實習論文(附實習日記)論文題目某國有林場經營體制改革探討某國有林經營體制改革探討摘要:隨著我國經濟迅速發展和市場經濟體制的不斷完善以及林業宏觀經營戰略的轉變，林業經營體制改革勢在必行。改革的實質是調整各種利益關系，促進森林資源營造、培育、管護、利用的全面可持續發展。本文通過參考前人研究的結果結合某的實例，對國有林場改革模式加以討論。關鍵詞：國有林場，改革模式，探討國有林場經營體制改革的宏觀背景社會對森林資源的主導需求發生了根本型轉變隨著我國經濟的迅速發展，綜合國力不斷的增強，生態問題在全球受關注，林業在社會經濟發展中的作用越來越突出。林業不僅要滿足社會度木材和森林產品的多樣化需求，更要滿足改善生態，保障國土生態安全的需求。生態需求已經成為社會對林業的主導需求，我國林業經營方式正處在重要的變革和轉折期，正經歷著有木頭經濟向發展生態經濟為主要的歷史性轉變。林業資源數量質量普遍較低從整體上來講我國是一個林業資源缺乏的國家，森林資源總量嚴重不足，森林生態系統的整體功能還非常脆弱，與社會需求之間的矛盾日益突出，國有林場內部經營狀況不佳，林業經營狀況改革的任務比任何時候都更加繁重。.林業生產里布局做了重新調整2003年按照加快發展、優化結構、改善林業上產里布局的原則，國家林業局將原有重點工程整合為“天人林保護工程”等六大工程。這六大工程是建設林業的主戰場，是戰略重點，是三位一體加快林業發展的生產力新布局。過與林場經營體制改革的必要性2.1國有林場改革事業單位制下的低效率長期以來國有重點林區森林資源公有，集體經營，經營模式單一，以傳統的木材永續生產為經營理念，不計盈虧。這種不計經濟效益的經營模式和公共事業單位工資制度，定崗定資，導致了林場管理層至基層工作人員沒有生產積極性，生產效率低下，使得面積廣闊的國有林地資源并沒有創造出其相應的價值。長期的事業單位工資制度讓林場職工擁有了一種固守不變的優越心里，只要林場存在就必須為其提供工資福利，不清楚林場尷尬的處境，缺乏生存的危機感和緊迫感。林場自生沒有能力產生效益養活林場職工，不斷的拿工程資金養人，結果使林場陷入自毀發展出路的深淵。國有林場經營機制改革有利于促進生產力發展，優化生產關系，促進經濟發展。林場實行以職工家庭承包經營為基礎的私有經濟和股份合作，從而改變林場單一的公有制經營模式，完善經營體制，實行一場多制。職工作為經營者同時又是勞動者，將會對調整生產關系和解放生產力具有重要的意義。職工的收入直接與其經營的業績掛鉤，有利于實現權責利的統一。承包經營后，按照市場需求國有林場職工以追求最大的經濟效益為目的可以優化林地資源配置，采用先進的培育管理技術，實行集約經營，從而促進經濟增長，優化林業結構，逐步擺脫國有林場職工對森林資源采伐獲益和項目資金養人的依賴，節約項目資金以促進林場發展方式的轉變，有效的保護森林資源，維護生態平衡。2.2國有林場改革卸下林場沉重的社會包袱從國有林場的建立到現在國有林場不僅承擔著林場經營管理，為國家發展提供充足的木材資源維護生態平衡的職責，還承擔著沉重的社會責任。國有林場大都遠離城市，交通不便，信息閉塞。因此林場建立之初，相應的基礎設施和社會服務部門相應的落戶林場，結果使林場承擔著當地職工的醫療、衛生、保險、教育、法律等種種社會職能，林場背負著沉重的社會包袱，在林場經濟效益良好的時候，能夠負擔得起這些社會職能。隨著國有林場陷入兩危的境地，國有林場無力承擔沉重的社會包袱，但又沒有辦法甩掉，使國有林場的發展舉步維艱。林場企業化改制以后，這些職能逐漸的移交到當地的政府手中，林場只負責生產經營管理。2.3國有林場改革有利于林場變輸血為造血從1998年開始的天然林保護工程，基本上扭轉了國家在國有林區長期以來重取輕予的局面，對重點國有林區給予重金扶持，一定程度上緩解了林區積存的矛盾。到21世紀隨著生態文明的提出，國家對國有林區投入大量的資金開展工程，這些資金的注入極大地減輕了國有林場的壓力。但是，天保工程等國有重點林區其他耗資巨大的工程，其成功的標志，應該是催生出一個林區可持續發展的局面。如果這些工程的實施導致國有林區對國家資金注入的長期依賴，不思進取，不努力改變眼前的困境，則意味著這些工程的失敗。某在開展工程的前幾年，一直沒有創出自己獨有的發展模式，而不斷的拿工程資金養人，一直靠外部的輸血茍延殘喘，如何把輸血變造血是重中之重，也是目前面臨的重大抉擇。國有林經營體制改革減輕了林場投資負擔，卸下了社會包袱，打破傳統的用人制度，解決冗員問題，節約項目資金發展生產，促進林場經濟發展，將會改變資源危機，經濟危困的局面，自己創收。2.4國有林場改革將打破原有的熟人社會和用公制度當前，某國有林場職工整體素質低，職工干部文化程度偏低，林場職工觀念陳舊，市場經濟意識淡薄，缺乏創新精神。人員老化，技術陳舊落后。普遍存在職工超編制，一崗多人，人員大量閑置，但同時又缺乏經營人才，這種局面是由某當地熟人社會熟人用工制度造成的，大量的林場職工沒有受過專業的林業生產經營教育，只因其父輩在林場工作退休頂職或是直接納入林場職工體系。結果是林業職工超編制，真正的實際經營人才短缺，這種人才的自給自足沒有給某輸入新鮮血液，卻是給某附上了沉重的人事包袱，這種傳統與習慣嚴重影響了某的發展與改革。因此國有林場事業單位制向以盈利為目的的企業經營轉變，將會改變這種現狀。在企業模式下，政府不能干預國有林場經營的具體活動，使國有林場擺脫現有人事制度的桎梏。國有林場經營體制改的模式3.1經營權下方長期以來國有重點林區森林資源公有，集體經營，經營模式單一，以傳統的木材永續生產為經營理念，不計盈虧。主要職責是為國家經濟發展提供充足的木材資源，維護生態安全和木材資源的供給。這種不計經濟效益的經營模式和公共事業單位工資制度，定崗定資，導致了林場管理層至基層工作人員沒有生產積極性，生產效率低下，使得面積廣闊的國有林地資源并沒有創造初期相應的收益，加上建國初期國內經濟復蘇時期對國有重點林區森林資源采取重取輕予的措施，長此以往導致了今天國有重點林區“資源危機，經濟危困”的局面。要打破眼前的困境，借助生態文明建設時期國家對林業投入的大量資金機會，國有重點林區首先要做的是經營權的私有，林場實行以職工家庭承包經營為基礎的私有經濟和股份合作。某從上世紀80年代林場最困難的時候，將一部分林地經營權下方到林場職工手中，讓林場職工自謀生路，結果取得了可喜的成果，很多職工因此脫貧致富，從現有的數據資料來看，自營收入占整個林場經營收入的一半左右。事實證明以獲利為目的的私營模式是改變吃大鍋飯的正確途徑。3.2事業單位制向企業化經營轉變經過多年的探索與發展，我國的大部分國有林場已經又生態公益型轉變為了事業公益型單位，成為了一個多元化經營體，其建設和管理業務涉及：農業、工業、商業、交通運輸業、電力電信、旅游業等諸多行業，即使在林業范疇，也同樣涉及營林、管護、林產品加工等不同的方面，因此國有林場企業和事業混雜的特點，使其很難成為一個純粹的事業型單位。目前主張將國有林場轉變為事業單位一個很重要的理由在于國有林場最終目標是促進森林可持續發展和生態建設，森林提供的是公共物品，因此很難通過市場來獲得經濟收入成為傳統意義的企業，而事業單位可以由政府提供資金來彌補生態公益林這一公共物品所需要的成本。從理論上講，生態公益林作為公共物品，其非競爭性和非排他性排除了企業和私人通過市場提供公共物品的可能性，但是公共物品由政府提供不代表公共物品需要政府直接生產，政府完全可以通過提供資金，來將某些公共物品提供給企業甚至私人生產，而與政府直接生產相比，企業或者私人生產具有效率更高的特點。國有林場企業化，可以很好地結合現有的家庭分散經營模式，促進可持續發展。在利益條件刺激下，企業和個人必然努力提高效率，降低成本，切實解決現有國有林場生產缺乏積極性的問題，對實現可持續發展有很大幫助。因此，促進國有林場由事業單位向企業單位轉變應當成為我國國有林場經營體制改革基本方向。具體的做法是一個林業局內部，以實行政企分開、資源管理和生產經營分開為。具體的改革措施可以借鑒東北十八站林業局“三部改革“方法。3.3.股份合作經營對于某已經將經營權下放到職工手里，有職工經營了十多年，造成廠里像規模化經營卻林地資源不足的情況，可以開展股份合作經營模式，林場職工將已經的的得到的林地，以及林地上的苗木，技術，資金，勞動力等生產要素入股，組成股份制公司，按照章程合股經營，并按照所持股比例分配收入，承擔風險。股份合作經營可使入股各方優勢互補，適應市場經濟條件下資源優化配置的要求，又符合某當地的情況，還可以解決天子山回收經營去的問題。實習日記實習時間：2014年6月1日星期天陰雨天實習的日子一天天接近，平靜的心泛起絲絲漣漪，北京一改往日的悶熱，下了一夜的雨，由于要趕早車，四點多就起床了，草草的吃過了早飯，就拖著行李去集合的地點。剛出門那久違的涼爽撲面而來，一掃晚睡早起的疲憊。原本以自己挺早的，到了才發現老師和學姐早已到了。大家都挺守時的，但總也有那么兩個人拖拖拉拉的，集體的出行總是這樣子，要每個人整齊劃一挺困難的，除非是經年累月的訓練有素。原本應該打印出行同學的名單的，由于這兩天的忙碌早已忘到了九霄云外，當點名的時候傻眼了，學姐有點著急了，一看就是比較認真負責的人。最后用了最笨的土辦法，數總數，人數點夠出發了，從學校到北京西站一個小時的路上很安靜大家都睡著了，估計昨晚沒幾個人睡好。下車進站的時候忽然發現人真的好多只能用浩浩蕩蕩來形容我們的隊伍。我一直生怕漏掉那個同學，或許這種擔心是多余的，作為一名大三的學生如果像這樣的小小實習出行都處理不好，那就只能說是這些年教育的失敗，慶幸的是沒有人掉隊，也沒有人出狀況，安全順利的登上了車。整個車廂幾乎都是我們一個專業的，五十多人，這是我第一次和這么多熟悉的人一起出行。感覺很特別，無形中有一種力量讓我感到自信和安全。一路上睡覺的人很小，基本都是在打牌玩游戲，大家的精力都很充沛，或許是年輕人的原因吧，老師也陪著我們一起打牌，從北京西打到了武昌，真的不敢相信自己竟然耐著性子打了十多個小時的牌。下車的第一感覺是武漢真的很濕熱，還沒有走出站臺渾身上下滿是黏膩的感覺，衣服都粘在了皮膚上，難受至極。在武昌火車站門口合影留念以后就坐上回某的大巴，還有三個小時的車程，感覺一直在路上的節奏。不過我很喜歡這種一直在路上的感覺，從不在一個地方停留太久，追逐自己想要的生活，忽然的想起多年以前看過的一本書《血色浪漫》，最羨慕是書中男主鐘躍民，那種在路上的精神在他身上體現的淋漓精致，我一直懷疑這只是作者的理想罷了，現實中又有誰會舍棄已得到的名利，關系，情感去開始另一段全新的旅程，所以這種在路上的感覺只能在長途的旅途上靜靜的品味。天色漸暗，夜幕降臨，疲倦來襲，當迷迷糊糊的睡醒時還沒有到目的地，一路的高速車子行駛的很平穩，趁著這昏暗的光線看窗外的風景別有一番風味，那昏暗與燈光把江南的夜色點綴，像一幅平鋪的水墨畫。不知何時起大家唱起了歌，那窗外的寧靜與車內的歡歌形成了鮮明的對比，在這歌聲與飛馳的車子中我知道我們一開始了一段銘心刻骨的旅程，希望以后的幾天里我會有收獲有感動，感謝造物者的偉大。2014/06/02星期一上午9:00-11:30晴天實習地點：狩獵場與某梅花鹿養殖基地像我這樣自我保護潛意識很強的人，陌生的環境總是殘酷的。總要有一段時間來適應。昨晚睡的不是很好，雖然昨天一路兼程，疲憊不堪，夜里醒了好幾次，空調有點冷。由于是實習的第一天，新鮮感和時間催著我早起了。吃過早飯首先要去的是狩獵場，在來之前就很期待狩獵場之行，所以很興奮，一路上在腦海里想象著狩獵場的樣子，總算到了。今天總算有點像樣了，小組成員之間也熟悉了，沒走幾步就聽見試槍聲，彭彭的幾聲槍響。下了山坡總算是看見了，好想上去試一下，估計很對人都有這樣的想法，因為挺貴的，再加上是集體的行動所以就把這樣的念頭扼殺在了腦海。不一會總算是進了狩獵場，大家都想貓一樣好奇，問著問那，最讓我覺得感慨的是，一行人一開始沒有一個認識“刺楸”樹的，都好奇樹干上的突起是什么，一開始以為是一種寄生物，在回來的前一天總算明白了，這是一種叫做“刺楸”樹的天然突刺。沒走幾步前面傳來了驚呼聲，原來是有人發現野兔了，不過后面的人還沒有趕上來就已經被驚走了。由于里面有人在狩獵，處于安全的考慮大家沒再有深入，感覺有點小失望，本來想去看一下野豬曬天陽的。由于時間還充足所以就去了梅花鹿養殖場，估計是臨時加進來的活動吧。不過大家也樂此不疲，感覺都很新奇，幾乎所有的人以前都沒有見過梅花鹿，陶醉在近距離接觸的欣喜當中，它們的叫聲很像羊的，糞便也像，我一直在懷疑它們N多年前是不是就是羊呢，只是時間和環境改變了它們。逗留了挺長時間，為了近距離的給它們拍照還拿玉米的葉子引誘它們。匆匆的上午的行程就這樣結束了，回來的路上大家相互的分享著照片。但大家似乎都忘記了一件重要的事，沒有人關注關于狩獵場和梅花鹿養殖場的經濟問題，都只是把它當做一場旅行，沉靜在逃離學校的歡樂中。或許明天會好一些吧，釋放完那長久積累的壓抑，生活又會走上正規。下午3:00-5：30石龍水庫下午的活動室正真意義上的旅行，或許是老師也覺得應該釋放大家的壓抑，再開始工作會好很多。所以下午去了石龍水庫，下車的一瞬間我被對面山上的景色震懾住了，那蒼翠欲滴的山巒頂著午后的太陽，南方獨有的水汽讓我陷入了錯覺，以為是晨初的破曉。午后耀眼的陽光讓我覺得眩暈，空氣中的水汽很濃，夢一般的景色，真如我所料想的，生命中有些時刻有些感觸總是刻骨銘心的，值得我們回憶一生。分成幾艘船去水庫游玩，第一次坐船不免有些恐懼，因為船小所以一邊坐的人多了，就傾斜了，然后是一片的尖叫聲。我坐在船頭，真的有一種浮舟清溪激流兩岸翠色急退的感覺，怪不得江南多文人騷客，這樣的環境這樣的山水，怎能孕育不出毓秀敏思的才子佳人。最后移舟停泊湖心島，登島。我原本以為這樣的小到應該沒有人家，出乎意料的是島上有一戶人家，盡現舒適安逸。駐足島上，綠茵鋪地，山環水繞一時感慨萬千。或許是生在北方那干涸粗獷的環境里，所以對這鐘靈毓秀的南方最是鐘情，走進了愈加的明顯。然后是一起拍照，如果不是目睹了這一切我絕對不會相信大家竟然是那么的有想法，各種新奇的姿勢，各種獨特的創意，肆意的揮灑青春，年少的時候總是那么的容易滿足，那么的易于沉醉于幸福，那么的無所顧忌。或許這是我們最珍貴的財富吧，總有勇氣去面對，開心就不笑，傷心就哭，孤獨就走出去，從來不違心，從來不委屈自己，當有一天收拾起自己的單純，打包了自己的正直，流浪在人群里，才算是真正的長大吧。所以珍惜眼前這大好的時光，趁還年輕勇敢的去做自己想做的事。2014/06/03星期二上午8:30-11:30實習地點：王嶺林場時間過得真快，已經是實習的第二天了，這樣子數著日子過的時候才覺得似水流年，不經意間就滑過了指尖。吃過早飯，不一會就到了王嶺林場，由于工作人員還沒有上班所以由廠長帶領我們去他們的林場轉，沿著主干道兩邊是苗圃，這是最近幾年才發展的育苗產業，主要有紫薇，櫻花，廣玉蘭等。回到林場之后，有廠長給大家講解了一下林場的實際情況，由此了解到林場有在冊職工117人（含家屬5人，林業專業技術人員7人，各級林業技工50人，經營面積12450畝，其中林地面積10755畝，灌木林地面積1815畝，苗圃360畝，竹林150畝，林木蓄積39529立方米森林覆蓋率80.79%。由于上世紀80年代全國國有林場兩危的局面，林場將一部分林地私下承包給林農自己經營。由于種種元因，林場面積減少，大量人口集中到林場，造成人員超編制，但是真正有經營能力的人卻少之又少，另外林場的工資待遇比較低，2009年畢業的本科生進入林場，2013年的工資水品是1800，對于其他行業來說這幾乎是實習生的工資水平。很難吸引人才，有時候就算是有來也很難留住人才，工作一兩年就會跳槽。實習地點：某林管局下午3:00-5:00下午有林管局的柯局長在天子山林管局的會議室為大家具體的介紹了天子山的前世今生，還未大家展現了天子山未來發展的藍圖，以及分析了某為來發展的契機的有利條件，個人感覺有點被洗腦的嫌疑。有時候做夢是可以的，但太離譜的夢總會讓人在醒來的時候追悔莫及，沉靜在夢里是最舒服的，可那又能怎樣，是夢就總會有醒的時候，不免呼天搶地。重要的是腳踏實地的往前走，“森林小鎮”只是一片愿景，大家共同的愿景，努力做好才是最重要的。2014/06/04星期三上午8:30-11:30實習地點：仙女林場上午我們來到了仙女林場，我一直人為仙女林場的來歷一定會有一段傳說，像仙女什么的，總有一個人人傳頌的故事，但是我沒有得到我要的答案，原因是太懶了，沒有主動的去打聽。但讓我記憶猶新的而是仙女林場的廣玉蘭，不知道為什么，別的地方的廣玉蘭早已落了，可仙女林場的廣玉蘭看的正盛，馥郁的花香讓人陶醉。廠長向我們介紹了林場的具體情況，通過廠長的講解我們了解到仙女林場在職工156人，退休114人，家屬工36人，其中林業專業技術人員8人，財務人員3人。經營面積35357.7畝,其中有林地33600畝,灌木林地2595畝,苗圃405畝，竹林135畝。林木蓄積157057立方米，占全局總蓄積的40%，其中杉木蓄積35415立方米，占全局杉木的41.6%。仙女林場的經營理念是發展林下經濟與苗木觀光。報告之后我們到了苗木觀光園和苗圃基地，苗圃整齊劃一，有大田育苗和溫室育苗，溫室育苗采用計算機控制噴水設施，大田采用滴管。只是這種灌溉方式還沒有普及，很多缺水的地方卻采用的是漫灌，浪費水資源很嚴重，林業發展的基礎設施還有待于完善。走過了兩個林場普遍的感覺是經濟發展模式的轉變，由原來的木頭經濟轉向了苗木經濟，并且每個林場有自己的特色，窮則思變，變則通，通則達。希望以后的仙女林場真如其名，沒得讓人窒息。下午：林管局籃球場3:00-5:50下午的安排是，需要數據和組長去林管局資料室查數據，不需要的人休息，三點鐘在籃球場舉行我們與某林管局的籃球友誼賽，很是期待。一起來的男孩子還是挺多的，平時一起打球，都很熟悉，知道己方的實力不弱，所以很有信心。然而結果卻是然我們很難受，當地的大叔們也很強，他們也經常一起打球，而且是四個林場組了一個隊，所以他們不斷的換人，我們很是吃虧，加上規則和裁判是他們的，所以經常黑我們，前半場我們還凈勝十幾分，后半場漸漸的被追上直至被反超大家都不好受，期間我還上場打了十分鐘，不得不說北京和武漢的天氣還是有很大的差距，尤其是劇烈運動的時候很明顯，我感覺自己的肺都要炸了，汗水濕透了我的T恤衫，十分鐘比我在北京打兩小時流的汗還要多。真心的為打完全場的同學喝彩，不管是贏還是輸，都不重要了，在這樣的天氣下還能堅持打完已經很不容易了。畢竟友誼第一，比賽第二嘛，所以沒有什么好糾結的，繼續保持好心情明天的活動才是首要任務。2014/06/05星期四上午8:30-11:30實習地點：雁門林場今天要去的是雁門林場，漸漸的有點累了，我知道自己又犯老毛病了，對一個陌生的環境最困難的適應環節到來了，我已疲憊了這里的飯菜，接下來的幾天將是最難熬的，因為我會吃的越來越少。一直都是這樣子，走過那么多的地方，只有自己最明白自己。但那又怎么樣有這么多人陪一定會熬過去的，先去參觀了他們的育苗基地，主打單桂一個品種，原因是華中地區缺少單桂培育的母樹林，單桂是一個變異的品種所以種子很不穩定，容易變異，所以多采用組織育苗。國有林場發展苗木產業的最大優勢是，土地資源的成本是零，這是別的育苗公司所不能比擬的，可以無限期的積壓，而且苗木生長的時間越長，價格越高。之后回到林場聽取廠長的報告，了解到雁門林場有人口262人，在職職工80人，退休職工70人，家屬工19人，有林業專業技術人員10人。經營面積24615畝，其中林業用地10680畝，灌木林地6300畝,無立木林地1560畝，苗圃195畝。下午：制藥廠3:00-5:50頂著驕陽步行到了某制藥廠，還沒到藥廠，撲鼻的藥味就迎面而來，雖然沒有風。總體的感覺的很陳舊，如果不是掛著牌生產我以為是被廢棄的院子。跟著藥廠的介紹人我們來到了他們的生產線，主要有一個片劑生產線和顆粒生產線，裝藥主要是靠手工，機械化程度不是很高。生產規模不是很大，幾乎全是女性，都是附近的居民。有一部分是已退休的林場職工，在家閑著也是閑著所以出來藥廠工作，并不是什么體力活，勞動強度不高只是需要很長的時間和耐性。通過詢問才知道她們的工資大約在3000元每月左右。后來藥廠的介紹人給我們講解了藥廠的基本情況，藥廠是有臺灣美寶藥業與林場合作，只是當時建立合作關系的時候林場并不通曉這其中的利害關系，經過十幾年的發展，美寶藥業不斷的注資使林場原本占有的5%的股份不斷的被稀釋，所以雖然藥廠的效益還不錯，但林場獲得的實質性的利益卻在不斷地縮水，林場無償的貢獻出了自己的配方。2014/06/06星期五上午8:30-11:30實習地點：石龍林場 文化別墅區早晨步行到石龍林場，原本以為石龍林場像其他的三個林場一樣，在比較遠的地方，其實不然，石龍林場就在某林管局旁邊，首先是石龍林場的廠長為我們介紹了石龍林場的情況，從而得知石龍林場為某林管局的發展做出了很大的貢獻，前幾天參觀過的狩獵場原本就是石龍林場的林地，只是狩獵場的收入并沒有給石龍林場分成。此外某鎮當地的建設用地大多都是石龍林場的林地。以前藥廠合并，家具產倒閉，大量的工人涌入石龍林場，因此石龍林場是當地人士負擔最重的林場。完了胡總帶我們去了某文化交流基地，規模很大，投資好幾個億，不得不說資金是個好東西，可以再荒漠中建一座拉斯維加斯，可以再戈壁灘建一個迪拜，個人認為合理的使用資金將會建成一個嶄新的某。很多的地方還在施工，不過總體布局卻已經初具規模，我不明白的是這樣的模式還屬不屬于林業。下午：木材廠3:00-5:50下午在劉主任的帶領下我們去了宏泰木業，嚴格的說起來這根本不算是一個企業，只能算是一個手工作坊，還沒有進廠房，刺鼻的味道就讓人受不了，有些女生因為刺激氣體的刺激，眼淚不斷的留下來，進去了才發現工人的工作環境不是一般的差，經過了解才發現原來是他們使用的是三聚氰氨膠，而且木板的加工當中有甲醛等有毒的揮發性物質，但是工人們卻沒有防護措施，這樣的環境我們只是進去溜達一圈就刺激的淚流不止，工人們的人身安全根本沒有保障。慶幸的是胡總說明年這個木材廠將會關閉，從此某將會沒有污染企業。但是我也在我當地的工人擔心，也許明年他將會去更遠的地方打工，誰也不能確保它的工作環境是否比這里好。2014/06/07星期六上午8:30-11:30實習地點：王莽洞石倉雨林實習就業結束了，這是最后一天了，按照行程安排今天將會去王莽洞景區，有點小興奮，對于我這樣喜歡驚險刺激的人來說沒有什么比溶洞探險類來的更爽了，借好衣服統一到王莽洞入口，入口有點窄，一條石灰巖的裂縫，從中有兩條鋼筋焊接的梯子，深入到地下，有三十米深，男女生都插花了，好讓男生幫助女生，畢竟有些地方還是挺危險的，我是最后一個下去的，下去之后是一塊挺大的平臺，吊頂上是倒掛的蝙蝠，我特意的近距離給它們拍了照，一路上磕磕絆絆，洞低石灰巖，上面有點濕滑，所以要分外的小心，加上有蝙蝠糞，更加難走。最難得是出口，幾乎有50米的地方要匍匐出去，而且不斷地有誰留下來，出去的