清潔生產可行性分析目的:

對篩選出來的中/高費清潔生產方案進行分析和評估,以選擇最佳的、可實施的清潔生產方案。重點：1.技術評估2.環境評估3.經濟評估進行市場調查進行技術評估

進行環境評估

進行經濟評估

推薦可實施方案

1進行市場調查1）條件擬對產品結構進行調整有新的產品（或副產品）產生將得到用于其它生產過程的原材料2）內容調查市場需求預測市場需求確定方案的技術途徑

調查市場需求國內外類產品的價格、市場總需求量當前同類產品的總供產量產品進入國際市場的能力產品的銷售對象（地區或部門）市場對產品的改進意見

預測市場發展需求國內市場發展趨勢預測國內市場發展趨勢分析產品開發生產銷售周期與市場發展的關系

確定方案的技術途徑目的：使每一方案中應包括2—3中不同的技術途徑方法：通過市場調查需求預測對原方案中的技術途徑和生產規模作出相應的調整。技術途徑內容：方案技術工藝流程圖方案實施途徑要點主要設備清單及配套設施要求方案所達到的技術經濟指標可產生的環境、經濟效益預測方案投資總費用2進行技術評估1）目的：系統了解方案中提出的技術在國內外是否具先進性，確保企業產品質量不斷提高；弄清方案在企業中是否具有實用性，確保為企業創造經濟、環境效益；確定方案中提出的技術在企業中具可操作性和可實施性，確保方案能順利實施并發揮作用。2）要求：技術部門提供查新、檢索；對可能影響產品質量的方案，必須進行更細致的調研或試驗；對需要更新工藝和原輔料的方案，必須確定該方案對最終產品的影響程度；對造成二次污染的方案，技術上需進行全面分析；用技術要有利于節省資源減少污染排放改善產品質量、確保經濟、環境效益。3）評估內容：方案設計中采用的工藝路線、技術裝備在經濟合理的條件下的先進性、實用性；與國家有關的技術政策、能源政策和環保法規的相符性；技術引進或設備進口要符號我國國情，引進技術后要有消化吸收能力；資源的利用率和技術途徑合理；技術設備操作上安全、可靠性；技術成熟，國內是否有實施的先例。對產品質量有無影響，能否保證；新設備及原材料的改變與現有工藝流程是否相符對生產能力有無影響；對生產管理的影響，是否需改規程；操作技術、控制技術的難易程度，是否需專業操作與維護技術；所需人員數量及培訓要求；是否需停工、停產改裝有無足夠空間安裝設備是否需增其他配套設施及輔助設備，如水、電、熱、氣及儲存、運輸等設施設備。3進行環境評估1）要求企業環保、節能部門提供：國家、地方性環保節能法規、條例、標準；企業污染物排放許可證；環境部門監測報告；企業環境例雄監測記錄；建設項目環境影響評價報告；按規定上報的統計表中的環境數據資料；按規定上報的統計表中的能耗數據資料，水資源使用情況。評估內內容：：資源的的消耗耗與資資源可可永續續利用用要求求的關關系生產中中廢棄棄物排排放量量的變變化污染物物組分分的毒毒性及及其降降解情情況污染物物的二二次污污染操作環環境對對人員員健康康的影影響廢棄物物的復復用、、循環環利用用和再再生回回收4進進行經經濟評評估主要工工作：：清潔生生產經經濟效效益的的統計計方法法經濟評評估方方法經濟評評估指指標及及其計計算經濟評評估準準則1）、、清潔潔生產產經濟濟效益益的統統計方方法直接效效益.生生產成成本的的降低低.銷銷售的的增加加.其其他收收益間接效效益.從環環境方方面的的收益益.從廢廢棄物物回收收利用用的獲獲益.其它它收益益2）經經濟濟評估估方法法3）經經濟評評估指指標及及其計計算（1））總投投資費費用（（I））（2））年折折舊額額（D）（3））年運運行費費用總總節省省（4））年增增加現現金流流量（（F））（5））投資資償還還期（（N））（6））凈現現值（（NPV））（7））凈現現值率率（NPVR））（8））內部部收益益率（（IRR））（1））總投投資費費用（（I））總投資資費用用（I）＝＝總投投資－－補貼貼總投資項目建設投資建設期利息項目流動資金固定資產無形資產開辦費不可遇見費(2））年折折舊額額DD=總總投資資/折折舊期期＝I/Y(3)年運運行費費用總總節省省包包括因因清潔潔生產產收入入增加加的部部分，，加上上因清清潔生生產而而減少少的運運行費費用，，即年運行行費用用總節節省P=收入入增額額+總總運行行費用用減少少額（4））年增增加現現金流流量（（F））凈現金金流量量是現現金流流入和和現金金流出出之差差額，，即F＝銷銷售收收入－－經營營成本本－各各類稅稅+年年折舊舊費＝年凈凈利潤潤+年年折舊舊費而年凈凈利潤潤＝（（年運運行總總結省省－折折舊費費用））××（1－綜綜合稅稅率））所以：：F＝＝（P-D）××（1-綜綜合稅稅率））＋D=P-（P-D）××綜綜合稅稅率（5））投資資償還還期（（N））項目投投資后后，以以項目目獲得得的年年凈現現金流流量來來回收收項目目建設設總投投資所所需的的年限限N＝（（年））I：總總投資資費用用F：年年凈現現金流流量（6））凈現現值（（NPV））指在項項目經經濟壽壽命期期內（（或折折舊年年限內內）將將每年年的凈凈現金金流量量按規規定的的貼現現率折折現到到計算算期初初的基基年（（一般般為投投資期期初））現值值之和和NPV＝i：貼貼現率率n：項項目壽壽命周周期j：年年份（5））凈現現值率率（NPVR））凈現值值率為為單位位投資資額所所得到到的凈凈收益益現值值NPVR＝＝凈現值值率用用來比比較兩兩個以以上投投資方方案的的。（6））內部部收益益率（（IRR））項目的的內部部收益益率（（IRR））是在在整個個經濟濟壽命命期內內累計計逐年年現金金流入入的總總額等等于現現金流流出總總額，，即投投資項項目在在計算算期內內，使使凈現現值為為零的的貼現現率NPV＝計算IRR的試試差法法IRR＝i1:當凈凈現值值NPV1為接近近于零零的正正值時時的貼貼現率率i2:當凈凈現值值NPV2為接近近于零零的負負值時時的貼貼現率率4.經經濟評評估準準則（1））投資資償還還期（（N））應小小于定定額償償還期期中費項項目N<2～～3年年較高費費項目目N<5年高費項項目N<10年年（2））凈現現值為為正值值：NPV≥0（3））凈凈現現值值率率為為最最大大（4））內內部部收收益益率率（（IRR））應應大大于于基基準準收收益益率率或或銀銀行行貸貸款款利利率率IRR≥≥in舉例例有一一家家制制鞋鞋企企業業，，經經過過清清潔潔生生產產審審核核，，提提出出了了一一個個對對其其注注塑塑機機、、室室內內環環境境和和空空調調設設備備進進行行綜綜合合改改造造的的方方案案。。該該方方案案總總投投資資如如下下：：費用類別金額（萬元）購買安裝等離子設備、管道系統、風機、控制系統，用以治理VOC52.30購買和安裝：注塑機節電器、風機電機節電器、循環水泵節能改造、設備直接金額等，用于注塑機節能改造9.58購買環保空調和相關設備，用于改造車間降溫系統。15.02總計76.90I＝＝76.90萬萬元元年運運行行費費用用總總節節省省本項項目目即即清清潔潔生生產產方方案案的的實實施施對對對對該該廠廠的的生生產產效效率率影影響響很很小小，，其其年年運運行行費費用用總總節節省省主主要要來來自自于于3個個方方面面：：（1））注注塑塑機機節節能能改改造造電電費費節節省省：：年年總總節節省省電電費費58.59萬萬元元。。（2））降降溫溫改改造造電電費費，，年年節節省省為為14.9萬萬元元（3））停停交交排排污污費費節節省省，，年年節節省省1.80萬萬元元，，年運運行行費費用用總總節節省省P＝＝注注塑塑機機節節能能改改造造電電費費節節省省+降降溫溫改改造造電電費節節省省+停停交交排排污污費費節節省省＝58.59+14.9+1.80＝75.29萬萬元元3））新新增增設設備備年年折折舊舊費費D＝＝I/nI=76.90萬萬元元n一一般般為為10年年D＝＝I/n＝＝76.90/10=7.69萬萬元元/年年4））年年增增加加現現金金流流量量F＝＝P-（（P-D））××稅稅率率稅稅率率按按照照10.8％％計計F＝＝75.29－－（（75.29-7.69））××10.8％％＝＝67.99萬萬元元4.投投資資償償還還期期N＝＝I/F=76.90/67.99=1.3年年5）凈凈現現值值NPV＝＝其中中，，n為為折折舊舊年年限限，，為為10;j為為年年份份，，i為為貼貼現現率率，，為為12%（查查表表））=5.6502NPV＝＝=307.26萬萬元元6.內內部部收收益益率率IRR＝＝式中，i1———凈現值值NPV1為接接近于零零的正值值的貼現現率；i2———凈現值值NPV2為接接近于零零的正值值的貼現現率。通過查《《年貼現現值系數數表》，，發現IRR>40%總之，根根據經濟濟評估規規則投資償還還期（N）應小小于定額額投資償償還期。。本項目目屬于清清潔生產產中費方方案，定定額償還還期一般般N<2～3年年，本項項目投資資償還期期N為1.3年年，小于于定額償償還期凈現值為為正值。。本項目目的凈現現值NPV為307.26萬萬元。內部收益益率應大大于基準準收益率率或銀行行貸款利利率。本本項目的的內部收收益率IRR大大于40％，明明顯大于于基準收收益率。。總之，該該項目在在經濟上上可行，，值得投投資改造造。推薦的可可實施方方案比較各方方案的技技術、環環境和經經濟評估估結果，，從而確定定最佳可可行的推推薦方案案第六章方方案案實施目的：通過推薦薦方案（（經分析析可行的的中/高高費最佳佳可行方方案）實實施，使使企業實實現技術術進步，，獲得顯顯著的經經濟和環環境效益益；通過過評估已已實施的的清潔生生產方案案成果，，激勵企企業推行行清潔生生產。重點：1.總結前幾幾個審核核階段已已實施的的清潔生生產方案案的成果果2.統籌規劃劃推薦方方案的實實施組織方方案案實施施分析總結結已實施施方案對對企業的的影響匯總已實實施無/低費方方案的成成果驗證已實實施中/高費方方案的成成果組織方案案實施1.統籌籌規劃2.籌措措資金3.實施施方案1.統籌籌規劃（1）籌籌措資金金；（（2））設計；；（3）征征地、現現場開發發；；（（4）申申請施工工許可；；（5）興興建廠房房；（6）設設備選型型、調研研、設計計、加工工或訂貨貨；（7）落落實配套套公共設設施；（（8））設備安安裝；（9）組組織操作作、維修修、管理理班子；；（（10））制訂各各項規程程；（11））人員培培訓；（（12）原原輔料準準備；（13））應急計計劃（突突發情況況或障礙礙）；（（14）施施工與企企業正常常生產的的協調；；（15））試運行行與驗收收；（（16））正常運運行與生生產2.籌措措資金（1）資資金來源源.企業內內部自籌籌資金.企業外外部資金金（2）合合理安排排有限資資金.優化方方案實施施順序.滾動實實施匯總已實實施的無無/低費費方案的的成果1.環境境效益2.經濟濟效益評價已實實施的中中/高費費方案的的成果1.技術術評價2.環境境評價3.經濟濟評價4.綜合合評價分析總結結已實施施方案對對企業的的影響1.匯總總環境效效益和經經濟效益益2.對比比各項單單位產品品指標3.宣傳傳清潔生生產成果果第七章持持續清清潔生產產目的：使清潔生生產在企企業內長長期、持持續地推推行下去去重點：1.建立清潔潔生產的的組織機機構2.建立促進進實施清清潔生產產的管理理制度3.制定持續續清潔生生產計劃劃4.編寫清潔潔生產審審核報告告建立和完完善清潔潔生產組組織建立和完完善清潔潔生產管管理制度度制定持續續清潔生生產計劃劃編制清潔潔生產審審核報告告建立和完完善清潔潔生產組組織1.明確確任務2.落實實歸屬3.確定定專人負負責1.明確確任務.組織協協調并監監督實施施本次審審核提出出的清潔潔生產方方案.經常性性地組織織對企業業職工清清潔生產產教育和和培訓.選擇下下一輪清清潔生產產審核重重點，并并啟動新新的清潔潔生產審審核.負責清清潔生產產活動的的日常管管理2.落實實歸屬.單獨設設立清潔潔生產辦辦公室，，直接歸歸屬廠長長領導.在環保保部門設設立清潔潔生產機機構.在管理理部門或或技術部部門中設設立清潔潔生產機機構3.確定定專人負負責（1）熟熟練掌握握清潔生生產審核核知識（2）熟熟悉企業業的環保保情況（3）了了解企業業的生產產和技術