批準(zhǔn)：審核：編制：二00九年二月目錄第一章工程概況與實(shí)施條件分析…………………..…….…..….…3第二章項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)……………..….…5第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置………………………10第四章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃…………………11第五章分部工程施工方案…………....……………20第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施………………25第七章安全目標(biāo)、安全保障控制、技術(shù)及應(yīng)急措施……………28第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工………………………36第九章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理……………………39第十章工程檔案及竣工資料管理……………..…40附件1：土石方工程巖石坑開(kāi)挖安全措施…………….……………41附件2：降低工程成本措施……………….…………43附件3：公司對(duì)本工程的工期保障……….…………44第一章工程概況與實(shí)施條件分析一、工程概況：1、工程簡(jiǎn)述及規(guī)模：西安市某水庫(kù)施工導(dǎo)流洞和輸電線路工程B標(biāo)段，線路起點(diǎn)為110KV某變電站10KV出線柜，終點(diǎn)為水庫(kù)某施工區(qū)終端桿，線路干線亙長(zhǎng)7.2km；支線亙長(zhǎng)3.4km；變壓器9臺(tái)：其中800KVA兩臺(tái)；500KVA三臺(tái)；250KVA兩臺(tái)；160KVA一臺(tái)；50KVA一臺(tái)。2、工程建設(shè)管理的隸屬關(guān)系：工程建設(shè)管理的隸屬關(guān)系工程名稱(chēng)項(xiàng)目法人設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位工程建設(shè)地點(diǎn)施工單位工期要求2009年3月110日至2009年5月31日；總?cè)諝v工期期80天計(jì)劃工期目標(biāo)開(kāi)工2009年33月10日竣工2009年5月31日；總?cè)諝v工工期80天工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工驗(yàn)收合格品率率100%二、工程（投標(biāo)）承包范圍1、線路本體工程投標(biāo)范圍：工地運(yùn)輸工程、土石方工程、基礎(chǔ)工程（含接地）、架線工程、附件工程。工程材料：導(dǎo)線、絕緣子、電桿以及鐵塔。2、線路本體工程施工承包方式：招標(biāo)標(biāo)明的全部工程量；最終工程量以設(shè)計(jì)施工圖紙為準(zhǔn)。不含工程建設(shè)施工占地及青賠。施工承包方式：包工包料，合同單價(jià)包干。3、工程特點(diǎn)及工程量：1）、標(biāo)段劃分：本工程為一個(gè)標(biāo)段，線路干線亙長(zhǎng)7.2km；支線亙長(zhǎng)3.4km。2）、環(huán)境氣象條件:海拔700—1000m之間，最大風(fēng)速30m/s,覆冰10mm，最高氣溫40℃，最低氣溫-30℃。3）、線路跨越共12處，其中：河流10處、公路11處、10千伏線路8處、弱電線路7處、民房、洗煤廠3處，果園2處,線路沿途砍伐楊柳樹(shù)木30棵。4）、干線導(dǎo)線采用LGJ—150/25型鋼芯鋁絞線；支線導(dǎo)線采用LGJ—70/20型鋼芯鋁絞線。5）、絕緣子：直線桿采用P-20T針式，P-15T針式和XP-7懸垂絕緣子串兩種，耐張采用XP-7絕緣子兩片成串。6）、防振：導(dǎo)線采用FD-2型防振錘。防振錘的安裝個(gè)數(shù)，檔距小于120m，不加防振錘，檔距小于350m時(shí)，每相安裝1個(gè)防振錘；檔距在350—700m時(shí)，每相安裝2個(gè)防振錘。7）、桿塔：本工程線路線路干線亙長(zhǎng)7.2km；支線亙長(zhǎng)3.4km；共用桿塔129基，其中混凝土單桿89基，混凝土雙桿34基，三聯(lián)桿2基，鐵塔4基。混凝土電桿占全線桿塔的96.9%，全線路平均使用檔距為82.2m。注：承包范圍以圖紙及中標(biāo)后簽定的施工合同書(shū)為準(zhǔn)。4、承包方負(fù)責(zé)保證工程：施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度所采取的各種措施，以及為保證工程正常進(jìn)行施工的所辦理的一切必要的手續(xù)；移交前的維護(hù)；竣工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；竣工資料的移交；竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。5、甲方的工作：按工程正常施工進(jìn)度采取各種工作；賠償桿、塔基永久性征地、房屋等障礙物的拆遷、青苗賠償、樹(shù)木砍伐、跨越電力線路停電；線路交跨物通道的鐵路、公路等。6、承包方的工作：1）參加甲方組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。2）參加甲方組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，積極落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)決議，服從甲方及工程啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的指揮。3）受監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)。4）堅(jiān)持文明作業(yè)，材料機(jī)具應(yīng)堆放整齊，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，竣工時(shí)應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)清，如為臨時(shí)用地應(yīng)恢復(fù)耕地（或場(chǎng)地）原貌，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。5）負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的保管及安全。6）在施工中做好一切施工原始記錄和隱蔽工程、中間驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)對(duì)已竣工工程在未交付甲方之前的成品保護(hù)工作，承擔(dān)保護(hù)期間發(fā)生損壞的修復(fù)工作及其費(fèi)用。7）必須為從事本工程的危險(xiǎn)作業(yè)的施工職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)所有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。8）積極搞好與施工所在地的各界關(guān)系。9）承擔(dān)工程質(zhì)量保修期責(zé)任，保修期內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題則由乙方無(wú)條件返修。乙方如果未按合同約定履行上述義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。三、施工條件分析特點(diǎn)1、交通情況及地方性材料:工程施工標(biāo)段全部位于山區(qū)山地，交通運(yùn)輸條件比較困難運(yùn)輸?shù)缆芬酝谅窞橹?運(yùn)輸條件較差，部分到工地的材料需人力運(yùn)輸。2、沿線植被覆蓋及農(nóng)作物分布情況：沿線農(nóng)作物主要以玉米、樹(shù)木以楊柳樹(shù)為主。3、施工環(huán)境條件：沿線經(jīng)濟(jì)作物少，部分樹(shù)木需砍伐。氣候環(huán)境條件年降雨量少。4、施工機(jī)具條件：主要工器具及機(jī)械全部由公司內(nèi)部配置。9、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)1、土石方開(kāi)挖；土地質(zhì)采用人工結(jié)合挖掘機(jī)；巖石地質(zhì)采用松動(dòng)爆破或人工鑿巖；2、基礎(chǔ)材料堆放采用鋪設(shè)彩條布堆放；保護(hù)環(huán)境；3、基礎(chǔ)砼澆制，采用攪拌機(jī)、震搗機(jī)一次成形；4、架線工程，采用先展放導(dǎo)引繩一牽一張進(jìn)行；四、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)1、本工程建設(shè)，需得到當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)管理單位及相關(guān)部門(mén)積極支持配合。2、在工程開(kāi)工前需業(yè)主提供相關(guān)工程建設(shè)批復(fù)文件或復(fù)印件以免城建規(guī)劃局停工。3、跨越電力線路受停電限制施工，需業(yè)主配合協(xié)調(diào)。4、跨越道路、鐵路、林區(qū)及臨近線路物需業(yè)主協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。5、工程的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在施工工序進(jìn)度前下發(fā)變更通知。6、因工程占用地、青賠、運(yùn)輸?shù)缆贰?shù)木砍伐等可能影響工程施工進(jìn)度。7、土石方工程審批爆破物品可能影響施工進(jìn)度。8、材料供應(yīng)時(shí)間可能影響工程施工進(jìn)度。9、施工階段氣候條件可能影響工程施工進(jìn)度。10、材料運(yùn)輸可能造成一定的影響。項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求：1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)：項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2、項(xiàng)目管理總體要求：項(xiàng)目管理的總體要求是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。施工中具體指以下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：(1)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、公司對(duì)工程的保障作用：(1)公司將該工程列入年度生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的牽張機(jī)械和施工機(jī)具、車(chē)輛，提供內(nèi)貸資金，為工程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。(2)公司各職能部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化管理部門(mén)，負(fù)責(zé)向該工程提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)采取措施，確保工程順利實(shí)施。4、項(xiàng)目部對(duì)工程的保障作用：(1)項(xiàng)目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對(duì)履行工程合同要求和公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好對(duì)外各種關(guān)系，適時(shí)督促建設(shè)單位提供的材料按時(shí)供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計(jì)劃，對(duì)工期、成本進(jìn)行有效控制與落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司對(duì)本工程制定的有關(guān)方針政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理組織施工，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5、施工計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍：根據(jù)本工程總體基本工程量、施工方案，項(xiàng)目部計(jì)劃投入1個(gè)施工隊(duì)，項(xiàng)目部設(shè)管理人員2人，工程技術(shù)人員2人，技工10余人，力工20人，總?cè)藬?shù)投入30余人。施工隊(duì)人員以施工經(jīng)驗(yàn)豐富的公司職工和多年培養(yǎng)的力工為主，另外投入一個(gè)機(jī)運(yùn)班，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，機(jī)械、機(jī)具的維修、保養(yǎng)，確保工程按期完成。在施工過(guò)程中，隨時(shí)了解和掌握過(guò)程控制（工序）和人員配備的適應(yīng)性，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)力配置與所需不適應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)調(diào)整和糾正，使勞動(dòng)生產(chǎn)力在施工中得到最大的發(fā)揮。6、工程管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系見(jiàn)圖工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部公司職能部門(mén)建設(shè)單位西安銀河電力電子通訊有限責(zé)任公司施工隊(duì)機(jī)運(yùn)班材料采供監(jiān)理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理關(guān)系及職責(zé)與分工機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)：辦公室施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)：辦公室專(zhuān)責(zé)：3人經(jīng)營(yíng)物供專(zhuān)責(zé)：質(zhì)量、安全專(zhuān)責(zé)：機(jī)運(yùn)隊(duì)施工班組施工班組施工班組材料供應(yīng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司各職能部門(mén)建設(shè)單位監(jiān)理工程師2、施工現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程的直接管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理的第一責(zé)任部門(mén)。組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作及對(duì)地方政府等單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則及工地各項(xiàng)管理制度組織施工，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成全部工程施工任務(wù)。并代表公司統(tǒng)一接受業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、管理。2）項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜并對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、公司整合型體系管理方針目標(biāo)及電力行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(3)對(duì)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。(7)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。3）項(xiàng)目技術(shù)總工(1)配合公司有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的策劃工作。(2)主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理。編制《施工組織設(shè)計(jì)》、特殊施工及重大跨越施工方案。(3)負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，驗(yàn)收開(kāi)工條件。(5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保整合體系在本工程中有效運(yùn)行。(6)負(fù)責(zé)處理工程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)在施工前的試點(diǎn)工作。4）項(xiàng)目副經(jīng)理(1)按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求，負(fù)責(zé)按施工策劃的要求組織施工，主持日常施工生產(chǎn)工作，對(duì)施工安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃等全過(guò)程實(shí)施控制。(2)合理組織勞動(dòng)力及做好其它的資源安排。(3)負(fù)責(zé)本工程的環(huán)保和文明施工管理工作。(4)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。5）施工技術(shù)專(zhuān)職(1)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持整個(gè)工程日常的具體技術(shù)工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)地按合同與設(shè)計(jì)要求，編制施工手冊(cè)、施工措施，并下達(dá)到各部門(mén)、施工隊(duì)及相關(guān)方。(3)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問(wèn)題，研究制定先進(jìn)的施工工藝，推廣新技術(shù)應(yīng)用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。(4)負(fù)責(zé)按程序文件中《文件控制程序》的要求，接收和管理工地級(jí)與工程有關(guān)的所有文件。(5)指導(dǎo)、監(jiān)督工地各部門(mén)貫標(biāo)工作，掌握其現(xiàn)狀。(6)負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的移交，配合質(zhì)安科做好竣工驗(yàn)收簽證手續(xù)。6）經(jīng)營(yíng)物供專(zhuān)責(zé)(1)負(fù)責(zé)自供材料的訂貨、加工、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、分配、回收及機(jī)具設(shè)備的管理等工作。(2)負(fù)責(zé)形象進(jìn)度、施工生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)內(nèi)部定額制定、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、資金使用與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等經(jīng)營(yíng)管理工作。接受業(yè)主經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與信息管理，及時(shí)向業(yè)主提供所需的經(jīng)營(yíng)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。7）質(zhì)量安全專(zhuān)責(zé)(1)圍繞實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)工程三項(xiàng)工作目標(biāo)所需的各項(xiàng)管理制度的制定、實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量、安安全及環(huán)境檢檢查表，規(guī)范范工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰處理。(3)按檢查表要要求開(kāi)展具體體工作，進(jìn)行行有效控制并并總結(jié)工程施施工情況。(4)明確貫標(biāo)文文件中與質(zhì)安安科有關(guān)的要要求，配合公公司質(zhì)安部做做好工地級(jí)貫貫標(biāo)所要求的的本職工作。(5)配合業(yè)主及及設(shè)計(jì)、監(jiān)理理單位，對(duì)工工程質(zhì)量、安安全及環(huán)境進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，共同解決決工程中的相相關(guān)難題。(6)配合供應(yīng)部部門(mén)作好物資資試驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)責(zé)特殊人員檔檔案的管理，及及時(shí)提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。配合合技術(shù)科做好好工程竣工資資料的移交。(7)主持做好達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)關(guān)工作。(8)參加和監(jiān)督督重大施工項(xiàng)項(xiàng)目安全措施施審核和執(zhí)行行。(9)負(fù)責(zé)對(duì)施工工機(jī)具、安全全防護(hù)用品安安全試驗(yàn)的監(jiān)監(jiān)督、檢查。8）綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)本工程對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外文文件和資料的的收發(fā)、保管管、存檔等工工作。(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、醫(yī)療及工工程后勤管理理工作。(3)負(fù)責(zé)和各級(jí)地地方政府的聯(lián)聯(lián)系及協(xié)調(diào)。9）機(jī)運(yùn)班負(fù)責(zé)施工運(yùn)輸機(jī)械械的維修、保保養(yǎng)及日常管管理，負(fù)責(zé)施施工材料、機(jī)機(jī)具的運(yùn)輸，負(fù)負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸輸、施工機(jī)械械的合理調(diào)配配、使用，提提高機(jī)械利用用率。負(fù)責(zé)交交通安全的培培訓(xùn)教育，確確保運(yùn)輸?shù)陌舶踩?0）施工隊(duì)實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)制，負(fù)責(zé)落落實(shí)項(xiàng)目部制制定下的施工工進(jìn)度計(jì)劃，積積極配合有關(guān)關(guān)部門(mén)的工作作，自覺(jué)地接接受監(jiān)督檢查查。在保證安安全和質(zhì)量的的前提下，合合理組織安排排施工，按計(jì)計(jì)劃完成各項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)，確確保工程所定定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部主要人員及及其它人員簡(jiǎn)歷歷（見(jiàn)附表）第三章施工現(xiàn)場(chǎng)布布置原則1、臨時(shí)用場(chǎng)地及施工工永久性占地地處理項(xiàng)目部、材料站、機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)、施工工隊(duì)臨時(shí)用場(chǎng)場(chǎng)地采用租賃賃形式，預(yù)先先簽定租用合合同，與當(dāng)?shù)氐厝罕姼愫脜f(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系。2、運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇擇與確定本標(biāo)段沿線有公路路，鄉(xiāng)村道路路，運(yùn)輸條件件較好。上塔塔號(hào)的施工材材料需修人力力修農(nóng)運(yùn)車(chē)小小道路。3、放線場(chǎng)地的選擇擇確定本標(biāo)段交叉跨越多多，緊線場(chǎng)地地、線軸場(chǎng)地地的選擇根據(jù)據(jù)《架空輸電電線路張力架架線施工工藝藝導(dǎo)則》要求求，場(chǎng)地前后后沒(méi)有較多的的跨越物，選選擇有運(yùn)輸設(shè)設(shè)備的道路。第四章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及施工方方案一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃劃1、技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃1.1施工圖紙供供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)與公司工工程部、設(shè)計(jì)計(jì)單位積極聯(lián)聯(lián)系，保證圖圖紙按下列計(jì)計(jì)劃供應(yīng)見(jiàn)下表施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃劃表序號(hào)圖紙名稱(chēng)單位數(shù)量計(jì)劃供應(yīng)日期1總的部分（說(shuō)明書(shū)書(shū)與圖紙）套3開(kāi)工前10日2施工供電線路走徑徑圖套3開(kāi)工前10日3桿塔一覽圖套3開(kāi)工前10日4基礎(chǔ)一覽圖套3開(kāi)工前10日5變進(jìn)出線平面示意意圖套3開(kāi)工前10日610KV耐張絕緣緣子串組裝圖圖套3開(kāi)工前10日7LGJ-150//25導(dǎo)線應(yīng)力及及安裝曲線套3開(kāi)工前10日8LGJ-70/110導(dǎo)線應(yīng)力及及安裝曲線套3開(kāi)工前10日9防振錘安裝表套3開(kāi)工前10日10主要材料表套3開(kāi)工前10日11其它有關(guān)圖紙?zhí)组_(kāi)工前10日2、建設(shè)施工場(chǎng)地的的準(zhǔn)備2.1通過(guò)租賃方式選擇擇材料站與施施工駐點(diǎn)，準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的辦辦公設(shè)施和后后勤設(shè)施。2.2與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和和運(yùn)行單位積積極聯(lián)系，向向當(dāng)?shù)鼐用駨V廣泛宣傳工程程建設(shè)的重要要意義，贏得得他們的支持持。2.3協(xié)調(diào)賠償工作由建建設(shè)單位牽頭頭，施工項(xiàng)目目部安排人員員組成對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)，做好下下列工作：2.3.1辦理土地地征用手續(xù)；；2.3.2依據(jù)國(guó)家家有關(guān)政策和和地方性補(bǔ)償償標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)氐卣⒔ㄔO(shè)設(shè)單位制定統(tǒng)統(tǒng)一的青苗賠賠償標(biāo)準(zhǔn)并積積極開(kāi)展青苗苗賠償工作；；2.3.3建設(shè)單位位與被跨電力力線、公路、鐵鐵路等運(yùn)行部部門(mén)積極聯(lián)系系，簽訂跨越越協(xié)議，保證證跨越施工順順利完成；2.3.4其它對(duì)外外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部教育施工人人員尊重地方方群眾的生活活和風(fēng)俗習(xí)慣慣，與當(dāng)?shù)厝喝罕姾湍老嗵幪帲ＷC施工工的順利開(kāi)展展。3、施工主要機(jī)械選選擇配備與供應(yīng)3.1主要機(jī)械資源選擇擇：①施工機(jī)具主要由公公司內(nèi)部調(diào)撥撥與項(xiàng)目部配配備、購(gòu)置兩兩種。②施工機(jī)械、牽張引引機(jī)、牽引繩繩、導(dǎo)線放線線滑車(chē)等與牽牽引放線配套套的專(zhuān)用機(jī)械械與工具由公公司內(nèi)部調(diào)撥撥（內(nèi)部租賃賃）。③其它施工機(jī)械，運(yùn)運(yùn)輸與起重機(jī)機(jī)械、工器具具由項(xiàng)目部直直接調(diào)配備。3.1主要機(jī)械配備計(jì)劃劃：選擇配備的大型機(jī)機(jī)械、主要機(jī)機(jī)具、器具需需求計(jì)劃見(jiàn)表表；型號(hào)規(guī)格格如有不符（詳詳見(jiàn)公司固定定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)設(shè)備的名稱(chēng)）為為準(zhǔn)。主要機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃劃序號(hào)分部工程名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間1線路復(fù)測(cè)全站儀（套）1開(kāi)工前2日竣工2對(duì)講機(jī)4開(kāi)工前2日竣工3基礎(chǔ)工程運(yùn)輸車(chē)輛1開(kāi)工前2日竣工4農(nóng)用三輪時(shí)風(fēng)1t2開(kāi)工前2日竣工5經(jīng)緯儀DJ6/TDJJ2E1開(kāi)工前2日竣工6柴油發(fā)電機(jī)60JT1-244kW3開(kāi)工前2日竣工7鋼筋切斷機(jī)GQ-401開(kāi)工前2日竣工8空壓機(jī)DH—12/73開(kāi)工前2日竣工9鑿巖機(jī)Qzz884開(kāi)工前2日竣工10自發(fā)電焊機(jī)BX3-5002開(kāi)工前2日竣工11抽水泵柴油機(jī)式/電動(dòng)1開(kāi)工前2日竣工12汽油振搗機(jī)50型3開(kāi)工前2日竣工13立桿、組塔、架線線工程機(jī)動(dòng)絞磨FM-5A55t2開(kāi)工前2日竣工14運(yùn)輸車(chē)輛1開(kāi)工前2日竣工15吊車(chē)租賃8t1隨工序租賃進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)16汽油液壓機(jī)CH2ZB1開(kāi)工前2日竣工主要器具供應(yīng)計(jì)劃劃序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間1鋼模板定型+異型m2502十字樣板M24～M60塊83L80鋼托架1.2～3.2m根204鋼大塄0.4×0.4××4m根25鋁鎂合金抱桿0.3×0.3××24m副26鋼管抱桿φ120×9m副37接地?fù)u表ZC-28臺(tái)18放線滑車(chē)（導(dǎo)）單輪徑φ300個(gè)39地線滑車(chē)單輪徑φ250個(gè)310防扭牽引繩Φ11km811防扭導(dǎo)引繩φ11km812防扭鞭一牽一走板條213防扭器3t只614連接網(wǎng)套——條215手扳葫蘆3t個(gè)516雙鉤3t條517卸扣3t只518斷線鉗——只219放線架3t只220帶電絕緣網(wǎng)蠶絲套221尼龍繩尼龍米20022接地線25㎡組623驗(yàn)電器10kV～1100kV套324枕木、大錘、膠管管、警示牌、鐵鐵線、膠布等等4、施工力量準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃：4.1勞動(dòng)力準(zhǔn)備計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目法人對(duì)施施工工期的要要求，我方將將依據(jù)工程不不同施工階段段的需要及工工程進(jìn)展情況況，適當(dāng)進(jìn)行行勞動(dòng)力的調(diào)調(diào)配，以確保保施工的正常常進(jìn)行。土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)礎(chǔ)原材料、塔塔材的小運(yùn)、導(dǎo)導(dǎo)引繩展放需需普通的勞動(dòng)動(dòng)力較多，而而澆制基礎(chǔ)、立桿、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專(zhuān)業(yè)性的人員較多。每個(gè)施工隊(duì)所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個(gè)施工階段所需勞動(dòng)力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進(jìn)度合理調(diào)配，避免資源的過(guò)剩和短缺見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃14.2施工力量分布框圖圖施工力量分布框項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目副經(jīng)理1人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人項(xiàng)目副經(jīng)理1人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人綜合辦公室1人施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)1人質(zhì)量安全專(zhuān)責(zé)1人經(jīng)營(yíng)物供專(zhuān)責(zé)1人綜合辦公室1人施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)1人質(zhì)量安全專(zhuān)責(zé)1人經(jīng)營(yíng)物供專(zhuān)責(zé)1人施工班組技力工工施工班組技力工工48人人施工班組技力工工48人人施工班組技力工工48人人5、具備開(kāi)工條件的的控制程序圖圖開(kāi)工控制程序框圖圖二、施工方案1、主要工序總體安安排：根據(jù)工程總體計(jì)劃劃安排，地理理位置復(fù)雜性性，為防止交交叉作業(yè)造成成拖延工期安安排，基礎(chǔ)和和桿塔施工階階段三個(gè)施工工班組按工程量量分段合理配配置。各施工工隊(duì)分段控制制進(jìn)行土石方方、基礎(chǔ)、接接地、立桿、組塔按按施工控制段段情況采取任任務(wù)分段包干干作業(yè)見(jiàn)圖。基礎(chǔ)、接地、組塔塔工程施工方方向圖1#～43#44#～86#886#～129#圖解：施工隊(duì)駐地施工方向一組二組三組進(jìn)入架線工程重新新劃分調(diào)整控控制段，按工工序交叉采取流水水作業(yè)；架線工程施工方向向圖1#桿1#桿施工一組86#桿施工三組86#桿施工三組44#桿施工二組架線施工方方向施工一組：搭設(shè)跨跨越架及拆除除（包括封跨跨越絕緣網(wǎng)）、懸懸掛瓷瓶及放放線滑車(chē)；施工二組：低張力力牽引線，緊緊線、掛線、附附件安裝；施工三組：線路通通道樹(shù)木砍伐伐、展放導(dǎo)引引繩；跳線安安裝；架線完成驗(yàn)收前各各隊(duì)負(fù)責(zé)工程程檢查及處理理缺陷。2、主要工序的施工工方法2.1線路復(fù)測(cè)：：1）本工程線路復(fù)測(cè)測(cè)在設(shè)計(jì)單位位審圖前進(jìn)行行。2）我公司組織項(xiàng)目目部施工的有有關(guān)技術(shù)人員員科統(tǒng)一進(jìn)行行線路復(fù)測(cè)，使使用經(jīng)檢驗(yàn)合合格的SOUTHH352全站儀進(jìn)行行。復(fù)測(cè)主要要校核線路的的方向、塔位位標(biāo)高、檔距距、轉(zhuǎn)角度、主主要被跨物，復(fù)復(fù)測(cè)時(shí)對(duì)無(wú)樁樁或丟樁的塔塔位中心樁進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)釘并做做好標(biāo)記，且且與平斷面定定位圖核對(duì)無(wú)無(wú)誤，復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果記錄備案案，若發(fā)現(xiàn)與與設(shè)計(jì)不符之之處，及時(shí)與與設(shè)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系解決。3）各施工工隊(duì)在分坑前前，也要對(duì)本本施工段的塔塔位進(jìn)行一次次線路復(fù)測(cè)，并并填寫(xiě)線路復(fù)復(fù)測(cè)記錄，儀儀器操作人員員必須在記錄錄上簽名。4）線路復(fù)測(cè)由業(yè)務(wù)務(wù)熟練的專(zhuān)業(yè)業(yè)人員測(cè)量，采采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。5）當(dāng)線路不通視或或無(wú)塔位樁時(shí)時(shí)，應(yīng)采用交交匯法并多測(cè)測(cè)回復(fù)測(cè)，對(duì)對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)要要仔細(xì)核算、準(zhǔn)準(zhǔn)確補(bǔ)釘，并并保證塔位樁樁相對(duì)高差的的準(zhǔn)確性。2.2土石方工程程：1）對(duì)剛性基礎(chǔ)中一一般地質(zhì)可塑塑土基面開(kāi)方方和基坑開(kāi)挖挖采取人工放放坡或結(jié)合挖挖掘機(jī)。2）對(duì)巖石基礎(chǔ)，基基面采用破碎碎爆破，基坑坑采用松動(dòng)爆爆破；對(duì)其他他不允許爆破破塔基采用人人工鑿巖，（煤煤礦采空區(qū)）嚴(yán)嚴(yán)禁采用爆破破施工；3）巖石基礎(chǔ)降基面面，距設(shè)計(jì)基基面350mmm時(shí)嚴(yán)禁采采用爆破，采采用人工開(kāi)挖挖的方法。基基坑開(kāi)挖距基基坑成形坑壁壁及坑底3550mm范圍圍內(nèi)嚴(yán)禁爆破破開(kāi)挖，采用用人工開(kāi)挖方方法一次成形形。基礎(chǔ)分坑前前，必須按《塔塔位明細(xì)表》、《鐵鐵塔型基礎(chǔ)圖圖》核實(shí)桿塔塔的型號(hào)、呼呼稱(chēng)高、基礎(chǔ)礎(chǔ)型號(hào)基礎(chǔ)根根開(kāi)、鐵塔型型基礎(chǔ)的邊坡坡距離，確認(rèn)認(rèn)無(wú)誤后方可可施工。4）基坑開(kāi)挖后必須須核實(shí)地質(zhì)情情況（如遇煤煤礦采空區(qū)塌塌陷），若發(fā)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，應(yīng)及及時(shí)通知設(shè)計(jì)計(jì)工代進(jìn)行處處理后方可繼繼續(xù)施工。5）接地溝開(kāi)挖核實(shí)接接地的型號(hào)后后施工。6）土石方工程巖石坑坑開(kāi)挖安全措措施《詳見(jiàn)后后附件1》。2.3基礎(chǔ)工程：：1）工地運(yùn)輸:本工程主要采用機(jī)機(jī)動(dòng)車(chē)（汽車(chē)車(chē)、三輪車(chē)等等）進(jìn)行運(yùn)輸輸和倒運(yùn)，困困難地段采用用人力運(yùn)輸?shù)牡姆绞?）基礎(chǔ)支模基礎(chǔ)采用定型組合合鋼模板角模模連接的整體體結(jié)構(gòu)，結(jié)合合鋼大楞、固固定角鋼分層層固定鋼模板板，坑壁與基基礎(chǔ)模板間加加裝可調(diào)專(zhuān)用用支頂器進(jìn)行行在J2經(jīng)緯儀監(jiān)控控下固定支模模。基礎(chǔ)的鋼鋼筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位置應(yīng)應(yīng)按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖要求布置置。地腳螺栓焊接接成一組，找找正采用十字字小樣板固定定控制。終端、轉(zhuǎn)角基礎(chǔ)頂頂面做鐵塔預(yù)預(yù)偏值，必須須逐基核算并并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作作。3）基礎(chǔ)砼澆制擬采用用集中攪拌和和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械澆澆制的方式，采用集中攪拌砼的的地點(diǎn)選擇在在線路基礎(chǔ)連連續(xù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要要配備足夠的的施工人員及及機(jī)械。混凝凝土的攪拌計(jì)計(jì)量要準(zhǔn)確，嚴(yán)嚴(yán)格控制配合合比和坍落度度，確保其符符合規(guī)范和試試驗(yàn)報(bào)告要求求。施工過(guò)程程中嚴(yán)格控制制混凝土的運(yùn)運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)修修整好，其坡坡度不得大于于15°，確因地形形限制可適當(dāng)當(dāng)減少砼運(yùn)輸輸量；運(yùn)輸及及澆灌過(guò)程中中采取有效措措施防止混凝凝土出現(xiàn)離析析、泌水等現(xiàn)現(xiàn)象，確保基基礎(chǔ)砼質(zhì)量機(jī)機(jī)械搗固，一一次澆注成型型，不搞二次次抹面。集中攪拌拌施工前編制制詳實(shí)的施工工措施。采用現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)砼澆澆制用機(jī)械連連續(xù)澆筑一次次成型、機(jī)械械搗固。為保保證澆制過(guò)程程投料準(zhǔn)確，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采用砂、石石箱及有容積積標(biāo)志的水桶桶對(duì)各種材料料進(jìn)行精確計(jì)計(jì)量，并在澆澆制現(xiàn)場(chǎng)懸掛掛提示牌，牌牌上標(biāo)有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、配合合比等，澆制制過(guò)程中按要要求做塌落度度測(cè)試。澆筑筑深度在2米以上時(shí)，采采用漏斗形導(dǎo)導(dǎo)管下料，以以防砼離析。基礎(chǔ)拆模前后進(jìn)行行澆水養(yǎng)護(hù)4）基坑回填基礎(chǔ)拆模經(jīng)監(jiān)理檢檢驗(yàn)合格回填填時(shí)，回填土土要分層夯實(shí)實(shí)，并保留足足夠的防沉層層土坑人工分層夯實(shí)實(shí)回填基坑，基基坑表面做平平整的防沉陷陷臺(tái)土層0..3m；確保保降雨后不形形成凹坑。巖石坑回填按土石石3：1回填或按設(shè)設(shè)計(jì)要求換土土。回填后應(yīng)盡量恢復(fù)復(fù)原有的自然然地貌植被并并形成自然護(hù)護(hù)坡以便雨季季排水。2.4接地工程：：1）接地槽開(kāi)挖深度度、長(zhǎng)度不得得出現(xiàn)負(fù)誤差差，并清除接接地溝中雜物物，確保山地地巖石地帶接接地網(wǎng)埋設(shè)質(zhì)質(zhì)量。2）接地引下線的外外露尺寸預(yù)先先準(zhǔn)確計(jì)算，留留有適當(dāng)余度度，做到引線線與基礎(chǔ)伏帖帖、美觀，并并保證組塔后后與塔材搭接接順利。3）敷設(shè)接地體如遇遇巖石、陡坡坡等情況時(shí)，可可適當(dāng)移動(dòng)埋埋設(shè)位置，但但兩接地體間間的平行接近近距離不宜小小于5米，在山地應(yīng)應(yīng)盡量沿等高高線敷設(shè)。4）接地回填后必須核核實(shí)接地電阻阻值，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符符時(shí)上報(bào)工地地代表并簽證證加長(zhǎng)度處理理。5）接地施工要保證證接地體的長(zhǎng)長(zhǎng)度、埋設(shè)深深度、方向、焊焊接長(zhǎng)度及工工藝符合設(shè)計(jì)計(jì)桿塔接地裝裝置布置圖的的要求，熱鍍鍍鋅引下線安安裝要接觸良良好、焊接處處防腐處理、工工藝美觀。2.5桿塔工程：：1）鐵塔組立必須在在基礎(chǔ)砼強(qiáng)度度達(dá)到70﹪,或驗(yàn)收合格格后方可進(jìn)行行。2）鐵塔組組立采用外拉拉線懸浮抱桿桿（300×3000mm截面面鋁鎂合金抱抱桿）分解組組立；對(duì)一些些不允許打外外拉線的鐵塔塔（如在樹(shù)林林、地形狹窄窄、拉線與電電力線距離達(dá)達(dá)不到安全要要求等地方）采采用內(nèi)拉線鋼鋼管抱桿分解解組立或利用用鐵塔主材吊主主材分根組力力。3）組裝依據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙，有效地地控制鐵塔的的整體、局部部結(jié)構(gòu)尺寸，使使其傾斜、彎彎曲不超差。組組裝全過(guò)程必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，不得得強(qiáng)行安裝。安安裝螺栓及防防盜螺栓的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、穿穿向及緊固力力矩必須滿足足規(guī)范規(guī)定或或設(shè)計(jì)及業(yè)主主方的要求。4）在塔件吊裝時(shí)，吊吊點(diǎn)應(yīng)綁扎在在規(guī)定位置，并并在吊點(diǎn)處襯襯墊方木和包包裝袋加以保保護(hù)，以防塔塔材發(fā)生硬彎彎變形、鋅層層損壞。5）桿塔在在組裝過(guò)程中中，不得對(duì)任任一構(gòu)件強(qiáng)行行組裝，缺孔孔、錯(cuò)孔、運(yùn)運(yùn)輸變形、鋅鋅層嚴(yán)重磨損損的構(gòu)件不得得使用。6）鐵塔組立檢修后用用儀器測(cè)量桿桿塔的傾斜值值及垂直值。7）鐵塔傾斜檢查后澆澆制地腳螺栓栓保護(hù)帽，采采用鋼模板支支模成型。2.6架線工程1）地線及光纜展放采采用一牽一張張力放線施工工工藝；（GJ-50）地線人工展放，機(jī)機(jī)動(dòng)絞磨緊線線。2）導(dǎo)線展放采用一一牽一張力放放線施工工藝藝；導(dǎo)線展放放采用耐張段段人工展放牽牽引繩，低張張力機(jī)動(dòng)絞磨磨牽引導(dǎo)線。3）導(dǎo)地線的接續(xù)及及耐張塔的掛掛線采用液壓壓施工工藝；；施工前必須須做（握著拉拉力試驗(yàn)）液液壓隱蔽連接接的質(zhì)量實(shí)行行簽證監(jiān)督制制度。4）導(dǎo)線緊線采用耐耐張塔加打單單側(cè)反向拉線線加固鐵塔橫橫但機(jī)動(dòng)絞磨磨緊線，5）展放緊線從上至至下，緊線先先緊地線、再再緊導(dǎo)線。6）線路弧垂觀測(cè)采采用等長(zhǎng)法、角角度檔端法及及異長(zhǎng)法經(jīng)緯緯儀調(diào)整觀測(cè)測(cè)弧垂，弧垂垂調(diào)整采用粗粗調(diào)-細(xì)調(diào)-復(fù)調(diào)-微調(diào)的施工工工藝。7）直線塔附件安裝裝利用鐵塔橫橫擔(dān)施工孔，采采用倒鏈及專(zhuān)專(zhuān)用提線吊勾勾安裝就位。8）跳線安裝采用比比試法，垂直直自然美觀。2.7交叉跨越方方案1）架線施工前，由由項(xiàng)目部施工工技術(shù)科負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉叉跨越情況作作詳細(xì)調(diào)查，編編制交叉跨越越施工方案。對(duì)對(duì)特殊重要的的跨越處，應(yīng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平平斷面進(jìn)行測(cè)測(cè)量并繪制準(zhǔn)準(zhǔn)確的平斷面面圖，由項(xiàng)目目總工組織編編制跨越措施施，經(jīng)公司有有關(guān)部門(mén)和公公司總工程師師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師審核后后實(shí)施。審核核后的措施應(yīng)應(yīng)組織有關(guān)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)、安全交底底。跨越施工工應(yīng)提前同有有關(guān)部門(mén)辦理理跨越手續(xù)。2）我單位有10kkV—110kV帶電跨越施施工的能力和和經(jīng)歷，在地地形較為平坦坦、利于施工工操作的情況況下，采用帶帶電跨越的施施工方案，以以減少因停電電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。3）在一般跨越施工工中，跨越架架采用木質(zhì)架架桿做為架體體，外加鋼絲絲繩拉線，尼尼龍繩封頂?shù)牡氖┕し椒ā?）對(duì)于架桿運(yùn)輸條條件差的跨越越施工采用鋁鋁鎂合金抱桿桿做為跨越架架體，絕緣尼尼龍網(wǎng)封頂，封封網(wǎng)時(shí)進(jìn)行短短期停電的方方法施工。5）對(duì)跨越10kVV以下電力線線路、Ⅱ級(jí)以下通訊訊線路、公路路、房屋及其其它建筑物等等設(shè)施，一般般采用鋼、木木架桿搭設(shè)全全封頂跨越架架進(jìn)行帶電施施工。6）對(duì)光纜架設(shè)跨越越物，采用先先展放尼龍繩繩，由尼龍繩繩牽放引繩，再再由引繩牽放放光纜，帶張張力牽引光纜纜的施工方法法。2.8施工要求對(duì)跨越電力線的跨跨越架，應(yīng)搭搭設(shè)牢固可靠靠，并確保跨跨越架與被跨跨越物的安全全距離；施工工中明確安全全監(jiān)護(hù)人與停停、送電聯(lián)絡(luò)絡(luò)人；保證施施工全過(guò)程中中分工明確、統(tǒng)統(tǒng)一指揮、通通訊設(shè)施暢通通無(wú)阻。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料料、規(guī)程、規(guī)規(guī)范、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施施工，并隨時(shí)時(shí)接受業(yè)主及及監(jiān)理單位的的檢查、監(jiān)督督。對(duì)于施工工隊(duì)在施工中中提出的各種種合理化施工工建議，必須須經(jīng)技術(shù)部門(mén)門(mén)審批后方能能實(shí)施。各分分部工程開(kāi)工工前，項(xiàng)目部部組織各施工工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技技術(shù)員、工作作負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量及安全負(fù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行行施工試點(diǎn)，在在統(tǒng)一操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技技術(shù)、質(zhì)量、安安全要求，總總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全全面推廣實(shí)施施。施工隊(duì)必必須組織技工工和民工認(rèn)真真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、施工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技技術(shù)交底內(nèi)容容。第五章工期目標(biāo)、控控制措施及管管理制度一、工期目標(biāo)1、工期施工綜合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃：施工工期與施工綜綜合進(jìn)度是根根據(jù)工程招標(biāo)標(biāo)文件、電力力建設(shè)工程工工期定額、施施工組織、施施工程序及工工程量，并在在確保材料物物資供應(yīng)進(jìn)度度、資金到位位的基礎(chǔ)上綜綜合考慮安排排的，是人力力、物力、資資源、組織、管管理的合理組組合。我方應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照合合同規(guī)定的工工期要求，科科學(xué)地組織施施工。并在條條件許可的情情況下，縮短短工期、節(jié)約約成本保證如如期、優(yōu)質(zhì)高高效保證按合合同規(guī)定的日日期竣工。2、施工工序特點(diǎn)：：根據(jù)工程量和工序序的特點(diǎn)，既既土石方、小小運(yùn)、基礎(chǔ)和和交叉作業(yè)段段用工量大，而而組塔和非交交叉作業(yè)段用用工量較小，按按照前面章節(jié)節(jié)組織投入的的人工方案中中的施工力量量配置，合理理調(diào)配施工力力量和人員組組成結(jié)構(gòu)，按按照施工進(jìn)度度計(jì)劃，人力力資源合理進(jìn)進(jìn)退，做到經(jīng)經(jīng)濟(jì)高效，管管理科學(xué)，降降低工程成本本，避免窩工工、人力資源源過(guò)剩現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。工程計(jì)劃安排為：：總?cè)諝v工期期目標(biāo)為800天；計(jì)劃開(kāi)工20099年3月10日；計(jì)劃竣工工2009年5月31日；二、影響計(jì)劃工期期目標(biāo)的分析析1、關(guān)鍵路徑：施工準(zhǔn)備、土石方方工程、基礎(chǔ)礎(chǔ)澆制、中間間驗(yàn)評(píng)基礎(chǔ)、桿塔組立、中間驗(yàn)評(píng)鐵塔、架線通道施工準(zhǔn)備、放緊線施工。2、資源保證要求：資源是項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度保證的主主要因素，要要確保各施工工階段勞動(dòng)力力數(shù)量及質(zhì)量量滿足施工要要求，機(jī)具、材材料、資金能能及時(shí)到位，保保證施工的可可連續(xù)性，保保證總體統(tǒng)籌籌規(guī)劃、分步步滾動(dòng)實(shí)施，。3、施工應(yīng)重視的問(wèn)題題：占地賠償、對(duì)外外關(guān)系協(xié)調(diào)、施施工組織與管管理、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、資金及及物資供應(yīng)、氣氣候、交通運(yùn)運(yùn)輸條件、施施工外部環(huán)境境等方面。4、施工進(jìn)度目標(biāo)橫道道圖施工進(jìn)度計(jì)劃確定定以后，項(xiàng)目目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，如果實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。5、計(jì)劃控制程序計(jì)劃控制程序開(kāi)、竣工日期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）公司審批，甲方，監(jiān)理批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整施工進(jìn)度按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)上調(diào)整施工進(jìn)度報(bào)送公司按期竣工目標(biāo)內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照一級(jí)控制二級(jí)控制分部工程與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照三、進(jìn)度預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)及控控制措施1、進(jìn)度預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件資料料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查的實(shí)際情況況，我方認(rèn)為為進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括括以下內(nèi)容：：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)密的技術(shù)管理與與合理的技術(shù)術(shù)方案是項(xiàng)目目成功與否的的重要因素，尤尤其對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度有很重要要的影響。材材料供應(yīng)及施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題而出現(xiàn)返工工現(xiàn)象，也會(huì)會(huì)影響到工期期。（2）資源、資金風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：資源、資金不能滿滿足施工進(jìn)度度要求時(shí)，會(huì)會(huì)影響計(jì)劃的的順利實(shí)施。（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：線路地處山區(qū)，下下雨天氣會(huì)給給交通的運(yùn)輸輸安全造成很很大困難，氣氣候干燥，防防火災(zāi)任務(wù)艱艱巨，這些氣氣候條件將一一定程度上會(huì)會(huì)影響到工程程的正常進(jìn)行行。（4）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：：沿線交叉叉跨越種類(lèi)多多、山區(qū)作業(yè)業(yè)面廣，線路路桿塔號(hào)施工工涉及占地村村較多、青賠賠和外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)等各種手續(xù)續(xù)、協(xié)議如協(xié)協(xié)調(diào)不好、辦辦理不及時(shí)將將會(huì)延誤施工工工期。（5）施工組織管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：①在施工安排中，若若不能合理地地安排好非關(guān)關(guān)鍵路線工序序的施工將會(huì)會(huì)影響到關(guān)鍵鍵路線工序的的正常施工。②施工組織和管理不不科學(xué)，資源源、資金不能能發(fā)揮最大效效能也會(huì)影響響工期。③項(xiàng)目管理的手段及及方法不當(dāng)將將會(huì)影響到計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的正正常實(shí)施。2、技術(shù)控制措施①認(rèn)真充分的做好開(kāi)開(kāi)工前的施工工準(zhǔn)備：包括括組織準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備(材料、機(jī)具)、技術(shù)準(zhǔn)備備等工程各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)認(rèn)真做好圖紙紙會(huì)審工作執(zhí)執(zhí)行；組織詳詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查，落實(shí)沿沿線地形、地地質(zhì)、交叉跨跨越及地方性性資源，開(kāi)展展線路復(fù)測(cè)；；積極地與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位及沿線地地方政府聯(lián)系系與配合，為為施工創(chuàng)造良良好的條件。對(duì)對(duì)基礎(chǔ)、架線線中的特殊作作業(yè)要單獨(dú)編編制施工方案案，確保其合合理性與實(shí)用用性。②精心組織《施工組組織設(shè)計(jì)》的的編審，并貫貫徹實(shí)施。根根據(jù)經(jīng)濟(jì)、合合理、安全、可可靠的原則，科科學(xué)地進(jìn)行施施工技術(shù)方案案的選擇，認(rèn)認(rèn)真編制施工工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)和質(zhì)量、安安全保證措施施，并嚴(yán)格按按照作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交交底組織施工工。做好開(kāi)工工前安全、質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)和和特殊作業(yè)人人員的培訓(xùn)工工作。③施工前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密密的施工組織織安排，充分分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是是第一生產(chǎn)力力”的作用，嚴(yán)嚴(yán)格地進(jìn)行技技術(shù)管理，推推廣技術(shù)革新新和新技術(shù)運(yùn)運(yùn)用；提高工工程一次優(yōu)良良品率，避免免返工；加大大機(jī)械施工作作業(yè)度，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率；在科學(xué)組組織、合理安安排、提高質(zhì)質(zhì)量、保證安安全、減少投投入、降低損損耗、節(jié)約能能源的基礎(chǔ)上上達(dá)到縮短工工期和取得良良好的經(jīng)濟(jì)效效益之目的。3、組織、管理控制制措施：（1）建立強(qiáng)有力的組織織機(jī)構(gòu)，組織織以項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部為為核心的強(qiáng)有有力的指揮系系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)外關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行崗位位責(zé)任制，明明確職責(zé)范圍圍。層層落實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制。實(shí)行質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、成本等等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)總考考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任承包。（2）根據(jù)總體橫道圖計(jì)計(jì)劃，合理的的安排施工形形象進(jìn)度計(jì)劃劃和施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)調(diào)度制度，生生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)執(zhí)行周滾動(dòng)作作業(yè)計(jì)劃，深深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)時(shí)掌握施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，解決施施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題，并根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況對(duì)作業(yè)業(yè)計(jì)劃予以及及時(shí)的調(diào)整。（3）在施工勞動(dòng)力的安安排上，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)分析、比較較，應(yīng)根據(jù)工工程各階段作作業(yè)量的大小小、重點(diǎn)與非非重點(diǎn)工序和和施工高峰，合合理的進(jìn)行勞勞動(dòng)力的投入入和及時(shí)的調(diào)調(diào)整，以最大大限度地合理理利用勞動(dòng)力力，避免較大大的停工和窩窩工。（4）在施工過(guò)程中應(yīng)及及時(shí)了解氣象象預(yù)報(bào)資料，根根據(jù)資料合理理地調(diào)整利用用工日，在施施工組織、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及勞勞動(dòng)力的安排排上，要在雨雨天到來(lái)之前前，集中人力力、物力結(jié)束束工序中重要要的工作量，避避免雨對(duì)工程程進(jìn)度的影響響。（5）處理好進(jìn)度、質(zhì)量量、安全之間間的關(guān)系，在在保證質(zhì)量、安安全的前提下下安排施工。施施工進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施過(guò)程中中，要協(xié)調(diào)處處理好工程投投資與進(jìn)度、地地方關(guān)系與進(jìn)進(jìn)度、施工與與設(shè)計(jì)、質(zhì)量量安全與進(jìn)度度、施工與物物資設(shè)備供應(yīng)應(yīng)以及其它相相關(guān)工作的關(guān)關(guān)系。（6）材料物資、施工機(jī)機(jī)具與資金的的供應(yīng)，項(xiàng)目目部應(yīng)由專(zhuān)人人負(fù)責(zé)，制定定詳細(xì)的實(shí)施施計(jì)劃，重點(diǎn)點(diǎn)提前落實(shí)到到位。以保證證工程的正常常施工，避免免制約工期。（7）積極主動(dòng)地搞好工工程施工的對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)工作作，外部工作作協(xié)調(diào)是關(guān)系系到工程是否否能順利展開(kāi)開(kāi)及工程的連連續(xù)性是否能能夠得到保證證的根本條件件。為了保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行，一定要要在工程準(zhǔn)備備階段將外部部協(xié)調(diào)工作當(dāng)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓抓并貫穿于工工程施工的全全過(guò)程。同時(shí)時(shí)積極與當(dāng)?shù)氐卣愫藐P(guān)關(guān)系取得他們們的支持，為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)良好好的外部環(huán)境境。（8）由項(xiàng)目部指定專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及及時(shí)深入施工工第一現(xiàn)場(chǎng)了了解并掌握影影響正常施工工的外界因素素，提前做好好地方關(guān)系的的聯(lián)系、協(xié)調(diào)調(diào)、疏導(dǎo)工作作；持工程建建設(shè)文件赴政政府有關(guān)部門(mén)門(mén)辦理注冊(cè)手手續(xù)；做好工工程青苗賠償償、跨越電力力線路、線路路通道的清理理及施工臨時(shí)時(shí)占地的管理理及配合工作作。（9）由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)間的協(xié)調(diào)調(diào)工作，及時(shí)時(shí)掌握施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，為施工工的合理性提提供保證。（10）建立同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等單位良良好的協(xié)作關(guān)關(guān)系，自覺(jué)接接受其相關(guān)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查與與工序質(zhì)檢及及竣工驗(yàn)收工工作。積極進(jìn)進(jìn)行工作匯報(bào)報(bào)和提供所需需的相關(guān)資料料。高效。四、工程施工管理理制度1、施工技術(shù)檔案管理理制度：（1）建立施工技術(shù)檔檔案是施工工工程的原始記記錄、是公司司積累施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的重要手手段，其目的的是保證各項(xiàng)項(xiàng)工程合理使使用，并為以以后公司新承承攬的工程招招標(biāo)、審計(jì)晉晉質(zhì)執(zhí)照、上上級(jí)檢查監(jiān)督督等單位提供供依據(jù)。因此此，工地必須須搞好技術(shù)檔檔案管理和利利用工作。（2）建立施工技術(shù)檔檔案必須從工工程準(zhǔn)備開(kāi)始始，匯集、整整理有關(guān)資料料，并貫穿于于整個(gè)施工過(guò)過(guò)程，直到工工程竣工驗(yàn)收收結(jié)束。（3）凡是列入技術(shù)檔檔案的技術(shù)文文件、資料，都都必須經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審定定。所有資料料、文件應(yīng)如如實(shí)反映情況況，不能擅自自修改、偽造造和事后補(bǔ)做做。（4）施工技術(shù)檔案的的主要內(nèi)容有有：①主要圖紙會(huì)審記錄錄。②主要原材料、構(gòu)件件和設(shè)備出廠廠證件。③設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)設(shè)備代用記錄錄，。④施工技術(shù)記錄。⑤隱蔽工程與中間檢檢查驗(yàn)收簽證證。⑥主體結(jié)構(gòu)和重要部部位試件和材材料的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)記錄。⑦重大質(zhì)量事故和重重要設(shè)備缺陷陷情況及處理理情況記錄。⑧施工圖紙、竣工圖圖紙。⑨有關(guān)工程建設(shè)和為為運(yùn)行單位生生產(chǎn)所需的有有關(guān)協(xié)議、文文件和會(huì)議記記錄。⑩工程施工總結(jié)和工工程概算、工工程決算。2、施工日記制度：為做好施工技術(shù)方方面的記錄，班班（組）應(yīng)建建立施工日記記制度。施工工日記從工程程開(kāi)始施工時(shí)時(shí)就應(yīng)由班（組組）負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)員進(jìn)行記錄錄，直至工程程竣工。人員員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)辦理交接手手續(xù)。施工日日記應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)經(jīng)常并保持其其完整，在工工程竣工驗(yàn)收收時(shí)，作為質(zhì)質(zhì)量評(píng)定的一一項(xiàng)重要依據(jù)據(jù)。在工程竣竣工若干年后后，其耐久性性、可靠性、安安全性發(fā)生問(wèn)問(wèn)題而影響其其功能時(shí)，也也是制定維修修、加固方案案的依據(jù)之一一。凡正式工工程均以單位位工程為單位位進(jìn)行記錄，工工程完工后由由施工負(fù)責(zé)人人向工地資料料員移交。施施工日記的內(nèi)內(nèi)容一般有：：①工程的開(kāi)竣工日期期及主要分部部分項(xiàng)工程的的施工起止日日期，技術(shù)資料料提供情況等等。②因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況況不符，由設(shè)設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題和對(duì)對(duì)施工圖修改改的記錄。③重要工程的特殊質(zhì)質(zhì)量要求和施施工方法。④在緊急情況下采取取的特殊措施施及施工方法法。⑤質(zhì)量、安全機(jī)械事事故的情況，發(fā)發(fā)生原因及處處理方法和經(jīng)經(jīng)過(guò)的記錄。⑥有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)對(duì)工程所作的的生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)方面的決定定或建議。⑦氣候、氣溫、地質(zhì)質(zhì)以及其他特特殊情況（如如停電、停水水、停工待料料）的記錄等等。3、設(shè)計(jì)變更管理制度度經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件是施工的的主要依據(jù)。施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施施工，確保工工程質(zhì)量。在在施工過(guò)程中中，如發(fā)現(xiàn)圖圖紙仍有差錯(cuò)錯(cuò)或與實(shí)際情情況不符，或或施工條件、材材料規(guī)格、品品種、質(zhì)量不不能完全符合合設(shè)計(jì)要求，以以及職工提出出合理化建議議等原因。設(shè)設(shè)計(jì)變更簽證證齊全，須經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)代表、建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理公司同意意會(huì)簽后生效效，在施工過(guò)過(guò)程中，建設(shè)設(shè)單位要求對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)作重重大變更或?qū)?duì)已完工的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行變更更時(shí)，需經(jīng)公公司副總以上上的領(lǐng)導(dǎo)審定定后執(zhí)行。一一般變更下發(fā)發(fā)至工地后，由由工地資料員員抄寫(xiě)二份，一一份給預(yù)算員員，一份給施施工員，設(shè)計(jì)計(jì)變更文件要要完整、清楚楚、原則上歸歸檔保存的設(shè)設(shè)計(jì)變更只在在資料員處翻翻看查閱，不不準(zhǔn)外借。4、施工圖紙會(huì)審制度度（1）施工圖紙會(huì)審是是一項(xiàng)重要的的技術(shù)工作。認(rèn)認(rèn)真做好施工工圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)于減少施工工中的差錯(cuò)，提提高工程質(zhì)量量，保證施工工順利進(jìn)行，有有著重要的作作用。（2）施工圖紙是施工工和驗(yàn)收的主主要依據(jù)，為為使施工人員員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖、熟熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容容、正確地按按圖施工，確確保工程質(zhì)量量，避免返工工浪費(fèi)，必須須在工程開(kāi)工工前進(jìn)行施工工圖紙會(huì)審。對(duì)對(duì)于施工圖紙紙中存在差錯(cuò)錯(cuò)和不合理部部分，應(yīng)在施施工前與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系解解決，以保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：：施工圖與設(shè)備、特特殊材料的技技術(shù)要求是否否一致。設(shè)計(jì)與施工主要技技術(shù)方案是否否相適應(yīng)。圖紙表達(dá)深度能否否滿足施工需需要。構(gòu)件劃分和加工要要求是否符合合施工能力。各專(zhuān)業(yè)之間是否協(xié)協(xié)調(diào)。如設(shè)備備外形尺寸與與基礎(chǔ)尺寸，設(shè)設(shè)備與系統(tǒng)連連接部位、管管線之間相互互關(guān)系等。設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材料、新新設(shè)備、新工工藝、新技術(shù)術(shù)在施工技術(shù)術(shù)、機(jī)具和物物資供應(yīng)上有有無(wú)困難。5、開(kāi)工管理制度（1）所有正式新建的的工程項(xiàng)目，在在接到公司或或項(xiàng)目部的施施工任務(wù)單后后，認(rèn)真做好好各項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，提提出開(kāi)工報(bào)告告，按規(guī)定程程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)準(zhǔn)后才能開(kāi)工工。開(kāi)工報(bào)告告既是建設(shè)前前期工作的總總結(jié)，由是開(kāi)開(kāi)工建設(shè)的依依據(jù)。申請(qǐng)開(kāi)工必須具備備以下條件：：①設(shè)計(jì)單位已交出施施工圖并已經(jīng)經(jīng)過(guò)審查，相相應(yīng)的施工圖圖預(yù)算已編制制經(jīng)過(guò)審批。②具備經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)施工工組織設(shè)計(jì)或或施工措施、方方案。③已完成了為工程施施工所必須的的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交交通、施工水水電源、消防防系統(tǒng)、通訊訊設(shè)施、修配配加工設(shè)備裝裝設(shè)等工作。④工程的測(cè)量、定位位等工作已完完成并經(jīng)過(guò)核核對(duì)。⑤施工技術(shù)記錄已作作出安排。⑥施工所需主要施工工機(jī)具已到達(dá)達(dá)場(chǎng)。⑦施工所需材料和設(shè)設(shè)備已經(jīng)落實(shí)實(shí)，訂貨情況況能夠滿足工工程連續(xù)施工工的需要。⑧施工勞動(dòng)力的配備備已能基本上上滿足需要，特特殊工種已進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)。（2）開(kāi)工報(bào)告由工地地提出申請(qǐng)，報(bào)報(bào)施工科審核核，項(xiàng)目總工工和建設(shè)單位位或監(jiān)理公司司批準(zhǔn)。6、技術(shù)培訓(xùn)管理制度度（1）工地要按公司的的職工培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行職工工培訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)據(jù)工程施工需需要，有計(jì)劃劃有目的地進(jìn)進(jìn)行。（2）員工培訓(xùn)包括：新新員工進(jìn)廠的的培訓(xùn)，大、中中專(zhuān)畢業(yè)生的的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，特特殊工種的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，企企業(yè)管理層的的技能及其他他方面的培訓(xùn)訓(xùn)。（3）在每個(gè)工程開(kāi)工前前，組織全體體工程技術(shù)人人員集體討論論研究施工技技術(shù)方案，確確定簡(jiǎn)單、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合理的的施工方法；；工程完工后后，經(jīng)單位工工程寫(xiě)出竣工工總結(jié)，內(nèi)容容包括施工技技術(shù)、材料消消耗、人工分分析，由工地地組織技術(shù)人人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流，使某某些未參與該該工程施工的的人員也能得得到學(xué)習(xí)和提提高。第六章質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量保證體體系及技術(shù)組組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)a、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)并爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。竣工驗(yàn)收合格品率率100%，優(yōu)良品率90%以上，關(guān)鍵鍵項(xiàng)目?jī)?yōu)良品品率達(dá)到100%；工程材料合格率1100%；必須滿足設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)文件件的技術(shù)要求求；各施工場(chǎng)場(chǎng)所的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程100%的有效b、不發(fā)生重大質(zhì)量事事故；c、對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理理單位提出的的意見(jiàn)和建議議，項(xiàng)目部要要及時(shí)提出處處置意見(jiàn)并給給予答復(fù)。二、質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖項(xiàng)目部質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)檢專(zhuān)職技術(shù)質(zhì)檢專(zhuān)職2、主要人員職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：a、公司經(jīng)理的授權(quán)權(quán)代表、工程程質(zhì)量第一責(zé)責(zé)任人。對(duì)本本工程的質(zhì)量量負(fù)全面的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、理解公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)，并組織織在本部門(mén)貫貫徹執(zhí)行。c、工程管理代表，項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)程施施工生產(chǎn)的組組織者，指揮揮者和全權(quán)責(zé)責(zé)任者。d、負(fù)責(zé)本部門(mén)采取取有效的糾正正和預(yù)防措施施確保質(zhì)量改改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)。e、合理組織人員、資資源、搞好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的均衡施施工和文明施施工。2）項(xiàng)目總工：a、理解質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，并并協(xié)助本部門(mén)門(mén)經(jīng)理在本部部門(mén)貫徹執(zhí)行行。b、負(fù)責(zé)組織編制施施工組織措施施計(jì)劃及施工工技術(shù)方案。c、全面負(fù)責(zé)本分公公司技術(shù)管理理工作，決定定分公司范圍圍內(nèi)的重要技技術(shù)問(wèn)題。d、按《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)監(jiān)檢制度》的的規(guī)定，組織織好質(zhì)量監(jiān)檢檢工作。e、組織對(duì)不合格品品的評(píng)審工作作，并督促施施工隊(duì)實(shí)施糾糾正和預(yù)防措措施。f、負(fù)責(zé)施工圖紙和和技術(shù)資料收收發(fā)的監(jiān)督和和確認(rèn)。g、負(fù)責(zé)安排和組織織各種人員的的培訓(xùn)工作。3）專(zhuān)職質(zhì)量員:a、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的的質(zhì)量控制，及及時(shí)有效地向向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工反饋饋施工動(dòng)態(tài)，必必要時(shí)采取糾糾正和預(yù)防措措施；b、依據(jù)《質(zhì)量三級(jí)級(jí)監(jiān)檢制度》，搞搞好施工質(zhì)量量專(zhuān)檢工作；；c、配合物供科做好好工程所需產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工工作和產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)工作；d、及時(shí)填寫(xiě)并上報(bào)報(bào)每月的質(zhì)量量報(bào)表。4）施工技術(shù)科：a、嚴(yán)格執(zhí)行公司《技技術(shù)管理制度度及實(shí)施細(xì)則則》。負(fù)責(zé)組組織編審作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施施工方案、措措施并督促技技術(shù)員協(xié)助質(zhì)質(zhì)量管理部門(mén)門(mén)做好關(guān)鍵過(guò)過(guò)程控制點(diǎn)的的監(jiān)控工作；；負(fù)責(zé)施工前前的技術(shù)交底底工作；b、負(fù)責(zé)組織工程施施工圖紙的初初審；負(fù)責(zé)圖圖紙、設(shè)計(jì)變變更及其它工工程技術(shù)文件件的管理工作作；c、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記記錄及竣工資資料的收集、整整理和移交工工作；d、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的的管理工作；；e、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量量的培訓(xùn)工作作，協(xié)助物供供科、質(zhì)安科科搞好工程檢檢驗(yàn)試驗(yàn)工作作；f、負(fù)責(zé)技術(shù)革新及及新技術(shù)、新新工藝、新材材料的推廣應(yīng)應(yīng)用工作。5）質(zhì)量安全科：a、嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢檢制度》。負(fù)負(fù)責(zé)編制并實(shí)實(shí)施本施工段段工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)對(duì)工程施工全全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查和評(píng)價(jià)工作作；b、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程程的不合格品品控制工作；；協(xié)助經(jīng)營(yíng)物物資供應(yīng)科搞搞好原材料的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作；參與與圖紙審核及及各項(xiàng)質(zhì)量、技技術(shù)措施的審審核工作，參參加技術(shù)交底底工作。c、負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)隊(duì)的質(zhì)量考核核及獎(jiǎng)懲工作作，及時(shí)收集集相關(guān)方的意意見(jiàn)和建議48小時(shí)內(nèi)提出出處理意見(jiàn)并并給予答復(fù)。6）材料供應(yīng)科：a、嚴(yán)格執(zhí)行公司《物物資供應(yīng)管理理制度及物資資分類(lèi)表》及及《進(jìn)貨產(chǎn)品品檢驗(yàn)和原材材料試驗(yàn)實(shí)施施細(xì)則》。負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料料（包括項(xiàng)目目法人提供的的器材）的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)工工作；b、負(fù)責(zé)進(jìn)貨中不合合格品的處置置工作。按規(guī)規(guī)定做好原材材料及器材的的保管和發(fā)放放工作，在保保證質(zhì)量的前前提下做好施施工進(jìn)度的安安排。c、監(jiān)督材料站對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料、半半成品的檢驗(yàn)驗(yàn)和接收工作作。d、負(fù)責(zé)施工所需機(jī)機(jī)具的租賃、供供給。7）運(yùn)輸隊(duì)：a、嚴(yán)格執(zhí)行公司物物資搬運(yùn)控制制程序，保證證在施工運(yùn)輸輸過(guò)程中不損損壞所裝器材材。b、及時(shí)檢查和監(jiān)督督機(jī)械管理人人員后勤工作作，確保工作作所需機(jī)械的的正常運(yùn)作。c、做好運(yùn)輸車(chē)輛的的合理調(diào)配和和維修、保養(yǎng)養(yǎng)的管理工作作。d、宣傳安全的重要要性，保障運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛的安安全，正常運(yùn)運(yùn)行。e、編制年度大、項(xiàng)項(xiàng)修計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)、小修的安安排實(shí)施，并并做好記錄。8）施工隊(duì)：a、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)規(guī)范、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，有關(guān)關(guān)規(guī)定，認(rèn)真真做好自檢和和工序交接檢檢驗(yàn)工作，并并做好檢驗(yàn)的的原始記錄。b、熟悉本專(zhuān)業(yè)的施施工過(guò)程，掌掌握本專(zhuān)業(yè)的的驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量過(guò)程控制程程序，確保施施工質(zhì)量。c、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的的自檢和標(biāo)識(shí)識(shí)工作，并協(xié)協(xié)助部門(mén)和公公司進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)工作。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)措施①?lài)?yán)格執(zhí)行部頒《架架空送電線路路質(zhì)量監(jiān)督檢檢查大綱》、《電電力建設(shè)工程程施工技術(shù)管管理制度》以以及與本工程程有關(guān)相應(yīng)的的其它現(xiàn)行國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部部頒標(biāo)準(zhǔn)。確確保施工各場(chǎng)場(chǎng)所使用有效效文件資料。②嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)項(xiàng)目管理施工工規(guī)劃、施工工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)及其它有關(guān)關(guān)措施進(jìn)行施施工。對(duì)業(yè)主主所制定的本本工程的有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管管理辦法、工工藝要求制定定出相應(yīng)的保保證措施。上上道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道道工序施工。③對(duì)特殊工種嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行取證上崗崗制度。對(duì)基基礎(chǔ)施工、導(dǎo)導(dǎo)地線壓接等等隱蔽工程嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“驗(yàn)收規(guī)范”第條規(guī)定，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)理理制度，做好好隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量記錄。對(duì)對(duì)各工序施工工及檢查進(jìn)行行規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化及量化化管理，用數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話，認(rèn)認(rèn)真做好施工工及檢查質(zhì)量量記錄。④?chē)?yán)格質(zhì)量檢查及三三級(jí)檢驗(yàn)工作作，加強(qiáng)工藝藝質(zhì)量和質(zhì)量量置信度的檢檢查考核，保保證工程質(zhì)量量從優(yōu)質(zhì)向優(yōu)優(yōu)美轉(zhuǎn)變，質(zhì)質(zhì)量記錄規(guī)范范、真實(shí)。⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司“工工程質(zhì)量工藝藝標(biāo)準(zhǔn)”，做到基面面整潔、植被被恢復(fù)；鐵塔塔螺栓及防盜盜帽安裝整齊齊美觀；接地地引下線成型型，保護(hù)帽制制作美觀舒適適；導(dǎo)地線弛弛度均衡；引引流聯(lián)結(jié)美觀觀；附件安裝裝整齊，工藝藝美觀；各分分部工程施工工工藝達(dá)到一一流標(biāo)準(zhǔn)，整整體工程做到到工藝美觀、感感觀舒適。使使工程工藝質(zhì)質(zhì)量達(dá)到整潔潔、整齊、美美觀、一致、協(xié)協(xié)調(diào)。⑥認(rèn)真做好質(zhì)量原始始資料及記錄錄的檔案管理理及軟件服務(wù)務(wù)，確保工程程移交資料數(shù)數(shù)量齊全、數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠靠。⑦嚴(yán)格按工程合同要要求遵守工程程質(zhì)量監(jiān)理制制度與自檢報(bào)報(bào)告制度。積積極支持和配配合監(jiān)理工程程師的工作，尊尊重監(jiān)理工程程師的各項(xiàng)建建議與意見(jiàn)，共共同搞好工程程監(jiān)理工作。⑧在工程竣工驗(yàn)收后后，認(rèn)真做好好線路設(shè)備的的維護(hù)工作，直直至質(zhì)量保證證期滿。2、主要技術(shù)規(guī)范本工程采用用的技術(shù)規(guī)范范包括（但不不限于）：1）《普通檢配合比比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)規(guī)定（JG55--81）》2）《硅強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ1007-87）》3）《工業(yè)與民用建建筑灌注樁基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施施工規(guī)程（JGJ4--80）》4）《混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502204-922）》5）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程（JGJ811-91）》6）《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502205-955）》7）《架空送電線路路導(dǎo)地線液壓壓施工工藝規(guī)規(guī)程（SDJ2226-87）》8）《高壓絕緣子與與瓷件技術(shù)條條件（GB7722-87）》9）《35kV及以以下架空電力力線路施工及及驗(yàn)收規(guī)范（GB501173-922）》10）《地基與基基礎(chǔ)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范(GBJ2202-833)》11）《土方與爆爆破工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范(GBJ2201-833)》12）《電力建設(shè)設(shè)安全工作規(guī)規(guī)程(架空電力線線路部分，DL50009.2-994)》13）本工程合同同、建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位提出的有關(guān)關(guān)質(zhì)量要求和和文件；14）本工程施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更及其它它技術(shù)文件；；15）本工程施工工組織設(shè)計(jì)；；16）本工程編制制的各種作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)及專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)措施；17）公司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度第七章安全目標(biāo)、安安全保證體系系及技術(shù)組織織措施一、安全管理目標(biāo)1、杜絕人身死亡事故故、重大機(jī)械械設(shè)備事故、火火災(zāi)及主要責(zé)責(zé)任的交通事事故；2、控制人身輕傷事故故和重大未遂遂事故，不發(fā)發(fā)生人身重傷傷事故和一般般機(jī)械、設(shè)備備、火災(zāi)、責(zé)責(zé)任交通事故故；二、安全管理體系系我公司于20088年9月已進(jìn)行了了整合型管理理體系的認(rèn)證證工作，并已已正式運(yùn)行，安安全控制及管管理已納入新新的體系之中中，公司各類(lèi)類(lèi)安全管理制制度已經(jīng)頒布布。本工程將將嚴(yán)格執(zhí)行此此管理體系及及相應(yīng)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)結(jié)合本工程的的特點(diǎn)及合同同要求將進(jìn)一一步完善安全全管理體系結(jié)結(jié)構(gòu)，自覺(jué)接接受整合型體體系審核機(jī)構(gòu)構(gòu)的監(jiān)督審核核和公司的內(nèi)內(nèi)部體系（含含安全體系）審審核，自覺(jué)接接受建設(shè)單位位、監(jiān)理工程程師的監(jiān)督檢檢查，使安全全體系在本工工程施工中持持續(xù)有效地運(yùn)運(yùn)行，使該工工程施工全過(guò)過(guò)程始終處于于有效的安全全受控狀態(tài)下下。安全組織機(jī)構(gòu)圖（如如圖）項(xiàng)目部安全管理組組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目副經(jīng)理物供專(zhuān)責(zé)施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全專(zhuān)責(zé)物供專(zhuān)責(zé)施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全專(zhuān)責(zé)專(zhuān)職安全員專(zhuān)職安全員2、主要人員及部門(mén)門(mén)安全職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職職責(zé)：a.是本單位安全全施工的第一一責(zé)任者，對(duì)對(duì)本單位的安安全施工、文文明生產(chǎn)負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)安安全生產(chǎn)的方方針、政策、法法令、法規(guī)和和上級(jí)規(guī)定，并并負(fù)責(zé)組織制制定貫徹實(shí)施施辦法。負(fù)責(zé)責(zé)本單位安全全網(wǎng)絡(luò)的建立立和安全責(zé)任任制的落實(shí)。c.組織并參加本本單位的安全全大檢查，了了解掌握本單單位和工地安安全情況，并并對(duì)存在的事事故隱患提出出整改措施；；根據(jù)施工生生產(chǎn)的需要配配備安全用具具和施工機(jī)具具。d.督促本單位位各職能部門(mén)門(mén)按安全職責(zé)責(zé)做好應(yīng)作的的工作。e.按“三不放過(guò)過(guò)”原則，組織織和主持重傷傷、嚴(yán)重未遂遂事故的調(diào)查查工作，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)責(zé)任者提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)；參加死亡亡事故的調(diào)查查處理工作，并并對(duì)本單位事事故的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。2）項(xiàng)目副經(jīng)理安全全職責(zé)：a.對(duì)分管的工程的安安全施工、文文明生產(chǎn)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安全生生產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各各職能部門(mén)對(duì)對(duì)安全施工、文文明施工的管管理。c.協(xié)助本單位第一安安全責(zé)任者搞搞好本工程的的安全管理工工作。d.負(fù)責(zé)安全施工的教教育工作。e.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工前的的安全施工條條件進(jìn)行檢查查與落實(shí)，對(duì)對(duì)重大危險(xiǎn)施施工項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工。f.組織并參加安全大大檢查，組織織實(shí)施整改措措施，及時(shí)消消除事故隱患患。g.組織對(duì)頻發(fā)性事故故原因的分析析，督促防范范措施的落實(shí)實(shí)。h.主持或參加重傷、死死亡事故的調(diào)調(diào)查處理工作作，負(fù)責(zé)組織織防范措施的的貫徹執(zhí)行。3）項(xiàng)目總工安全職職責(zé)：a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安全生生產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定。b.負(fù)責(zé)組織安全規(guī)程程和安全管理理規(guī)定的學(xué)習(xí)習(xí)、考試工作作及安全技術(shù)術(shù)教育工作；；督促本單位位特殊工種的的取證工作。c.按照技術(shù)管理制度度規(guī)定組織編編制、審批施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全文文明施工和重重要工程項(xiàng)目目的施工措施施；督促有關(guān)關(guān)人員做好措措施交底工作作，對(duì)重大特特殊項(xiàng)目施工工要親臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)。d.督促本單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工工作。e.組織技術(shù)革新及施施工新技術(shù)、新新工藝中安全全施工措施的的編制、審核核和報(bào)批；組組織安全設(shè)施施的研制及推推廣工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)本單位（工工地）機(jī)具、安安全用品的檢檢查、試驗(yàn)、使使用及操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督、檢查工工作。f.參加安全施工大檢檢查，負(fù)責(zé)解解決存在的技技術(shù)性安全問(wèn)問(wèn)題。g.參加重傷、死亡事事故的調(diào)查處處理工作，提提出技術(shù)性防防范措施；負(fù)負(fù)責(zé)提出重傷傷、死亡事故故報(bào)告書(shū)。h.組織編制年度安全全技術(shù)措施計(jì)計(jì)劃及上報(bào)工工作。i.技術(shù)上指導(dǎo)本單位位安全員的工工作。4）專(zhuān)職安全員安全全職責(zé)：a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安全生生產(chǎn)方針、政政策、法令、法法規(guī)和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織織和推動(dòng)施工工（生產(chǎn)）中中的安全管理理和監(jiān)督工作作。b.提出本單位的年度度安全工作目目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審定后監(jiān)督督執(zhí)行。c.協(xié)助有關(guān)人員開(kāi)展展安全施工的的宣傳、教育育工作。d.負(fù)責(zé)匯總安規(guī)考試試情況及上報(bào)報(bào)工作。e.參加安全工作會(huì)議議、安全檢查查，并做好記記錄工作；參參加隱患問(wèn)題題整改措施的的制定，并督督促落實(shí)。f.深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全全措施執(zhí)行情情況，特別對(duì)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和和特殊作業(yè)，應(yīng)應(yīng)到位加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督。g.有權(quán)制止違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)對(duì)違違章人員按規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰罰、研究處理理。h.做好安全管理工作作，指導(dǎo)隊(duì)、班班兼職安全人人員的業(yè)務(wù)工工作，組織本本單位二級(jí)安安全教育工作作。i.參加本單位安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法的制制定工作，監(jiān)監(jiān)督安全施工工與經(jīng)濟(jì)掛鉤鉤的落實(shí)。j.督促有關(guān)部門(mén)、人人員做好勞保保、工器具的的測(cè)試、檢驗(yàn)驗(yàn)及使用工作作。k.參加本單位事故的的調(diào)查、分析析、處理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工工作。5）施工技術(shù)科安全全職責(zé)：a.負(fù)責(zé)在組織、管理理施工活動(dòng)及及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的同時(shí)，把把施工安全放放在首位，安安排有關(guān)施工工安全工作。b.負(fù)責(zé)在編制施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案的同同時(shí)，組織編編制安全文明明施工措施和和環(huán)境保護(hù)措措施，并在施施工中組織貫貫徹落實(shí)。c.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的的規(guī)劃、布置置與管理。d.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)上檢查、匯匯報(bào)和安排安安全文明施工工工作。e.參加有關(guān)安全文明明施工措施的的制訂和審查查。f.在推選和采用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料和和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)應(yīng)組織制訂安安全操作規(guī)程程，并負(fù)責(zé)組組織培訓(xùn)。g.參加安全大檢查，參參加人身重傷傷、死亡事故故的調(diào)查處理理工作。6）質(zhì)安科安全職責(zé)責(zé)：a．各工序施工前，對(duì)對(duì)所有的工器器具及安全防防護(hù)用品都要要根據(jù)公司《機(jī)機(jī)具和安全用用具檢查、試試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定定》進(jìn)行檢查查和檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)安全帽、安安全帶等安全全防護(hù)用品須須編號(hào)并建立立領(lǐng)用臺(tái)帳。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)動(dòng)施工中的安安全管理工作作。b．負(fù)責(zé)制定工程《安安全文明施工工保證計(jì)劃》，經(jīng)經(jīng)審定后組織織貫徹實(shí)施。c．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各各施工隊(duì)安全全管理和目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情情況，監(jiān)督各各項(xiàng)安全施工工制度、反事事故技術(shù)措施施和上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)指指示的貫徹執(zhí)執(zhí)行。交底d．參加施工技術(shù)方方案和施工安安全措施的審審查。深入施施工現(xiàn)場(chǎng)檢查查安全情況，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題負(fù)責(zé)督促整整改，總結(jié)分分析安全施工工中的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和帶傾向向性的問(wèn)題，提提出改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)，協(xié)助并督督促有關(guān)部門(mén)門(mén)及時(shí)解決。e．有權(quán)制止和處罰罰違章指揮行行為；遇到緊緊急的不安全全情況有權(quán)指指令先行停止止施工并報(bào)告告項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處處理。f．在發(fā)生事故后有有權(quán)要求保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)調(diào)查和了解事事故有關(guān)情況況，索取、查查閱有關(guān)資料料并報(bào)告項(xiàng)目目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)按規(guī)定處理理。g．嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)安獎(jiǎng)懲條例例，對(duì)安全工工作實(shí)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰。h．負(fù)責(zé)組織定期召召開(kāi)的安全工工作例會(huì)。協(xié)協(xié)助指導(dǎo)班組組的安全管理理工作。i．督促和協(xié)助物供供科做好安全全防護(hù)用具及及施工機(jī)具的的定期試驗(yàn)、鑒鑒定工作。j．負(fù)責(zé)做好施工機(jī)機(jī)械使用過(guò)程程中的安全監(jiān)監(jiān)督與檢查工工作。k．負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教教育工作。7）材料供應(yīng)科安全職職責(zé)：a．組織制定防火、防防爆安全責(zé)任任制及管理實(shí)實(shí)施細(xì)則。b.負(fù)責(zé)消防器材材的合理配置置和維護(hù)管理理，確保消防防設(shè)施隨時(shí)處處于完好狀態(tài)態(tài)，負(fù)責(zé)易燃燃易爆等危險(xiǎn)險(xiǎn)物品的安全全管理與使用用監(jiān)督。c.負(fù)責(zé)安全防護(hù)護(hù)用具、施工工機(jī)具的采購(gòu)購(gòu)、發(fā)放及定定期試驗(yàn)、鑒鑒定工作。d.參加安全施工工大檢查和事事故調(diào)查工作作。8）運(yùn)輸隊(duì)安全職責(zé)責(zé)：a．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的的施工機(jī)械定定期進(jìn)行維修修保養(yǎng)。b．認(rèn)真執(zhí)行各種機(jī)機(jī)械的操作規(guī)規(guī)則或規(guī)程。c．有權(quán)制止無(wú)證人人員上機(jī)操作作。9）施工隊(duì)安全職責(zé)責(zé)：a．執(zhí)行本工程有關(guān)關(guān)的施工技術(shù)術(shù)措施、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安安全規(guī)定。b．每周進(jìn)行一次安安全活動(dòng)；日日常工作中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全工作票制度度。三、安全管理制度度及辦法1、安全管理辦法執(zhí)行公司《整整合型體系程程序文件》及及《整合型管管理手冊(cè)》中中有關(guān)安全方方面的規(guī)定，在在本工程建立立健全以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，不斷強(qiáng)強(qiáng)化以各級(jí)第第一安全責(zé)任任者為核心的的安全責(zé)任制制。完善安全全工作“三項(xiàng)機(jī)制”，即安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)監(jiān)督約束、安安全教育激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，將安安全工作責(zé)任任落實(shí)到每個(gè)個(gè)部門(mén)和個(gè)人人，將工作壓壓力和動(dòng)力傳傳遞到位，嚴(yán)嚴(yán)格考核制度度，將安全工工作與經(jīng)濟(jì)掛掛鉤，實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金”，使安全工工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化和制度化。2、安全管理制度本工程執(zhí)行的安全全管理制度有有：1）《電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》2）《電業(yè)安全工作作規(guī)程》、《安安全生產(chǎn)法》、《國(guó)國(guó)家電力公司司安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程規(guī)定》、《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力生產(chǎn)安安全性評(píng)價(jià)工工作實(shí)施辦法法》、《國(guó)家家電網(wǎng)公司電電力生產(chǎn)安全全性評(píng)價(jià)工作作管理辦法》、《防防止電力生產(chǎn)產(chǎn)重大事故的的二十五項(xiàng)重重點(diǎn)要求》3）《電力建設(shè)安全全工作規(guī)程》（架空電力力線路部分DL500092-944）4）《建設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范》GGB/T500326-220015）《安全施工責(zé)任任制度》SSBD/GZZ14-0116）《安全施工教育育培訓(xùn)制度》SBD/GGZ14-0017）《安全施工檢查查制度》SSBD/GZZ14-0118）與作制SBDD/GZ144-019）《安全工作例會(huì)會(huì)制度》SSBD/GZZ14-01110）《安全用電管理理制度》SBBD/GZ114-0111）《安全防護(hù)裝備備管理制度》SSBD/GZZ14-01112）《事故調(diào)查、處處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告制度》SBD//GZ14--01四、安全控制措施施1、危險(xiǎn)因素的要求求和預(yù)測(cè)控制：依據(jù)本工程施工特特點(diǎn)及施工過(guò)過(guò)程中可能導(dǎo)導(dǎo)致的人員傷傷害或疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)環(huán)境因素等，在在工程開(kāi)工前前確定了本項(xiàng)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因因素，制定了了控制計(jì)劃。1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及及國(guó)網(wǎng)公司有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)、指指令。貫徹執(zhí)執(zhí)行《電力建建設(shè)安全健康康與環(huán)境管理理工作規(guī)定》、《電電力建設(shè)安全全工作規(guī)程》（輸輸電線路篇），消消防和爆破物物品管理規(guī)定定，嚴(yán)格執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針針。建立嚴(yán)格格的施工及交交通安全管理理網(wǎng)絡(luò)和安全全保證體系。2）組織全體職工進(jìn)進(jìn)行崗位安全全技術(shù)教育培培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格方可簽簽發(fā)上崗證。各各專(zhuān)業(yè)工種的的操作人員必必需持證上崗崗，對(duì)專(zhuān)（兼兼）職安全員員、特殊工種種人員必需持持相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的的安全操作證證、上崗證方方準(zhǔn)上崗工作作。3）在施工過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格堅(jiān)持每周周的安全例會(huì)會(huì)和每天的安安全操作工作作票制度，不不斷提高職工工的安全意識(shí)識(shí)和安全防護(hù)護(hù)能力。各分分部工程開(kāi)工工前在技術(shù)交交底時(shí)應(yīng)將施施工安全交底底一同進(jìn)行。施施工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)施工工技術(shù)方案和和操作規(guī)程，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。4）工程開(kāi)工前安全全科應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)制定定祥細(xì)的“安全監(jiān)督檢檢查計(jì)劃”并在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的定期和和不定期的安安全監(jiān)督檢查查，反違章、查查隱患徹底消消除施工中不不安全因素的的發(fā)生。施工工班組實(shí)行每每日安全巡視視，并做好記記錄，消滅事事故隱患、苗苗頭，預(yù)防事事故發(fā)生。5）廣泛開(kāi)展無(wú)違章章班組，無(wú)違違章個(gè)人活動(dòng)動(dòng)，提高全員員安全意識(shí)和和技能及自我我保護(hù)能力，規(guī)規(guī)范員工進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的行為為，做到我懂懂安全、我會(huì)會(huì)安全的安全全工作要求；；加強(qiáng)考核力力度，堅(jiān)持重重獎(jiǎng)重罰原則則，對(duì)查出的的違章行為嚴(yán)嚴(yán)格按照《質(zhì)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條例》的的有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰。6）項(xiàng)目部在各工序序開(kāi)工前應(yīng)組組織對(duì)施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備、器器具進(jìn)行全面面檢驗(yàn)、檢查查，不合格者者嚴(yán)禁進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)使用用。施工中應(yīng)應(yīng)按照管理制制度要求對(duì)施施工機(jī)具進(jìn)行行檢查，以保保證施工機(jī)具具的安全與使使用的安全性性。7）對(duì)重要的施工工工序、帶電作作業(yè)、交叉跨跨越、特殊及及季節(jié)性施工工等作業(yè)應(yīng)制制定相應(yīng)的施施工技術(shù)方案案和保證安全全措施，并經(jīng)經(jīng)安全審定后后實(shí)施。8）在本工程施工中中，我方實(shí)行行以項(xiàng)目經(jīng)理理安全負(fù)責(zé)制制的安全網(wǎng)絡(luò)絡(luò)機(jī)構(gòu)設(shè)置，配配備專(zhuān)職的安安全監(jiān)督部門(mén)門(mén)與健全的安安全保證體系系。按照整合合型管理體系系的要求及公公司制定的安安全管理實(shí)施施細(xì)則，實(shí)行行嚴(yán)格的安全全責(zé)任目標(biāo)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。這這是進(jìn)行安全全生產(chǎn)的根本本保證。9）項(xiàng)目施工必須把把安全生產(chǎn)當(dāng)當(dāng)做施工過(guò)程程活動(dòng)的重要要任務(wù)，以安安全管理規(guī)范范人、物的操操作和管理行行為。對(duì)于實(shí)實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)關(guān)的生產(chǎn)因素