PAGEPAGE28遼河石化公司440萬噸/年環(huán)烷基潤潤滑油高壓加加氫項目-儲運工程原料油罐區(qū)工程程4#-6#儲罐樁基礎礎施工方案案編制：審核：批準：施工單位：江蘇蘇中陽建設集集團有限公司司編編制日期：2018年6月1日目錄第一章、施工技技術方案………………3一、工程概況：：…………………3二、編制依據(jù)::…………………3三、CFG樁復復合地基施工工流程圖及施施工準備：…………4五、施工方案：：…………………5第二章：質(zhì)量保保證措施……………6一、質(zhì)量目標及及保證體系：…………………6二、成孔質(zhì)量保保證措施：………8三、質(zhì)量檢驗標標準及檢測：：…………………10四、質(zhì)量保證措措施：…………110第三章：進度保保證措施……………16一、目標工期：：………………….16二、進度計劃及及形象進度:…………………16三、進度控制的的方法：………….17四、工期保證措措施：…………..17第四章：項目管管理人員組織織機構(gòu)………………19第五章：文明施施工…………………19第六章：安全保保證措施…………….200一、安全施工目目標：…………20二、安全施工控控制措施：…………………22三、現(xiàn)場管理制制度：………244第一章、施工技技術方案一、工程概況項目背景概況：：新建一套40萬噸/年環(huán)烷基潤潤滑油高壓加加氫裝置,儲運工程規(guī)規(guī)模為新建2個罐組，其其中本工程涉涉及的潤滑油油原料罐區(qū)3座8500mm3拱頂潤滑油油料儲罐區(qū)罐罐樁基礎。（4#-6#罐）建設單位：遼遼河石化公司司設計單位位：中油遼河河工程有限公公司監(jiān)理單位：吉林林夢溪工程管管理有限公司司施工單位：江蘇蘇中陽建設集集團有限公司司工程地點：：遼河石化公公司廠內(nèi)工程工期：20018年6月1日-2018年12月30日基礎為素混凝土土(CFG)樁有效樁長15.5m，樁間距1800mmm，三角網(wǎng)布布置，設計樁樁徑Φ400mm，共計597根。工程樁樁施工時，混混凝土停灌面面應高出設計計樁頂標高不不小于0.50米，待基礎礎施工時截去去。樁身混凝凝土強度等級級為C25。復合地地基的承載力力特征值fspk≧220KPPa，單樁(CFG)承載力特征征值不應小于于Ra=4550KN。CFG樁采用長螺螺旋中心壓灌灌成孔工藝。

二、編制依據(jù)::1、設計圖紙2、《建筑地基基處理技術規(guī)規(guī)范》(JGJ799-20122)3、《建筑樁基基技術規(guī)范》(JGJ944-20122)4、《建筑地基基基礎工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》(GB500007-20012)

5、《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》(GB500010-20010)

,,6、《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全規(guī)范》(JGJ466-20122)7、《建筑機械械使用安全技技術規(guī)程》(JGJ333-20122)三、CFG樁復復合地基施工工流程圖及施施工準備1、施工順序::從罐中心向向四周均勻施施工。2、工藝流程樁位放點長螺旋鉆機機就位、成孔孔壓灌素混凝凝土邊提升鉆桿,邊壓灌素混混凝土成樁、樁體體養(yǎng)護待齡期期清樁間土及及預留樁頭檢測。3、施工準備1)、施工人員員的配備及機機械機具的配配備鉆工：2人、機機械操作員：：2人、前臺指指揮：1人、混凝土土工：4人、焊工：1人。設備配置：長螺旋鉆孔機一一臺、地泵一一臺、大型發(fā)發(fā)電機一臺、攪攪拌機一臺、電電焊機一臺。測測量檢測儀器器：水準儀兩兩臺、經(jīng)緯儀儀兩臺、5米塔尺兩把把、100米卷尺兩把把。2)、平整場地地，布置運輸輸路線根據(jù)場場地自然標高高與設計標高高的情況，將將現(xiàn)場平整一一遍，清除有有礙施工的障障礙，選擇好好機械、設備備的進出場道道路，機具材材料堆放場地地做好夯實和和排水。3)、接通施工工用水、電。4)、根據(jù)要求求和周圍實際際情況，搭建建臨時設施、倉倉庫。5)、工程開工工前，工程負負責人、技術術員、施工員員盡快熟悉圖圖紙，組織圖圖紙會審和技技術交底，編編制詳細的施施工方案和材材料供應保障障措施。定位位放線根據(jù)甲甲方提供的現(xiàn)現(xiàn)場軸線樁位位用全站儀放放出軸線及樁樁位。根據(jù)高高程樁用水準準儀測出各場場地標高，并并設立標高控控制水準點。四、施工方案::現(xiàn)場攪拌地地泵輸送方法法樁位放點按照地地基處理圖設設計的樁位、間間距、數(shù)量,從已定好的3個軸線組成成平面控制網(wǎng)網(wǎng)，利用卷尺尺引設出每一一個樁的樁位位點,插上標識物物，并撒白灰灰作好標識。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗線合合格后進行下下道工序。鉆機就位及成孔孔將長螺旋鉆鉆就位,調(diào)整鉆機水水平并固定,專人檢查將將鉆頭錐尖對對準樁位中心心點;螺旋鉆機就就位后,司鉆人員根根據(jù)鉆機架上上的鉛錘調(diào)節(jié)節(jié)鉆機垂直度度,確保垂直度度偏差小于1.0%。全部調(diào)整整到位后,開始鉆孔,在鉆機架上上預先做好深深度標記,利用深度標標記進行成孔孔深度控制,并由電流表表的數(shù)值判斷斷是否進入設設計土層(大于試樁確確定的160A)。鉆孔過程程中,一般應先慢慢后快,既能保證減減少鉆桿搖晃晃,又便于檢查查鉆孔的偏差差并及時糾正正。當遇到圓圓礫層或卵石石層,會發(fā)現(xiàn)進尺尺明顯變慢、機機架出現(xiàn)輕微微晃動。據(jù)此此可作為判定定鉆桿進入圓圓礫層或卵石石層的深度特特征。在施工工過程中,采用雙控標標準控制孔深深,既滿足有效效樁長,又保證樁端端進入持力層層。鉆機在鉆鉆到預定深度度后空轉(zhuǎn)30秒。拔管、壓灌素混混凝土成樁長長螺旋鉆機鉆鉆至設計深度度且等鉆桿中中孔灌滿混凝凝土后,開始一邊拔拔管,一邊泵送素素混凝土,拔管速度控控制在2--3mm/min。嚴禁先拔拔管后泵料。設設專人指揮協(xié)協(xié)調(diào)鉆機操作作手和混凝土土泵操作手保保證泵送混凝凝土和提升鉆鉆桿的默契配配合,施工中的每每根樁的投料料量不得少于于設計灌入量量,以確保成樁樁質(zhì)量。提鉆鉆的速率與混混合料的泵送送速率相協(xié)調(diào)調(diào),保證鉆桿孔孔內(nèi)混凝土表表面高度始終終略高于鉆桿桿底出料口。直直至壓灌到場場地地面為止止。在飽和粉粉土、飽和沙沙土段內(nèi),適當放慢提提鉆速度,以防流砂造造成塌孔、斷斷樁現(xiàn)象。拔拔管速度放慢慢,拔管過程中中不允許出現(xiàn)現(xiàn)反插,不允許出現(xiàn)現(xiàn)供料不及時時現(xiàn)象。成樁樁過程宜連續(xù)續(xù)進行,避免因后臺臺供料慢而導導致停機待料料,以至造成斷斷樁或縮頸。如如果不可避免免則在檢測報報告出來后視視具體情況而而定是否進行行補樁。混凝凝土輸送量控控制樁頂與施施工作業(yè)面平平齊,確保設計樁樁頂標高內(nèi)無無浮漿。檢測CFG樁施施工完,樁體強度達達到設計值后后,由第三方檢檢測單位進行行檢測。并根根據(jù)檢測報告告作出相應的的處理。在施施工過程中作作好材料的試試塊的取樣工工作,進行28天后的抗壓壓強度。第二章：質(zhì)量保保證措施一、質(zhì)量目標及及保證體系質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標標：合格。為為完成此目標標，項目部嚴嚴格按照國家家標準GB/T119001《質(zhì)量管理理體系》的要要求，根據(jù)招招標文件的有有關規(guī)定成立立由項目經(jīng)理理、項目技術術負責、質(zhì)檢檢工程師（專專職）組成的的質(zhì)量管理小小組，由項目目技術負責具具體負責全面面的質(zhì)量檢驗驗工作，專職職質(zhì)檢工程師師巡回檢查、監(jiān)監(jiān)督各班組嚴嚴格落實質(zhì)量量認證的文件件規(guī)定。質(zhì)量保證體系（1）、建立以以公司總工程程師為領導、項項目經(jīng)理直接接控制、項目目技術負責為為中間控制、質(zhì)質(zhì)檢員為基層層檢查的多級級組織保證體體系，并挑專專業(yè)技術強的的管理干部和和作業(yè)班組，形形成一個從項項目經(jīng)理到生生產(chǎn)班組的管管理組織網(wǎng)絡絡，把各層管管理組織的責責、權、利落落到實處。施施工質(zhì)量保證證組織機構(gòu)見見下圖：業(yè)主及監(jiān)理業(yè)主及監(jiān)理項目經(jīng)理項目技術負責質(zhì)檢部長技術部長測量資料運輸部打樁部接樁部質(zhì)檢部合格產(chǎn)品總結(jié)、糾偏驗收質(zhì)量保證組織機機構(gòu)圖（2）、建立可可靠的技術、質(zhì)質(zhì)量保證和監(jiān)監(jiān)督體系，按按招標文件的的有關要求配配備工程管理理人員，認真真貫徹落實各各項管理制度度、法規(guī)和責責任制。（3）、推行全全面質(zhì)量管理理，以項目經(jīng)經(jīng)理部為核心心成立全面質(zhì)質(zhì)量管理領導導小組，負責責領導該工程程的全面質(zhì)量量管理工作。（4）、按GBB/T190000-ISSO90000系列標準，根根據(jù)質(zhì)量保證證體系的要求求編制本工程程質(zhì)量計劃，結(jié)結(jié)合本工程的的實際情況，建建立由工程總總工程師領導導、項目質(zhì)量量、技術負責責人(項目總工程程師)負責的質(zhì)量量管理機構(gòu)，使使整個質(zhì)量保保證體系協(xié)調(diào)調(diào)運作，工程程的質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)。實行目標管理，進進行目標分解解，將各分項項工程把責任任落實到相應應的部門。除除各項日常質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門和項目總工工程師外，現(xiàn)現(xiàn)場另安排專專職質(zhì)檢員跟跟班作業(yè)，嚴嚴格按照質(zhì)量量體系文件規(guī)規(guī)定，從項目目部各職能部部門到各施工工班組，層層層落實質(zhì)量職職責，明確質(zhì)質(zhì)量責任。積極開展質(zhì)量管管理小組的活活動，工人、技技術人員、項項目領導“三結(jié)合”，針對關鍵鍵技術組織攻攻關，并積極極做好QC成果的推推廣應用工作作。二、成孔質(zhì)量保保證措施(1)、測量放放線a、定位放線::依據(jù)甲方提提供的圖紙及及控制點，用用經(jīng)緯儀和水水準儀、鋼尺尺定位，建立立軸線控制點點。b、樁位放線::依據(jù)軸線控控制點測放樁樁位點，樁位位點用鋼釬打打孔，灌入白白灰搗實，再再用竹釘精確確定位樁位點點，用相鄰樁樁位間距校核核。c、樁位放線完完成后，經(jīng)自自檢無誤，請請監(jiān)理或建設設單位復核，并并填寫測量放放線記錄且簽簽章齊全。d、高程引測::將建設單位位指定的高程程引至基坑內(nèi)內(nèi)建立臨時水水準點，并根根據(jù)圖紙實測測確定坑底標標高及樁底設設計標高，以以決定螺旋鉆鉆鉆桿長度。(2)成孔質(zhì)量量標準樁施工允許偏差差：孔徑誤差差-20mm，樁長偏差≦100mm，垂直度小小于1%，樁位偏差120mmm(0.3DD)。(3)、成孔質(zhì)質(zhì)量保證措施施A、鉆機安裝就就位后，做到到正確、水平平、穩(wěn)固，且且樁機轉(zhuǎn)盤中中心和樁位位位于同一垂線線上。開鉆前前，由質(zhì)檢員員復核樁位，檢檢查鉆頭直徑徑及安裝定位位質(zhì)量，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理或甲方方復核無誤后后方可開鉆。B、鉆屑順利上上升時長螺旋旋鉆進鉆的首首要條件，適適當控制鉆進進速度，防治治鉆屑量較大大而產(chǎn)生堵塞塞。要密切注注意點機的電電流表。開鉆鉆時采用輕壓壓慢轉(zhuǎn)方法確確保開孔段的的垂直度。C、鉆機應防止止鉆孔偏斜，為為此開孔前應應平整場地，調(diào)調(diào)平鉆機是鉆鉆機回轉(zhuǎn)軸線線垂直，開始始鉆進或穿過過砂、泥層交交接處，應保保持鉆桿垂直直，緩慢進尺尺。D、鉆孔到設計計標高深度是是，應在原處處空轉(zhuǎn)清土，然然后停止回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。E、成孔采用連連續(xù)工作時無無故不得停鉆鉆。鉆進中如如遇到異常情情況應立即停停鉆，分析查查明原因帶處處理后方可繼繼續(xù)鉆進。2、砼成樁質(zhì)量量保證措施(1)、選擇好好施工線路:根據(jù)場地情情況及樁中心心距采用合理理的施工路線線，從基坑入入口處最遠一一端依次平行行施工。嚴禁禁跳打，漏打打。(2)、控制好好商品混凝土土質(zhì)量:該工藝對混混凝土的質(zhì)量量要求較高，對對和易性、流流動性及塌落落度的要求必必須嚴格控制制。在施工前前進行實配，測測定其塌落度度及損失值為為提高混凝土土質(zhì)量可適當當加粉煤灰和和泵送劑。(3)、混凝土土壓灌。用輸輸送泵以10~155MPa的壓力輸送(由于CFG樁長，為滿滿足施工，最最好采用90型輸送地泵)，在混凝土土出口2~4MPPa的壓力進行行混凝土壓灌灌，注意提升升速度，注意意做到攪拌站站與鉆機手的的密切配合。(4)、正確掌掌握混凝土配配合比，每天天根據(jù)砂石的的現(xiàn)場含水率率及時調(diào)整施施工配合比。為為了保證樁身身質(zhì)量，可以以采用商品混混凝土。(5)、設立標標高控制線，利利用水準儀和和控制線設立立，專人根據(jù)據(jù)圖紙要求控控制好樁頂標標高。(6)、在施工工過程中作好好材料的試塊塊的取樣工作作,進行28天后的抗壓壓強度。(7)、承載力力檢驗宜在施施工結(jié)束28天后進行，其其樁身強度應應滿足試壓荷荷載條件；復復合地基靜載載荷試驗和單單樁靜荷載試試驗的數(shù)量均均不應少于總總樁數(shù)的1%，且每個單單體工程復合合靜載荷試驗驗的試驗數(shù)量量均不應少于于3點。三、質(zhì)量檢驗標標準及檢測通過這套工藝的的使用，克服服了因工期緊緊、施工條件件差所產(chǎn)生的的影響，克服服了鉆孔灌注注樁斷樁、縮縮徑、沉渣等等通病，保證證了成樁質(zhì)量量。鉆孔灌注注樁工程施工工基礎，對整整個工程起到到至關重要的的作用，這要要求工程管理理人員對每道道工序都要嚴嚴格把關，各各工序嚴格按按設計要求和和技術規(guī)范規(guī)規(guī)定施工，確確保工程質(zhì)量量。1、

水泥粉煤煤灰碎石樁復復合地基質(zhì)量量檢驗標準1）、原材料

、設計要求求、證書或抽抽樣送檢、主主用鋼尺量或或計算控

制。2）、樁身強度度、

設計要求

、查28d試塊強度。3）、地基承載載力、設計要要求、按規(guī)定定的方法、按按樁基檢測技技術、樁身完整性性、樁位偏差差、用鋼尺量量、樁孔垂直直度

用經(jīng)緯儀測測樁管。2、CFG樁復復合地基的加加固效果的檢檢測復合地基靜載試試驗，為了檢檢驗地基加固固效果，評價價和比較C25素混凝土樁樁工程特性，在在施工28d后應在現(xiàn)場場選取3處有代表性性地點進行復復合地基靜載載試驗。為了了與C25素混凝土樁樁復合地基受受荷時工作狀狀況相同，應應在每個測點點下鋪設20cm厚的褥墊層層。小應變動測法樁樁體承載力檢檢測：采用小小應變動測法法對C25素混凝土樁樁進行抽檢，檢檢測樁身完整整性。C25素混凝土土樁的抗壓強強度：在標準準養(yǎng)護條件(28dd)對預留試塊塊進行立方體體試塊強度試試驗。四、質(zhì)量保證措措施實施“自檢、抽抽檢、報檢”三檢制度。1、質(zhì)量管理職職責施工質(zhì)量管理保保證體系中最最重要的是質(zhì)質(zhì)量管理職責責，只有職責責明確，才能能使責任到位位，便于管理理。1）、項目經(jīng)理理的質(zhì)量職責責:項目經(jīng)理作為項項目經(jīng)理部的的最高領導者者，應對所轄轄項目的質(zhì)量量全面負責，并并在保證質(zhì)量量的前提下，平平衡進度計劃劃，經(jīng)濟效益益等各項指標標的完成，并并督促本項目目所有管理人人員樹立質(zhì)量量第一的觀念念，確保《質(zhì)質(zhì)量計劃》的的實施與落實實。2）、質(zhì)檢人員員的質(zhì)量職責責質(zhì)檢人員作為項項目對工程質(zhì)質(zhì)量進行全面面檢查的主要要人員應有相相當?shù)氖┕そ?jīng)經(jīng)驗和吃苦耐耐勞的精神，并并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題有獨獨立的處理能能力，在質(zhì)量量檢查過程中中有相當?shù)念A預見性，提供供準確而齊備備的檢查數(shù)據(jù)據(jù)，對出現(xiàn)的的質(zhì)量隱患及及時發(fā)出整改改通知單，并并監(jiān)督整改以以達到相應的的質(zhì)量要求。3）、施工工長長的質(zhì)量職責責施工工長作為施施工現(xiàn)場的直直接指揮者，首首先其自身應應樹立質(zhì)量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進行行質(zhì)量檢查隨隨時指出作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作，質(zhì)質(zhì)量達不到要要求的施工內(nèi)內(nèi)容，并督促促整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案，作業(yè)指指導書的主要要編制者，并并應做好技術術交底工作。2、施工質(zhì)量控控制體系質(zhì)量保證體系是是運用科學的的管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設置可使施施工過程中有有據(jù)可依，但但關鍵是在于于運轉(zhuǎn)正常，只只有正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達到控制質(zhì)質(zhì)量的目的。而而質(zhì)量保證體體系的正常運運作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來予以實現(xiàn)現(xiàn)。3、施工過程質(zhì)質(zhì)量保證措施施施工階段性質(zhì)量量保證措施主主要分為三個個階段，并通通過這三階段段來對本工程程各分部分項項工程的施工工進行有效的的階段性質(zhì)量量控制。4、各施工環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量控制制措施1）、施工計劃劃的質(zhì)量控制制措施在編制施工總進進度計劃、階階段性進度計計劃等控制計計劃時，應充充分考慮人、財財、物及任務務量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工計劃，合理理配備各施工工段上的操作作人員，合理理調(diào)撥原材料料及各種周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、施工工機械，合理理安排各工序序的輪流作息息日時間，在在確保工程安安全及質(zhì)量的的前提下、充充分發(fā)揮人的的主觀能動性性，把工期、質(zhì)質(zhì)量抓上去。2）、施工技術術的質(zhì)量控制制措施施工技術的先進進性、科學性性、合理性決決定了施工質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙后，內(nèi)內(nèi)業(yè)技術人員員先對圖紙進進行深化、熟熟悉、了解，提提出施工圖紙紙中的問題、難難點、錯誤，并并在圖紙會審審及設計交底底時予以解決決。同時，根根據(jù)設計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中，質(zhì)量難難以控制，或或要采取相應應的技術措施施、新的施工工工藝才能達達到保證質(zhì)量量目的的內(nèi)容容進行摘錄，并并組織有關人人員進行深入入研究，編制制相應的作業(yè)業(yè)指導書，從從而在技術上上對此類問題題進行質(zhì)量上上的保證，并并在實施過程程中予以改進進。施工工長長在熟悉圖紙紙、施工方案案或作業(yè)指導導書的前提下下，合理地安安排施工工序序、勞動力，并并向操作人員員作好相應的的技術交底工工作，落實質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃、質(zhì)量目標標計劃，特別別是對一些施施工難點、特特殊點，更應應落實至班組組每一個人，而而且應讓他們們了解本次交交底的施工流流程、施工進進度、圖紙要要求、質(zhì)量控控制標準，以以便操作人員員心里有數(shù)，從從而保證操作作中按要求施施工，杜絕質(zhì)質(zhì)量問題的出出現(xiàn)。在本工程施工過過程中將采用用三級交底模模式進行技術術交底。第一級為項目技技術負責人，根根據(jù)經(jīng)審批后后的施工組織織設計、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導書，對對本工程的施施工流程、進進度安排、質(zhì)質(zhì)量要求以及及主要施工工工藝等向各項項目全體施工工管理人員，特特別是施工工工長、質(zhì)檢人人員進行交底底。第二級為施工工工長向班組進進行分項專業(yè)業(yè)工種的技術術交底。第三級為施工班班組長向施工工人員交底。在本工程中，將將對以下的技技術保證進行行重點控制::(1)、水泥合合格證；(2)、砼檢測測試驗報告；；(3)、基準線線、控制軸線線、高程標高高的控制；3）、施工操作作中的質(zhì)量控控制措施施工操作人員是是工程質(zhì)量的的直接責任者者，故對施工工操作人員自自身的素質(zhì)以以及對他們的的管理均要有有嚴格的要求求，在對操作作人員加強質(zhì)質(zhì)量意識的同同時，必須加加強管理，以以確保操作過過程符合質(zhì)量量要求。加強對每個施工工人員的質(zhì)量量意識教育，提提高他們的質(zhì)質(zhì)量意識，自自覺按操作規(guī)規(guī)程進行操作作，在質(zhì)量控控制上加強其其自覺性。再再次，施工管管理人員，特特別是工長及及質(zhì)檢人員，應應隨時對操作作人員所施工工的內(nèi)容、過過程進行檢查查，在現(xiàn)場為為他們解決施施工難點，進進行質(zhì)量標準準的測試，隨隨時指出達不不到質(zhì)量要求求及標準的部部位，要求操操作者整改。在施工中各工序序要堅持“自檢、互檢檢、專業(yè)檢”制度，在整整個施工過程程中，做到工工前有交底，過過程有檢查，工工后有驗收的的“一條龍”操作管理方方式，以確保保工程質(zhì)量。4）、施工材料料的質(zhì)量控制制措施為保證材料質(zhì)量量，要求材料料管理部門嚴嚴格按我單位位有關文件、規(guī)規(guī)定及相關質(zhì)質(zhì)量體系文件件進行操作及及管理。對采采購的原材料料構(gòu)(配)件半成品等等，均要建立立完善的驗收收及送檢制度度，杜絕不合合格材料進入入現(xiàn)場，更不不允許不合格格材料用于施施工。5、制度保證措措施（1）、實行質(zhì)質(zhì)量責任合同同制，重獎重重罰。公司與與項目經(jīng)理部部簽訂質(zhì)保合合同，達到質(zhì)質(zhì)量目標，對對項目經(jīng)理及及質(zhì)量有功人人員進行獎勵勵，如達不到到目標，則對對等懲罰。（2）、實行質(zhì)質(zhì)量否決權制制度，嚴格質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收。實行“掛牌制”、開展“三工序”和“三檢制”活動，堅持持上道工序不不合格，下道道工序不施工工的交接班制制度，直到達達到要求方可可施工。支持持質(zhì)檢人員在在質(zhì)量管理工工作中行使質(zhì)質(zhì)量滯決權。以以檢查評定數(shù)數(shù)據(jù)作為分配配及獎罰依據(jù)據(jù)。（3）、實行質(zhì)質(zhì)量工資制，將將工程質(zhì)量和和職工經(jīng)濟利利益掛鉤，對對新產(chǎn)品質(zhì)量量實行獎優(yōu)罰罰劣。（4）、各分項項工程在施工工過程一味實實行質(zhì)量程序序控制。根據(jù)據(jù)設計及招標標文件要求，結(jié)結(jié)合公司現(xiàn)行行管理體制，按按各主要分項項工程質(zhì)量控控制程度進行行施工和控制制。（5）、下達生生產(chǎn)作業(yè)計劃劃的同時，編編制各分項工工程質(zhì)量計劃劃，并明確措措施。要正確確處理質(zhì)量與與工期、質(zhì)量量與產(chǎn)值、質(zhì)質(zhì)量與效益的的關系，走質(zhì)質(zhì)量效益的發(fā)發(fā)展途徑。（6）、建立高高效靈敏的質(zhì)質(zhì)量信息反饋饋系統(tǒng)。專職職質(zhì)檢員、技技術人員作為為信息中心，負負責搜集、整整理和傳遞質(zhì)質(zhì)量信息給決決策機構(gòu)（項項目經(jīng)理部）。決決策機構(gòu)對異異常的情況信信息迅速作出出反應，將新新指令信息傳傳遞給執(zhí)行機機構(gòu)調(diào)整部署署，糾正偏差差。形成一個個反應迅速、暢暢通無阻的質(zhì)質(zhì)量控制體系系。6、技術管理措措施（1）、認真加加強施工技術術和質(zhì)量管理理，在施工過過程中，全體體管理人員必必須嚴格執(zhí)行行招標文件和和設計圖紙的的有關規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行本公公司制定的各各項技術和質(zhì)質(zhì)量管理制度度，嚴格執(zhí)行行崗位責任制制，樹立“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求信信譽，以質(zhì)量量求發(fā)展”的思想，樹樹立牢固的質(zhì)質(zhì)量意識。（2）、加強技技術基礎管理理工作，認真真執(zhí)行圖紙會會審、方案措措施編制、技技術變更、技技術處理、竣竣工資料、計計量等技術基基礎工作管理理制度。（3）、開工前前，施工管理理人員和質(zhì)檢檢員必須認真真熟悉圖紙，領領會設計意圖圖，做好技術術交底，施工工中必須嚴格格遵照設計、規(guī)規(guī)范和規(guī)程中中的有關規(guī)定定：各分部分分項工程施工工前，工程技技術負責人或或施工員向作作業(yè)工作、班班組進行細致致的技術交底底；施工管理理中，管理人人員應做到高高標準、嚴要要求、勤指導導、勤檢查，及及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，及時時整改。（4）、樁位必必須用儀器全全程測量，符符合設計圖要要求，不能用用其它方法估估測。（5）、堅持執(zhí)執(zhí)行技術操作作規(guī)程，各分分項工程必須須執(zhí)行相應的的技術操作規(guī)規(guī)程，特殊情情況必須經(jīng)項項目總工批準準。（6）、加強工工程質(zhì)量管理理，嚴格質(zhì)量量評定標準。每每道工序完成成后，各班組組應認真進行行自檢、互檢檢、交接檢、做做到上不清下下不接。每一一個分項工程程完成后，在在班組自檢基基礎上，由工工程項目技術術負責組織技技術員、施工工員和班組長長對該分項進進行質(zhì)量檢驗驗評定，再同同現(xiàn)場質(zhì)檢員員進行復核。（7）、加強材材料管理，保保證材料質(zhì)量量，進場必須須符合有合格格證、出廠檢檢驗單，同時時進場后做好好現(xiàn)場抽樣復復檢，即實行行“雙檢制”，不合格產(chǎn)產(chǎn)品嚴禁進場場。（8）、不得擅擅自更改設計計，確需要更更改時，應嚴嚴格執(zhí)行為主主變更程序，變變更設計批準準后方可施工工。（9）、圖紙、設設計變更、技技術變更由專專人負責管理理收發(fā)，作廢廢的圖紙要及及時收回或加加以標識，防防止錯用。（10）、做好好技術資料的的收集、整理理和存檔工作作，資料填寫寫與工程進度度同步，真實實記錄和反映映工程實際情情況。第三章：進度保保證措施一、目標工期：：183日歷天天我公司響應招標標文件的要求求，施工工期為1833天。二、進度計劃及及形象進度本工程必須確定定合理的進度度計劃，以總總工期為總目目標，并以此此為基礎制定定出各階段的的分段目標，然然后采取措施施完成每一個個分段目標，最最終完成總目目標。1、施工準備：：包括設備進進場、臨時設設施搭設、定定位放線等。計計劃進場后11天內(nèi)完成。2、計劃有效工工期為25天。組織機具具進場，進行行安裝調(diào)試、同同時搭建臨設設、水電接通通、組織材料料進場等準備備工作，接到到開工令后即即刻開工。3、施工進度安安排①、單樁進度控控制完成每一根樁是是進度控制的的基本要素，根根據(jù)類似工程程的經(jīng)驗，估估算鉆孔法單樁成成樁時間約為為15分鐘。②、工期可行性性測算根據(jù)本工程特點點及場地條件件，公司擬安安排1臺錘擊鉆孔機進場施施工,本工程施工工每天作業(yè)10小時，兩班班倒輪流施工工。每天平均成樁35根。三、進度控制的的方法：1、按施工階段段分解，突出出控制節(jié)點。以關鍵線路為主主要線索，以以網(wǎng)絡計劃中中心起止里程程碑為控制點點，在不同施施工階段確定定重點控制對對象，制定施施工細則。以以確保控制節(jié)節(jié)點的順利完完成。2、按各個單體體工程量進行行分解，明確確分部目標。以總進度網(wǎng)絡計計劃為依據(jù)，明明確各個單體體的分部目標標，通過合同同責任書落實實相關責任，以以分頭實現(xiàn)各各自的分部目目標來確保總總目標的實現(xiàn)現(xiàn)。3、按作業(yè)班組組分解，確定定交接時間。在不同作業(yè)班組組的任務之間間，要進行綜綜合平衡，并并強調(diào)相互間間的銜接配合合，確定相互互交接的日期期，強化工期期的嚴肅性，保保證工程進度度不在本工序序造成延誤。通通過對各道工工序完成的質(zhì)質(zhì)量與時間的的控制達到保保證各分部工工程進度的實實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)網(wǎng)絡計劃的時時間要求，將將施工總進度度計劃分解為為月度、周及及每天等不同同時間控制單單位的進度網(wǎng)網(wǎng)絡計劃。四、工期保證措措施（一）、組織措措施1、在公司范圍圍內(nèi)優(yōu)選一支支精干、高效效、團結(jié)的高高素質(zhì)項目管管理隊伍，確確保管理系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)良化，以以保證施工管管理的高效率率。2、工程施工中中專業(yè)班組，合合理劃分流水水作業(yè)面，在在作業(yè)面組織織小流水作業(yè)業(yè)，合理組織織各專業(yè)班組組交叉施工。3、每天錘擊樁樁機兩班作業(yè)，節(jié)節(jié)假日堅持照照常上班。（二）、配合措措施項目部在施工過過程中將通過過自身較強的的組織管理力力量，協(xié)調(diào)各各有關班組之之間的關系，事事先計劃，以以保證各工序序、各工種、各各專業(yè)班之間間的施工安排排，發(fā)揮職工工積極性，保保證工期目標標的實現(xiàn)。鞏鞏固、發(fā)展甲甲、乙雙方，各各主管部門，協(xié)協(xié)作單位的關關系和配合，為為工程順利施施工創(chuàng)造良好好的外部條件件。（三）物資保證證1、做好物資計計劃管理工作作，使物資供供應及時、數(shù)數(shù)量準確，確確保工程施工工。2、做好物資進進場檢驗、驗驗收和保管工工作，防止因因不合格物資資流入而造成成質(zhì)量問題，影影響施工進度度。3、做好后勤保保障工作，為為職工創(chuàng)造一一個整潔、合合適的生活環(huán)環(huán)境，全身心心地投入到工工程建設中。（四）、裝備保保證1、廣泛采用先先進、可靠的的機械、機具具，以提高工工作效率，加加快工程進度度。2、加強計劃管管理，合理安安排機具設備備的進出場，使使設備能及時時、有效滿足足施工需要。3、選派經(jīng)驗豐豐富師傅及時時檢查機械運運轉(zhuǎn)情況，提提高機械設備備利用率和完完好率，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機械故障及及時修理。4、以總工期為為目標，隨時時增加設備機機具及人員，以以確保工程進進度。（五）、技術措措施公司的技術部門門將對本工程程施工組織設設計進行評審審優(yōu)化，并能能迅速、及時時地解決項目目施工過程中中發(fā)生的問題題，指導項目目部運用新工工藝、新材料料、新設備、新新技術，通過過技術措施來來確保工期的的完成。（六）、經(jīng)濟措措施充分發(fā)揮合同管管理的優(yōu)勢，利利用經(jīng)濟杠桿桿，把施工進進度完成情況況與工程量結(jié)結(jié)算單價掛鉤鉤，促使各級級施工人員重重視整個工程程的進度。勞動力的足夠投投入及材料的的及時供應是是保證工期的的重要因素，做做好資金計劃劃，及時支付付人工、材料料費，以保證證勞動力和材材料及時供應應，確保工程程進度能按計計劃進行。第四章：項目管管理人員組織織機構(gòu)序號職務名稱姓名年齡技術職稱資格證書備注1項目負責人李寶群45工程師002187772技術負責人孟輝56工程師201303001100007863質(zhì)量檢查員王儲27030310110031664安全管理員時培芳54蘇建安C（20011）031000505材料采購員袁振3932151111033000566工程檔案員賈東東3308030900000344第五章:文明施施工1、文明施工管管理目標:創(chuàng)建文明施施工工地。2、外部環(huán)境管管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)區(qū)懸掛施工單單位全稱(單字20cm××20cm))，施工區(qū)主主干道保持穩(wěn)穩(wěn)定、暢通。標牌證照齊全，辦辦公區(qū)醒目的的地方懸掛統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格的“六牌二圖”:即工程概況況牌、安全宣宣傳牌、安全全記錄牌、門門衛(wèi)制度牌、安安全紀律牌、防防火須知牌及及現(xiàn)場平面圖圖、文明衛(wèi)生生包干責任圖圖。開工前須到有關關部門辦理安安全條件認證證和施工執(zhí)照照。現(xiàn)場設置門衛(wèi)室室，對進出人人員進行嚴格格管理。施工現(xiàn)場出口設設置車輛沖洗洗臺，進出車車輛必須沖洗洗干凈，避免免拋、灑、滴滴漏。配置專門衛(wèi)生人人員對施工現(xiàn)現(xiàn)場和出口進進行清掃，保保持環(huán)境整潔潔。3、內(nèi)部環(huán)境管管理編制合理施工計計劃，繪制施施工平面圖。機械設備、建材材，嚴格按施施工平面圖分分類堆放，并并設置明顯標標識牌。保證場內(nèi)道路暢暢通、平坦、整整潔、排水良良好。4、生活衛(wèi)生搭建臨時設施的的材料采用符符合規(guī)定的活活動板房。辦公室內(nèi)設置專專人打掃，保保持整齊清潔潔。辦公室內(nèi)懸掛規(guī)規(guī)格統(tǒng)一的各各項制度和組組織牌。職工宿舍、制定定室內(nèi)衛(wèi)生責責任制，室內(nèi)內(nèi)須保持清潔潔，通風良好好，采光明亮亮。食堂各項設施和和飯菜必須符符合《食品衛(wèi)衛(wèi)生法》的規(guī)規(guī)定。現(xiàn)場配備急救藥藥箱。5、環(huán)境保護保持施工現(xiàn)場道道路暢通和修修補。保護施工現(xiàn)場附附近的環(huán)境，包包括道路清潔潔、樹木等。對施工現(xiàn)場進行行隔離，以降降低機械施工工噪聲污染。現(xiàn)場周圍的名樹樹、古木采取取必要的保護護措施。施工中發(fā)現(xiàn)影響響施工的地下下障礙物時，以以書面形式通通知監(jiān)理工程程師和業(yè)主。第六章：安全保保證措施一、安全施工目目標不發(fā)生因工人身身死亡事故；；不發(fā)生重大火災災、爆炸事故故；不發(fā)生重大機械械、設備損壞壞事故；不發(fā)生負主要責責任的重大交交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境境污染事故；；不發(fā)生群傷惡性性事故；不發(fā)生群體職業(yè)業(yè)病和中毒事事故；不發(fā)生觸電傷亡亡事故。年因工輕傷負傷傷率＜5‰；吊車司機、起重重工100%持證上崗。新招聘員工1000%經(jīng)三級安全全教育考試合合格；年度受一次安健健環(huán)知識或安安全規(guī)程教育育的員工達100%，受二次及及以上培訓教教育的員工95%以上；每月對司機進行行安全學習教教育不少于2次，使司機機不違章行車車，確保不發(fā)發(fā)生負同等及及以上責任、雙雙方經(jīng)濟損失失5萬元以上的的交通事故。施工生產(chǎn)現(xiàn)場的的孔洞、臨邊邊按施工進度度100%用標準蓋板板封蓋或欄桿桿圍欄；高處作業(yè)人員的的安全防護用用具使用率100%（如安全帶帶、差速保護護器等）；特種作業(yè)人員1100%持證上崗，年年度接受繼續(xù)續(xù)安全培訓教教育考核達到到總?cè)藬?shù)的90%以上；安健環(huán)管理方案案嚴格實施，在在實施期間要要進行檢查或或監(jiān)測。施工產(chǎn)生的固體體廢棄物要全全部回收處理理，現(xiàn)場不遺遺漏；施工產(chǎn)生的有毒毒有害和對環(huán)環(huán)境有重大影影響的廢棄物物能達標排放放的才可排放放，不能達標標排放的要全全部回收由專專門機構(gòu)處理理；施工現(xiàn)場噪聲嚴嚴加控制，污污水達標排放放。對有可能產(chǎn)生新新的安健環(huán)因因素進行識別別評價，制訂訂相應的管理理措施，實施施有效控制。二、安全施工控控制措施1、完善安全生生產(chǎn)責任制①、健全項目部部各部門、各各級人員的安安全生產(chǎn)責任任制，現(xiàn)場配配備專職安全全員一名。②、公司和項目目部、項目部部與班組、班班組與每一個個操作工人，均均應簽訂安全全生產(chǎn)目標責責任書。其中中必須明確安安全生產(chǎn)指標標，針對性的的安全保證措措施，雙方責責任及獎懲辦辦法。③、施工現(xiàn)場各各工種應有齊齊全的安全技技術操作規(guī)程程。④、設置專職安安全員，負責責管理安全生生產(chǎn)工作。⑤、建立項目管管理人員和各各班組安全生生產(chǎn)責任考核核制度，每月月考核一次。2、目標管理①、實行安全生生產(chǎn)目標管理理，本工程總總的安全管理理目標為重大大傷亡事故為為零，安全達達標和文明施施工目標并確確保市級文明明施工標化工工地，力爭省省級文明標化化工地。②、項目部各部部門、各級人人員以責任書書形式把工地地總安全管理理目標按照各各自職責逐級級分解，按規(guī)規(guī)定考核，責責任到人，每每月考核。③、安全生產(chǎn)措措施項目部根據(jù)工程程的實際情況況編制具體、全全面、針對性性強的安全技技術措施，并并能有效地指指導施工，經(jīng)經(jīng)公司總工審審批后方可實實施，并嚴格格督促落實。④、安全技術交交底建立安全技術交交底制度，安安全技術交底底必須與下達達施工任務同同時進行，新新進場班組應應先交底再上上崗。交底內(nèi)內(nèi)容做到有針針對性，又要要簡單明了，并并履行簽字手手續(xù)。⑤、安全檢查建立定期安全檢檢查制度，明明確檢查方式式、時間、內(nèi)內(nèi)容和整改、處處罰措施等，對對查出的事故故隱患必須如如期完成。⑥、安全教育建立施工現(xiàn)場安安全培訓教育育制度和現(xiàn)場場職工安全教教育卡，新進進場工人須進進行“三級”安全教育，經(jīng)經(jīng)考核合格后后才能進入操操作崗位，安安全教育內(nèi)容容應具體、有有針對性、專專職安全員必必須持證上崗崗。⑦、安全標志施工現(xiàn)場應有安安全標志布置置平面圖，安安全標志應按按圖掛設，特特別是主要施施工部位應隨隨機掛設安全全操作規(guī)程，各各種安全標志志應符合國家家《安全標志志》（GB28994-82）的規(guī)定，制制作美觀、統(tǒng)統(tǒng)一。3、防噪音不擾擾民措施①、施工現(xiàn)場地地面硬化，防防止粉塵污