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第8頁共8頁置業參謀年度工作方案開頭2023置業參謀年度工作方案開頭2023。仍然明晰記得20xx年xx月31初來公司報到的情形,轉眼間已經過了一年兩個多月之久。在這期間內,承蒙公司領導及同事的幫助、關心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均獲得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了精彩而美妙的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因為xx給了我太多太多……初來公司,曾經很擔憂,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業知識習到濰坊xx名都工程相關知識,到后來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能純熟操作完成。同時我每天堅持打,積極開拓積累客戶,并且經常給老客戶打做好維系工作,使老客戶可以給我帶新客戶,進步成交量。從入職到如今,我從對房地產行業的初步理解,到如今可以純熟的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力進步充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及優勢有了一定的認識與理解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的進步。在xx的一年多,對我的人消費生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的時機,使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向開展,每天我都在進步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一個人如假設在一個非常安逸的環境中成長,那么他會漸漸的腐化,從而漸漸的被社會淘汰。而對于風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境,需要在這種環境中不斷的成長與進步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領導給了我不斷開展進步的時機,在xx的一年多里,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲藏到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完好的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的開展變化,假如把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。20xx年xx月31日,我有幸來到我們xxx置業,我正式踏進了房地產公司的門坎,開場了學習和理論,通過自己的努力在這期間我的學習是做得的。隨著整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都工程20xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目的是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目的還有一段間隔,但是我也會不斷地努力去實現目的。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很繁忙,雖然也會經常加班,但是每個人心里也都很開心。因為我們成功收獲了,xx的成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美妙的一課。置業參謀年度工作方案置業參謀年度工作方案篇一第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經歷),公司目前的經營狀況,管理架構,部門構造,業務流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經深化理解公司情況,提出改良公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對搜集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業角度進展分析^p研究,標準合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。第六個月中期總結針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究,并與參謀單位進展深化討論,提交一份工作報告,總結法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應的調整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深化剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。第八、九兩個月協助完善規章制度通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定實在有效的鼓勵約束機制,尋求公司效益最大化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上進步公司員工的法律素養和意識。第十一個月稅務建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地獲得稅收優惠,到達合法節稅的目的。第十二個月年終總結綜合評價回憶整年度的效勞情況,由參謀單位對效勞質量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現狀提出專業的整體評估報告。與參謀單位協商制訂下年度的效勞方案,簽訂下年度法律參謀的續約合同。置業參謀年度工作方案篇二一、方案概要方案書一開頭便應對本方案的主要目的和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級主管很快掌握方案的核心內容,內容目錄應附在方案概要之后。二、市場營銷現狀方案的這個局部負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。1.市場情勢應提供關于所效勞的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。2.產品情勢應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。3.競爭情勢主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目的、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于理解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4.宏觀環境情勢應說明影響房地產將來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。三、時機與問題分析^p應以描繪市場營銷現狀資料為根底,找出主要的時機與挑戰、優勢與優勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。1.時機與挑戰分析^p經理應找出公司所面臨的主要時機與挑戰指的是外部可能左右企業將來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把時機和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。2.優勢與優勢分析^p應找出公司的優優勢,與時機和挑戰相反,優勢和優勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的優勢那么是公司要改正的東西。3.問題分析^p在這里,公司用時機與挑戰和優勢與優勢分析^p的研究結果來確定在方案中必須

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