報告說明建筑涂料的市場需求是驅動建筑涂料行業發展的動力。工程建設和房地產開發投入不斷增加，居民住房條件逐步改善，建筑涂料市場需求強勁，推動建筑涂料行業發展。其中，房地產投資是其主要動力，因此建筑涂料的消耗量與房地產行業的相關度較高。2018年房地產全國投資額為12萬億元，同比增長9.5%，為四年來最高水平。由于房地產行業“去庫存”的影響，2018年竣工面積有所下滑，為9.36億平方米，同比下降7.8%。但自2015年以來，新開工面積增速持續加快，2018年全國房屋新開工面積達20.93億平方米，同比增長17.2%，已達到近6年的新高。2018年商品房銷售面積也有所增長，為17.17億平方米，同比增長1.3%。上述房地產開發后形成的建筑涂料需求，將帶來建筑涂料銷量的較大幅度提升。根據謹慎財務估算，項目總投資6084.60萬元，其中：建設投資4624.63萬元，占項目總投資的76.01%；建設期利息132.84萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金1327.13萬元，占項目總投資的21.81%。項目正常運營每年營業收入11200.00萬元，綜合總成本費用9083.67萬元，凈利潤1545.50萬元，財務內部收益率18.25%，財務凈現值685.02萬元，全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章項目背景分析 5一、行業面臨的機遇與挑戰 5二、包裝材料行業 8三、全球丙烯酸乳液行業概況 10四、項目實施的必要性 11第二章項目建設單位說明 13一、公司基本信息 13二、公司簡介 13三、公司競爭優勢 14四、公司主要財務數據 16五、核心人員介紹 17六、經營宗旨 18七、公司發展規劃 18第三章市場分析 24一、建筑涂料市場 24二、建筑涂料市場 25三、行業技術水平、特點和發展趨勢 27第四章法人治理結構 32一、股東權利及義務 32二、董事 34三、高級管理人員 39四、監事 42第五章運營模式分析 43一、公司經營宗旨 43二、公司的目標、主要職責 43三、各部門職責及權限 44四、財務會計制度 47第六章工藝技術分析 54一、企業技術研發分析 54二、項目技術工藝分析 56三、質量管理 57四、項目技術流程 58五、設備選型方案 59第七章項目節能方案 61一、項目節能概述 61二、能源消費種類和數量分析 62三、項目節能措施 63四、節能綜合評價 64第八章投資計劃方案 65一、投資估算的編制說明 65二、建設投資估算 65三、建設期利息 67四、流動資金 68五、項目總投資 70六、資金籌措與投資計劃 71第九章附表 73項目背景分析行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇（1）國家政策及法規扶持產業發展近年來，隨著社會對環境保護的重視，國家不斷出臺各類環保政策法規，鼓勵基礎化工行業綠色發展。例如，國務院、國家發展與改革委員會相繼頒布《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006－2020年）》《石化產業調整和振興規劃》《“十三五”揮發性有機物污染防治工作方案》《產業結構調整指導目錄（2019年本）》。其中，針對丙烯酸乳液行業的下游涂料行業，國家出臺“油改水”政策進行了強有力的政策調控。以水性丙烯酸乳液為主要原材料生產的水性涂料，其使用過程中揮發的主要物質為水，揮發的有害物質相對于油性涂料可減少70-80%，對環境影響較小。在國家嚴格控制溶劑型油性涂料生產與使用的政策環境下，以水性丙烯酸乳液作為主要原材料生產的水性涂料將成為涂料行業的發展趨勢，市場需求將明顯增加，水性丙烯酸乳液行業也將迎來新一輪發展機遇。（2）下游市場需求前景廣闊隨著現代工業技術水平的不斷進步和居民生活水平的不斷提升，消費者對涂料的安全性、環保性、附加功能、多元化和個性化等方面要求不斷提高，行業發展進入了市場細分、產業升級的新階段。因水性丙烯酸乳液在環保、性能、安全等方面不可取代的優越性，行業近幾年來迅速發展，特別是以水性丙烯酸乳液作為主要原材料生產的水性涂料，相較于傳統的油性涂料能夠適應當前消費者的高標準要求，是產業升級的新方向。隨著水性涂料的進一步應用，其主要原材料水性丙烯酸乳液的市場需求、市場應用前景將更加廣闊。（3）行業技術水平提升推動行業發展隨著水性丙烯酸乳液合成技術的不斷進步，以及生產工藝和生產設備的不斷升級，主要產品建筑乳液、防水乳液、紡織乳液、包裝乳液等均已實現產業化，行業產能得到提升，已基本滿足身為涂料、紡織、包裝大國的我國市場需求。同時，隨著行業技術水平的不斷提高，水性丙烯酸乳液各方面的性能將得到大幅提升，應用領域也由原來主要為涂料領域，逐步延伸至印刷、商超物流、洗滌品、化妝品、藥品行業等領域，從而推動本行業市場規模的進一步提升。2、行業面臨的挑戰（1）環保壓力持續增加水性丙烯酸乳液在生產過程中產生的“三廢”需經處理達標后才能對外排放，處理“三廢”的費用增加了企業的生產經營成本。特別近年來國家在環保方面提出了更高的要求，并加大了環保執法力度。從長遠來看，環保要求的提高將促進產業調整，具備符合環保要求的清潔生產工藝的企業將獲得更為廣闊的發展空間，同時也有利于引導企業調整產品結構并加大研發投入，發展高科技、低污染的產品，增強產品競爭力。但短期內，環保要求的不斷提高會持續加大水性丙烯酸乳液生產企業的成本壓力。（2）行業競爭日益激烈近年來，受需求帶動，國內水性丙烯酸乳液產能不斷提高，市場供應的增加，使得下游客戶可選擇性增加，行業競爭不斷加劇。同時，水性丙烯酸乳液產品的同質化使得行業競爭日益激烈，部分企業通過價格戰拓展市場份額，尤其是功能相近且單一的中低端產品，價格成為企業間競爭的主要手段。價格上的惡性競爭直接導致企業利潤微薄，進而制約企業創新能力的提升和行業整體競爭力的提升。（3）技術水平有待提升國內水性丙烯酸乳液行業起步時間較晚，存在科研與經濟脫節的問題，且科研資源大多數集中在科研院所和高等院校，科研成果轉化率不高。同時，國內企業存在科研基礎薄弱、研發投入不足、高級技術人才匱乏等問題，對長期戰略布局和行業可持續發展的關注不足。雖然近年來國內水性丙烯酸乳液行業在自主研發創新能力上有了長足進步，部分優勢企業抓住機會，在市場發展和競爭合作的過程中不斷提高自我技術創新能力，但是與國際一流企業在自主研發的投入和技術水平上，仍存在一定差距。包裝材料行業1、丙烯酸乳液在包裝材料中的應用丙烯酸乳液具有粘接力強、無毒、無臭、不燃燒、使用安全、透明度和光澤度高等特點，多用于紙張粘合、塑塑復合、紙塑復合等包裝行業的各個領域，能夠滿足紙和軟塑包裝印刷高端市場對防潮、防污、耐磨、環保等要求，提高了包裝產品的質量和檔次，促進了包裝行業的發展。目前我國紙箱、紙盒生產企業約有15,000余家。最初紙箱、紙盒的生產主要使用泡花堿粘合劑，由于泡花堿粘合劑易返潮、泛堿，粘合強度低，用其粘接的紙箱、紙盒易變形、變色。隨著丙烯酸乳液作為粘合劑的生產技術不斷更新發展，提高了紙張粘合的效率，方便了紙箱、紙盒的生產，使紙箱、紙盒的干燥速度從原來的40多個小時，發展到現階段的1個多小時。最初，丙烯酸乳液多用于高檔紙箱的生產，目前可用于生產各種檔次的紙箱，丙烯酸乳液紙張粘合技術的進步對我國紙箱、紙盒產業的發展起到了關鍵性的作用。隨著人們生活水平的提高，對包裝特別是銷售包裝有了更高的要求，如煙、酒、藥、化妝品等精美包裝。為了達到美化包裝的目的，在包裝印刷品上要進行塑塑復合或紙塑復合。塑塑復合或紙塑復合要求在不改變印刷品原有基調的前提下，使其增加光澤，并能防潮、防污、耐磨等，從而有效地保護了內層。而丙烯酸乳液具有粘接力強、無毒、無臭、不燃燒、使用安全、透明度和光澤度高等特點，深受印刷行業的歡迎。此外，近年來丙烯酸乳液在壓敏膠及壓敏膠帶的生產及應用領域亦有較大發展，尤其是在物流、快遞包裝盒上的快遞單制作中起到了重要作用。2、包裝行業的市場需求全球包裝市場已進入穩定發展的成熟期，增速與世界經濟平均增速基本持平。據華經產業研究院數據，2017年全球包裝印刷行業市場規模為8,510億美元，同比增長1.4%，近幾年增速基本圍繞2%的中樞小幅波動，接近發達經濟體的經濟自然增長率。我國經濟的持續較快增長和不斷擴容的下游需求，驅動我國包裝印刷行業市場規模的增速遠高于全球行業平均水平。2017年我國包裝印刷行業（剔除包裝機械子行業）企業主營業務收入為1.10萬億元，同比增長9.2%。2018年，我國包裝印刷行業市場規模為1.27萬億元，過去四年復合增速為9.44%，對丙烯酸乳液的需求量約為26萬噸。此外，中國近年來包裝行業快速發展與快遞行業的崛起緊密相關，電商市場的繁榮是核心驅動力。2018年，我國社會物流總額達到283萬億元，快遞業務量為507億件，位居世界第一，同比增長26.6%，過去十年快遞業務量年均復合增速為44.4%，其中電商件業務量占比超過80%，海量的快遞業務帶來包裝需求的增量市場。同時，隨著電商市場的加速下沉以及中西部人均快遞量的增加，將給快遞市場帶來新的增長點，同時形成了包裝市場的增量需求。全球丙烯酸乳液行業概況1953年，羅門哈斯公司推出了100%純丙烯酸乳液RhoplexAC-33，經過將近70年的發展，丙烯酸乳液已成為全球范圍內普遍使用的重要化工原材料，廣泛應用于建筑涂料、防水材料、紡織工藝、包裝材料、木器涂料和金屬涂料等多個領域中。丙烯酸乳液的生產工藝和應用已處于較為成熟的階段。在生產工藝方面，以歐洲、北美為主的發達國家更加注重環保和健康，多以價格較高的丙烯酸酯為原料制成丙烯酸乳液，其具有較好的耐候性和保色性，是一種高端丙烯酸乳液；以中國為主的發展中國家多以丙烯酸酯、苯乙烯為原料制成丙烯酸乳液，具有物美價廉的特性。在應用領域方面，歐美等發達國家由于發展時間較長，技術成熟、研發實力雄厚等因素，其丙烯酸乳液行業已經形成了較為成熟和完善的產業鏈，下游應用范圍大于發展中國家；而發展中國家由于丙烯酸乳液行業發展時間較短，應用范圍小于發達國家，但隨著發展中國家環保意識的日益增強和經濟發展水平的不斷提升，發展中國家丙烯酸乳液的應用范圍將進一步拓展，產業鏈趨于完善，市場需求將持續保持增長。據中國涂料工業協會數據，2019年，全球丙烯酸乳液銷售量約為615萬噸，過去5年以復合年增速6.32%平穩增長，全球丙烯酸乳液需求量約為650萬噸，總體呈現供不應求的局面。2020年至2025年，全球丙烯酸乳液銷售規模預計仍將保持增長趨勢。2025年，全球丙烯酸乳液的銷售規模預計將達到約894萬噸。項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。項目建設單位說明公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：吳xx3、注冊資本：600萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-4-227、營業期限：2013-4-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事丙烯酸乳液相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2322.651858.121741.99負債總額848.12678.50636.09股東權益合計1474.531179.621105.90表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5813.484650.784360.11營業利潤1187.96950.37890.97利潤總額967.38773.90725.53凈利潤725.53565.91522.38歸屬于母公司所有者的凈利潤725.53565.91522.38核心人員介紹1、吳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、邱xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、秦xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。市場分析建筑涂料市場1、中國建筑涂料市場2012年，中國建筑涂料產量約為416萬噸，占全國涂料產量的比重為32.7%。2018年，中國建筑涂料產量達到890萬噸，占全國涂料產量的比重為35.3%，占比進一步提升，中國建筑涂料產量過去6年復合增速為13.51%。雖然建筑是國內涂料的主要應用領域，但與國際涂料細分市場相比，國內建筑涂料占比仍然較低，這主要與國內外住房裝修習慣的不同相關，國內應用墻紙、瓷磚等比例較高，導致建筑涂料的需求相對較低。美國等工業發達國家人均涂料消耗量為10KG以上，中國目前人均涂料消耗量僅為6.4KG，未來中國人均涂料消耗量有望隨著經濟發展和建筑工藝的進步而提高。2、中國防水涂料市場在我國建筑涂料市場結構中，防水涂料是最大的細分市場。防水涂料能夠廣泛用于建筑的內墻、外墻、屋頂、花園、道路、橋梁、隧道、高速鐵路、高速公路、城市軌道、機場等建筑物上，起到防水的功能。現階段，我國防水涂料行業正處于快速成長期，環保要求的提高拉動了對環保型防水涂料的市場需求。防水涂料產品質量和性能的不斷提升，也將會加速其對傳統防水卷材的替代。防水涂料未來具有廣闊的發展空間，據前瞻產業研究院推算，2018年，中國防水涂料市場規模達到348萬噸，預計未來6年將以7.03%的復合年增速增長至2024年的523萬噸。3、建筑涂料市場的發展前景建筑涂料的市場需求是驅動建筑涂料行業發展的動力。工程建設和房地產開發投入不斷增加，居民住房條件逐步改善，建筑涂料市場需求強勁，推動建筑涂料行業發展。其中，房地產投資是其主要動力，因此建筑涂料的消耗量與房地產行業的相關度較高。2018年房地產全國投資額為12萬億元，同比增長9.5%，為四年來最高水平。由于房地產行業“去庫存”的影響，2018年竣工面積有所下滑，為9.36億平方米，同比下降7.8%。但自2015年以來，新開工面積增速持續加快，2018年全國房屋新開工面積達20.93億平方米，同比增長17.2%，已達到近6年的新高。2018年商品房銷售面積也有所增長，為17.17億平方米，同比增長1.3%。上述房地產開發后形成的建筑涂料需求，將帶來建筑涂料銷量的較大幅度提升。建筑涂料市場1、中國建筑涂料市場2012年，中國建筑涂料產量約為416萬噸，占全國涂料產量的比重為32.7%。2018年，中國建筑涂料產量達到890萬噸，占全國涂料產量的比重為35.3%，占比進一步提升，中國建筑涂料產量過去6年復合增速為13.51%。雖然建筑是國內涂料的主要應用領域，但與國際涂料細分市場相比，國內建筑涂料占比仍然較低，這主要與國內外住房裝修習慣的不同相關，國內應用墻紙、瓷磚等比例較高，導致建筑涂料的需求相對較低。美國等工業發達國家人均涂料消耗量為10KG以上，中國目前人均涂料消耗量僅為6.4KG，未來中國人均涂料消耗量有望隨著經濟發展和建筑工藝的進步而提高。2、中國防水涂料市場在我國建筑涂料市場結構中，防水涂料是最大的細分市場。防水涂料能夠廣泛用于建筑的內墻、外墻、屋頂、花園、道路、橋梁、隧道、高速鐵路、高速公路、城市軌道、機場等建筑物上，起到防水的功能。現階段，我國防水涂料行業正處于快速成長期，環保要求的提高拉動了對環保型防水涂料的市場需求。防水涂料產品質量和性能的不斷提升，也將會加速其對傳統防水卷材的替代。防水涂料未來具有廣闊的發展空間，據前瞻產業研究院推算，2018年，中國防水涂料市場規模達到348萬噸，預計未來6年將以7.03%的復合年增速增長至2024年的523萬噸。3、建筑涂料市場的發展前景建筑涂料的市場需求是驅動建筑涂料行業發展的動力。工程建設和房地產開發投入不斷增加，居民住房條件逐步改善，建筑涂料市場需求強勁，推動建筑涂料行業發展。其中，房地產投資是其主要動力，因此建筑涂料的消耗量與房地產行業的相關度較高。2018年房地產全國投資額為12萬億元，同比增長9.5%，為四年來最高水平。由于房地產行業“去庫存”的影響，2018年竣工面積有所下滑，為9.36億平方米，同比下降7.8%。但自2015年以來，新開工面積增速持續加快，2018年全國房屋新開工面積達20.93億平方米，同比增長17.2%，已達到近6年的新高。2018年商品房銷售面積也有所增長，為17.17億平方米，同比增長1.3%。上述房地產開發后形成的建筑涂料需求，將帶來建筑涂料銷量的較大幅度提升。行業技術水平、特點和發展趨勢丙烯酸乳液誕生與發展經歷了不到70年的時間，目前已經成為重要且普遍的化工原料之一。直到第二次世界大戰結束，丙烯酸乳液還沒有應用于建筑涂料中，當時的建筑涂料主要使用油性樹脂和醇酸樹脂制造。油性涂料雖然具有良好的性能，但使用時極其易燃并帶有刺鼻的氣味，給人們的健康安全帶來很大的隱患；同時，油性涂料不易清除。1953年，羅門哈斯公司推出了第一代100%純丙烯酸乳液RhoplexAC-33，由丙烯酸酯和甲基丙烯酸合成。使用丙烯酸乳液生產的水性涂料沿襲了其他水性涂料的快干、低氣味、易清洗的特點，同時相較于其他水性涂料，其具有更高的耐久和耐堿性能，成為內墻涂裝的首選材料。早期的丙烯酸乳液由于附著力差的缺點，使其在外墻涂料的應用中經常發生開裂、起泡、剝落等現象。在上世紀60年代，科學家們通過在丙烯酸乳液聚合過程中加入其他單體，使得丙烯酸乳液對于基材的附著力有明顯提高。數年后，丙烯酸乳液通過聚合物合成技術的改進，在加強其耐久性的同時，被賦予了抗紫外線和防潮的性能，著色力和抗分化也得到了加強。進入上世紀70年代后，科學家們研制出使漆膜更加緊致的丙烯酸乳液，使得該丙烯酸乳液對基材有著優良的封閉作用，封閉性的加強，極大地推動了丙烯酸乳液在建筑涂料領域中的應用。上世紀80年代開始，丙烯酸乳液的研發開始向特種涂料發展，如彈性涂料、高光涂料、工業涂料等，其中最大的突破性進展來自于丙烯酸乳液和增稠劑的完美配合使用，能生產出具有良好附著力的平光、絲光和高光涂料。在上世紀90年代之前，人們對丙烯酸乳液的研究是在如何改進其缺點、提升其性能方面，進入上世紀90年代后，人們環保意識增強，涂料的環保性和低氣味性得到重視，人們開始關注涂料中的VOCs含量。過去以丙烯酸乳液為基料的涂料仍含有4%以上的VOCs，目前涂料生產工藝中使用脫除單體的方法，有能力使殘余單體含量控制在0.1％以下。例如內外墻通用型低VOCs半光乳液，其能同時滿足環保性、附著力、流平性、耐久性、保色性、抗粉化、耐污性等性能要求，成為受市場歡迎的產品之一。1、環保型新材料成為主流隨著我國消費者健康和環保意識的提高，消費者更加關注產品中的健康物質，對于使用的涂料成分是否符合國家環保標準越來越敏感，因此促進了對天然的、健康的環保型涂料的需求。水性丙烯酸乳液具有無毒、無刺激等特點，不僅對人體無害，且符合環保要求，是一種環保型化工產品。未來，水性丙烯酸乳液企業將會更加緊密地與下游涂料企業進行協同創新，以技術手段提升產品品質，滿足用戶在環保等方面的需求。同時，在國家“油改水”以及限制VOCs排放政策的影響和推動下，水性丙烯酸乳液產品將會持續享受政策紅利。2、應用領域拓寬隨著水性丙烯酸乳液工藝技術水平的提高，其下游應用領域也在不斷拓寬。水性丙烯酸乳液能夠廣泛應用于高中低檔內墻乳膠漆、外墻乳膠漆、真石漆、巖片漆、質感漆，以及絲織物、皮革涂飾劑、相片打印紙張的涂飾劑、紙張處理等多個領域。近些年，由于水性丙烯酸乳液具有對木材油脂、單寧酸封閉性能佳的特點，也時常用于木材、木板、地板透明封閉底漆。除此之外，水性丙烯酸乳液還可以作為電沉積涂料、金屬水性漆、塑料水性漆的粘結劑，瀝青防水改性劑等。同時，高分子材料工藝的發展也推動水性丙烯酸乳液在高分子材料抗靜電劑、污水的絮凝劑、石油無固相鉆井添加劑領域的應用。3、行業發展態勢目前，國內水性丙烯酸乳液市場呈現私營企業、合資企業、外資企業共同競爭的局面。其中私營企業占主導地位，產能占比達到80%，合資企業產能占比約為8%，外資企業產能占比約為12%27。私營企業擁有靈活的銷售模式、高效的運營效率、廣泛的產能布局和先天地域文化優勢。同時，由于國內水性丙烯酸乳液市場的供給端和需求端仍以物美價廉的苯丙乳液為主，因此以生產苯丙乳液為主、其他乳液為輔的綜合型私營企業在國內水性丙烯酸乳液市場中占據主要份額。合資企業產能多集中在涂料大省，布局范圍較窄。外資企業多是國際巨頭在中國設立的分/子公司，比如巴斯夫、陶氏化學等，其優勢在于擁有先進的經營管理經驗，雄厚的研發力量和資金，市場認可度較高，具有一定的品牌優勢。因此，外資企業產品以優異的質量、較高的價格占據了國內高端水性丙烯酸乳液市場的一定份額。國內水性丙烯酸乳液行業目前已高度市場化。行業內的企業擁有各自較為成熟的市場營銷模式，其中私營企業產能布局較廣，擁有完善的銷售渠道，形成了以直銷為主，代理商銷售為輔的模式；合資企業為直銷與代理商銷售相結合；外資企業以代理商銷售為主。國內丙烯酸乳液生產技術體系較為成熟，掌握核心技術的頭部企業會持續進行技術研發和生產工藝的改進及優化，能夠保持其生產技術的先進性和市場競爭優勢。相反，由于丙烯酸乳液行業對安全、環保要求越來越高，且生產技術水平不斷更新，在國內丙烯酸乳液生產廠商眾多的市場環境下，隨著行業不斷的發展前進，中小落后產能將被逐漸淘汰，市場集中度將不斷提高。法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。運營模式分析公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、丙烯酸乳液行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和丙烯酸乳液行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內丙烯酸乳液行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。工藝技術分析企業技術研發分析目前多數行業企業的生產技術和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產效率低下，產品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規模所限，產品品種較為單一，更增加了企業的經營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質量競爭的加劇，這種低素質狀況已經對中小企業的生存構成了威脅。結合行業特點，公司制定了“小而專、小而精”的發展戰略。為了進一步提升企業核心競爭力，公司設立了企業產品研發中心，進一步完善企業自主研發體系。（一）企業研究開發中心的主要職責1、科技信息部主要負責行業內新技術、新裝備、新產品信息的搜集與整理，引進外部先進的技術與工藝；負責公司知識產權的申報、管理工作及技術材料文件的檔案管理工作。2、技術研發部主要負責組織開展新產品、新技術、新工藝的研究和印染配方的開發，負責對新技術進行消化吸收和創新。3、質量檢測部主要負責各類研發產品和原輔材料的質量檢測；負責質量保證體系的日常運行工作，協助處理生產過程中出現的質量問題。4、對外合作部主要負責對外技術合作和交流，與高等院校、科研院所開展產學研合作，建立長期、穩定的合作關系。（二）技術創新機制經過多年的實踐與探索，公司已建立健全技術創新機制，為公司技術創新活動高效開展和創新能力持續提升提供了堅實的制度保障。公司的技術創新機制主要包括以下幾個方面：（1）科研管理制度公司制定了《科研項目管理辦法》，從科研項目立項、過程管理、驗收、經費管理、成果轉換等環節加強對研究開發項目的管理，以實現對科研項目管理的科學化、規范化和制度化，更好地指導科研項目的實施。（2）人才培育機制公司通過制定人才培訓和激勵制度，不斷培養、引進有創新能力的人才隊伍，將技術骨干人員的選拔和培養常態化、制度化，強化創新意識，為創新型人才提供良好的創新環境和制度。（3）產學研合作機制公司以自身為主體，以行業發展和市場需求為導向，通過產、學、研、用的緊密結合與通力合作，將科技成果及時、順利地轉化為現實生產力，服務于公司開展的各項業務。（三）技術創新能力公司致力于建設新型節能環保型和智能制造型企業，近年來，公司實施了多項新產品新技術開發項目，取得了多項專利，公司的技術創新能力得到不斷提升。項目技術工藝分析（一）技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術，該技術達到國內先進水平。（二）項目技術優勢分析1、技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產品質量水平上相對其它生產技術性能費用比優越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩定性、提高資源利用率和節能降耗水平；根據初步測算，利用該技術生產，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產品生產成本低，具有較強的經濟合理性；本期工程項目采用本技術方案建設其主要設備多數可按通用標準在國內采購。3、節能設施先進并可進行多規格產品轉換，項目運行成本較低，應變市場能力很強。（三）工業化技術方案可靠性分析1、這條生產線充分考慮和核算了生產線整體同各單機間的物料平衡協同關系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產品生產線能夠運行連續穩定、達到設計生產能力要求，并確保能夠生產出質量合格的產品。質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環節質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行；2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規范了公司的質量管理行為；3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執行國家和行業相關標準，保持公司產品質量在行業中的優勢地位；4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。項目技術流程將原料丙烯酸丁酯、甲基丙烯酸、丙烯酸和乙酸丁酯投入反應釜，通過升溫加熱（反應釜夾套內有導熱油，采用電力加熱），使反應單體的不飽和化學鍵間直接進行聚酯化反應的過程。丙烯酸樹脂的生產設備同于醇酸樹脂生產設備。生產丙烯酸樹脂：向反應釜中投入反應單體，進行加熱、攪拌，反應過程中定時檢測醇值，反應一定時間后停止加熱，待反應釜溫度冷卻后，再加入溶劑調節產品的粘度，合格后包裝。將部分溶劑加入反應釜中，用氮氣置換反應釜中的空氣，加熱到80℃，分幾次分別滴加各種單體，直到反應轉化率為100%。設備選型方案為適應本項目生產和檢驗的需要，確保產品的質量，增強生產工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術裝備，本項目生產設備和檢測設備應選擇國內外現有的先進、成熟、可靠的設備，在主要設備選型上應遵循以下原則：1、主要設備的配