500201020133%。營業稅金及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業基準投資回收期為6年。160%60%，總成本費用為400萬元，投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。表1-24中，A生產車間的進口設備購置費為16430萬元，其余為國內配套設備費；在進口設備購置費中，設備貨價（離岸價）為1200萬（1=6.4元），其余為其他從屬費用和國內運雜費。建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20%，其余工程內容不變。試計算建目A生產間的主生產設仍為進設備但設備貨（離岸）為1100萬（1=6.2）；進口設備其他從屬費用和國內運雜費按已建類似項目相應比例不變；國內配套采購的設備購置費綜合25%。A1%。30000400001-24中數據綜合上調15%；工程建設其他費用為工程費用的20%，基本預備費費率為5%，擬建項目的建設期價差預備費為靜態投資的3%。試確定擬建項目全部建設投資。凈殘值率為4%，按照直計算折舊。本均按正常年份的60%計算。動投入。建設投資不足部分向銀行，年利率6%，還款方式為運營期內前三年等額償還本息。利率為3%，還款方式為運營期內每年末支付利息，項目期末一次償還本金。殘值率為5%，按直折舊，運營期末回收固定資產余值。無形資產在運營期內平均攤銷。企業所得稅稅率為15%，年經營成本為1700萬元。在生產期末回收固定資產殘值；其他資產按8年期平均攤銷。息，建設期只計息不還款，在生產期內按照等額本息償還法進行償還，流動全都為，年利率為4%。限為8年，按直計算折舊，殘值率為5%。在生產期末回收固定資產殘值。建設期第1年投入建設的60%，第2年投入40%，其中每年投資的50%為自有，50%由銀行貸26003380044320萬元，第5~10年均為5400萬元。假定營業稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為33%，行業基準投資回收期（PC）為8年，行業基準收益率為ic=10%。

之間的重要性關系為：F3F4重要得多，F3比F1重要，F2F5同等重要，F4F5同等重要。經過篩選后，最終對A、B、C三個設計方案進行評價，三個設計方案評價指標的評價得分結果和估算總造價見表2-23。準折現率為10%，用周期年費用法選擇最佳設計方案。月10日完成；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據企業規定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標班按日工資標準的130%計。A方案：開發多層住宅45000m2建筑面積，需投入總成本費用（包括前期開發成本、施工建造成本和銷售成本，同下）9000萬元，開發時間（包括建造、銷售時間，同下）為18個月。B方案：將該地塊分為東、西兩部分開發。一期在東區先開發住宅36000m2建筑面積，需投入總成本費或在西區改為開發多層住宅22000m2建筑面積，需投入總成本費用4600萬元，開發時間為15個月。2%。A方案：結構方案為大柱網框架剪力墻輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃斷橋鋁合金窗，面積利用系數為93%，單方造價為1438元/m2。1108元/m2。C方案：結構方案采用框架結構，采用全現澆樓板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采玻鋁合金窗，面積利用系數為79%，單方造價為1082元/m2。2-34。按限額和優化設計要求，目標成本額應控制在12170萬元。2-343.98%的利潤報價（不含稅）中標并與業主簽訂了固定總價合同，而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元，則該承包商在該工程上的實際利潤率為多少？0.8，機械幅度差系數為25%。買何種設備？（行業基準收益率ic=10%）第三章工程計量與計價中現場預制標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋含量等見表3-11。土用量相等，僅預埋鐵件不同），所選用T1.13m3/1.08m3/根。1的計算結果和以下相關數據，按《建設工程工程量計價規范》，（GB50500—2013）、《房施項目與計價表。已知相關數據為：①預制混凝土矩形柱的編碼為，本車間預制混凝土柱單件體積<3.5m3，就近插入基礎杯口，人材機合計513.71元/m3；②預制混凝土基礎梁的編號為，本車間基礎梁就近地面安裝，單件體積<1.2m3，人材機合計402.98元/m3；③預制混凝土柱頂連系梁的編碼為的編碼為，本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3，安裝高度小于9.5m，人材機合計530.38元/m3；⑤預制混凝土薄腹屋面梁的編碼為，本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3，安裝高度13m，人材機合計561.35元/m3；⑥預制混凝土構件鋼筋的編碼為，本車間構件鋼筋直徑為8-25mm，人材機合計785000.0062800.0026500.00元；③其他項目費用為屋70000.00元；④規費以分部分項工程、措施項目、其他項目費用之和為基數計取，綜合費率為5.28%；⑤稅率為3.477%。

按照背景資料4中的相關，根據《通用安裝工程工程量計算規范》（GB50856-2013）、《建設工程工程量計價規范》（GB50500—2013）規定，編制0219×32管道（單重147.50kg/m）安裝分部分項工程量

設定該工程鍍鋅電線管Φ20暗配的工程量為70m，其余條件均不變，按上述相關計算鍍鋅電線管Φ20暗配項目的綜合單價，并填入“綜合單價分析表”中。（注：保留兩位小數）

3-203-21所示?；炷翂|層強度等級C15，混凝土基礎強度等級為C20300mm， 依據《建設工程工程量計價規范》計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之和為基數，取率5%、利潤率4%；以分部分項工程量計價合計和模板及支架項目費之和為基數，取臨時設施費率1.5%、環境保護費率0.8%、安全和文明施工費率1.8%。 現澆混凝土基礎工程的分部分項工程量計價合價為57686.00元，計算措施項目費用，填入“措施

蘭等凈重為250kg。該單位根據類似設備制作安裝資料確定本設備制作安裝有關數據如下：①設備筒體制作安裝鋼材損耗率為8%，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平均價格為6000元/t。其他輔助材料費為2140元。1002420小時，其他必50元。

埋地管管口高出基礎頂面0.1m，導線出管口后的預留長度為1m10.8m長的金屬軟管。長度為1m。

3-1013-102。程，板卷直作的工料機單價和相關要求說明見表3-107。程量計價規范》的有關規定，編制如圖3-26所示系統的分部分項工程量項目，將結果填入“分部分項工程量表”第2、3、4、5欄內?！督y一安裝工程預算》的有關的規定，計算出Φ1020×6碳鋼板直作（項目的統一編碼1m，電纜頭為戶內干包式，其附加長度不計。分部分項工程量的統一編碼見表3-111。假設電力電纜YJV4×16穿管敷設的工程量為30m，依據上述相關費用數據計算配電箱（落地式安裝）

3-28（1）~3-28（5）240mm厚。坡屋面構造做法：鋼筋混凝泥砂漿防水保護層，25mm1：1：4水泥石灰砂漿鋪瓦屋面。臥室地面構造做法：素土夯實，60mm厚C10混凝1：2水泥砂漿抹面壓光。部分項工程量”（水泥砂槳樓地面的項目編碼為 依據《建設工程工程量計價規范》編制“單位工程費用匯總表”。假設別墅部分項目的分部分項工程量

8%25%00200589理機構定費率算所需用總額的0”的規定業主要按90計其他施費項費用按150的640計?？偝邪召M按分包專業工程各分部分項工程人工費合計的15%計取。按照《建設工程工程量計價規范》和建標[2003]206號文《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，計算根據《建設工程工程量計價規范》的規定，計算管道Φ89×4、管道Φ76×4、管道Φ57×3.5、管道支架制安、焊縫X光射線探傷、焊縫超聲波探傷等六項工程量，并寫出計算過程。（計算結果均保留1位小數）編列出該管道系統（注：閥門、法蘭安裝除外）的分部分項工程量項目，將結果填入答題紙“分部分項工程量

分部分項工程量的統一編碼見表3-123。絕緣導線BV2.5mm2）兩個項目的綜合單價及其組成計算后填寫第四章建設投標

1：投標人A對工程量中某分項工程的工程量的準確性有異議，并于投標截止時間15日前向招標人針對3和4，評標應如何處理始發售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。范、行業主管部門頒發的計價、工程量、工程造價管理機構發布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。在參加投標的企業中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業外，其余均為一級企業。上述企業分別組成聯合體投標，各聯合體具體組成見表4-4。標人；聯合體所有與業主方的聯系工作以及內部協調工作均由牽頭人負責；各成員單位按投入比例利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的。某市擬投資建一大型發電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外，進口發電設備及處理專業設備的安裝工程。廠房范圍內地質勘察資料反映地質條件復雜，地基處理商務標共60分。①若最低報價低于次低報價15%以上（含15%），最低報價的商務標得分為30分，且不15%以上（15%），最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當地有關部門發布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標應要求該投標單位作必要的澄清；④以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價（60分），報價比基準價每下降1%110分，報價比基準價每增加1%2分，扣分不保底。各投標單位的技術標得分和商務標報價見表4-5、表4-6。評標過程中又發生E投標單位不按評標要求進行澄清、說明、補正。標方按規定組成了評標，并制定了評標辦法，具體規定如下。招標標底為4000萬元，以招標標底與投標報價的算術平均數的值為復合標底，以復合標底為評定按照投標報價偏差度確定各單位投標報價得分，見表4-10。（4）E單位在投標截止時間2小時之前向招標方遞交投標補充文件，補充文件提出E單位報價中的直接工程3200萬元降3000萬元，并提出措施100萬元，間接費10%，利潤6%，稅率3.41%，E單進行公開招標，標書中規定預先支付給承包商工程預付款8%，工程量價款按季支付。甲承包商對招標文件進行分析及仔細估算之后，認為工程價款按季支付不利于承包方周轉，決定首先按2%，其余條件不變。3%2%，裝飾工程報價降低了5%。若年利息7.7%，每季度計息一次，施工隊每月獲得的工程撥付額為各分項工程總第五章工程合同價款管理

某工程施工合同中規定，合同工期為30周，合同價為827.28萬元（含規費38萬元），其中，為分時，發包人只對人工費、主要材料費和機械費（三項費用占合同價的比例分別為22%、40%、9%）進行調整；因該工程的D工作和H1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。3：G工作開始前，發包人對G工作的部分施工圖進行修改，由于未提供給施工單位，致使G工6周。經雙方協商，對僅因發包人延遲提供圖紙而造成的工程延誤，發包人按原合同工期和價格確定分攤2中，應計算F工作的工程價款為多少萬元？ 作業搭接5天，并采取加快施工措施時收尾工作時間縮短2天，發生趕工措施費用8000元。承包人在1~4中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計多少天？該工程的實際工期為多少天？工與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。劃（施工進度計劃如圖5-4所示），并獲得發包方工程師的批準。2：1工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前，擬訂了I工作縮短2天作業時間的技術組織措施用3500元。目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。 措施項目單價均采用承包人的報價，規費為人、材、機費和與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規費之和的3.4%。發包人草擬的部分施工合同條款內容如下：在工程開工前，承包人提交了施工網絡進度計劃，如圖5-5所示，并得到監理工程師的批準。1：中D工作的綜合單價為450元/m3。在D工作開始之前，設計單位修改了設計，D工作的工程量由工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。E2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費損失1500元。3：H工作是一項裝飾工程，其飾面石材由發包人從外地采購，由石材廠家供貨至現場。但因石材廠所在窩工機械費損失3000元。1：A1工作施工半個月發現發包人提供的地質資料確，經與發包人、設計單位協商確認，將原設計求將原合同工期延長1個月。損壞，造成損失1萬元；合同中規定：人員窩工費補償25元/工日，機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺地；②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天；③工期每提前一天3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網絡進度計劃，見圖5-10，并得到了業主代表的批準。因部分原有設施搬遷，致使施地的提供時間被延誤，業主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了工作C沒有受到影響。造成工作D持續時間增加了1天，同時多用人工7個工日。第六章工程結算與決算

萬元；暫列金額為8萬元；以分項工程中人、材、機費用之和為計算基數，費率為10%；利潤和風險費以費率為6%；稅金率為3.5%；合同工期為8個月。 總承包服務費為專業分包工程費用的5%;規費和稅金綜合稅率為7%。某工程采用工程量招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量和投標綜合單價見表6-10。工程合同工期12個月，措施費84萬元，其他項目費100萬元，規費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3.35%。有關工程付款的條款如下：在各次工程款中按5%的比例工程質量保修金。經監理工程師批準的進度計劃，如圖6-2所示（各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展）。差，如果后6個月按原計劃進行，分析說明B、D工作對工期的影響影響。某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量招標確定中標人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表6-13，承包合同規定如下：15%2個月開始分3個月均攤抵扣。價調整系數為0.95。工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數），稅金率3.35%。分部分項工程量中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。為基數，費率為3.8%。費費率為4%，稅金率為3.41%。實際工程量比工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08。泥、砂石占可調值部分的為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少？200元/m312.93元/m36-16。當某一分項工程實際比工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1。 共有7個項目，其 開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目中的數額分兩次平均支付，環境保護措施等3項費用調整部分目計價合計之和;稅金的稅率為3.47%。合同工期內，承包商每月實際完成并經工程師確認的工程量如表6-17所示。 項綜合單價中的、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數，率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料見下表6-18。增加的一項工作內容。經工程師計量后的該工作工程量為260m2，經發包人批準的綜合單價為352元/m2。工程師計量，其中某分項工程因設計變更實際完成工程數量為580m3調整系數為0.95。到第3個月底全部扣完；款，經業主簽訂的施工進度計劃和實際完成產值如下表6-22所示。值近似為1，則：靜態投資額=500×（15／12）1×（l＋3%）3=682.95萬元

第2年調整所得稅=（270－16.20－120－103.80）×33%=9.90萬元3~9年調整所得稅=（450－27－200－103.80）×33%=39.34萬元Pt=7－1＋|-24.20|÷223=6.11年FNPV=176.76萬元所得稅前項目動態投資回收期Pt′=8.09年，所得稅后項目動態投資回收期Pt′=8.949年。2、年折舊費=（3000＋30）×90%×（1－5%）÷8=323.83萬元年攤銷費=（3000＋30）×l0%÷6=50.50萬元第3年EBIT=677.87＋67.80=745.67萬元第4年EBIT=685.28＋60.39=745.67萬元第5年EBIT=705.86＋39.81=745.67萬元第6年EBIT=727.67＋18.00=745.67萬元第7年EBIT=727.67＋18.00=745.67萬元第8年EBIT=727.67＋18.00=745.67萬元盈虧平衡單價=445.33÷100＋16.66＋6=27.11元／件建設期利息=38.32＋105.33=143.65萬元其他資產年攤銷額=3100×10%÷8=38.75萬元3年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋151.56=3138.68萬元4年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋138.55=3125.67萬元5年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋124.47=3111.59萬元6年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋109.23=3096.35萬元7年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋92.74=3079.86萬元8年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋74.88=3062.00萬元9年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋55.56=3042.68萬元10年總成本費用=2600＋348.37＋38.75＋34.64=3021.76萬元

819.88 EBITDA

1630297.41300

4年利息備付率ICR=5.91＞l10年償債備付率DSCR=2.02＞l，表明項目在利息支付較多的年份和還本付息金額最多的年份都已符合相應的保障要求，償債能力較強。2、固定資產殘值=（3100＋121.63）×5%=161.08萬元年折舊額=（3100÷121.63）×（l－5%）÷8=382.57萬元第9、10年總成本費用=2600＋382.57=2982.57萬元第3年所得稅=（5400－3099.58－228）×33%=155.90萬元第5年所得稅=（4320－3060.58－324）×33%=665.09萬元第6年所得稅=（5400－3041.08－324）×33%=671.52萬元第7年所得稅=（5400－3021.57－324）×33%=677.96萬元第8年所得稅=（5400－3002.07－324）×33%=684.40萬元經試算，取i1=43%NPV1=25.16萬元，取i2=44%，得NPV2=-6.31 ：25.16（

43%43%項目資本金財務內部收益率FIRR=43.80%，遠大于行業基準收益率ic=10%；資本金財務凈現值為4064.37萬元>0；靜態投資回收期Pt為4.46年，小于行業基準投資回收期PC=8年；動態投資回收期Pt′為4.83年，小于項目計算期10年；說明該項目在財務上是可行的。

10%=650

方案B的周期年費用為方案C的周期年費用為總進度計劃的關鍵線，則該工程的總工期需要相應延長7天；②若該分項工總進度計劃的非關鍵線方法一：設需夜間加班y解得y=8.75≈99方法二：（30－23）／（1－5%－15%）=8.75≈9天7÷0.8=8.75≈9天1、（1）基礎工程每月工程款A1=1200／4=300萬元，則基礎工程每月工程款的現值為PV基3）=400×2.941×0.990＋360×10.368×0.961＋60×0.861－60－8×5.795×0.971=4698.19萬元。A方案開發多層住宅：銷路差：4.5×4300×80%／6=2580萬元銷路好：2.2×4800×100%／5=2112萬元凈現值的期望值：3960×（P／A，2%，5）×1.0－8100=3960×4.713×1.0－8100=10563.48萬元等額年金：10563.48×（A／P，2%，5）=10563.48×1／4.71=2241.35萬元4的凈現值的期望值為-47.13萬元，等額年金為：-10.00根據計算結果判斷，B方案在一期開發住宅銷路差的情況下，二期應該為開發多層住宅。機會點2的凈2520×（P／A，2%，5）]×0.4－8100=15224.72萬元根據計算結果，應采用B方案，即第一期先開發住宅，在銷路好的情況下，二期繼續開發住宅，在計算結果匯總見表2-38。3、該承包商在該工程上的實際利潤率=實際利潤額實際成本額=（12812×3.98%12812

=82.99因為15.56萬元/年<19.721萬元/年，所以應國產設備。合計：38＋2.66＋1.83＋2.12＋1.52=46.13元／m3 第三章

三通：1×2+l×3=5個算，配線需要預留。填寫分部分項工單價措施項目與計價表時，①注意項目編碼需要補充最后三位，尤征描述要結合圖中說明和題目中給出的內容，完整描述；③綜合單價的計算為安裝基價和主材價之和。注意主材單價部分需要考慮損耗，另外注意單位和表中的單位不同，為擴大單位，中為基本單位，故需 本題考查綜合單價分析表，數量=工程量/工程量×1/100。配管工程量和工程量在數量上是一致的，因此數量為0.01，利用中的人工費、材料費、機械費，以人工費為計算基數得到和利潤。材人工費：0.0142×52.36×136.80=101.71元機械費：0.0056×31.54×136.80=24.16元材料費：（1.015×252.40+0.867×2.92+0.136×2.25）×9.36=2424.46元機械費：（0.061×23.51+0.062×154.80）×9.36=103.26元材料費：（1.015×266.05+0.919×2.92+0.252×2.25）×38.52=10527.18元機械費：（0.077×23.51+0.078×154.80）×38.52=534.84元 .18）+38.52=336.23元機械費：（24.16+103.26+534.84）+38.52=17.19元直接費：62.02+336.23+17.19=415.44元：415.44×5%=20.77元利潤.415.44×4%=16.62的《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）中，費用的分類方式變化，具體見本章知識點中表3-7、表3-8的介紹。=3829.26 .26）×l.5%=922.73元 .27=6351.38元 =9250.00設制作安裝設備所需的工作延續時間為X，即X=（100+24+20）+10%X1=160小時/臺=20工日/臺（時間+其他用工）×（l+人工幅度差）=（20+5）×（l+12%）=25×l.12=28工日該設備制作安裝的人工費用是：28×50=1400元人工費+材料費+機械費+企業+利潤 軸線尺寸部分需要減去半墻的厚度100mm。 安全防護、文明施工措施費=100×90%=90萬元其他措施費=150萬元'管道安裝工程量的計算，以及相應分部分項工程量表的編制，如項目編碼、項目名稱等，注意焊縫X光12×2+0.50.3+0+20.6×]張第四章建設投標1：

招標文件內容還應該包括：招標公告、評標辦法、合同條款及格式、工程量、其他材料。法實施條例》規定招標人可以設定最高投標限價，且根據《建設工程工程量計價規范》規定，國有投資投標有效期為60~90天，大型項目120天左右。針對3，評標不得接受投標人D主動澄清和說明2：不妥之處2：僅公布了招標控制價總價。不妥之處2：現場口頭解答了該潛在投標人疑問。提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標認定該投標人以低于成本

招控的價據現建工量計規》（0021）專程量規范；②國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價和計價辦法；③建設工程設計文件及相關資料；④擬定的招標文件及招標工程量；⑤與建設項目相關的標準、規范、技術資料；⑥施工現場情況、工程特點及常規施工方案；⑦工程造價管理機構發布的工程造價信息，工程造價信息沒有發布的，參照市場價；⑧其他的相關2中應內容包括：資質和；、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員情況；是否處于被責令停業，投標資格被取消，財產被接管、凍結，狀態；近3年內是否總價的2%，最高不得超過80萬元。機構組建了評標。理由：評標應由招標人負責組建。③該項目主管部門主要1人。理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5：合同價比中標價降低2%。理由：根據《工程建設范圍和規模標準規定》的規定，重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估然為80萬元，但是項目總投資在3000萬元以上，故必須進行招標。之日止，最短不得少于20日。第（2）條不正確，理由：招標人接收投標文件為投標截止日期前的任何時間。條不正確，理由：投標有效期應該從投標截止時間開始計算，不得少于30天。IV的投理由：《招標投標法》規定，聯合體中標的，聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同。③在沒有遞交書投標辦法》規定，聯合體各方必須指定牽頭人，其代表所有聯合體成員負責投標和合同實施階段的主辦、協調工作，并應當向招標人提交由聯合體成員法定代表人簽署的書。④各成員單位按投人比例利潤并向招投標單位E不按評標要求澄清、說明、補正，應作廢標處理。 ）+3=3795.33萬元

3： .64×0.4=3959.86萬元2： 第五章工程合同價款管理1：

對于F工作：126×18%=22.68萬元利潤（126+22.68）×5%=7.434萬元可索賠的費用為：28×600=16800元關鍵線路為B-D-F-發包人應補償的為：3.69×3=11.07萬元

提出工期和費用索賠，因為主體結構為關鍵工序（或關鍵工作）8個小時以上，屬于發包人應承擔2：1：工期索賠6天2：工期索賠2天3：工期索賠2天該工程實際工期為：120+6+4+2-5-2=125天工期款為：[（120+10）-125]×l=5萬元3：（1）人工窩工和機械閑置索賠款額為：[60×40+4×700]×（1+3.5%）×（1+3.41%）=5565.53元地基處理索賠款額為：6000×（1+15%）×（1+3.5%）×（1+3.41%）=1385.03元1費用索賠合計：5565.53 .16=35426.72元 .05=48698.35

1：承包方可以提出費用索賠和工期索賠，因為設計方案調整而導致C工作持續時間延長，屬發包人責

3：1：4： 額為 =68642

關鍵工作有A、E、G，H1天。（題目不要求畫圖的不需要畫圖）2：加：且其影響分部分項工程費超過0.1%時，方可以調整綜合單價以及相應措施項目費。2款中，專業工程措施費不予調整不妥。對于專業工程措施費，原措施費中已有的措施項目，應按原3：

2：工期索賠成立。因地質資料確屬發包人的風險，且A1工作是關鍵工作。3：

3： ①因為H1020-10=1090/30=3工日/天，③索賠費用為3×10×25+10×500=5750元。

事項1可以提出工期補償和費用補償的要求。因為按合同要求提供施地是業主的工作內容，因此延誤提供施地屬于業主應承擔的責任，并且工作A處于關鍵路線上。且工期增加的時間（2天）沒有超過該項工作的總時差（10天），故承包商只可以提出費用補償的要求。工期補償=40-38=2天。3： =15672元第六章工程結算與決算1：

安全文明施工等總價措施項目費為：6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962萬元2：（4）4月份業主應支付工程進度款為：12.402×90%-11.