xx·xxxxB棟監理細則編制單位：重慶xx建設工程監理咨詢有限公司編制：審核：批準：編制日期：工程項目概況工程項目名稱；遵義XX路商住樓工程項目建設地點；遵義市xx大道xx路工程項目組成及建筑規模（見附表1）。附表1工程名稱建筑面積（M2）結構類型層數合同價款人民幣（元）合同工期質量等級河悅蘭庭B棟14140框混7550萬元500天合格工程特點概述見總平面示意圖。此項目為商住樓，位于遵義市海爾大道蟠桃路。施工質量和工期必須嚴格控制。工程項目目標工期目標、質量目標（見附表2）附表2項目名稱工期目標質量目標安全目標河悅蘭庭B棟500天合格無安全事故三、工程項目監理工作的主要內容本項目監理單位承擔的是施工階段的監理工作。主要工作內容如下：協助建設單位與承包單位參加設計圖紙會審及設計交底，編寫開工報告。審查施工和安裝承包合同，確認承包單位選擇的分包單位。審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃，并監督檢查其實施。審查承包單位或建設單位提供的材料和設備清單及其所列的規格與質量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家技術規范、標準，市建筑安裝規程以及設計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動。檢查施工過程中的主要部位、環節以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經簽證不得進行下道工序，控制工程質量，對違反規定、標準及安全規定者，有權向承建單位簽發停工通知單，工期及發生的費用由承建單位負責，并及時向建設單位報告處理的情況。對用于工程的主要材料、構件的出廠合格證，材質化驗單等進行核定，如發現不合格或不符處，有權責成承包單位（并指定化驗單位）對材質進行再化驗，防止不合格的材料或構件等于工程。檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規定的廠家、型號和規格以及質量標準。在承包單位訂貨時，認為有必要時，可商請建設單位同意對生產廠家進行了解考查，所發生的差旅費用由訂貨單位負擔。根據《建筑安裝工程承包合同》規定的施工進度計劃，檢查承建單位的工程進度及填報的旬、月、季等報表，并及時向建設單位匯報對工程進度執行情況的意見。對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監理意見外，應向建設單位報告并得到建設單位的同意，設計修改應由原設計單位負責。（9）監督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位定期整改。（10）根據承包單位提出的階段、部位、環節，各系統的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設單位組織的最終驗收。（11）督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設單位歸檔。（12）協助建設單位主持與審查工程中出現的質量事故的處理，提出處理意見，由此所發生的費用支出由責任方負擔。（13）監理人員常駐現場，實行全過程、全方位監理，發現問題及時解決，每月一次向業主提交有關監理情況的書面報告，把進度控制、質量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現場文明施工措施管理落實到實處。認真處理好質量、進度、投資三者之間關系，把工程管理好。（14）督促建設單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協調建設單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項，索賠發生前，應向建設單位及時提出避免索賠的意見。（15）保修期內負責簽定質量問題責任，督促保修。如在保修期內出現質量問題，處理時間超出保修期，監理方應對該問題的處理負責到底。（四）各業務組職責范圍施工階段的質量控制組（土建結構組、水暖電組、材料檢測組）質量的事前控制掌握和熟悉質量控制的技術依據。施工場地的質量檢驗驗收。施工隊伍的資質。工程所需原材料、半成品的質量控制。施工機械的質量控制。審查施工單位提交的施工組織設計或施方案。生產環境、管理環境改善的措施。協助施工單位完善質量保證工作體系；主動向當地質量監督站聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法，爭取當地質量監督站的支持和幫助；審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；施工單位試驗室的資質考察；完善質量報表、質量事故的報告制度等。質量的事中控制1)施工工藝過程質量控制施工工藝過程的質量控制見附表3施工工藝過程質量的控制序號過程項目質量控制要點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從從中線向兩側側量測）高程測量測量2基礎工程位置（軸線及高度度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號號、直徑、數數量混凝土強度地下管線預留孔道道及預埋測量測量現場檢查審查配合比、現場場取樣制作試試件、審核試試驗報告現場檢查、量測3現澆鋼筋混凝土主主體結構工程程軸線、高程及垂直直度斷面尺寸鋼筋：數量、直徑徑、位置、接接頭施工縫處理混凝土強度：配合合比、坍落度度、強度預埋件：型號、位位置、數量、錨錨固測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊、審審核試驗報告告現場檢查、量測4砌磚工程砌承重墻的磚、砂砂漿強度等級級（配合比）灰縫、錯縫墻體垂直平整度、軸軸線、標高門窗孔位置、窗臺臺高度預埋件及埋設管線線檢查合格證、強度度報告、配合合比單量測測量量測現場檢查、量測5室內初裝修材料配合比室內抹灰厚度、平平整度、垂直直度室內地坪厚度、平平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門窗：位置、尺尺寸鋁合金門窗：嵌填填、定位、安安裝、關閉、開開關檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂紋保溫層：厚度、平平整度防水面層：填嵌、粘粘結、平整水落管：安裝、接接頭、排水、伸縮縫、泛水做法法、女兒墻高高度觀察、量測觀察、量測觀察觀察觀察、量測8室內給水排水管道道安裝工程安裝位置及坡度、接接頭管閥連接位置、接接頭水壓試驗水表、消防栓、衛衛生潔具、器器件排水系統通水試驗驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測通水試驗2)工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序施工。其工作流程如附圖2所示。3)隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，通知現場監理工程師檢查驗收。4)工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如附圖3所示。5)設計變更或技術核定的處理由業主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖4所示。6)工程質量事故處理包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。7)行使質量監督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初驗施工單位自檢、專職檢、初驗不合格合格合格通知駐現場工程師或其代表通知駐現場工程師或其代表試驗室檢查會同現場檢查試驗室檢查會同現場檢查合格？不合格合格？合格進行下道工序進行下道工序簽署質檢合格意見簽署質檢合格意見附圖2工序交接檢驗程序圖注：eq\o\ac(○,1)施工單位初驗后向現場檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗，應報告現場監理工程師。eq\o\ac(○,2)工序檢驗一般由監理方會同乙方進行。必要時可約請設計單位、區質量監督站參加。eq\o\ac(○,3)工序質量檢驗意見由監理方參加檢驗人員簽署。接受？與業主聯系總監就工程變更批復現場監理工程師或總監就變更費別與乙方協商與業主聯系現場監理工程師或總監組織審核（各專業監理工程師參與）總監室接辦施工單位書面提出工程變更接受？與業主聯系總監就工程變更批復現場監理工程師或總監就變更費別與乙方協商與業主聯系現場監理工程師或總監組織審核（各專業監理工程師參與）總監室接辦施工單位書面提出工程變更否是附圖3工程變更處理流程圖A.檢驗即進行下道工序作業者；B.工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；C.擅自采用未經認可或批準的材料；D.擅自變更設計圖紙的要求；E.擅自將工程轉包；F.擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；G.沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降者；H.其它。8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照圖附圖5規定的管理流程。9)質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方有效。10)建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。11)組織現場質量協調會現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持。協調會后應印發會議紀要，其紀要的簽發管理流程如附圖6所示。12)定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況現場監理組每月向總監及業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。（3）質量的事后控制1)單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程如附圖7所示。2)項目竣工驗收項目竣工驗收的流程如附圖8所示。3)審核竣工圖及其它技術文件資料4)整理工程技術文件資料并編目建檔2.施工階段的進度控制組－合同管理及信息報表組（1）進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：1)審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。2)審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。3)審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。（2）進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有：與業主聯系總監口頭指示與業主聯系總監口頭指示總監室擬訂文稿總監室擬訂文稿總監審核總監審核設計單位提出修改后設計圖紙設計單位提出修改后設計圖紙總監組織審核總監組織審核修改？＋修改？與業主聯系總監審核施工單位現場監理工程師－與業主聯系總監審核施工單位現場監理工程師附圖4設計變更處理流程圖施工單位施工單位與業主及各方面協調會總監審簽章與業主及各方面協調會總監報批復總監室提提總監室示出轉簽署初發意見審現場監理工程師意現場監理工程師見附圖5開工申請核簽程序圖1)建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間（小時、分）。2)工程進度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：A.計劃進度與實際進度的差異；B.形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3)按合同要求，及時進行工程計量驗收現場監理工程師或總監主持協調會現場監理工程師或總監主持協調會指定有關人員擬定會議紀要文稿指定有關人員擬定會議紀要文稿征求有關方面包括業主意見現場監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見現場監理工程師或總監審查、核定修改？＋修改？－總監室簽章、行文外發總監室簽章、行文外發附圖6協調會議紀紀要簽發程序序圖施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質量驗收單施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質量驗收單返會同現場檢查試驗室檢驗資料驗核質量驗收單修會同現場檢查試驗室檢驗資料驗核質量驗收單合格？－合格？＋工程質量等級評定工程質量等級評定簽署中間驗收證書簽署中間驗收證書附圖7單位、單單項工程驗收收程序圖4)有關進度、計計量方面的簽簽證進度、計量量方面的簽證證是支付工程程進度款、計計量索賠、延延長工期的重重要依據。5)工程進度的的動態管理實際進度與與計劃進度發發生差異時，應應分析產生的的原因，并提提出進度調整整的措施和方方案，并相應應調整施工進進度計劃；必必要時調整工工時目標。6)組織現場協協調會現場協調會會職能：A.上次協調會會執行結果的的檢查；B.總圖管理上上的問題；C.現場有關重重大事宜。現場協調會印發協協調會紀要。7)定期向總監監、業主報告告有關工程進進度情況，現現場監理組每每月報告一次次。（3）進度的事后控制制當實際進度與計劃劃進度發生差差異時，在分分析原因的基基礎上采取以以下措施：施工單位土建工程竣工施工單位土建工程竣工施工單位提交工程技術資料、質量簽證文件施工單位提交工程技術資料、質量簽證文件現場監理工程師組織初驗現場監理工程師組織初驗合格？－合格？＋總監組織全面檢查、驗收總監組織全面檢查、驗收同意驗收？＋同意驗收？－＋工程質量等級評定工程質量等級評定質量監督站質量認證質量監督站質量認證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接工程交接使用、保修使用、保修附圖8項目竣工驗驗收程序圖1)制定保證總總工期不突破破的對策措施施技術術措施：如縮縮短工藝時間間、減少技術術間歇期、實實行平行流水水立體交叉作作業等；組織織措施：如增增加作業隊數數、增加工作作人數、增加加工作班次等等；經濟濟措施：如實實行包干獎金金、提高計件件單價、提高高獎金水平等等；其它它配套措施：：如改善外部部環境條件、改改善勞動條件件、實施強有有力調度等；；2)制定總工期期突破后的補補救措施。3)調整相應的的施工計劃、材材料設備、資資金供應計劃劃等，在新的的條件下組織織新的協調和和平衡。3.施工階段的的投資控制::根據委托合合同，施工階階段協助業主主進行投資控控制。4.各級人員的的職責與權限限根據《建設工程監監理規范》各各級監理人員員的職責與權權限如下：（1）總監理工程師的的職責與權限限：1)確定定項目監理機機構人員的分分工和崗位職職責；2)主持持編寫項目監監理細則、審審批項目監理理實施細則，并并負責管理項項目監理機構構的日常工作作；3)審查查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；4)檢查查和監督監理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的人人員應調換其其工作；5)主持持監理工作會會議，簽發項項目監理機構構的文件和指指令；6)審定定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃；7)審核核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算；8)審查查和處理工程程變更；9)主持持或參與工程程質量事故的的調查；10)調解解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11)組織織編寫并簽發發監理月報、監監理工作階段段報告、專題題報告和項目目監理工作總總結；12)審核核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；13)主持持整理工程項項目的監理資資料。（2）總監理工程師代代表職責與權權限1)負責總監理工程師師指定或交辦辦的監理工作作；2)按總監理工程師的的授權，行使使總監理工程程師的部分職職責和權利。（3）專業監理工程師師的職責和權權限1)負責責編制本專業業的監理實施施細則；2)負責責本專業監理理工作的具體體實施；3)組織織、指導、檢檢查和監督本本專業監理員員的工作，當當人員需要調調整時，向總總監理工程師師提出建議；；4)審查查承包單位提提交的涉及本本專業的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監理工工程師提出報報告；5)負責責本專業分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6)定期期向總監理工工程師提交本本專業監理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監理工工程師匯報和和請示；7)根據據本專業監理理工作實施情情況做好監理理日記；8)負責責本專業監理理資料收集、匯匯總及整理，參參與編寫監理理月報；9)核查查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10)負責責本專業的工工程計量工作作，審核工程程計量的數據據和原始憑證證。（4）監理員的職責與權權限1)在專專業監理工程程師的指導下下開展現場監監理工作；2)檢查查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3)復核核或從施工單單位現場直接接獲取工程計計量的有關數數據并簽署原原始憑證；4)按設設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；5)擔任任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告；6)做好好監理日記和和有關的監理理記錄。5.監理工作作制度（1）設計文件、圖紙紙審查制度監理工程師在收到到施工設計文文件、圖紙，在在工程開工前前，會同施工工及設計單位位復查設計圖圖紙，廣泛聽聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏。（2）技術交底制度監理工程師要督促促、協助組織織設計單位施施工配合組向向施工單位進進行施工設計計圖紙的全面面技術交底（設設計意圖、施施工要求、質質量標準、技技術措施），并并根據討論決決定的事項做做出書面紀要要交設計、施施工單位執行行。（3）開工報告審批制制度當單位工程的主要要施工準備工工作已完成時時，施工單位位可提出《工工程開工報告告》，經監理理工程師現場場落實后，一一般工程即可可審批，并報報監理站。對對重大工程及及有爭議的工工程報監理站站審批。（4）材料、構件檢驗驗及復驗制度度分部工程施工前，監監理人員應審審閱進場材料料和構件的出出廠證明、材材質證明、試試驗報告，填填寫材料、構構件監理合格格證。對于有有疑問的主要要材料進行抽抽樣，在監理理工程師的監監督下，使用用施工單位設設備進行復查查，不準使用用不合格材料料。（5）隱蔽工程檢查制制度隱蔽以前，施工單單位應根據《工工程質量驗收收評定標準》進進行自檢，并并將評定資料料報監理工程程師。施工單單位應將需檢檢查的隱蔽工工程在隱蔽前前三日提出計計劃報監理工工程師，監理理工程師應排排出計劃，通通知施工單位位進行隱蔽工工程檢查，重重點部位或重重要項目應會會同施工、設設計單位共同同檢查簽認。（6）工程質量監理制制度監理工程師對施工工單位的施工工質量有監督督管理責任。監監理工程師在在檢查工作中中發現的工程程質量缺陷，應應及時記入監監理日志，指指明質量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復驗驗。對較嚴重重的質量問題題或已形成隱隱患的問題，應應由監理工程程師正式填寫寫“監理工程師師通知單”通知施工單單位，同時抄抄報總監理工工程師，施工工單位應按要要求及時做出出整改，克服服缺陷后通知知監理工程師師復驗簽認。如如所發現工程程質量問題已已夠成工程事事故時，應按按規定程序辦辦理。1)如檢查查結果不合格格，或檢查證證所填寫內容容與實際不符符，監理工程程師有權不予予簽認，并將將意見記入監監理日志內，待待改正并重驗驗合格后才能能簽證，方可可繼續下道工工序施工。2)特殊設設計的、或者者與原設計圖圖變更較大的的隱蔽工程，在在通知施工單單位的同時，還還應通知設計計單位工地代代表參加，與與監理工程師師共同檢查簽簽認。隱蔽工程檢查合格格后，經長期期停工，在復復工前應重新新組織檢查簽簽證，以防意意外。（7）工程質量檢驗制制度監理工程師對施工工單位的施工工質量有監督督管理的權力力與責任。1)監理工程程師在檢查工工程中發現一一般的質量問問題，應隨時時通知施工單單位及時改正正，并做好記記錄。檢驗不不合格時可發發出“監理工程師師通知單”，限期改正正。2)如施工單單位不及時改改正，情節較較嚴重的，監監理工程師可可在報請總監監理工程師批批準后，發出出《工程部分分暫停指令》，指指令部分工程程、單項工程程或全部工程程暫停施工。待待施工單位改改正后，報監監理部進行復復驗，合格后后發出《復工工指令》。3)分部分項項工程、單項項工程或分段段全部工程完完工后，經自自檢合格可填填寫各種工程程報驗單，經經監理工程師師現場查驗后后，發給《分分項、分部工工程檢驗認可可書》或《竣竣工證書》。4)監理工程程師需要施工工單位執行的的事項，除口口頭通知外，可可使用“監理通知”，催促施工工單位執行。（8）工程質量事故處處理制度1)凡在建設設過程中，由由于設計或施施工原因，造造成工程質量量不符合規范范或設計要求求，或超出《驗驗收標準》規規定的偏差范范圍，需作返返工處理的統統稱工程質量量事故。2)工程質量量事故發生后后，施工單位位必須用電話話或書面形式式逐級上報。對對重大的質量量事故和工傷傷事故，監理理部應立即上上報建設單位位。3)凡對工程程質量事故隱隱瞞不報，或或拖延處理，或或處理不當，或或處理結果未未經監理部同同意的，對事事故部分及受受事故影響的的部分工程應應視為不合格格，不予驗收收計價，待合合格后，再補補辦驗收計價價。施工單位應及時上上報“質量問題報報告單”，并應抄報報建設單位和和監理部各一一份。對于一一般工程質量量事故，應由由施工單位研研究處理，填填寫事故報告告一份報監理理部；對大質質量事故，由由施工單位填填寫事故報告告一式兩份，由由監理部組織織有關單位研研究處理；對對重大質量事事故，施工單單位填寫事故故報告一式三三份，報監理理部，由監理理部組織有關關單位研究處處理方案，報報建設單位批批準后，施工工單位方能進進行事故處理理。待事故處處理后，經監監理部復查，確確認無誤，方方可繼續施工工。（9）施工進度監督及及報告制度1)監督施工工單位嚴格按按照合同規定定的計劃進度度組織實施，監監理部每月以以監理月報的的形式向建設設單位報告各各項工程實際際進度及計劃劃的對比和形形象進度情況況。2)審查查施工單位編編制的實施性性施工組織設設計，要突出出重點，并使使各單位，各各工序進行密密切銜接。（10）投資監督制度根據委托合同要求求，協助業主主進行投資控控制（11）監理報告制度監理部應逐月編寫寫《監理月報報》，并于年年末提出年度度報告和總結結，報建設單單位。年度報報告或“監理月報”內容應以具具體數字說明明施工進度、施施工質量、重重大安全事故故、質量事故故和有價值的的經驗……等。（12）工程竣工驗收制制度1)竣工驗收收的依據是批批準的設計文文件，設計、施施工規范，工工程質量驗收收標準以及合合同及協議文文件等。2)施施工單位按規規定編寫和提提出驗收交接接文件是申請請竣工驗收的的必要條件，竣竣工文件不齊齊全、不正確確清晰，不能能驗收交接。3)施施工單位應在在驗收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的均工圖圖，提供監理理部一份，審審查確認完整整后，報建設設單位，其余余分發有關接接管、使用單單位保管。（13）監理日志和會議議制度1)監監理工程師應應逐日將所從從事的監理工工作寫入監理理日志，特別別是涉及設計計、施工單位位和需要返工工、改正的事事項，應詳細細作出記錄。2)監監理部每周召召開監理例會會，檢查本周周監理工作，溝溝通情況，商商討難點問題，布置下下周監理工作作計劃，總結結經驗，不斷斷提高監理業業務水平。四、監理措施（一）投資控制協助業主進行投資資控制（二）質量控制組織措施：建立健健全監理組織織，完善職責責分工及有關關質量監督制制度，落實質質量控制的責責任。技術措施施：嚴格事前前、事中和事事后的質量控控制措施，見見“監理工作制制度”。經濟措施施及合同措施施：嚴格質量量檢查和驗收收，不符合合合同規定質量量要求的拒付付工程款。（三）進度控制組織措施施：落實進度度控制的責任任，建立進度度控制的協調調制度。技術措施施：建立施工工作業計劃體體系；增加同同進作業的施施工面；采用用高效能的施施工機械設備備；采用施工工新工藝、新新技術，縮短短工藝過程間間和工序間的的技術間歇時時間。經濟措施施：對由于承承包方原因拖拖延工期者進進行必要的經經濟處罰，對對工期提前者者實行獎勵。合同措施施：按合同要要求及時協調調有關各方的的進度，以確確保項目形象象進度的要求求。五、監理管理工作（一）監理工作標標準1．施工準備階段（1）監督檢查施工單位位質量保證體體系及安全技技術措施，完完善質量管理理程序與制度度（2）參加設計單位向施施工單位的技技術交底。（3)審查施工單單位上報的實實施性施工組組織設計，重重點對施工方方案、勞動力力、材料、機機械設備的組組織及保證工工程質量、安安全、工期等等方面的措施施進行監督，并并向建設單位位提出監理意意見。（4)單位工程開開工前檢查施施工單位的復復測資料，特特別是兩個相相鄰施工單位位之間的測量量資料、樁橛橛等是否交接接清楚，手續續是否完善，質質量有無問題題，并對貫通通情況、中線線及水準樁的的設置、固樁樁進行審查。對對重點工程部部位的中線、水水平控制樁進進行復查。（5)監督落實各各項施工條件件，審批一般般單項工程、單單位工程的開開工報告，并并報建設單位位核備。2．施工階段（1）工程質量監理1)對所有的隱隱蔽工程在進進行隱蔽以前前進行檢查和和辦理簽證，對對重點工程要要實行旁站監監理，簽署重重要的分項工工程、分部工工程和單位工工程質量評定定表。2)對施工工測量、放樣樣等進行隨機機抽查。如發發現問題應及及時通知施工工單位糾正，并并做好監理記記錄。3)檢查確確認運到現場場的工程材料料、構件和設設備質量，并并應檢查試驗驗、化驗報告告單、出廠合合格證是否合合格、齊全，監監理工程師有有權禁止不符符合質量要求求的材料、設設備進入工地地和投入使用用。4)監督施施工單位嚴格格按照施工規規范、設計圖圖紙要求施工工，對工程主主要部位、主主要環節及技技術復雜工程程加強檢查。5)檢查施施工單位的工工程自檢工作作，數據是否否齊全，填寫寫是否正確，并并對施工單位位質量評定自自檢工作做出出綜合評價。6)對施工工單位的檢驗驗測試儀器、設設備、度量衡衡定期檢驗工工作進行全面面監督，不定定期地進行抽抽驗，保證度度量資料的準準確。7)監督施施工單位對混混凝土試件按按規定進行檢檢查和抽查。8)監督施工單單位認真處理理施工中發生生的一般質量量事故，并認認真做好監理理記錄。對大大、重大質量量事故以及其其它緊急情況況，應及時報報告總監理工工程師和通知知建設單位。（2）工程進度監理1)監督施施工單位嚴格格按照《施工工承包合同》規規定的工期組組織施工。對對控制工期的的重點工程，審審查施工單位位提出的保證證進度的具體體措施，如發發生延誤，應應及時分析原原因，采取措措施。2)監理部部建立工程進進度臺帳，核核對工程形象象進度，按月月、季向建設設單位報告施施工進度計劃劃執行情況、工工程進度及存存在的問題。（3）工程投資監理根據監理委托合同同，協助業主主進行投資控控制。3．竣工驗收階段（1）督促、檢查施工工單位及時整整理竣工文件件和驗收資料料，受理單位位工程竣工驗驗收報告，提提出監理意見見。（2）根據施工單位的的竣工報告，提提出工程質量量檢驗報告。（3）負責工程初驗，并并參加建設單單位組織的竣竣工交接驗收收工作，審查查工程初驗報報告，提出監監理意見。六、安全文明施工監監理細則（一一）安全監理理的依據

⒈1998年3月1日起施行的的《建筑法》（1997年11月1日中華人民共和國主席令第91號）

⒉2002年11月1日起施行的《安全生產法》（2002年6月29日中華人民共和國主席令第70號）

⒊2004年2月1日開始實施的《建筑工程安全生產管理條例》（2003年11月24日中華人民共和國國務院令第393號）；

⒋國務院2004年1月9日頒發的《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔2004〕2號）；

⒌2004年1月13日公布并實施的《安全生產許可證條例》（中華人民共和國國務院令第397號）；

⒍建設部1999年5月1日頒布并施行的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）；

⒎其他與建設工程安全生產有關的法律、行政法規、部門規章、地方規定和規范性文件等。（二）安全監理的的具體工作

11.安全監理組組織

在監理中中組織可靠的的安全管理組組織保證體系系，樹立全員員、全面、全全過程的管理理思想，把安安全控制引入入正常的監理理工作中去。為為此工程項目目監理部按要要求成立了安安全控制監理理小組。總監監兼任組長，總總監代表為副副組長，并接接受公司總工工室的工作監監督指導，其其余監理工程程師、監理員員為組員，層層層落實。

2.建立工程監理安全全小組，以項項目總監為組組長，負責領領導項目現場場監理員進行行落實安全監監理的具體工工作；

3.嚴格執行《建建筑工程安全全生產管理條條例》，貫徹徹執行國家現現行的安全生生產的法律、法法規，建設行行政主管部門門的安全生產產的規章制度度和建設工程程強制性標準準；

4.督促施工單單位落實安全全生產的組織織保證體系，建建立健全安全全生產責任制制；

5.督促施工單單位對工人進進行安全生產產教育及分部部分項工程的的安全技術交交底；6.審核施工方方案及安全技技術措施；

7.檢查并督促促施工單位，按按照建筑施工工安全技術標標準和規范要要求，落實分分部、分項工工程或各工序序的安全防護護措施；

8.監督檢查施施工現場的消消防工作、冬冬季防寒、夏夏季防暑、文文明施工、衛衛生防疫等各各項工作；

99.進行質量安安全綜合檢查查。發現違章章冒險作業的的要責令其停停止作業，發發現安全隱患患的應要求施施工單位整改改，情況嚴重重的，應責令令停工整改并并及時報告建建設單位；

10.施工單位拒拒不整改或者者不停止施工工的，監理人人員應及時向向建設行政主主管部門報告告。

（三）施施工階段安全全監理的程序序

1.審查施工單單位的有關安安全生產的文文件：

⑴《營業執照照》；

⑵《施工許可可證》；

⑶《安全資質質證書》；

⑷《建筑施工工安全監督書書》；

⑸安全生產管管理機構的設設置及安全專專業人員的配配備等；

⑹安全生產責責任制及管理理體系；

⑺安全生產規規章制度；

⑻特種作業人人員的上崗證證及管理情況況；

⑼各工種的安安全生產操作作規程；

⑽主要施工機機械、設備的的技術性能及及安全條件。

2.審核施工單單位的安全資資質和證明文文件（總包單單位要統一管管理分包單位位的

安全生產產工作）；

3.審查施工單單位的施工組組織設計中的的安全技術措措施或者專項項施工方案：：

⑴審核施工組組織設計中安安全技術措施施的編寫、審審批：

①安全技術措措施應由施工工企業工程技技術人員編寫寫；

②安全技術措措施應由施工工企業技術、質質量、安全、工工會、設備等等有關部門進進行聯合會審審；

③安全技術措措施應由具有有法人資格的的施工企業技技術負責人批批準；

④安全技術措措施應由施工工企業報建設設單位審批認認可；

⑤安全技術措措施變更或修修改時，應按按原程序由原原編制審批人人員批準。

⑵審核施工組組織設計中安安全技術措施施或專項施工工方案是否符符合工程建設設強制性標準準：

①土方工程

A地上障礙物物的防護措施施是否齊全完完整；

B地下隱蔽物物的保護措施施是否齊全完完整；

C相臨建筑物物的保護措施施是否齊全完完整；

D場區的排水水防洪措施是是否齊全完整整；

E土方開挖時時的施工組織織及施工機械械的安全生產產措施是否齊齊全完整；

F基坑的邊坡坡的穩定支護護措施和計算算書是否齊全全完整；

G基坑四周的的安全防護措措施是否齊全全完整。

②腳手架：

A腳手架設計計方案（圖）是是否齊全完整整可行；

B腳手架設計計驗算書是否否正確齊全完完整；

C腳手架施工工方案及驗收收方案是否齊齊全完整；

D腳手架使用用安全措施是是否齊全完整整；

E腳手架拆除除方案是否齊齊全完整。

③模板施工；

A模板結構設設計計算書的的荷載取值是是否符合工程程實際，計算算方法是否正正確；

B模板設計應應包過支撐系系統自身及支支撐模板的樓樓、地面承受受能力的強度度等；

C模板設計圖圖包過結構構構件大樣及支支撐系統體系系，連接件等等的設計是否否安全合理，圖圖紙是否齊全全；

D模板設計中中安全措施是是否周全。

④高處作業：

A臨邊作業的的防護措施是是否齊全完整整；

B洞口作業的的防護措施是是否齊全完整整；

C懸空作業的的安全防護措措施是否齊全全完整。

⑤交叉作業：

A交叉作業時時的安全防護護措施是否齊齊全完整；

B安全防護棚棚的設置是否否滿足安全要要求；

C安全防護棚棚的搭設方案案是否完整齊齊全。

⑥塔式起重機機：

A地基與基礎礎工程施工是是否能滿足使使用安全和設設計需要；

B起重機拆裝裝的安全措施施是否齊全完完整；

C起重機使用用過程中的檢檢查維修方案案是否齊全完完整；

D起重機駕駛駛員的安全教教育計劃和班班前檢查制度度是否齊全；；

E起重機的安安全使用制度度是否健全。

⑦臨時用電：

A電源的進線線、總配電箱箱的裝設位置置和線路走向向是否合理；；

B負荷計算是是否正確完整整；

C選擇的導線線截面和電氣氣設備的類型型規格是否正正確；

D電氣平面圖圖、接線系統統圖是否正確確完整；

E施工用電是是否采用TN-S接零保護系系統；

F是否實行“一機一閘”制，是否滿滿足分級分段段漏電保護；；

G照明用電措措施是否滿足足安全要求。

⑧安全文明管管理：

檢查現場掛掛牌制度、封封閉管理制度度、現場圍擋擋措施、總平平面布置、場場宿舍、生活活設施、保健健急救、垃圾圾污水、放火火、宣傳等安安全文明施工工措施是否符符合安全文明明施工的要求求。

4.審核安全管管理體系和安安全專業管理理人員資格；；

5.審核新工藝藝、新技術、新新材料、新結結構的使用安安全技術方案案及安全措施施；

6.審核安全設設施和施工機機械、設備的的安全控制措措施：施工單單位應提供安安全設施的產產地、廠址以以及出廠合格格證書。

7.嚴格依照法法律、法規和和工程建設強強制性標準實實施監理；

8.現場監督與與檢查，發現現安全事故隱隱患時及時下下達監理通知知，要求施工工單位整改或或暫停施工：：

①日常現場跟跟蹤監理，根根據工程進展展情況，監理理人員對各工工序安全情況況進行跟蹤監監督、現場檢檢查、驗證施施工人員是否否按照安全技技術防范措施施和操作規程程操作施工，發發現安全隱患患，及時下達達監理通知，責責令施工企業業整改；

②對主要結構構、關鍵部位位的安全狀況況，除日常跟跟蹤檢查外，視視施工情況，必必要時可做抽抽檢和檢測工工作；

③每日將安全全檢查情況記記錄在《監理理日記》；

④及時與建設設行政主管部部門進行