2023醫院行業作風整頓工作計劃范文_醫院工作計劃范文

行業作風是指行業系統內職工隊伍素養修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建立是醫院綜合實力的重要組成局部，也是醫院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業作風建立、訂正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫環境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規劃：

一、降低醫藥費用，減輕病人負擔。

為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監控，提高效勞質量。

為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫療制度執行狀況的監視檢查力度。仔細落實病人選擇醫生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態度，提高效勞水平。

為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態度惡劣、違反醫德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質效勞，形成一種病人不送，醫生不收的氣氛和風氣。

四、訂正工作作風，加強隊伍建立。

依據醫院治理年的工作要求，我院在醫德醫風、效勞質量方面連續貫徹誰主管誰負責和管行業必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫藥購銷和醫療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;標準醫療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作，建立表達醫患雙方公平、維護醫患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來醫院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工的宣傳教育活動，使醫務人員樹立即苦鉆研業務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建立，推動衛生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優質的醫療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，切實加強行業作風建立，增加醫院的競爭力，促進醫院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養、一流的技術水平、一流的效勞作風創出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫療效勞需求。

2023年醫院行業作風整頓工作規劃

行業作風是指行業系統內職工隊伍素養修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建立是醫院綜合實力的重要組成局部，也是醫院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業作風建立、訂正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫環境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規劃：

一、降低醫藥費用，減輕病人負擔。

為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監控，提高效勞質量。

為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫療制度執行狀況的監視檢查力度。仔細落實病人選擇醫生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態度，提高效勞水平。

為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態度惡劣、違反醫德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質效勞，形成一種病人不送，醫生不收的氣氛和風氣。

四、訂正工作作風，加強隊伍建立。

依據醫院治理年的工作要求，我院在醫德醫風、效勞質量方面連續貫徹誰主管誰負責和管行業必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫藥購銷和醫療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;標準醫療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作，建立表達醫患雙方公平、維護醫患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來醫院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工的宣傳教育活動，使醫務人員樹立即苦鉆研業務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建立，推動衛生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優質的醫療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，切實加強行業作風建立，增加醫院的競爭力，促進醫院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養、一流的技術水平、一流的效勞作風創出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫療效勞需求。

“醫院加強職業道德和行業作風建立規劃”醫院工作規劃

為弘揚白求恩精神，切實加強醫務人員職業道德和行業作風建立，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，進一步樹立廣闊職工忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風氣，特制定如下規劃：

一、總的要求

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，連續開展以“大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建立”為主題的活動，堅持標本兼治，加強行業自律，訂正不正之風，全面提高醫療效勞水平，連續在“四個效勞”、“三個一切”上下功夫，把我院的行風建立工作推上新的臺階。

二、詳細工作：

1、強化職業道德教育。以《中華人民共和國醫務人員醫德標準》和省衛生廳下發的《八不準》、《新時期衛生職業道德建立》等書籍作為職業道德建立的標準讀書，努力實踐《江蘇省醫院自律公約》，大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業抱負、職業責任、職業道德、職業紀律和依法行政等方面的教育。強化醫德醫風標準教育和禮儀教育，受教育面保持在95%以上，年終抽查測試，以科室為單位平均成績要達90分以上。

2、推行社會效勞承諾制。向社會公開“四個效勞”，即效勞內容、效勞標準、效勞程序、效勞時限及違諾責任，承受人民群眾監視，并一諾千金，說到做到。

3、開展以病人為中心的優質效勞活動。連續開展“四無一優”窗口優質效勞競賽，對群眾不太滿足的窗口實行整頓措施。以標準效勞為根底，在“四個效勞”上有新的舉措，從硬件，軟件、工作流程、治理制度等各個方面有切實可行的措施，開展以滿足為目標的優質效勞活動，年終考評對門診和出院病人問卷調查的綜合滿足度要到達90%以上。

4、連續推動“溫馨效勞工程”，完善“病人選醫生”制度，深入開展評比“病人滿足護士”活動，不斷提高效勞質量和效勞水平。

5、做好自查自糾、專項治理工作。今年專項治理的重點是藥品回扣，大處方，“紅包”和其他饋贈等醫療衛生不標準行為。各科室要仔細排查存在的問題，加強綜合治理，仔細進展自我糾查。

1堅持藥品、器械集中統一選購制度，堅決訂正藥品、器械營銷過程中的不正之風。

2對藥品回扣消失由藥劑科向臨床醫生擴展和轉移的現象，要調查討論，準時修訂和完善有關規章制度，防止引發新的不正之風。

3對“紅包”和其他饋贈現象要連續加大遏制查處力度，要防止發生示意、索要行為，一旦發覺問題，必需嚴厲處理，決不姑息。

4總結閱歷，連續推行“病人選醫生”制度和評比優秀護士活動，推動創立文明衛生行業向縱深進展。

三、組織領導

為了確保職業道德和行風建立工作落實，醫院成立行風建立領導組，領導組下設辦公室，詳細負責行風工作。

組長：

副組長：

辦公室主任：

成員：

四、方法措施

1、加強組織領導，建立健全網絡。領導重視，熟悉明確，規劃落實，措施到位是抓好職業道德建立、衛生行風建立工作的關鍵。醫院和各科室都要把此項工作列入重要議事日程，堅持“誰主管、誰負責”，主要領導要根據“一把手、兩手抓”的要求，加大領導力度，在關鍵場合、關鍵時刻要出面，要到場，做到網絡健全，把責任落實到部門和人頭，各職能科室要嚴密協作，通力合作，齊抓共管。根據省衛生廳的統一要求，年終考評職工問卷統計要到達：認為本單位對行風工作抓得很緊和比擬緊的達95%以上；認為抓得不力的不超過2%；認為本單位違反職業道德紀律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達95%，認為未作處理的不超過2%；認為本單位行風建立效果明顯的達95%以上，認為看不出效果的不超過2%；對本單位行風建立工作取得明顯成效有信念的達95%以上，表示無信念的不超過2%。

2、注意工作實效，力戒形式主義。要制定切實可行的規劃，穩步扎實地開展工作，常常進展明查暗訪或重點檢查，針對存在的問題，實行有力的整改措施。

3、搞好深化改革，推動標本兼治。衛生行業歷來是省、市確定糾行風工作重點部門，工作任務艱難，要在已到達階段性目標的根底上我們適應新形勢，討論新思路。從改革入手，對不符合醫療要求的工作制度、不便利病人的工作程序進展改良，力求到達效勞標準化、制度化，不斷提高質量和效率，要積極探究深層次問題的治本之策，從源頭上遏制不正之風的產生，要把行風建立，職業道德建立與業務治理工作、深化衛生改革有機結合起來，將職業道德、職業抱負、職業紀律、職業責任的教育融于日常思想建立之中，并找準載體，結合搞好綜合目標治理，硬化軟指標，常抓不懈。

五、時間部署

創立活動時間為一年，大體分三個階段進展：

第一階段，預備階段，從元月1日至30日，主要工作：

1建立班子；建立組織網絡；

2制訂實施方案；

3召開職工大會

其