



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠對您有所幫助!資源、執行力與策略這個周末異常地緊張從周四到周六參加了一家幼兒園園長會議參觀了他們的幼兒園感受頗多周日組織博苑最多老師參加的一次團隊活動濟南的70多名老師還有幾名園長會聚一堂活動進行了5個小時午飯也因此推遲看著王舍人多功能廳滿滿的人群想到他們背后是數千名孩子和家長愈發感到重壓在身先說別人從這家公司身上,看到三件事第一件,是資源的充分準備。最主要感受的,是它的系統化工作——標準化、規范化、物化。這件事情最大的意義,是把幼兒園涉及到的方方面面從理念,到教學,到日常管理,到教師培訓,到流程用一種完整地、體系化的方式呈現了出來第二件,是執行力的體現我是從一些細節看到的;-各園教室中看到的布置、區角設計是統一的。-每月教學主題的選擇,是統一的。-每個班級的固定位置,擺放著統一制作的記錄冊:服藥記錄、交接班、考勤登記等,翻看一下,上面的記錄從2005年就有了-去下面幼兒園參觀,園長講話中的用詞、理念,和總經理講的是一樣的。-在具體實施中,能看到督導和檢查的環節。-在總園、分園及加盟伙伴之間,已經搭建起來信息的上傳和下達的渠道。(FTP、論壇、視頻等)第三件,策略選擇,設計適合自己的模式任何人、任何企業的資源都是有限的,追求的目標也都不相同合適的策略,是對自己自知,對環境了解的體現。是基于資源分析之后,作出的判斷。合適的策略,能夠挖掘資源,發揮優勢,后發先至。*公司的策略很清晰:1.集中力量準備標準化資源:課程;管理;培訓;流程;2.大量發展加盟商,追求數量;3.大力發展信息網絡渠道,利用FTP、視頻會議、論壇,作為支持工具,極大降低服務支持成本;(客戶數量越大,成本降低的邊際效應越強)4.強調幼兒園運營管理規范性的重要;不提供個性化解決方案,最大程度降低現場支持那么,博苑應該走什么樣的道路呢?其實同樣是這樣三件事情。第一,做好自己,整理資源。我一直認為博苑擁有異常豐富的資源——進取的團隊先進管理理念現代化企業機制創新的教學營銷創意和實戰能力各類幼兒園摸爬滾打的實戰運營經驗沒有什么比這些更具有價值了它們都是無價之寶千金不換但遺憾的是這些寶藏被深藏和分散在不同的文件夾、不同的電腦、不同的頭腦中缺乏系統地整理缺乏發掘和升華缺乏進行可視化的包裝想明白兩件事:第一,博苑需要做的不是提供一套大而全的體系制度而是真正博苑擅長的博苑原創和特色的東西同時也是幼兒園運營管理中最實用和最需要的東西二,這樣的東西需要整理、提煉和系統化呈現博苑的突出優勢到底是什么?應該從以下四個方面進行資源的整理1.團隊--人才引進/培養/激勵的經驗總結2.教學--園本課程、培訓3.改造--裝修改造手冊、改造案例集錦4.營銷--營銷手冊、活動策劃手冊5.綜合解決方案--案例分析、解決方案集錦第二,貫徹與執行清晰組織結構,明確職責,堅持檢查,流程固化;第三,博苑策略——資源分析解決之道每個幼兒園的問題都是不同的;每個幼兒園發展所遇到的瓶頸是不同的;大而全的管理制度是否能幫助這些幼兒園解決問題?統一、規范管理是否能幫助這些幼兒園找到在市場立足和生存之道?有了良好理念,具體問題能不能得到落實?這些都是幼兒園園長面臨的現實問題。博苑希望致力于針對性解決幼兒園問題,提供個性化服務:1.分析與診斷——找出結癥,找出關鍵問題2.依據現有條件——設計園本化解決方案3.實施與落實——派駐執行人博苑能提供什么?簡單講,三句話——-知道是什么問題-有策略和方案-有能落實的人關于幼兒園管理歡迎聯系探討
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通運輸普通工人年終工作總結范文
- 小學葫蘆絲與其他樂器的結合教學計劃
- 物流行業企業戰略管理論文4000字范文
- 基于項目的地理教學心得體會
- 輸血管理及輸血護理規范
- 歷史教學與心理健康教育結合計劃
- 2025年白剛玉市場需求分析
- 制造業綜合辦公室崗位職責
- 中學教師成長與培訓計劃
- 中醫護理方案與營養指導整合計劃
- 2023年-2024年新《管理學原理》考試題庫(含答案)
- 深圳市企業數據合規指引
- 精神科出院康復指導與隨訪
- RTO工藝流程簡介
- 濟南傳統民居課件
- 駕照體檢表完整版本
- 醫院感染預防與控制的基本概念和原則
- 2024年數字廣西集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 食堂鋼絲球管理制度
- 住宅室內裝飾裝修工程施工合同
- 巖土工程中英文對照外文翻譯文獻
評論
0/150
提交評論