第81頁共81頁人事專員年度工作總結范文人事專員年度工作總結范文。光陰飛逝，202_年已成為過去。回憶一年來的工作，雖然各項事務比擬紛繁，但本人可以做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下：一、人員編制由于本市衛生系統處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。2023年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名專科醫師，并辦理相應的人事關系手續;二、教育培訓今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名，主要參加xx干校和xxxx培訓中心，均以合格的成績通過培訓;三、老干工作1、9月份，由人力資部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動;2、重陽節向老干部發放食用油及過節費;3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。四、統計工作1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。五、其他工作1、參與創立xxxxxx系統文明行業工作;2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作;3、完成領導臨時交辦的各項工作。雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘刻自己是一名____員，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務，無愧于____員的身份。f132.更多工作總結延伸閱讀人事行政部專員年度工作總結【篇一】光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入xx公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間以往茫然以往執著，但為了自我最初的夢想，我一向在不斷的奮斗著。我是202_年xx月xx日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，可以順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于____身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開場接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我可以忠實履行職責，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我全身心的投入到學習和理論中去，總的來講，自我根本上可以勝任工作，還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一向在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下頭就將202_年的主要工作情景概述如下：一、適應從學生到職員的主角轉變，在不斷的學習和理論中掌握工作的根本技能和知識2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開場了從學生到職員的主角轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身理論過，多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本領和素質的進步幅度能不能適應公司開展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業，相當于一切從零開場，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷進步自我，同時在不斷的學習中進步自我的本領，增強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用進取的心態來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯急躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符。假如不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到此刻我也不自知而無法進步自我，多謝這些得意又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態來應對這一切，這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發部屬工作熱情俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，所以，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違背。開場時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自我會無視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自我的瀆職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。四、將理論用于理論，為公司做出薪酬和績效方案在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于理論中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，搜集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論程度和組織管理本領上還有待于進一步進步。再次，自我在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改善和克制。在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務和管理程度，使自我的全面素質再有一個新的進步。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出自我的力量。人事行政部專員年度工作總結【篇二】即將過去的202_年是公司開展至關重要的一年，是獲得了輝煌成績和穩步開展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業務，從三大方面做好各項效勞支持工作。詳細如下：一、人力資工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包括區域經理3名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資主管、pcb布板人員各1名，消費技工72名。異常是進入十月份后消費任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多方法，采用了很多手段及時補充32人，保證了消費任務的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進展跟蹤，及時辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名效勞維修人員進展了崗級考評。經過考核，明顯的看出員工的操作技能大大進步，不僅僅調動了員工的進取性，并且進步了工作質量和工作效率。另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織施行了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進展了技術補貼。3、今年4月份對各部門74崗位進展了普查。因營銷形式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情景進展了普查，并完善構成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓供給了參考根據。4、對各崗位進展了薪酬調查與分析^p。我們經過xx網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、理解相關行業的薪酬、查詢不一樣地區同行業的薪酬并經過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進展了薪資調查，并構成了《調查報告》。經過理解市場薪資程度，為本公司的薪酬調整供給了參考根據。另外，經過財務統計出來的人工本錢占總本錢的比例超過15%，遠遠超過《xx年xx市工資指導價》中制造業人工本錢占總本錢的比例7、4%，數據證明我公司人工本錢太高，在當前工資程度大大低于市場程度的前提下，人浮于事的現象比擬嚴重。由此得出，假設想進展薪酬改革，必須先對各部門的現有崗位進展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提提議的同時，對各部門的崗位進展了分析^p，并構成《各部門崗位設置提議》，為領導供給了決策根據。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了防止慣性思維，我充分調動各部門的進取性，與各部門商量討論出合適各自部門的薪酬體系，并構成定稿。6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。7、培訓工作。今年的大型培訓共進展了16場，包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、效勞意識的培訓；專業知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓；財務流程財務知識的培訓等等。今年培訓的特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工進取參與進來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量本錢、質量意識的培訓；效勞部效勞意識、效勞技巧的培訓等等。為了防止培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、效勞部進展的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進展座談，讓每個人都談自我的收獲等等。總之，我們進取動腦對培訓及考核的方式、方法進展了有效創新。事實證明，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。二、行政管理工作今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門供給好效勞的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進展創新，不再依靠于原先的供給商、效勞商，引入模擬招標的方式進展大件辦公用品的購置，所有的工作都以本錢控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先理解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進展了跟蹤并及時登記臺帳等。1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由15元盒降至12元盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元盒；經過200元的攻關，今年殘聯保障金可以免掉，為公司節省2萬余元；經過一系列的斗志斗勇工作，為公司節省物業管理費3000余元；經過會談，僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具；在九月份超過6000余元費的情景下，經過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節省80余元的機場建立費和保險費；在修理打印復印機時，為防止原先的一家壟斷，我們經過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節省了800余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時間打印機有時會出現問題，我們就是在試驗，驗證原效勞廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽誤了大家的使用，但對公司來說是一個本錢控制的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。2、辦公室的日常工作：(1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的開展奠定了原始檔案根底；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，異常是配合今年融資工作的開展，完成了很多的企業資質及各種資料的準備工作。(2)較好的完成總部辦公用品的購置、發放、統計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養路費繳納。(3)較好完成費、電費、水費等的繳納工作，協助網站建立以及網絡維護。(4)本著“效勞”的思想，進取妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。做好和物業接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部供給一個舒適整潔的辦公環境，進步員工工作效率。(5)其他工作：①成功籌劃組織了XX年的春節聯歡會、修改印刷了第五期《xx》。②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。④協助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了開展基金。⑤工程申報工作。今年順利完成創新基金、xx市科技開展方案工程、xx市信息產業基金工程等的申報工作，其中創新基金、xx市信息產業基金工程成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技開展方案工程的跟蹤資料的填報。⑥為節省消費本錢、進步產品性能、進步工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的提議真正用到消費管理中，獲得了良好的效果。⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發放獎品，豐富了員工的業余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進展重點打破。如：1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹施行是重點，保證這項工作能起到鼓勵員工并真正實現人力資價值化。2、加強協調，進步效勞質量。為更好的效勞于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反應機制提到一個高度。3、費用的節省與控制仍將是明年的重點。分析^p供給商的心理，進展有策略有步驟的價格會談。4、深化調查各部門需求及分析^p公司開展現狀，為公司開展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進展系列培訓。5、這期《xx》由于稿及各種原因一向未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣傳工作中進步公司形象，成為員工真正的精神家園。總之，行政人事中心將定好自我的位，為公司的主流業務做好各項效勞支持工作，為公司的開展獻計獻策。人事行政部專員年度工作總結【篇三】光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。我不敢說自我的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得珍貴的經歷。相信這些經歷，終將成為我一生珍貴的財富。我是去年進的公司，這在期間我經歷了前期和銷售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比擬簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還經常發生一些突發情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。我們這個行業的行政人事和其它行業的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統計許多的數據，做很多的報表，而這些數據必須是準確無誤的，異常是報給開發商的數據，所以要求我們必需要有耐心和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作方案。為了進步工作效率，處理好突發事件，每日根據實際情景的需要，修改和完善工作方案。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態度，凡事爭取再認真一點，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當中。我們每一天除了做好報表外，還要做好協調、溝通的工作，異常是要經常和案場的員工溝通，理解他們的想法，有問題要及時的向專案匯報，及時調整大家的心態，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧安康的開展下，發揮好我們最好團隊精神。前段時間，由于市場情景不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調整過來，仍然進取性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，理解他們的想法，然后把情景反應給專案，讓專案幫他們把心態調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復到了以前的狀態，我們案場又充滿了活力，以致于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。我們在調整好員工心態的同時，也要調整好自我的心態，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統計這個數據統計那個數據的，有時一天都在對著電腦做表。因為忙有時心境就比擬煩燥，容易發火，心態自然就差了，有時就會出現一些錯誤，領導不但不怪我，反而來關心我，耐心的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。同事們也沒有責怪我，反而來撫慰我，這更讓我有了一種自責感，異常是領導對我的信任和關心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調整好自我的心態，改變自我的態度，認真的對待每一天，在大家的幫助下，我又開心起來了，此刻我們部門就是一個歡樂的家。這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。人事行政部專員年度工作總結【篇四】今年以來，在局黨組的領導下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務，工作既有成績，也有缺乏。現將我一年來主要工作情況總結如下：一、加強學習，努力進步自身素質我在行政人事科室工作多年，始終認識到學習的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學習和業務學習。通過學習進步了自身政治素質，在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發揮了積極作用。通過業務學習，進一步進步了自身業務素質和辦事程度。工作之余，還積極學習電腦、網絡及其他業務軟件的學習，使自己工作起來得心應手，對推開工作發揮了積極作用。根據局了安排，制定了全局學習方案，催促各科室分局抓好本單位的學習，并加強了監視檢查，使全局上下形成了濃重的學習氣氛，對創立學習型工商機關做出了自己的努力。二、盡職盡那么，努力做好本職工作我局人員多，人員情況復雜，在干部人事工作中，我首先深化領會文件精神和上級會議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進展詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務打下良好的根底。在今年公務員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完好，為公務員登記工作奠定了良好根底，既保證了工作公務員的合法利益，也防止了由于工作不細致而給領導招致的費事。在基層分局標準化達標建工作中，在深化領會上級文件精神和有關會議精神的根底上，發揮主觀能動性，積極為市局和各分局的基層建立工作出注意想方法，有時白天到分局協助開展工作，晚上還要加班落實局領導和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡那么，可以說工作細致入微。我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。我局離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當作自己的____對待，在職權范圍內盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。三、堅持原那么，把好“人事”關人事工作無小事，任何一項人事工作都事關每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當得利。在工作中，我始終堅持原那么，一是一，二是二。正是由于手中的這點所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言回絕，后來還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原那么的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原那么，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。四、工作中的缺乏工作中也存在一些缺乏，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了對業務知識的學習；三是有些工作只注意抓布置無視了詳細落實，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的缺乏，努力加以改良，按照局里的部署，完成好領導交辦的各項工作任務，向上級領導交一份滿意的答卷。人事行政部專員年度工作總結【篇五】我叫...，現任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大局部行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，可是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得體會。運用剛柔并濟的管理形式，制定一套貼合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進展指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。沒有后勤的保障，就保證不了消費穩定正常的進展。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產、衛生、環境的管理。企業文化不但能反映出企業消費經營活動中的戰略目的，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業員工的歸屬感、進取性和創造性，引導企業員工為企業和社會的開展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。企業精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。因為創造良好的企業環境，是企業消費經營活動順利進展的前提和根底，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的根底。良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作本領、科學文化程度、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目的就是確保公司的正常運作及消費，穩步，正常的進展，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，必需要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的根底上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”必須能使你在行政人事工作方面有所建樹。在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，職場的明天才會更輝煌！2023學校人事專員個人年度工作總結格式一、主要工作完成情況1、師資隊伍建立20**年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市十百千人才方案百級人才;推薦10人申報江蘇省333工程。開展了院教學名師的評選工作，并對院青藍工程培養對象進展了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專老師技術職務評審條件調研會。2、勞資工作為了更好地發揮分配的導向和鼓勵功能，保證教職工的的收入與學院開展同步增加，在廣泛調研的根底上，20**年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼施行方法》。調整了公積金的繳納基數。隨著編外聘用人數的不斷增加，為了標準化用工，制定了《人事代理制施行方法》，并屢次與市人才中心聯絡為編外聘用人員進展人事代理，繳納五險一金。3、編制工作今年新引進專任老師缺編現象比擬突出，我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通，講清學校在改革開展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。二、工作創新1、制定了《xx師資隊伍建立規劃》、《教學名師評選方法》、《考勤制度》、《研究生院內補助假設干規定》、《關于個人津貼可用于報銷有關工程的標準》、等。組織施行《崗位津貼施行方法》、《人事代理制施行方法(試行)》。2、緊緊圍繞質量管理標準處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。三、學術研究與交流;專項工程申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學會教育科學xx規劃重點研究課題1項，排名8/13;科研一篇。四、勤奮、敬業;有大局意識，積極協調配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。五、今后工作考慮1、改善老師隊伍構造按照萬生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任老師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型老師的引進。補充我院年齡、職稱構造的斷層。2、重點培養拔尖人才拔尖創新人才缺乏，是制約我校開展的關鍵之一。這不僅影響專業建立、教學質量、科研開展，而且申報上級各類人才方案的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建立(三步曲)創造良好的人才環境。另外起動柔性引智，本著有利于學院開展、促進學術交流、進步學校知名度、講務實效的原那么，有效實現人才資的共享，解決我院重點難點問題。3、完善部門和個人的評價與鼓勵機制4、改善多種用工形式的分配關系。六、存在問題政策、決策程度，還需在今后工作中不斷總結進步。招標專員年度工作總結范文本人近期參與了一個xxx工程的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該工程投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，獲得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建立，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。一、投標啟動XX年9月5號，收到招標文件，工程投標工作啟動，根據客戶的招標要求，承攬商應于XX年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內，完成這樣一個投標任務，工程投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：1.在資格預審期間，應該確定我們的目的，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的開展方向?還是為了拿下工程?假如是第四個目的，那么，我們的關系應做到工程執行的最高層，否那么，難以成功。2.拿到標書后，用兩天時間，粗略理解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;假如是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。3.投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的方案，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊形成壓力。a)廠房的第一要務是用于消費的目的，所要求的消費區域的面積不能撼動;b)客戶招標文件中，對于解釋房間或區域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。對于xxx工程的設計方案的優劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果斷定了設計方案性價比的上下。專業而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。應該說，我們第一輪的設計方案，總體比擬合理，只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中，合作團隊選用的局部設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調系統和工藝系統配套設計的區域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。二、設計步驟設計工作主要分為如下幾個步驟：1.投標負責人，設計經理與建筑師一道熟悉招標文件的建筑設計要求，將文件內容盡快轉化為圖紙信息，完成建筑的平面設計;2.內部檢討建筑方案，并完成修改;將招標文件的要求與建規的矛盾，招標文件中設計條件的互相矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復;并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中;3.參加客戶主持的設計澄清會，糾偏設計方向;并將設計澄清會的記錄歸檔為招標補遺或附錄，包含在回標文件中;4.其次完成空調系統，公用工程和給排水消防的設備布置;并將相關條件提交給構造與電氣設計師;5.根據招標要求、消費設備、空調系統、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統設計;6.根據建筑平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成構造設計;7.根據招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式;8.按照招標要求編寫設計說明。三、設計管理第一輪設計中，我們發現了一些問題：a)盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照工程要求改變作息制度;而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢;最終導致了機電估價表提交滯后。于此，建議石化蘇州院，應增加空調和干凈室裝修的專業人員，填補這兩個專業的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成工程的完好設計，也有利于企業的開展壯大。b)中電四設計團隊也要加強力量，依靠合作單位做設計配合實在是無奈之舉。舉例來說，消費設備的平面布置是設計中的重點，合理的消費設備平面布置，具有很強的邏輯性，設備的布置與大小，直接影響構造柱網的合理間距。而我們沒有專業的消費工藝工程師。c)設計經理，應既要精于設計，更要強于管理。讓建筑師或空調工程師擔任半導體廠房工程的設計經理，應該更合理。d)劃分設計范圍要明晰，否那么容易造成界面脫節或者重疊。3.團隊建立該工程是公司的第一個xxx投標工程，由于人力資相對缺乏，所以到處拉郎配，因此我們的投標團隊就是一個多國____。該工程投標團隊的組成為：4.將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹理解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤理解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關責任人。5.請合作單位負責人配合做好安撫，發動及推開工作，讓工程團隊參與成員放下包袱，開動機器。6.將投標團隊和聯絡方法，投標階段方案書，通過email發給公司費用控制部和材料部。對于本次工程啟開工作，總體上我們的線路明晰，目的清楚，但是也出現了如下幾點問題：a)招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開場，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以，在以后的工程投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。b)必須通讀并吃透招標文件所有內容，在宏觀上把握業主的要求。本工程投標時，在以下方面有待進步信息的完好性，需將招標文件中比擬離散的信息，搜集歸類，并通知相關責任人。2.設計與設計管理五、設計功能設計方案應實現兩大功能：一、設計方案實現可以最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(以下簡稱第一功能);二、設計方案可以實現工程造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。該工程的招標文件經過梳理后，產生了比擬清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：n帶有區域功能模塊圖的客戶要求;n房間表;n包含已建一期廠房的用地平面總圖。所以，本次設計工作的主要挑戰來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規定數量停車位的根底上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數量，合理安排平面布置，還要保證消費區面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開場的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很明晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，可以囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求，然而，我們的消費區面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-消費面積的犧牲;同時，我們對rfp中實現第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。實現第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。的區域功能模塊圖沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地。媒介專員年度工作總結范文拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的消費與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。1、前期醬油產品上市合作廣告籌劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，理解安徽市場醬油的市場現狀及開展前景，掌握了醬油市場消費的根本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準備;3、醬油前期廣告籌劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆成效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;6、協助進展產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作，并進展相關開蓋有獎促銷政策的講解;7、與合肥分公司及區域經理隨時進展市場反應情況的對接，理解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監參考;8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。商務專員年度工作總結范文還記得剛剛分開學校步入社會的時候，懷著無比沖動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中探索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經歷的我們比別人更多了一份困難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材的一名新員工。這一年可能是我步入社會最困難的一年，因為不管人生閱歷與工作經歷，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助漸漸學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：一：(產品化)熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是漸漸熟悉要銷售的產品，根本的業務流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目的應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，理解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，理解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助漸漸的做到心里有數。漸漸的懂得如何更有效的去理解產品知識，通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描繪，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了根底，節省了時間。二：(產品報價的靈敏性)等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開場我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不理解價格怎么構成，也與自己的業務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析^p價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據EXCEL做一個很正式的報價。三：(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯網翻開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，如今是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開場都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：(1)通過注冊行業網站，什么叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比方國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國制造網，壞球資，EC21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息盡可能全面詳細，這樣子發布的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，漸漸的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站，自己注冊會員，發布信息，漸漸的注冊網站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從閱讀量，搜索排名，網站更新速度，效勞工程等多個角度分析^p。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網站，發布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，確實是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的時機就更大，能接到詢盤時機就會更多，注冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個【關鍵詞】：^p語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯絡信息，對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供給商主動尋找買家才能獲得更多的時機。注冊免費的網站，就應該勤快更新，否那么很快發布的信息就會被吞沒(2)通過搜索引擎找客戶，詳細的操作方法，產品的【關鍵詞】：^p語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。(3)論壇法，去有關的商業論壇，那些里面有很多議論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有時機尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多工程的信息，根據提供的信息，我們去核實工程的真實性，讓業務員去跟進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的工程信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣打破這個障礙下面再仔細議論。四：工作中處理客戶的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比擬快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發給客戶的時候比擬方便，對于客戶，我把聯絡過的客戶集中歸納在EXCEL文檔，作為客戶管理系統，對產品的分析^p，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與，工程的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業，說不定這次打過之后很久就不聯絡了，也說不定突然那一天再聯絡，這樣子也算對客戶的尊重，等再打的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。五：與公司內部人員合作的重要性，怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-消費單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，消費出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個工程用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。六：產品的市場分析^p：(1)市場需求分析^p，如今做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到如今的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚優勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭時機，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析^p，如今市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當劇烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有優勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的優勢，去捕捉市場這很重要。七：202_年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的工程沒有更好的去跟進，對待某些客戶態度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業務員或同行學習，11年方案在去年的工作根底上取長補短，重點做好以下幾個方面(1)根據區域銷售情況與市場的情況，自己將方案主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的工程信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的工程信息，這是我的責任(3)積極配合代理商銷售，效勞好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質，為企業的再開展奠定人力資根底。(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭劇烈價格下滑，11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反應，制定出符合行情，市場行情的出廠價格。八：公司的問題，(1)公司從一開場管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改良的，不要到了最后都來問我用了多少料，工程經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能略微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是工程經理應該做到的(2)工程信息，這是令人頭疼的一個事情，每次工程信息需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對于這個工程我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個工程地回來，應該把你理解的工程情況與當地的情況都給公司做出匯報，讓大家想想這個工程的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些效勞，這個工程的關鍵點在哪里，這個工程的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業務員去的時候應該略微搞明白，我們公司如今就是這個樣子，不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個工程廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多工程我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個工程都是內部關系當陪客，10個工程總有1個工程不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好工程信息，我們總是對于每個工程持消極的態度，總說這個工程是做陪客，假如這樣子，去或者不去又有什么區別呢，所以工程拿到手我們人員應該好好分析^p這個工程的質量，還有工程的及時性，很多時候匯報一個工程，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個工程的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找時機我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。瞬息間，對于我來說不平凡的202_即將過去，參加濟南凱諾新型建材，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開場學習我完全生疏的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的時機，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在___年的工作中能有好的表現，和大家一起效勞于公司，也祝濟南凱諾新型建材的明天會更好!采購專員年度工作總結在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結。1)：熟悉采購的流程讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨情況。下單的及確認。讓我學了很多東西，能理解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯絡。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2)年底參與單價的錄入及整理真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供最好的效勞態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3):參與ERp的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據可依。4):參與盤點工作.讓自己在理論中理解所有的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.自己對自行車的不理解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更理解責任更明確。202_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經歷，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力量!招聘專員年度工作總結工作總結是對過去一年的回憶，回憶過去那已收獲的一年，也將迎來我們飛速開展的新一年。(一)人力資部工作總結的根本含義人力資部工作總結，是人力資部門根據其工作中獲得的成績和存在的缺乏，對一定時期內的工作進展總結性回憶的一種文書。意在不斷總結經歷，及時發現問題，肯定成績，找出缺乏，迅速進步辦事效率。(二)人力資部工作總結的寫作要點通常來說，人力資部工作總結要包括以下幾個方面：1對人力資部一定時期的工作情況進展總體介紹;2對獲得經歷進展總結;3對存在的缺乏進展客觀分析^p;4對本部門將來工作意見和合理化建議。(三)格式范例公司人力資部20**年度工作總結20**年，是收獲的一年，是我們飛速開展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的三創主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。一、積極學習，不斷開拓在思想上，我部同志積極學習了xxxx的重要思想，積極參加了委組織植樹和中心組織的兩思教育活動，并結合本職本崗的實際進展討論，不斷進步認識，做好工作;組織參加了市一年一小變成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良。二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成XX年的年度考核后，繼而進展了20**年第一季度的工作考核，在公司領導的帶著下，參加了每個部室的工作小結，理解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。三、人力資的管理和調配方面1.為了實現中心對效勞公司的減員增效的目的，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化效勞機構承當，使效勞公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業效勞公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業效勞的正常工作。2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織施行雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性。3.較好地完成了公司職工XX年度工資標準的調整和20**!20**年度職工正常晉升工資的工作，完成了20**年增加職工生活補貼的調整工作。4.制定施行《公司引進獎的管理規定》;《公司平安防火管理規定》;《公司勞保衛生用品管理規定》;《公司具辦公用品管理規定》。5.在施行孵化效勞工程逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作，獲得初步成效。6.加強了公司的平安防火工作，除由公司總經理與各各部室領導簽訂領導防火平安責任書外，還與進駐的多家企業簽訂了防火平安責任人書。組織施行了節假日的平安值班和定期的平安檢查。兩個領導干部和一個專職平安員參加管理培訓班的培訓學習。7.及時做好了公司和效勞公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所進步，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定施行了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。9.參加了在上海召開的全國工作年會，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳到達公司每個干部、職工，以推進創新工作。10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。四、方案生育工作建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進展了一年一次的方案生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續，并主動與街道溝通聯絡，共同做好方案生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的方案生育墻報假設干期，確保了公司方案生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。法務專員年度工作總結【篇一】202_年又是公司迅猛開展的一年，無論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比方房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進展總結的時候，比照公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與缺乏，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，可以到達工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。一、合同審核方面2023年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些工程進展招文會審、招標籌劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個效勞配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司開展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進展工作的，應該說2023年合同審核工作，根本滿足了公司開展進度，到達了風險防范的需求。二、法律事務方面在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧工程***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****工程***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處分強迫執行案;****商品房買賣合同糾紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例到達商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關系前后十屢次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比擬理想，現經溝通主方法官，將于近日下發判決書，判決我司勝訴。分析^p本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前后，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件根本領實的直接證據，全部為申請法院調取。經過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比方，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完好、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比方合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處分案給我的體會是，針對機關部門的管理行為或處分措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠會談、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律咨詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓工程業主索賠會談約20次，會談業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責工程的法律咨詢、會談、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。三、工作中存在的問題及整改措施2023年的工作中，雖然可以在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有本質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。盡管都是事出有因，比方第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關系影響違法辦案(成心刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承當相應的責任，日后的工作就應該承受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，可以藉此促使自身進步，為將來的工作提供規律、經歷、教訓、方式方法才是最終目的。在2023年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的進步和開展。【篇二】我們作為貴公司的常年法律參謀，在過去的一年時間里，在貴公司領導的重視以及公司法制及有關部門的支持配合下，經過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發生的訴訟案件及非訴訟法律事務。為總結經歷，發揚長處，克制缺乏，以更好地迎接即將到來的新的法律事務，現將過去一年時間里本人提供的法律參謀工作情況總結如下：一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作，以限度地挽回公司的損失。首先，公司法律參謀會同公司法務部門，對公司存在的債權、債務在**年全面梳理的工作根底上對所有案件進展了進一步深化。對所有公司應收賬款進展分類，采取針對性措施進展催收工作。1、對于證據比擬充分拖欠時間比擬長的案件的直接起訴進展訴訟。2、對于有歸還意愿并表示繼續歸還的在可控范圍內的案件由專人進展負責。3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進展處理。4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務。5、由公司領導層對負責催收工作的專人進展督導。二、進一步深化公司各個方面，協助標準公司管理，建立健全公司制度，合法有序消費經營，繼續出謀劃策。公司的經營、管理，特別是總公司的經營、管理活動，依法對其進展標準，使其科學、有序進展是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益開展壯大，為此，對我公司的經營、管理進展標準就顯得非常重要而必要。因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯絡，及時調整、修改公司的有關規章制度，并進展細化，使公司、員工的行為盡量做到標準化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進展重點調整和修改，比方，在債權、債務制度管理方面，我們與法務部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發京建債權、債務管理方法》，標準了新訂立合同的管理制度及債權、債務預警機制，細致的工作內容和工作流程，完善了法務部債權、債務催要中的職責;新發京建合同經辦人在債權、債務催要中職責;新發京建會計部門在債權、債務催要中職責;新發京建債權、債務催收中總經理職責等。協助公司人力資制度改革順利進展。在過去的一年里我公司進展人力資制度的改革，公司法律參謀及法務部充分利用自身法律法規熟悉的優勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資改革的成功進展作出了自己奉獻，也得到了公司同仁的好評。公司法律參謀和法務部制定了《合同會簽管理方法》，對公司制度建立作出了奉獻。公司法律參謀繼續深化公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的理解和溝通。進一步深化公司管理，公司法律參謀與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題，省去中間環節，及時、迅速的解決有出現的問題，為各個分公司業務正常進展保駕護航。法律參謀及法務部全力協助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，防止公司遭受損失。在公司業務擴張、快速開展階段，公司投資香河工業園區工作中的建議通過細致考察、精心計算本錢，詢問協商工作流程，對對接環節等工作中發現問題，及時提出建議，為公司開展保駕護航，防止失誤。以上是我擔任貴公司法律參謀一年時間以來的總結，回憶過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業務蒸蒸日上，公司的管理運行有序標準，我作為法律參謀對自己可以在其中出了一份力量感到由衷的快樂。對于我在工作中的缺乏之處，借此時機向公司領導和同志們深表歉意，并真誠希望在將來的一年內，可以繼續通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經營與管理，為公司的科學決策提供法律根據，為進步公司員工的法律意識和法制觀念，擅長運用法律這一武器保護自己而想方設法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好，確實維護公司的合法權益，進一步增強公司的市場競爭才能，使貴公司在今后一年的時間里獲得更好的社會效益和經濟效益。投標專員年度工作總結篇一：投標專員年度工作總結轉眼間xx年就過去了，到公司上班也有兩個多月，在這段時間來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯絡桂平市政公司總部協助工程投標事項，編寫工程投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作，對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說獲得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。二、勤加學習，積極參加各項培訓，不斷進步自身綜合素質。由于剛剛轉入這行，所以很多知識都要重新學習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識，才能更好地完本錢職工作。三、存在的缺乏和改良措施在編寫標書的同時也發現了自己的缺乏之處，編寫過程不夠認真，經常會有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會在封標的時候才發現有錯誤，造成封標工作拖后；有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的缺乏之處，今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進展編寫，有不懂的地方要多問，編寫完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門領導的手上時無錯漏。四、下年度的工作展望總結過去，展望將來，在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經歷，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。總之，這段時間的工作是充實的成功的，假如有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業，遵守執業道德行為標準，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的才能，為公司的開展添磚加瓦。再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷進步自己的專業程度，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。篇二：投標專員年度工作總結歲月流轉，光陰飛逝，轉眼間迎來xx年，我于xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。回憶半年來的工作，起初，在工程部負責線路局部資料整理，期間主要負責城市環網柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來的公司工作中打下了根底。xx年7月20日，由于公司人員的變動，從工程部調到合約部開場跟著亦師亦友的唐琳學習投標流程、制作標書等事物，投標工作是我職業生涯的一大起點，我對此非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的搜集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。這半年多，我共參加了公司標書制作以及參與投標工作47個，其中國網山東電力公司投標工程19個，東營市光明電力效勞有限責任公司的投標工程17個，開發區企業工程投標2個，外地市投標工程6個，東營市政府采購平臺投標工程3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。回憶這半年多的工作，在獲得成績的時候也發現了自己也有很多的缺乏，有時候自己不細心，導致標書中出現錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么幸運的。隨著xx年的到來，以后關于招投標方面走向趨勢，會越來越正規，招標公告，招標文件也會越來越復雜，以后需要注意的也會更多。xx年我會加強自己對電力行業更深化的認識，協助任哥負責起公司標書制作以及投標這一