=====WORD完整---可編----業(yè)料享====人力資源部門績效考核指標(biāo)人資部效標(biāo)2人資總考核指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................量化指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................定性指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................人資部理5考核指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................量化指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................定向指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................招主7考核指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................量化指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................定性指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................培主8考核指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................量化指標(biāo)設(shè)計(jì)..................................................................................................................定性指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................10薪績主10考核指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................10關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................11量化指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................11定性指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................12人專考核指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................12關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................13量化指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................13定性指標(biāo)設(shè)計(jì)................................................................................................................13完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====人資部效標(biāo)

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=====WORD完整---可編----業(yè)料享====人資總考核指標(biāo)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)力資略進(jìn)行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃1.人力資源制度管理2.招聘管理3.培訓(xùn)管理4.薪酬福利管理

人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的質(zhì)量人力資源制度的有效性招聘計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率工資獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤人次人力資源事務(wù)管理成本與費(fèi)用管理部門協(xié)作關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)

5.績效管理6.員工流動(dòng)管理7.員工關(guān)系管理部門費(fèi)用控制人力成本管理

考核組織工作完成的及時(shí)性員工自然流動(dòng)率關(guān)鍵人才流失率員工滿意度部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率人力成本總額控制率部門協(xié)作滿意度招聘計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率

員工自然流動(dòng)率KI關(guān)鍵人才流失率

人力成本總額控制率完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====量化指標(biāo)設(shè)計(jì)序

量化項(xiàng)目

考核指標(biāo)

指標(biāo)說明

權(quán)號(hào)

重1

招聘管理

招聘計(jì)劃完成率

實(shí)際招聘到崗的人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)

2

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)計(jì)劃完成率

實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)）

34

薪酬管理員工流動(dòng)管理

工資獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)出現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤的人次誤人次員工自然流動(dòng)率考核公司員工穩(wěn)定性和人員代謝情況關(guān)鍵人才流失率檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況

5

成本費(fèi)用

部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用部門預(yù)算費(fèi)用

100%

管理

人力成本總額控制率

實(shí)際人力成本計(jì)劃人力成本

100%

定性指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

權(quán)重6

人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

是否符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略

制定的質(zhì)量7

人力資源管理制度的有

制度的完善性與執(zhí)行效果

效性89

考核組織工作完成的及時(shí)性員工滿意度

當(dāng)期未按規(guī)定完成考核組織工作而延期的天數(shù)員工對(duì)公司人力資源管理工作的綜合滿意

10部門協(xié)作滿意度

程度公司其他職能部門對(duì)該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度

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=====WORD完整---可編----業(yè)料享====人資部理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)人力資源規(guī)章制度規(guī)章制度的制定及監(jiān)管理督執(zhí)行

人力資源部經(jīng)理考核指標(biāo)各項(xiàng)人力資源管理制度的全面性與可行性招聘計(jì)劃完成率招聘管理培訓(xùn)管理績效管理薪酬福利管理員工關(guān)系管理關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)

招聘組織實(shí)施與評(píng)估培訓(xùn)組織實(shí)施員工績效管理績效考核組織實(shí)施工資管理福利管理滿意度調(diào)查人員流動(dòng)管理

員工結(jié)構(gòu)比例招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率員工績效計(jì)劃的按時(shí)完成率考核組織工作完成的及時(shí)性人力成本員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)員工滿意度部門協(xié)作滿意度員工自然流動(dòng)率關(guān)鍵人才流失率招聘計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率

員工自然流動(dòng)率KI人力成本

員工績效計(jì)劃的按時(shí)完率關(guān)鍵人才流失率完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====量化指標(biāo)設(shè)計(jì)序號(hào)

量化項(xiàng)考核指標(biāo)目

指標(biāo)說明

權(quán)重招聘計(jì)劃完成率

實(shí)際招聘到崗的人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)

1

招聘管員工結(jié)構(gòu)比例各層次員工的比例分配狀況

理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

實(shí)際招聘費(fèi)用招聘預(yù)算費(fèi)用

100%

2

培訓(xùn)管

培訓(xùn)計(jì)劃完成率

實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)）

理

培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

100%

3

績效管工績效計(jì)劃的理按時(shí)完成率

及時(shí)完成的業(yè)績計(jì)劃數(shù)量應(yīng)完成的業(yè)績計(jì)劃總數(shù)

薪酬管人力成本

4

理員工保險(xiǎn)、福利計(jì)員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)算差錯(cuò)次數(shù)員工流員工自然流動(dòng)率

考察公司人員穩(wěn)定性和人員代謝情

5

動(dòng)管理

況關(guān)鍵人才流失率定向指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目6各項(xiàng)人力資源管理制度的全面性與可行性7考核組織工作完成的及時(shí)性8員工滿意度9部門協(xié)作滿意度

檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況考核內(nèi)容各項(xiàng)管理制度中出現(xiàn)遺漏或失誤的情況當(dāng)期未完成考核組織工作而延誤的天數(shù)員工對(duì)公司人力資源管理工作的綜合滿意程度公司其他職能部門對(duì)該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度

權(quán)重完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====招主考核指標(biāo)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)

工作職責(zé)部分

考核指標(biāo)1.招聘計(jì)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部劃的制定門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃（）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告、尋求招聘機(jī)構(gòu)2.招聘實(shí)

招聘計(jì)劃制定的及時(shí)性與完善性應(yīng)聘比招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率招聘成本招聘計(jì)劃完成率施

（2）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、錄用工作（3）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制

招聘空缺職位的平均時(shí)間入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性部門滿意度評(píng)價(jià)3.招聘效撰寫招聘效果評(píng)估報(bào)告和錄用人員適用性分析果評(píng)估報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)

錄用成功比招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率招聘成本

招聘計(jì)劃達(dá)成率KI招聘空缺職位的平均時(shí)間完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====量化指標(biāo)設(shè)計(jì)序

量化項(xiàng)目

考核指標(biāo)

指標(biāo)說明

權(quán)號(hào)

重1

招聘信息發(fā)布應(yīng)聘比效果

應(yīng)聘人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)

100%

2

招聘計(jì)劃完成情況

招聘計(jì)劃完成率

實(shí)際招聘到崗的人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)

招聘空缺職位的平均時(shí)間

年度所有空缺職位招聘的平均時(shí)15%間34

錄用人員評(píng)估錄用成功比招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)招聘費(fèi)用與成成率本控制

錄用成功人數(shù)錄用人數(shù)實(shí)際招聘費(fèi)用招聘預(yù)算費(fèi)用

100%100%

招聘成本

定性指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目招聘計(jì)劃訂制的及時(shí)性5與完善性6入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性7部門對(duì)新進(jìn)人員滿意度評(píng)價(jià)

考核內(nèi)容計(jì)劃的編制在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定的計(jì)劃中重要內(nèi)容的缺失項(xiàng)數(shù)新員工入職時(shí)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性用人部門對(duì)新進(jìn)人員的滿意度評(píng)價(jià)

權(quán)重培主考核指標(biāo)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)

工作職責(zé)細(xì)分完版學(xué)習(xí)資料分享

考核指標(biāo)

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====（1）進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析，擬定培培訓(xùn)計(jì)劃成訓(xùn)計(jì)劃方案并組織實(shí)施

率（2）按時(shí)組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作順培訓(xùn)參與率1培訓(xùn)組織和實(shí)利完成施

（3）輔導(dǎo)公司員工完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃員工職業(yè)涯規(guī)劃完成率（4）培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算與控制培訓(xùn)預(yù)算成率人均培訓(xùn)成本2培訓(xùn)效果跟蹤監(jiān)控培訓(xùn)過程評(píng)估培訓(xùn)效果織培訓(xùn)考與評(píng)估核（1）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求組織員工進(jìn)行外3員工外派培訓(xùn)部培訓(xùn)管理（與外部培訓(xùn)單位建立良好的聯(lián)系，以滿足企業(yè)外部培訓(xùn)的需要關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)

培訓(xùn)考核標(biāo)率外部合作位滿意度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率

培訓(xùn)參與率KI人均培訓(xùn)成本

培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率量化指標(biāo)設(shè)計(jì)序號(hào)1

量化項(xiàng)目培訓(xùn)成本與費(fèi)用

考核指指標(biāo)說明標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用用預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率人均培

權(quán)重訓(xùn)成本完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====2

培訓(xùn)計(jì)培訓(xùn)劃完成組織率

實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)）

與實(shí)培訓(xùn)參施與率

實(shí)際參加培訓(xùn)的員工數(shù)規(guī)定應(yīng)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)

3

培訓(xùn)考核與評(píng)

培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率

培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)

4

估員工

員工職通過該指標(biāo)考核人力資源部門對(duì)員工職業(yè)通道的職業(yè)生涯規(guī)劃

業(yè)生涯設(shè)置，使員工能力的提高與企業(yè)發(fā)展相一致規(guī)劃完成率

定性指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目5培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告的編制6滿意度評(píng)價(jià)7外部合作單位滿意度

考核內(nèi)容評(píng)估報(bào)告編制的及時(shí)性及其質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)效果的滿意度評(píng)價(jià)受訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的滿意度評(píng)價(jià)外部培訓(xùn)單位合作情況滿意度評(píng)價(jià)

權(quán)重薪績主考核指標(biāo)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)工作職責(zé)細(xì)分（1了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意程度1酬調(diào)查（2組織相關(guān)人員了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制定合理的薪酬，并撰寫薪酬調(diào)查報(bào)告完版學(xué)習(xí)資料分享

考核指標(biāo)員工滿意度薪酬分析報(bào)告提交及時(shí)性

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和考核指標(biāo)體系，組織相考核表設(shè)計(jì)的關(guān)人員編制考核表

完整性2核組織（2）根據(jù)制定的績效計(jì)劃、職位說明書組織公司考核組織工作實(shí)施

各部門、各員工實(shí)施績效考核（3）統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果

完成的及時(shí)性考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性3核結(jié)果受理考核申訴，并提出處理方案異議處理

績效考核申訴處理及時(shí)率（1）根據(jù)公司薪酬方案和員工日常考勤，組織編工資獎(jiǎng)金計(jì)算制員工工資表，以保證員工工資的按時(shí)發(fā)放錯(cuò)誤人次（2）據(jù)績效考核的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、崗位變動(dòng)以及職位的升遷，按照公司薪酬管理制度及時(shí)調(diào)整員工的薪資4常薪酬（3）核算與繳納企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)，并對(duì)員工其員工保險(xiǎn)、福管理他福利項(xiàng)目進(jìn)行管理（4）考勤、休假等管理制度的完善與管理（5協(xié)助人力資源部經(jīng)理不斷完善公司的激勵(lì)機(jī)制，并提出合理化建議5酬總額執(zhí)行薪酬預(yù)算，合理控制薪酬費(fèi)用控制關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)

利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)合理化建議采納數(shù)量薪酬總量預(yù)算安排達(dá)成率薪酬總量預(yù)算安排達(dá)成率考核組織工作完成的及時(shí)性

績效考核申訴處理及時(shí)率KI工資獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤人次

員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)量化指標(biāo)設(shè)計(jì)序

量化項(xiàng)目

考核指標(biāo)

指標(biāo)說明

權(quán)號(hào)

重完版學(xué)習(xí)資料分享

=====WORD完整---可編----業(yè)料享====

員工考核申訴處理

績效考核申訴處理及時(shí)率

及時(shí)處理的績效考核申訴考核申訴總數(shù)

15%

薪酬總額控制員工日常薪

薪酬總量預(yù)算安排達(dá)成率工資獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)

當(dāng)年人工總成本實(shí)際發(fā)生金額人工總成本預(yù)算出現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤的人次

15%10%酬福利管理提出合理化建議定性指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目

誤次數(shù)員工保險(xiǎn)利算差錯(cuò)次數(shù)合理化建議采納數(shù)量

出現(xiàn)員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯(cuò)的次數(shù)考核內(nèi)容

10%5%權(quán)重

考核表設(shè)計(jì)的完善性考核組織工作完