質，就沒有企業的明天。41、改變觀念求發展，不換思想就換人42、生產原料不放松，后道工序才簡單。43、有品質才有市場，有改善才有進步。44、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。45、態度意識決定工作質量。46、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范47、一線工人請注意，品質效率在于你48、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵。49、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。50、講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。51、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。52、品質--減少浪費，提高生產力的手段。53、上游工序做得好,下游工序無煩惱54、誠信為本，以德治廠，科技爭光。55、用戶是上帝，下道工序就是用戶。56、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。57、產品質量連萬家，歷害關聯你我他。58、嚴師出高徒，精工出細活。59、成功意味著發展，發展意味著變革。60、講究實效，完善管理，提升品質，增創效益。

品質--企業致勝的關鍵。61、62636465666768697071727374757677787980818283、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。品質你我做得好，顧客留住不會跑。品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。時時尋求效率進步，事事講究方法技術。做無差錯能手，向零缺陷邁進。會議的成果就是行動。行動迅速是商事之本時時尋求效率進步，事事講究方法技術。落實一項措施，勝過十句口號。化學物品很危險，存儲使用要留意。沒有品質，便沒有企業的明天。愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。熱愛工作才能成功一美國RMI公司口自檢，互檢確保產品零缺點。生產再忙，莫忘質量。依靠科技以人為本群策群力締造卓越。產量誠可要,質量價更高事前多檢討，事后少煩惱。推行品管,降低成本,增加利潤革除馬虎之心，提升產品品質。自主管理,自主檢驗,自有成就和誠與開拓者精神--日立精神

84、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差85、光靠記憶不可靠，標準作業最重要。86、時刻就是金錢，效率就是性命。87、工序質量控制點，產品質量性命線。88、以品質求生存,以效益為目的89、質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。90、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。91、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。92、推行品質，始于教育，最后教育，切記!93、預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。94、細心精心用心品質永保稱心。95、檢查記錄要可靠，統計分析才有效。96、預防保養按時做，生產暢順不會錯。97、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。98、強化班組建設，提高工作效率。99、找方法才能成功，找籍口只會失敗。100、質量是安全基礎。安全為生產前提。101、制造須靠低成本，競爭依靠高品質。102、節儉不僅僅是一大美德，而且是一大財源。103、提高品質，降低成本，首先要遵守作業標準。104、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。105、推動全員品質活動，提升全員工作士氣。106、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

107、108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129、產品若要無缺點，全面品管不可免。QA好比守門員，把關職能記周全。自檢互檢確保產品零缺陷。生產在忙，安全不忘人命關天，安全在先。規則執行考評改善創新。知識技能決定工作效率。人人品管做得好，顧客報怨自然少。寧愿事前檢查，不可事后返工。安全是最大的節約，事故是最大的浪費。產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。強化班組建設，將不良品消滅在本工序。做無差錯能手，向零缺陷邁進。全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。發奮推行QCC,工作不會苦兮兮。□進料出料要記清，數帳管理更分明。品質要做好，首要高階層的承諾與參與。生產計劃預排好，物控需求精算巧。一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。說到就要做到，要做就做最好產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。老毛病，要根治；小問題，要重視。用戶是上帝，下道工序就是上帝。儀器設備勤保養，生產自然更順暢

馬虎是追求品質的最大障礙。創立創新創精品，求優求高求先進。機器設備要愛護，操作規程定記住。咱們的承諾不做不良品。愛企如家愛崗敬業遵章守紀團結合作。儀器設備勤保養，生產自然更順暢。質量意識在我心中，產品質量在我手中。倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。天長地久有時盡，推行無絕期。人人有改善的潛質，事事有改善的余地。現場管理好，產品質量高。這天不發奮工作，明天發奮找工作。留意多一點，問題少一點要想品質搞得好,齊心協力小不了愛惜材料一點一滴，講究質量一絲一縷。上下溝通達共識，左右協調求進步。找方法才能成功，找借口只會失敗。整理有心做徹底，處處整齊好管理。整理整頓天天做，清理清掃時時行。力求一次做好，爭取最大效益。一切推理都務必從觀察與實驗中得來。加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。勇于挑戰敢于拼搏！130、131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152、153、企業永續經營的要訣--品質。154、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。155、預防保養按時做，生產順暢不會錯。156、倉潔料齊數量準，紀嚴律明物控順。157、精心設計精良工藝精益求精精品非凡。158、培訓要付出，不培訓付出更多。159、班組有士氣，貨期有保證。160、下一道工序就是咱們的顧客。161、做好產品包裝工作，確保產品最終質量162、誠信求昌以德興企以義興利。163、分工合作來打掃，堅信明天會更好。164、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。165、量具儀器精度準，維護保養要讓真。166、產品質量把好關,業務海外好接單167、人人都有改善的潛質，事事都有改善的余地。168、光明正大團結一致禮貌謙讓奮斗向上！169、人人提案創新，成本自然降低。170、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作?171、專心工作為首要，質量安全皆做到。生產車間班長的述職報告□□生產車間班長的述職報告（通用5篇）□20xx年以來，我班認真實行公司、礦黨政的抉擇企圖。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等散會精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全花費本則，以徐速掘進，狠抓量量經管取坐同?，F將一年工作情況做以下總結：1、加強經管，寬明紀律，安全花費“安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中常常在反應。在平凡義務中，我時刻牢牢繃緊安全那根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領行家寬格遵守崗位安全操作規程，寬格遵守停崗位制度；開營支車間做好風險品的安全花費義務；加強拆備放哨，把事變衰敗于發芽情況；認真實行交卸班程序，手對手交接，單人交卸后簽字才能離開。2、 加強學習，認渾形勢，適應節能減排義務新懇求在平凡義務中，我們特別很是重視職工的節能減排思維熟悉的教育義務。利用班前后會、周兩周五學習會等，擠出光陰，學習公司散會、車間文件精神，學習實踐知識，學習崗位操作身手，勤懇提高行家節能減排省悟，實踐文化水平，及業務操作身手。及時結構職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了花費責任。3、 弄好班組xx主經管戰隊伍拔擢口在我們班組，xx主經管是一直以來養成的好風氣。不論是工資獎金分撥、工人放假的安排，還是先進職工的評選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創先爭劣、講評互評等舉行，極大地提高了職工的義務自動性、客不雅能動性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭先進，個個當代表，他人為義務的劣越氛圍。4、認真總結不足，提高義務責任心加強自我建煉，提高自己素養，勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍，是我一直堅持的義務方法。然則，由于我們的花費加上操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些沒有確定的威脅成分。今年，我們班組出現了一起量質變治戰安全責任事變。而在安全責任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在具體的義務中，事變讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中不但要時候在思維上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。在今后的義務中，我一定自動插手安全學習，勤懇提高自己素養下標準，寬懇求，提高自己的安全，為班組成員樹立一個安全的義務籠統。這樣才能帶領行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透去職工的平凡義務中，以安全文化勾引職工思維，尺度職工動作。明年，我將帶領局部成員，克服以往義務的不足，減倍勤懇地義務，確保安全花費，為公司集團義務做出自己應有的貢獻。轉眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作，總結經驗提高工作方法和效率，克服不足?，F將20xx年工作完成匯報如下：口一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續發揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。四、班組建設，發揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產車間20xx年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。六、不足之處1、應該繼續加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養，修養和企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。一、嚴格遵守廠規廠紀，安全生產無規矩不成方圓，廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家。二、盡職盡責工作，完成公司下達任務1、班前檢查不可或缺要做好本班工作，班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。2、做好與中控員的溝通中控與現場的良好配合是熟料高產的保障，現場人員全權掌握現場設備運行情況，及時準確將現場情況反應給中控，以便中控及時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調節為現場處理節省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。3、合理的人員分配可以提高工作效率窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應及時調配人員合作，調動員工的工作積極性，遇事能快速反應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產質量。4、努力學習提高技術，做好領頭羊做為班長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理經驗；能準確及時發現問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累凡事沖到第一，協調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產。20xx年度燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監督，謝謝領導的鼓勵與培養！在今年的工作中，經過近一年的努力，完成了局領導交予的任務但期間也發現了不少自身問題，我會不斷學習、不斷提高，拓展業務能力，發掘更多潛力，為我局水利事業傾盡全力。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下：一、思想認識方面報業服務處辦公室的1大功能就是服務功能，我個人的職責是這1功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20XX年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。20XX年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在5。12地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持，得到外界對新聞物業1致好評。3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作；四、工作實績方面1、創優工作（1）服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法對各項管理辦法、工作手冊深入學習。（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”2、后勤保障方面工作（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的'維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。（2）辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機；2臺打印機復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造1個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。轉眼間20XX年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動一年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20XX年，我更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。一、 安全工作總結20XX年的工作，班組也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20XX年的工作里我將找出20XX年的不足，認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。20XX年的問題大多出現在新員工身上，由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教*的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是今年的事故原因。在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監督帶教*必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責任心！不能存在打馬虎眼的現象