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文檔簡介
個人對安全生產的認識和感悟個人對安全生產的認識和感悟【1】
為扎實做好當前各項安全防范工作,堅決遏制生產安全事故多發頻發勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統內開展了此次安全生產交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學習的態度,段純分輸站的安全生產工作做的也尤為出色,許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設,也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現場情況,方便大家的學習和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態度認真,書面資料詳盡
剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發現,資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產工作認真的態度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態度去開展工作,才能保證站場的安全平穩運行。
二、注重科學和人性管理
從事安全生產工作的管理人員應該都知道導致事故發生的三要素是物的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導致事故發生的主要因素,所以在不能完全實現本質安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學習的過程中發現了很多非常人性化的細節管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家里的責任和義務,發自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時俱進學知識,利用智能保安全
在科技發展日新月異的今天,學習的重要性不言而喻,只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法才能更好的開展安全生產工作,我在和兄弟站場學習過程中發現站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以通過提供穩定的小環境來保護絕緣用具,防止使用時出現失效情況,智能設備的應用可以大大減少電氣事故發生概率,這確實給了我很大啟發,當今安全防護形式絕不能局限于傳統防護,要將傳統防護和智能防護相結合,這樣才能大大降低事故發生概率,保證安全生產和站場的平穩運行。
通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學到了許多好的管理經驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂,激發了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學習為契機,加強站場人員的思想建設,將學到的應用在日常工作中,做到學以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩健康的運行。
個人對安全生產的認識和感悟【2】
安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從集團公司的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好各項任務,最終實現安全生產。
誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施“以人為本”,積極調動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點,事故就不會發生。任何先進的企業,不在于機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,一個優秀企業的存在,首先要存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,直至我們企業的本質安全。
作為一名煤礦管理人員,應當根據本礦生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查。對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,立足安全發展、強化現場管理,完善責任落實制度,確保安全生產;以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現可持續安全發展。
企業要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學習中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
個人對安全生產的認識和感悟【3】
安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其好處更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產職責、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展,施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術,并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發生;二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位,已連續實現安全生產六千多天,大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生,已在公司理解過培訓部門的安全培訓,于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產的教育,也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔職責,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。所以,安全生產務必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍,持續良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的用心性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范潛力。
二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,構成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對象、資料、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、職責感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是用心探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇于創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻持續良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
個人對安全生產的認識和感悟【4】
電力事業是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種.種安全生產的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。這次事故,正是因為參與工作的人員對于已經“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里,這無異于擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。
通過學習,我主要有以下幾點心得:
1、安全生產,不是口號
安全生產,這是我們電力工每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調度
如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞于輸掉一場戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
3、有法不依、執法不嚴
隨著安全生產法的頒布,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國-家-安-全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
個人對安全生產的認識和感悟【5】
人是萬物之靈,是社會發展之本,社會的發展離不開社會的生產,安全是生產的基石,是企業獲取經濟效益的根本保證。人作為安全生產的主體,是具體工作的執行者,社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展,離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發展的新理念,要構筑和諧的社會,和諧企業,作為*人深感身上責任重大,應主動去承擔更多的社會責任,保持良好的精神狀態和意志風格,搞好自己的本職工作,安全生產中堅持以人為先。9.4事故可謂慘痛,我們將從這次事故中,化悲痛為力量。找出工作中的不足,以指揮部20*年9月15日召開的《安全專題》會為指導思想,以“安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實”的方針為安全口號,近期展開了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育中我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地要對別人負責。我們不管從學習、生活、工作中都要務必提高認識,加強防范。防止和減少安全事故的發生。
安全生產的難點在我們自己,所以安全意識要從頭開始,從學習相應的法律法規開始,增強安全知識,提高安全意識。要做到“嚴、實、細、快”。作為職工的我們,在工作中應樹立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜絕安全情況發生,切實要把安全工作落到實處。對此,我認為做好安全生產必須要嚴格要求自己,以安全規章制度為鋪路石。
首先要做到三點:
一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規、規定、制度,提高對安全工作的認識,并在日常的工作中嚴格遵照執行。做到安全生產無漏洞,監督到位,措施到位,各種監護到位,對于運行中設備我們要謹慎后行,應做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨自完成。
二、加深學習深度,加大管理打擊違章現象的力度,使每個人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類的現象發生。
三、工作前應深入了解危險點分析,避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神,不要有任何馬虎之心,對工作認真負責,才能做到對生命負責。“愛企業、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業的興旺發達,離不開每位職工的奉獻和努力。“保證安全生產,防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來,為了“平安”這個共同的目標,將安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!時刻銘記安全在我心中,安全在你心中,安全在我們大家心中。
個人對安全生產的認識和感悟【6】
安全,關乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責。近期,廠部為員工們進行了多次深入的安全知識培訓及考試,經過這些的安全知識和視頻影像案例的學習,對我產生了深刻的影響,那將是我永遠抹不去的記憶……
也就是因為這些安全事故,讓我明白了在日常生產工作中,要增強自我的防范意識,提高預防事故的本事,提高自我的執行力。
作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍,當始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在正常生產過程中,必須遵守有關的“安全技術操作規程”,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常生產中,我們應進取應對各級安全單位的各項檢查、規定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。
經過這次的安全考試和培訓學習,我做為一名班組長,更加清楚了自我的目標:為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工認真執行“安全操作技術規程”,從根本上杜絕“三違”現象,為安全生產盡努力!
個人對安全生產的認識和感悟【7】
“安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個永恒的話題,安全生產是企業生存和發展的重要保障。在企業安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。
1、責任到位,領導作為安全生產的第一負責人,對安全生產的防范措施和規章制度要親自把關。
2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳,在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
3、措施到位,做好措施的重點就是從細處著手、小處著眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發生,千里之堤毀于蟻穴。
4、落實到位,各部門要高度重視,層層落實。我們要堅定不移地落實各項規章制度。
爐前操作標準化無疑是保障安全生產,各個高爐到各個員工,開展技能培訓與競爭,相互探討相互學習。比如廠部各高爐車間開展爐前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點課”的培訓,培訓更換鉆桿的注意事項,正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷;作業專人看護開口機液壓系統,避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸桿前確認開口機所有的動作處于停止狀態。通過學習提高了班組作業的操作技能,加強了員工的安全意識,為安全生產提供可行性保障。
安全生產責任在肩,企業一直堅持“以人為本,安全生產”的理念,在近幾年均無重大的安全事故發生,這就證明了企業有一套完整的安全生產方案,堅決摒棄“強生產,輕安全”的錯誤思想。只有自己學會了如何安全,才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,安全生產才能有效進行;只有人人養成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己:安全高于一切!安全來自良好的工作習慣!
個人對安全生產的認識和感悟【8】
近年來,習近平總書記、李克強總理以及省市各級領導對安全生產工作都做出了重要指示批示。去年底,出臺《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》),對安全生產工作提出了綱領性要求。現就學習各級領導重要指示批示精神和《意見》等內容,結合江西省水利水電開發有限公司實際,談一點學習體會。
一、個人要在“勤、廉、嚴、實”下足功夫
不管是作為一名領導干部,還是安全生產管理人員、監督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領導干部、安全生產管理人員、監督人員要去管人家,要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產法律法規及技術標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作權威。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現場,勤檢查、勤分析、勤調研,掌握底數,查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
2、“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養,又要言傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產管理人員、監督人員,要嚴格遵守中央八項規定,好好算一下經濟賬。
3、“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執行法律法規及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業、對同事、對朋友負責。
4、“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結,實行閉環管理;檢查時要填寫記錄,發現問題要發出整改通知書,發現違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環節都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫
(一)形成“合”力,強化落實逐級主體責任。安全生產是大家的事,一定要完善責任體系,齊抓共管,形成合力。要堅持明責問責原則,明確安全生產權力和責任清單,日常工作依責盡職,發生事故“盡職照單免責、失職照單問責”,將安全生產責任和壓力層層傳遞到生產一線,層層壓實、環環相扣,每一項任務都要有時間表、路線圖、責任人,確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實單位主體責任。就我們單位而言水開公司是安全生產的主體,對本單位安全生產和職業健康工作負全面責任,要確保安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。二是落實黨政領導責任和部門監管責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求,主要領導要親自抓、負總責,分管領導要具體抓,公司安全主管部門要明確落實工作責任、工作標準及考核指標,嚴格落實責任制考核等制度,切實把本部門安全監管責任落到實處。三是落實具體責任人責任。要督促落實安全生產終身負責制,建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網絡,確保每個關鍵部位、每個重點環節都有人負責,做到責任清晰、分工明確。
(二)加強“管”控,提升安全水平。要實做細重大安全風險的排查和分級分類的管控工作,著力減少高風險項目數量和重大危險源,嚴格按照《20**年公司安全生產工作要點》要求,細化工作措施,狠抓工作落實。全面加強源頭管控。要實施安全風險差異化動態管理,明確重大危險源清單;把好工程前期質量安全關,確保前期工作質量主體責任和監管責任落實到位;加強風險源管控,落實安全風險分級管控崗位責任,確保源頭風險點管制有效可控。
(三)認真“查”改,確保安全穩定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識,持續不斷開展檢查排查工作,全面摸清各項目安全隱患和薄弱環節,落實整改責任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題,全面排查整治安全隱患,凈化安全生產環境。公司質安部要認真組織好督導檢查,要注意抓住重點,抓住薄弱環節,堅持關口前移、重心下移,有針對性地進行檢查;要認真履行職能和監管責任。二是定期評估。涉及重點工程項目、重大危險點、危險源,要定期開展安全評估工作,全面評定安全風險和事故隱患等級,并明確安全管理和監管責任,強化風險管控技術、制度、管理措施,把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內,嚴格執行隱患排查治理閉環管理。三是強化整治。對發現的問題要零容忍,隱患整改要有計劃、有措施、有時間節點、有目標要求,把工作做到位。對暫時不能立即整改的,要制定防范措施,指定專人盯守,限期整改;對整改不到位的,要嚴肅處理,嚴格追究責任,堅決消除隱患,杜絕安全事故發生。
(四)注重“長”效,健全安全生產良好機制。一是要夯實一線基礎。要把工作抓到一線,明確標準,落實責任,加強安全生產標準化建設,實施常態化管理。二是要加強防災管理。要建立科學完善的防災系統建設,強化水利工程安全達標整治,健全防災制度,提高應急處置工作能力。
總之,安全生產工作,重在落實。習近平總書記多次強調抓落實的重要性,指出“抓而不實,等于白抓。抓好落實,我們的事業就能充滿生機;不抓落實,再好的藍圖也是空中樓閣”,并在不同場合反復提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產一定要真抓實干、抓細抓小,切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產工作,強化責任落實,進一步理清思路,求真務實,把安全生產領域的突出問題研究透、解決好,保障公司穩步發展。
個人對安全生產的認識和感悟【9】
安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質,使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。
其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務實現象,增強人員的危機感、責任感,促進全員負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
再次是建立探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制;另外還使大家能正確對待安
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