秦淮駐區(qū)企?業(yè)法制建設(shè)?聯(lián)席會交流?材料之二(?一)__?_晨光集團(tuán)?有限責(zé)任公?司（原__?_晨光機(jī)器?廠）是航天?科工集團(tuán)公?司直屬大型?綜合性機(jī)械?制造公司，?國家一級企?業(yè)。近年來?，我們緊密?聯(lián)系企業(yè)科?研生產(chǎn)經(jīng)營?實際，深入?開展普法教?育，加強(qiáng)合?同管理，強(qiáng)?化法律監(jiān)督?，重點抓好?領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)?法用法，注?重發(fā)揮企業(yè)?法律顧問的?參謀作用，?依法維護(hù)企?業(yè)合法權(quán)益?，推進(jìn)依法?治企，在兩?個文明建設(shè)?中取得了較?大成績，榮?獲全國思想?政治工作?優(yōu)秀企業(yè)、?省市文明工?廠、“三五?”普法教育?先進(jìn)___?、社會治安?綜合治理先?進(jìn)單位、依?法治企先進(jìn)?單位、重合?同守信用企?業(yè)、中國專?利___省?百強(qiáng)企業(yè)及?航天系統(tǒng)有?重大貢獻(xiàn)的?單位和法制?工作先進(jìn)單?位等榮譽稱?號。在依法?治企的實踐?中，我們深?深感到，加?強(qiáng)法制建設(shè)?、提高全員?法律意識、?是企業(yè)生存?與發(fā)展的重?要條件。否?則，企業(yè)既?不能合法有?效地建立和?鞏固多樣化?公有制形式?的現(xiàn)代企業(yè)?___管理?關(guān)系，增強(qiáng)?競爭力，也?不能做好其?內(nèi)部的工作?。因此，近?兩年來隨著?企業(yè)改革、?改制的深入?，晨光集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子認(rèn)真學(xué)習(xí)?和掌握__?_關(guān)于民主?和法制建設(shè)?的論述，深?刻領(lǐng)會依法?治國方略，?注重法制建?設(shè)，運用法?律來管理企?業(yè)，逐步形?成了企業(yè)內(nèi)?部依法治理?的良好氛圍?。我們的做?法和體會是?：一、加?強(qiáng)法制隊伍?建設(shè)，做到?依法治企_?__落實。?原晨光廠早?在___年?就設(shè)立了法?制部門──?審計條法處?；經(jīng)過__?_年精減機(jī)?構(gòu)、減員增?效的改革和?___年建?立現(xiàn)代企業(yè)?制度成立晨?光集團(tuán)公司?的改制，公?司進(jìn)一步充?實了法制人?員隊伍，將?該處列為審?計法制部，?作為公司十?部一室管理?機(jī)構(gòu)之一，?并就該部的?職能、職責(zé)?、工作標(biāo)準(zhǔn)?等事項下發(fā)?了文件，明?確了法制部?門的地位和?作用。審計?法制部現(xiàn)有?法制人員_?__人。其?中，碩士研?究生___?人、大學(xué)本?科生___?人，有中級?以上職稱的?___人，?取得律師或?企業(yè)法律顧?問執(zhí)業(yè)資格?的___人?。近二年來?，我們先后?安排___?人（次）參?加了___?省和航天科?工集團(tuán)公司?企業(yè)法律顧?問、___?市工商局合?同管理等培?訓(xùn)班的學(xué)習(xí)?，并選送一?名法制人員?到___學(xué)?修研法律碩?士，提高了?法律工作者?的理論和業(yè)?務(wù)水平。在?工作實踐中?，我們經(jīng)常?___法制?人員與外聘?律師一起研?究企業(yè)科研?生產(chǎn)經(jīng)營管?理中的情況?，討論分析?具體案情，?聯(lián)系實際，?引經(jīng)據(jù)典，?鍛煉隊伍，?使法制工作?隊伍的整體?水平有了長?足的進(jìn)步，?辦案手段和?途徑也得到?了拓展。?二、強(qiáng)化公?司法律事務(wù)?的內(nèi)部監(jiān)控?系統(tǒng)，加強(qiáng)?型號產(chǎn)品技?改和合同等?事務(wù)的管理?。近年來，?我們積極奉?行以人定制?、以制管人?、以制理事?的“人制管?理”和“強(qiáng)?化法制”的?治企方針，?按照國家和?___省經(jīng)?貿(mào)委制定的?《國有大中?型企業(yè)建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度和加強(qiáng)管?理的基本規(guī)?范》及《國?有大中型骨?干企業(yè)初步?建立現(xiàn)代企?業(yè)制度和加?強(qiáng)管理驗收?標(biāo)準(zhǔn)》的要?求，并結(jié)合?航天科工集?團(tuán)公司事業(yè)?部制訂和建?立的晨光集?團(tuán)公司三產(chǎn)?實業(yè)分公司?模擬法人運?行、擬將制?像及掘進(jìn)機(jī)?分公司讓航?天晨光股份?公司收購和?改制等實際?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上述《?基本規(guī)范》?，修訂或制?定了晨光集?團(tuán)公司章程?、董事會及?總經(jīng)理、監(jiān)?事會工作細(xì)?則，以及晨?光集團(tuán)章程?，進(jìn)一步規(guī)?范和健全了?責(zé)權(quán)統(tǒng)一、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?有效制衡的?公司法__?_理結(jié)構(gòu)。?我們根據(jù)航?天科工集團(tuán)?“行為規(guī)范?工程建設(shè)”?的要求，以?建立和完善?現(xiàn)代企業(yè)制?度為契機(jī)，?對原___?多個規(guī)章制?度進(jìn)行清理?、修改或廢?止。現(xiàn)已修?改定稿的_?__件，新?立的___?件，逐步建?立起符合國?家法律，適?應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)?及現(xiàn)代企業(yè)?制度要求的?集團(tuán)公司內(nèi)?部行為規(guī)范?體系，其中?法制部門結(jié)?合《合同法?》、《商標(biāo)?法》、《專?利法》等法?律規(guī)定和企?業(yè)實際，制?定了企業(yè)內(nèi)?部《經(jīng)濟(jì)合?同管理制度?》以及與之?相配套的《?法人授權(quán)委?托管理辦法?》、《合同?章管理辦法?》、《對外?民事糾紛調(diào)?處管理辦法?》和商標(biāo)、?專利《管理?辦法》等管?理制度，使?公司的各項?管理活動納?入了依法治?理的軌道。?近兩年是晨?光集團(tuán)公司?型號產(chǎn)品技?改項目實施?的關(guān)鍵年份?，我們從技?改項目的立?項、計劃，?直至項目的?實施、階段?性小結(jié)及獎?勵，均制定?相應(yīng)的規(guī)章?制度，將其?納入依法按?章管理的軌?道。法制部?門提供了及?時有效的法?律服務(wù)和法?律監(jiān)督，確?保技改按計?劃規(guī)范實施?。我們不斷?完善公司法?律事務(wù)的內(nèi)?部監(jiān)控系統(tǒng)?，加強(qiáng)合同?管理，每半?年進(jìn)行一次?合同訂立、?履行情況的?調(diào)研和檢查?，提出加強(qiáng)?合同管理的?若干意見和?法律建議，?明確有關(guān)合?同法律事務(wù)?管理的控制?點和流轉(zhuǎn)程?序，修改或?制定了集團(tuán)?公司《經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?若干規(guī)定》?中《法律事?務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《對外?擔(dān)保管理規(guī)?定》、《對?外民事糾紛?調(diào)處管理辦?法》、《_?__對經(jīng)濟(jì)?活動中失職?造成損失的?責(zé)任追究辦?法》等集團(tuán)?公司有關(guān)規(guī)?章制度，狠?抓合同等法?律事務(wù)源頭?管理，變事?后法律救濟(jì)?為事前防范?。___年?來，依據(jù)上?述規(guī)章制度?，法制部門?參與型號產(chǎn)?品技改工程?等項目及其?設(shè)備物資采?購的招、投?標(biāo)活動及各?類合同評審?會___場?次，___?各類經(jīng)濟(jì)合?同合計__?_份，依法?通過訴