2015年銀保職能指標考核細分序分序指權統計周權重1銀保長期險首年保費預算完年2銀保長期險首年標準保費預算完成年3銀保長期險首年期交保費預算完成年4銀保十年期及以上期交保費預算完年5銀保短期險保費預算完成年6銀保客戶經理隊伍綜合目標達成年7銀保保險規劃師隊伍綜合目標達成年8銀保續期年加分9銀保專項任務完成情-8～16年銀保長期險首年保費預算完成率是指期末實保費預算完成率＝實際保費完成數／年度預算×100預90%(含100%(含110%(含完成得0預算完預算完成率-長期險首年標準保費預算完成率是指期末實際完長期險首年標準保費預算完成率＝實際完成保費/年度標保增長率-省<-調節系完成90%(含100%(含110%(含得0預算完預算完成率-銀保長期險首年期交保費預算完成率是指期末實際完成的期交保費與預算目標的比率。包括銀保年度總銀保首年期交保費預算完成率得分=銀保年度總期交保費預算完成率×80%+保險規劃師隊伍期交保費預算完保費預算完成率＝實際保費完成數／年度預算×100完成90%(含100%(含110%(含得0預算完預算完成率-單期交保費(萬元中丹陽支句容支揚中支營業合銀保十年期及以上期交保費預算完成率是指期末年期交預算完成情況以及其中個險十年期產品期交目標完銀保十年期及以上期交保費預算完成率得分=銀保年度總十年期交保費預算完成率×50%+個險十年期產品期保費預算完成率＝實際保費完成數／年度預算×100預完成90%(含100%(含110%(含得0預算完預算完成率-（五）銀保短期險保費預算完成率指標主要考核經營單位銀保短期險（含“銀銷團”業務）保費完成年度預算目標預預完成90%(含100%(含110%(含得成率-該指標主要考核經營單位客戶經理隊伍人力發展和質達成率得分×40%+客戶經理隊伍舉績率得分×60%。客戶經理人力發展目標完成率＝2015理隊伍實際人數/2015100%。客戶經理舉績率=(∑2015年1-12月客戶經客戶經理月度舉績率＝客戶經理月度舉績人數／客戶完成90%（含得0完成率2015舉績60%（含70%（含得0單客戶經理人力發展目營業丹陽支句容支揚中支合力目標完成率得分×30%+保險規劃師隊伍舉績人力目標完成率得分×30%+保險規劃師隊伍有效人力目標完保險規劃師隊伍人力發展目標完成率＝2015末保險規劃師隊伍實際人數/2015年保險規劃師隊伍舉績人力數/2015年度保險規劃師隊伍舉績人力目標數×100%。年保險規劃師隊伍有效人力數/2015年度保險規劃師隊伍有效人力目標數×100%。保險規劃師隊伍主管目標完成率＝2015險規劃師隊伍實際主管人數/2015主管為BMIS目標完90%（含得0完成率保險規劃師全年增員率不足5%，人力發展目標得分打5折；舉績率不足50%，舉績人力目標得分打5單持證人舉人有人在職主中8丹陽支句容支6揚中支8營業82合（八）銀保續期該指標主要考核期內實收長期險續期保費與應收續期率=期內實收續期保費/期內應收續在期內應收的續期保費。銀保續期得0考核周期：年度，續期率每季度發布1次數據（九）銀保專項任務完成情序專項任務項得分區1銀保長期險首年期交業務貢0～22份額提-2～23網點拓展-2～24銀保新興首年期交業務增長-1～25銀保新單創費增長0～26“藍海點金”項目推-1～17保險規劃師隊伍建設超額貢0～38創新項0～29風險防控職責履行有-2～0銀保長期險首年期交保費貢獻度提升＝當年度銀銀保長期險首年期交保費貢獻度＝當年度該經營銀保長期險首年期交相對市場份額提升度=2015相對市場份額-2014銀保期交相對市場份額=經營單位期交保費/當地市場份額提（百分點得-02市場份額提（百分點得-02網點拓展度=（2015/2014網點展度分網點展度2。若0405單開單網營業丹陽支句容支揚中支合道新興首年期交保費/2014年度經營單位銀保新興①經營單位新興銀保首年期交保費總量超過150萬銀保新單創費增長率=2015年銀保新單凈創費/2014年銀保新單凈創費=銀保新單總創費-[1%,增長率2全轄2015海點場次不低于160場，季度不低于40場，場均保費不低于10萬元為有效組織。共建、小網按保費折算“藍海點金”項目場次，每10萬元1011單開單網營業丹陽支句容支8揚中支8合①經營單位保險規劃師隊伍人力發展目標完成率超過125%（含）且舉績人力目標完成率超120%（不含得2②經營單位保險規劃師隊伍期交目標完成率超過該創新成果的應用和推廣已經或即將為公司系統相關工作開展帶重要或成重推作用以從際工出發提出對公司系統具有重要價值和貢獻的創新制度、項目，經營單位的創新成果被市公司采納推薦至省公司參加評選得05分在省司評得分在～2名的，得1分；在46名，得5分；在13名，得2分。風險防控職責履行有效率得分=100度內至少開展2次覆蓋全員的風險防控專題培訓及1次合規合上述條件的活動及考試，少一次扣10分。5555銷售人員因違法行為被司法機關查處20未妥善處理銷售人員，導致事件或重復越級產生不良造成影響每發生一件扣5分，未按規定時間及要求反饋處理事件每發生一次扣10分。考