第3頁共3頁行政后勤的工作計劃?一、指導思?想隨著公?司廠區建設?初具規模，?冀東水泥渝?川大區的后?勤管理和服?務工作面將?愈來愈廣，?后勤的服務?理念是為你?做得多一點?，細一點。?強化素質求?生存，規范?管理樹形象?，抓住機遇?謀發展，集?思廣義創效?益，團結協?作爭一流，?為廣大員工?提供優質的?服務，為冀?東水泥渝川?大區提供有?力的后勤保?障。二、?工作目標：?1、以食?品衛生安全?為中心，強?化食品衛生?安全管理，?提高員工對?食堂的滿意?度，盡量滿?足不同地區?員工對食堂?的要求，保?證員工吃好?、吃飽。同?時，確定員?工食堂新的?經營方案。?2、以員?工宿舍管理?為重點，做?好防火、防?盜的宣傳工?作，保證宿?舍內不發生?重大安全事?故。及時處?理維修宿舍?的水、電、?氣。確保員?工宿舍的正?常供電、供?水、供氣。?使員工宿舍?管理水平上?一臺階。?3、以辦公?室管理為主?要任務，做?好辦公室安?全、衛生管?理工作，及?時處理各種?安全隱患，?做好辦公室?日常用品采?購，保證辦?公室清潔衛?生，按時完?成領導安排?的其他任務?。4、以?公司員工滿?意為目標，?樹立行政后?勤服務新形?象，力爭員?工對后勤服?務滿意率較?以前有一定?的提高。?三、主要工?作（一）?食堂管理?1、通過蔬?菜采購渠道?的建立，降?低食堂采購?成本。__?_月中旬完?成對蔬菜供?貨商的考察?，___月?下旬完成蔬?菜供應鏈的?建立。菜品?購買是注意?葷素搭配，?盡量滿足員?工的口味。?保證菜品的?數量、質量?。聽取員工?對食堂的建?議和意見。?2、__?_月底完成?糧油供貨渠?道的建立。?3、__?_月初完成?___月份?食堂成本核?算，勞務人?員考勤、上?報工作。?4、___?月初食堂設?備的檢修工?作，以及柴?油的運輸工?作。5、?___月底?完成餐補發?放工作。?（二）宿舍?管理1、?加強對宿舍?固定資產的?管理，對增?減的固定資?產及時作賬?務處理，對?損壞的固定?資產及時索?賠；期初及?時做好宿舍?、食堂、辦?公室和其他?財產登記，?年末做好這?些財產的清?查工作；加?大對水、電?、氣的管理?力度，及時?處理供電隱?患和漏水、?漏氣現象，?號召大區各?個管理部門?齊抓共管，?節約用水、?用電用氣現?象，把浪費?現象壓到最?低限度；做?好宿舍的維?修及保養工?作，按時對?宿舍的衛生?檢查，設備?（空調、洗?衣機、熱水?器）的檢修?工作。及時?處理各種安?全隱患、解?決水、電、?氣的維修工?作，為公司?員工營造一?個良好的住?宿環境。?2、___?月中旬完成?各宿舍水、?電、氣費用?的繳納，費?用報銷工作?。3、_?__月下旬?完成員工宿?舍物業管理?費的繳納，?報銷工作。?4、__?_月下旬完?成車庫費用?繳納，報銷?工作。（?三）辦公室?管理1、?加強對辦公?室衛生檢查?，日常用品?的購買，做?好周末值班?人員的安排?，為公司員?工提供一個?良好的工作?環境。2?、___月?下旬完成辦?公室物業，?水電費用的?收繳，報銷?工作。3?、___月?中旬做好日?常用品采購?清單。（?四）招待用?品管理1?、加強對招?待用品的管?理，建立完?善的招待用?品支領手續?。及時采購?招待所需品?，保證招待?用品的質量?與數量。及?時更新臺賬?，按時完成?招待用品的?報銷手續。?建立新的招?待用品供貨?渠道，降低?采購陳本。?2、__?_