各種突發事件應急預案根據相關文件指示精神，為了保證施工企業平安、穩定的發展，在突發事件發生前有預警機制和應急預案。根據我項目工程實際情況，突發性事件主要分為六大類：1）突發性安全生產事件；2）突發性火災事件；3）突發性食物中毒事件；4）突發性職工群體斗毆、游行、糾紛事件；5）突發性自然災害事件；6）其他突發性事件（無法預料突發性事件）根據上述所列出的六大類突發性事件，制定本項應急預案。在真正發生突發性事件后，應急預案組織機構負責人立即啟動預案。堅決遏止事件的擴大和蔓延，最大限度的減少和降低人員傷亡、社會影響及企業的財產經濟損失。為維護城市的社會穩定，構建和諧社會創造必備條件。16.1應急預案組織機構16.1.1應急預案領導組：組長：項目經理副組長：項目副經理應急預案領導小組辦公室設在項目經理室16.2人員分工及職責組長：項目部經理擔任，負責組織指揮本單位的應急預案。副組長：項目部副經理擔任，負責協助組長應急預案的具體指揮和協調工作。16.3相關人員：安全員：負責突發事件整體調查及證據收集、匯總工作。資料員：負責突發事件的上報和文件收集工作。（根據國務院號令第九條規定在一個小時內上報有關部門。注：突發安全生產事故、中毒事故、火災事故。）工長：負責防止突發事件的事態擴大，做好（群眾）民工思想工作。器材員：負責協調突發事件中的相關人員，調查突發事件原由。計劃統計員：負責突發事件的款項支付工作。16.4發生六大類突發事件預案啟動程序預案啟動后，預案領導組所有成員必須本著：“科學、及時、求真務實的原則”對突發事件進行控制、調查和分析處理。所有成員必須服從預案指揮組組長的統一指揮和協調安排。按照項目部制定的應急小組成員“聯絡手冊”聯系項目應急領導小組各個成員。項目經理撥打120、110、發生事故后根據事故類別，按事先項目部分好的小組先組織人搶救傷員，馬上撥打120、110、及最近醫院急救電話。16.4.1突發性安全生產事件發生突發性安全生產事故，首先預案小組應立即啟動，預案應急小組立即趕赴事故現場，了解事故性質，救治傷員。編寫專項《安全生產應急預案》。并按照國務院493號令規定1小時內上報安全生產事故。16.4.2突發火災事件現場配置合格有效的消防栓和滅火器，項目部定期對消防設施進行安全檢查。對易燃物較多場所列為重點消防區域，配放滅火器，重點監護。發生突發性火災事件，第一時間啟動消防應急預案，組織分工全力撲救，火勢較大的立即撥打119消防報警電話。16.4.3突發性食物中毒事件；發生事物中毒事故，應立即將職工送往最近醫院，掌握詳細職工中毒人數和中毒情況。食堂建立健全衛生制度，嚴格按照工程生活區設置標準設置。編寫專項《食物中毒應急預案》。第一時間把職工送到就近的醫院救治。16.4.4突發性職工群體斗毆、游行、糾紛事件；立即控制現場職工情緒，了解職工思想，防止事態蔓延。編制專項《民工糾紛應急預案》，遇到特殊情況委托當地公安機關等其他上級主管部門介入調查處理和裁決。16.4.5突發性自然災害事件；每天關心天氣情況，對發生異常情況的天氣，提前告知職工，做好預防準備。對職工進行避免自然災害的安全常識培訓。立即通知上級主管部門。16.4.6其他突發性事件（無法預料突發性事件）；其他突發性事件指：突發交通事件、突發疾病事件、突發失蹤事件等等不可預知事件。發生突發事件后均按此應急預案組織實施。16.5應急預案組織機構的紀律和獎懲規定1.應急預案組織機構的全體成員，應樹立接到指令就是命令的觀點。2.應當樹立保護國家和人民的生命財產安全為第一，維護社會穩定為中心的思想。3.在預案組織機構內，當正職休假、開會、外出等情況時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。4.在實施預案過程中，應當勇敢、科學、冷靜（而不能盲目、蠻干）。5.對于在實施預案過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予批評、處罰或給予行政處罰。6.在實施預案過程中，不服從命令的，將給予批評或處罰。7.在實施預案過程中，表現勇敢、機智、成績突出人員將給予表揚或獎勵。8.在實施預案中，受到傷害的，